建筑機(jī)電安裝造價的影響因素與成本控制要點(diǎn)

劉士丹

（華安項目管理咨詢有限公司，山西 太原 030006）

0 引言

當(dāng)前我國建設(shè)工程進(jìn)入了新的發(fā)展階段，工程施工建設(shè)項目數(shù)量增加，在具體的施工過程中工程安裝屬于重要環(huán)節(jié)需要針對工程安裝實施有效的管理。在工程安裝管理過程中造價管理屬于關(guān)鍵內(nèi)容，會影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，需要管理人員能夠結(jié)合影響造價水平高低的因素，采取重點(diǎn)管控，才能夠有效控制造價，避免出現(xiàn)造價過高的問題，損害企業(yè)效益。當(dāng)前在安裝造價管理過程中仍然存在著較多的問題，影響了安裝造價管理效果和質(zhì)量，管理人員應(yīng)當(dāng)形成良好的管理意識，正確認(rèn)識安裝造價管理在工程整體造價管理中的重要地位，對造價管理體系進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

1 建筑機(jī)電設(shè)備安裝特征

在現(xiàn)代建筑物當(dāng)中的機(jī)電設(shè)備安裝和構(gòu)造的核心特征包含以下3點(diǎn)：①可擴(kuò)展性。在電氣工程當(dāng)中包含諸多工程項目，此類工程項目主要是輔助設(shè)備和輔助裝置。例如常見的供水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和電力系統(tǒng)。將會極大程度地影響到建設(shè)工程的實際質(zhì)量和效率，所以相關(guān)工作者有必要加強(qiáng)重視和關(guān)注。②時代性。在現(xiàn)代電氣工程中，用于機(jī)電設(shè)備的傳統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)為分布式網(wǎng)絡(luò)的分層結(jié)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)主要包含傳感器、PLC技術(shù)以及維護(hù)終端，核心檢測對象為通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)備控制系統(tǒng)以及水處理系統(tǒng)。結(jié)合目前建筑工程的機(jī)電工程的設(shè)計和發(fā)展情況來看，其實際設(shè)計和科技發(fā)展需要相當(dāng)契合，未來將會逐漸朝向高科技的方向建設(shè)和發(fā)展。其安裝流程相對復(fù)雜，通常需要投入較長的時間和豐富的人力資源，必須要充分加強(qiáng)對各種設(shè)備資源的調(diào)用，不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，促進(jìn)施工精準(zhǔn)度和效率的全面提高。此外需要重點(diǎn)關(guān)注的是現(xiàn)階段技術(shù)設(shè)備的安裝施工在我國尚未形成足夠具體完善的管理方案和管理機(jī)制，對于相關(guān)工作者的監(jiān)督管理也存在相應(yīng)的漏洞，這將會極大程度地影響建筑企業(yè)的人力資源管理工作的深遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。③廣泛性。內(nèi)容層面的廣泛性代指的是作用涵蓋到工程的方方面面，包括電氣設(shè)備、動力系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)等[1]。

2 建筑機(jī)電安裝造價的影響因素分析

2.1 施工材料

施工材料是影響安裝工程的重要因素，采購施工材料所支出的費(fèi)用在整體造價中占有重要位置，施工材料方面的成本支出會給安裝工程造成嚴(yán)重影響。如果為了控制安裝工程中材料造價出現(xiàn)購買低質(zhì)量材料的現(xiàn)象，會給安裝工程質(zhì)量造成影響，增加安裝工程返工的概率，反而出現(xiàn)造價上升的現(xiàn)象。施工材料的價格并不是一成不變的，隨著市場環(huán)境的變化施工材料采購、存儲等方面產(chǎn)生的成本也會有所改變，給安裝工程造價管理帶來不確定因素。材料價格的不確定會造成工程造價出現(xiàn)波動問題，如果沒有及時針對波動現(xiàn)象采取應(yīng)對措施，會讓實際造價和預(yù)計目標(biāo)出現(xiàn)過多差異。表1為施工材料成本投入具體內(nèi)容。

表1 施工材料成本

2.2 環(huán)境和技術(shù)

施工環(huán)境會影響安裝工程的施工難度，如果施工環(huán)境的條件較為惡劣，難以為施工設(shè)備、施工材料的放置提供合理環(huán)境，增加了設(shè)備老化、材料損傷的概率，會增加工程造價水平。施工環(huán)境惡劣也會影響到施工進(jìn)度的推進(jìn)，需要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上應(yīng)對惡劣的施工條件，施工進(jìn)度延誤則會給工程造價造成不良影響。當(dāng)前在安裝工程施工過程中，施工技術(shù)的使用也會影響到造價水平，新型的施工技術(shù)被不斷研發(fā)出來，從而提高了施工效率，可以有效提高工程質(zhì)量和降低工程造價[2]。

2.3 管理人員因素

管理人員是機(jī)電安裝成本控制工作中的執(zhí)行主體，他們需要對相關(guān)的方案進(jìn)行編制和落實，他們的能力水平在一定程度決定了成本控制的應(yīng)用效果。從成本控制的內(nèi)容和流程上來看，機(jī)電安裝成本控制需要經(jīng)過造價預(yù)算、指標(biāo)設(shè)計以及計劃編制等不同的環(huán)節(jié)，管理人員需要對相關(guān)資料進(jìn)行具體分析，獲取其中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，了解機(jī)電安裝的施工情況。管理人員還需要對機(jī)電安裝工程涉及的市場價格進(jìn)行分析，與不同的廠家進(jìn)行聯(lián)系，這些工作對于管理人員來說有一定的難度?，F(xiàn)階段，機(jī)電安裝成本管理人員的管理水平參差不齊，部分管理人員甚至沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，有些管理人員甚至是其他行業(yè)的從業(yè)人員，他們被臨時調(diào)到管理部門從事機(jī)電安裝成本管理工作，他們沒有實際的工作經(jīng)驗，無法有效地開展機(jī)電安裝成本管理工作。在實際的工作中，機(jī)電安裝成本控制工作存在許多漏洞。另外，管理人員的責(zé)任意識也是影響成本控制效果的主要因素，部分管理人員在日常工作中缺乏一定的主動性，可能會拖延任務(wù)，不利于成本控制工作的順利開展[3]。

2.4 機(jī)電設(shè)備安裝工程設(shè)計方案及設(shè)計預(yù)算的影響

機(jī)電設(shè)備安裝工程的設(shè)計方案及設(shè)計預(yù)算也在一定程度上影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價，在方案設(shè)計階段如果能意識到工程造價的重要性，則能有效控制機(jī)電設(shè)備安裝成本，方案設(shè)計若能對技術(shù)方面進(jìn)行可行分析，對經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行合理規(guī)劃，能夠有效控制施工成本，達(dá)到施工成本最佳。例如在某新建單體中，根據(jù)該單體機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及功能需要，能否在初步設(shè)計階段編制準(zhǔn)確的初步設(shè)計概算，關(guān)系著施工預(yù)算圖的精確與否，一定程度上影響工程造價的正確性，而根據(jù)初步設(shè)計預(yù)算，編制出精確的施工預(yù)算圖，可以準(zhǔn)確確定造價控制限額，對機(jī)電設(shè)備安裝工程造價控制具有重要意義[4]。

3 建筑機(jī)電安裝造價的成本控制要點(diǎn)分析

3.1 建筑安裝企業(yè)應(yīng)該明確投標(biāo)目標(biāo)與方向

機(jī)電安裝企業(yè)承接的工程項目規(guī)模一般來說都比較大，在正式投標(biāo)之前需要對自身的綜合實力水平進(jìn)行評估與分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來明確整體投標(biāo)項目。同時在投標(biāo)的過程中也需要始終遵循實事求是的原則，避免開展盲目投標(biāo)工作。在投標(biāo)目標(biāo)確定之后，建筑安裝企業(yè)需要在對招標(biāo)單位和競爭對手進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上制定出對應(yīng)的報價方案，進(jìn)而提高投標(biāo)成功率。除此之外，建筑企業(yè)需要關(guān)注維護(hù)自身利益，在報價的而過程中充分考慮到企業(yè)能夠承擔(dān)的工作風(fēng)險和市場風(fēng)險，進(jìn)而實現(xiàn)將報價金額進(jìn)行控制的要求。在機(jī)電安裝工程準(zhǔn)備過程中，安裝企業(yè)需要針對于施工圖紙當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行深入分析，同時在這一過程中，需要在了解投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上來保證合同簽訂內(nèi)容的規(guī)范性。只有在設(shè)計方案與現(xiàn)場情況相符的狀態(tài)下，才能夠保證機(jī)電安裝工程順利得到開展與落實。除此之外，相關(guān)人員需要充分了解施工合同當(dāng)中的特殊內(nèi)容，將這些特殊內(nèi)容與成本控制工作聯(lián)系起來，這能夠有效的預(yù)防并且控制施工過程中的造價問題[5]。

3.2 管控施工階段的造價

在充分了解到機(jī)電安裝工作情況的基礎(chǔ)上制定出安裝內(nèi)容，機(jī)電安裝工作包括內(nèi)容比較多，其中主要包括給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、弱電安裝、電氣工程等，安裝人員需要針對于這些方面的工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。因此，想要更好的控制機(jī)電安裝施工質(zhì)量，那么就需要構(gòu)建起更加完善的安裝工程體系，同時在招投標(biāo)階段需要選擇合適的施工團(tuán)隊進(jìn)行施工，在這一過程中也需要嚴(yán)格控制施工階段的造價問題[6]。具體來說，在實際管控的過程中需要把控好工程洽談，嚴(yán)格審查承包商索賠要求，做好材料認(rèn)價及人工費(fèi)用認(rèn)定事宜等，這些都是保證管控質(zhì)量的主要方式。二對于開發(fā)商方面來說，未來需要建立恰當(dāng)?shù)暮炞C管理制度，做到權(quán)責(zé)明確化，要求責(zé)任可以落實到人，同時在這一過程中還需要強(qiáng)調(diào)簽證的客觀性與及時性，不能夠隨意進(jìn)行變更。

3.3 提高工作人員的綜合素質(zhì)

在建筑施工中，從事機(jī)電安裝工作的工作人員，需要具有較高的專業(yè)技能水平，工作人員的技能水平在一定程度上影響了機(jī)電安裝成本控制成效。因此，有關(guān)部門要培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)，對機(jī)電安裝工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的工作意識、工作能力、工作素質(zhì)。除了機(jī)電安裝工作人員之外，造價人員也是成本控制的重要主體，有關(guān)部門應(yīng)提高造價人員的責(zé)任意識。在預(yù)算編制工作中，工作人員需要確保編制依據(jù)的有效性和合理性，從不同角度來提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性，同時還要考慮市場等因素的影響。另外，有關(guān)部門不僅要提高機(jī)電安裝工程財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，還要提高他們的責(zé)任意識，以此來強(qiáng)化資金管理，實現(xiàn)崗位職責(zé)、金額權(quán)限、審批審核等分管理目標(biāo)[7]。

3.4 材料選型定位直接影響項目造價

①材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料質(zhì)量若不符合標(biāo)準(zhǔn)，對后期安裝維護(hù)會造成很大的麻煩。②材料品牌定位要與項目整體形象保持一致，若是品牌定位太低勢必會拉低項目形象，而品牌定位太高又會影響造價，不利于目標(biāo)成本的控制。作為一個成本控制人員，應(yīng)該隨時關(guān)注市場價格的變動，及時修正成本，對未來的項目施工造價有一定的預(yù)判。當(dāng)然這個需要有一定的時間、工作經(jīng)驗，是一個長期職業(yè)生涯的積累[8]。比如近兩年受疫情影響，原材料的價格漲幅很大，定標(biāo)的一些項目等到材料實際進(jìn)場的時候都已嚴(yán)重超過原來的成本價，這對于施工方和甲方來說都是一個考驗，一方面施工方需要通過更多的方面去節(jié)約成本，另一方面項目沒掙到錢，服務(wù)自然會有所欠缺，對甲方的項目質(zhì)量有一定的影響?，F(xiàn)在很多專業(yè)的房地產(chǎn)公司會選擇集中甲供電纜，配電箱、燈具等主材。主材集中采購的模式，一方面能夠節(jié)約成本，另一方面也能從本質(zhì)上控制材料的品質(zhì)，避免價高質(zhì)差的材料影響整個項目的工程質(zhì)量。甲方對甲供材的管理要建立妥善的管理制度，防止施工方超領(lǐng)的行為。甲方工程師要根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度，做好材料進(jìn)度計劃，加強(qiáng)與成本管控人員的溝通，避免材料浪費(fèi)，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。

3.5 建立企業(yè)供應(yīng)商庫

嚴(yán)格把關(guān)供應(yīng)商的入庫，綜合實力不強(qiáng)的供應(yīng)商或者業(yè)內(nèi)信譽(yù)不好的供應(yīng)商，加強(qiáng)考察，若有屬實，堅決不允許入庫。由專人定期維護(hù)供應(yīng)商庫，定期對在建供應(yīng)商多方位地進(jìn)行打分，評估?？蓪?yīng)商進(jìn)行評級，對優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商優(yōu)先考慮，配合度差的單位拉黑，不再合作。對于在庫內(nèi)的，長期沒有合作過的單位，一旦有合作的意向，應(yīng)該重新組織公司成本部，質(zhì)量技術(shù)部，工程部等相關(guān)部門重新進(jìn)行考察，考察通過后方可再次合作。另一方面，不止是對公司要有考察，還要對實際承包團(tuán)隊進(jìn)行考察，雖然同屬一個公司，但不同的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)的團(tuán)隊差異也較大[9]。

3.6 優(yōu)化圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)

由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)并不是很高，施工圖紙的直觀性將直接影響機(jī)電設(shè)備的施工。在保證設(shè)計圖紙科學(xué)合理性的前提下，要確保施工人員能準(zhǔn)確的獲取設(shè)計圖的信息，保障施工的精準(zhǔn)。設(shè)計師可以采用基于三維機(jī)電設(shè)備的設(shè)計軟件，不斷完善BIM模型及其數(shù)據(jù)信息庫，建立機(jī)電設(shè)備項目各個部分的可視化立體模型。在走道、機(jī)房等線路復(fù)雜的場景，或是管道、線路、房梁交錯密集處，利用三維立體設(shè)計圖紙，與施工人員進(jìn)行設(shè)計交底，并提供技術(shù)支持?？梢宰屖┕と藛T更為直觀的了解項目信息，掌握施工重難點(diǎn)和設(shè)計理念，提高溝通效率，減小理解上的偏差。

3.7 加強(qiáng)不同部門間溝通管理

不同部門之間的互動工作可以為整個項目的進(jìn)度和質(zhì)量提供比較好的基礎(chǔ)保障，但實際施工過程中缺乏適當(dāng)?shù)墓芾恚瑢?dǎo)致不同部門之間缺乏互動，同時，不能針對每個部門對建設(shè)方案進(jìn)行系統(tǒng)研究，因此要加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)系管理，提高建設(shè)質(zhì)量。此外，隨著各部門環(huán)節(jié)管理的加強(qiáng)，各部門必須對自身和其他部門進(jìn)行審查將與自身架構(gòu)相關(guān)的部門規(guī)劃成一個組來管理實際工作。同時，加強(qiáng)對不同部門之間聯(lián)系的管理，要統(tǒng)一各部門的實際施工計劃，然后對施工人員進(jìn)行管理，保證各部門溝通管理的有效性。圖1為機(jī)電工程安裝施工各個部門的結(jié)構(gòu)[10]。

圖1 機(jī)電工程安裝施工各個部門的結(jié)構(gòu)

3.8 對安裝過程加強(qiáng)監(jiān)管

建筑機(jī)電工程項目施工安裝控制過程中，應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合設(shè)計、材料以及施工安裝等各個環(huán)節(jié)，其中施工安裝技術(shù)質(zhì)量管控是重點(diǎn)。實踐中，應(yīng)當(dāng)對施工過程嚴(yán)格管控。在機(jī)電工程安裝設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合擬建工程項目特點(diǎn)，結(jié)合機(jī)電工程項目施工質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合工況條件、施工技術(shù)點(diǎn)等，提出切實可行的監(jiān)管方案。同時，安裝人員還應(yīng)當(dāng)對設(shè)計圖進(jìn)行嚴(yán)格會審，并且指出其中不合理之處，對各系統(tǒng)分開審查，綜合考慮各方面的影響因素和細(xì)節(jié)，對施工安裝中可能存在的一些問題做好預(yù)測管理工作，并在此基礎(chǔ)上提出一些針對性的施工監(jiān)管控制方法和措施。方案無誤后，在施工安裝過程中技術(shù)人員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、設(shè)備性能關(guān)和施工技術(shù)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時更正，建立臺賬。在建筑機(jī)電工程施工安裝時，施工人員與土建人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作，協(xié)調(diào)好預(yù)埋管線、孔洞處理等相關(guān)事項，對電線、電纜以及剪力墻和線管預(yù)埋等嚴(yán)格管控，樓板孔洞、照明系統(tǒng)內(nèi)部的線管預(yù)埋和防雷地線焊接等，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。對于進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料以及機(jī)械設(shè)備等，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查，對其完整性以及使用性能等進(jìn)行嚴(yán)格核對，對電氣設(shè)備的性能和運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，如果檢測不達(dá)標(biāo)，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。在防線過程中，應(yīng)當(dāng)特別注意各種電壓登記，切忌將不同回路導(dǎo)線置于同一管線中；電纜井內(nèi)部線路敷設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)選擇與耐火極限一致的防火材料，確保每一層樓板防火設(shè)置相互獨(dú)立。同時，加強(qiáng)建筑機(jī)電工程施工安裝安全監(jiān)督管理，這也是現(xiàn)代建筑機(jī)電施工安裝過程中應(yīng)當(dāng)注意的事項。

4 結(jié)語

綜上所述，機(jī)電安裝工程造價控制關(guān)系著整個機(jī)電安裝工程收益情況及質(zhì)量情況，一定程度上影響整個工程項目的投資質(zhì)量，甚至直接影響結(jié)算價格以及項目價款的順利撥付。因此需要剖析影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價的因素。本文旨在從成本控制要點(diǎn)入手，解決機(jī)電設(shè)備安裝工程造價控制問題，以期促進(jìn)整體建筑行業(yè)水平的規(guī)范。