于薇 吳超
延吉市高位推進(jìn)新時代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系(BTX)建設(shè),堅持“一二三四”工作法,積極探索黨支部建設(shè)與城鄉(xiāng)基層治理深度融合、共同發(fā)展,在打造獨具邊疆民族特色的基層黨建品牌上形成有效經(jīng)驗。
構(gòu)建“一個體系”壓實責(zé)任,做好頂層設(shè)計加力度。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了市委書記、街道黨工委書記(部門黨組織書記)、社區(qū)黨組織書記(部門黨支部書記)“三級書記”責(zé)任鏈條,層層壓實政治責(zé)任。印制8個領(lǐng)域指導(dǎo)手冊及重點任務(wù)推進(jìn)表,建立“五化”規(guī)范體系,率先實現(xiàn)支部建設(shè)“線上線下”有效融合、同步互補。
成立“兩支隊伍”攻堅破難,強化督促指導(dǎo)增速度。一是成立推進(jìn)BTX督導(dǎo)員隊伍。以“開展一次專題輔導(dǎo)、啟動一次攻堅行動、收集一些反饋問題、選樹一批先進(jìn)典型”為主要措施,嚴(yán)格落實“日通報、周反饋、月調(diào)度”及末位約談兩項制度,切實提升工作效率。二是配齊配強“新時代e支部”管理員隊伍。組建700余人的BTX云平臺管理員隊伍,有效運用“手機APP+電腦網(wǎng)頁”,對標(biāo)對表找差距、補短板。指派專人24小時為管理員答疑解惑,及時收集平臺使用的意見建議5大類16項,并為全省推廣提供參考。
打造“三個平臺”系統(tǒng)推進(jìn),突出制度規(guī)范擴(kuò)維度。將支部建設(shè)向縱深延伸。一是建立培訓(xùn)服務(wù)平臺。持續(xù)放大太興紅色小鎮(zhèn)資源效應(yīng),成立延吉市黨支部BTX培訓(xùn)中心,加強基層黨組織書記和“e支部”管理員教育培訓(xùn),各級黨組織累計開展動員會、專項培訓(xùn)會700余次。二是建立流動黨員管理平臺。發(fā)揮流動黨員黨小組、海歸創(chuàng)業(yè)者協(xié)會橋梁紐帶作用,不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理方式,切實增強對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。三是建立網(wǎng)格治理服務(wù)平臺。同步打造四級黨群服務(wù)中心(站),充分釋放市、街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心治理、服務(wù)、凝聚的功能作用。
做實“四項任務(wù)”升級品牌,聚焦治理服務(wù)添濃度。一是“書記一號工程”有序推進(jìn)。依托BTX云平臺規(guī)范項目推進(jìn),三級書記共立項144個,實現(xiàn)各級黨組織書記上前臺、下基層、解難題、辦實事。二是黨建聯(lián)盟持續(xù)深化。建立區(qū)域化黨建聯(lián)盟81個,“雙百共建”185個機關(guān)事業(yè)單位完成精準(zhǔn)對接、在職黨員進(jìn)社區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)1162次、為群眾解決實際問題1669個。三是政務(wù)事項延展試點推行。從百項政務(wù)服務(wù)事項中梳理出與群眾密切相關(guān)的64項高頻服務(wù)事項延展至6個社區(qū)試點推行,采取現(xiàn)場辦、代辦、幫辦、自助辦、預(yù)約辦、巡回辦等辦理模式,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”政務(wù)服務(wù)目標(biāo)。四是賦權(quán)擴(kuò)能成效顯著。堅持賦予基層“五項權(quán)力”增強統(tǒng)籌能力,落實“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”制度,提升治理水平,保障“三長”隊伍完善服務(wù)體系,推動城鄉(xiāng)基層治理見真見效,解決群眾關(guān)心和難點問題2000余件,疏通層級壁壘等堵點問題300余次。
(作者單位:中共延吉市委組織部)
責(zé)任編輯/滕 ? 飛