董丹戎 楊堃
2021年,中國石油管道局工程有限公司(以下簡稱:管道局)黨委按照中國石油天然氣集團(tuán)有限公司(以下簡稱:集團(tuán)公司)黨組的決策部署,以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”為主題,組織開展主題教育活動。在主題教育活動中,管道局黨委以“掛圖作戰(zhàn)”,即按計(jì)劃、目標(biāo)、進(jìn)度、要求實(shí)施的工作方法打造“有形抓手”,制定主題教育活動的“責(zé)任圖”“路線圖”“施工圖”“效果圖”,實(shí)行按圖索驥,梯次展開,統(tǒng)籌推進(jìn),確保了活動有序有效務(wù)實(shí)開展,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
梳理主題教育活動“責(zé)任圖”
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。管道局黨委把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌,與提質(zhì)增效、改革發(fā)展等工作相結(jié)合,做到互相促進(jìn)、共同提升。從制定主題教育活動實(shí)施方案開始就按照“一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn)”的要求,讓機(jī)關(guān)各職能部門參與實(shí)施方案的制定,做到目標(biāo)上一致、思路上呼應(yīng)、措施上協(xié)調(diào)。
明確主體責(zé)任?;顒右潦迹艿谰贮h委就成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了小組成員、部門、工作職責(zé)和工作制度。黨委宣傳部作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)牽頭組織,機(jī)關(guān)各部門密切協(xié)同。明確各單位黨委是抓好主題教育活動的責(zé)任主體,黨組織書記是第一責(zé)任人。
構(gòu)建工作機(jī)制?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了主題教育活動的《工作例會》《信息報送》等相關(guān)制度,確保主題教育活動各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)督導(dǎo),明確了督導(dǎo)的原則、重點(diǎn)、內(nèi)容、方法。同時將主題教育活動開展情況,納入年度黨建工作責(zé)任制考評,與領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤,確保各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處。
形成主題教育活動“路線圖”
指導(dǎo)活動有序推進(jìn)。管道局黨委持續(xù)完善主題教育活動的《實(shí)施方案》,同時要求各基層單位僅制定本單位的推進(jìn)活動大表,不再另行制定實(shí)施方案,一張藍(lán)圖畫到底,集中精力抓落實(shí),避免了“上下一般粗”;各專項(xiàng)工作牽頭部門分別對主題教育活動中的工作方案進(jìn)行細(xì)化并組織實(shí)施;定期組織聯(lián)絡(luò)員交流會,對活動開展進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑,確保聯(lián)絡(luò)員深刻理解和準(zhǔn)確把握主題教育活動的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。
引導(dǎo)活動深入推進(jìn)。管道局黨委利用微信群等方式建立了橫向(機(jī)關(guān)各部門)、縱向(所屬各單位)無死角的交流溝通網(wǎng)絡(luò),針對不同群體建立“共享文件夾”,加強(qiáng)相關(guān)信息和成果的共享;注重“抓兩頭、帶中間”,編發(fā)主題教育活動工作簡報,對活動組織好的單位樹先進(jìn)典型,對組織不力的單位做后進(jìn)轉(zhuǎn)化,抓點(diǎn)帶面,推動活動整體深入。
督促活動穩(wěn)步推進(jìn)。管道局黨委編制PDCA循環(huán)流程圖,用以確保主題教育活動閉環(huán)管理、有序推進(jìn);組成聯(lián)合督導(dǎo)組,推動主題教育活動不斷提升質(zhì)量;及時掌握各單位工作成效,收集整理全局主題教育活動開展情況;組織開展問卷調(diào)查,對主題教育活動開展情況有針對性地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,為評估主題教育活動提供了有效參考。
推進(jìn)主題教育活動“施工圖”
深入理論學(xué)習(xí)。管道局黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),努力從黨的創(chuàng)新理論中汲取智慧和力量。管道局各級黨組織通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先學(xué)、主題突出集中學(xué)、重點(diǎn)明確自主學(xué)、特色鮮明創(chuàng)新學(xué)的“四學(xué)”模式,以上率下,加強(qiáng)全員思想教育,引導(dǎo)廣大干部員工轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。
多種形式宣講。管道局黨委針對高質(zhì)量發(fā)展的新理念、新部署,采用多種形式,面向基層深入開展形勢任務(wù)宣講。通過兩級班子專題講、職能部室深入講、宣講團(tuán)隊(duì)巡回講、基層單位廣泛講、典型代表示范講、媒體平臺解讀講的“六講”模式,確保主題教育活動橫向到邊、縱向到底、覆蓋全員,將壓力直達(dá)到每名員工。
開展全員討論。管道局黨委通過對照推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通員工等不同群體,利用辦公會、生產(chǎn)例會等形式,談?wù)J識體會、談責(zé)任目標(biāo)、談思路舉措、談精神狀態(tài)。從思想上推動員工觀念轉(zhuǎn)變,強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、定措施、抓落實(shí),謀劃“施工圖”,倒逼“時間表”,明確“責(zé)任狀”,進(jìn)一步形成高質(zhì)量發(fā)展的共識。
創(chuàng)新崗位實(shí)踐。管道局黨委緊緊抓住崗位實(shí)踐這一動力源,大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,立足崗位擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織在企業(yè)改革發(fā)展中的作用,引導(dǎo)職工積極參與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動,持續(xù)推進(jìn)崗位創(chuàng)新創(chuàng)效深入開展。
呈現(xiàn)主題教育活動“效果圖”
文化引領(lǐng)。管道局黨委將主題教育活動與黨史學(xué)習(xí)教育、弘揚(yáng)石油精神相結(jié)合,通過征集慶祝建黨百年書法、繪畫、攝影等系列文化藝術(shù)作品,開展“奮斗百年路,啟航新征程”文藝匯演等活動,發(fā)揮文化引領(lǐng),凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大精神力量。
宣傳引導(dǎo)。管道局黨委在內(nèi)部報紙、網(wǎng)站等各類媒體平臺上開設(shè)主題教育活動專題欄目;以中國石油媒體開放日、深化改革系列宣傳等活動為抓手,充分運(yùn)用各類資源,通過集中宣講、新聞報道、專題網(wǎng)頁等方式,主動對外發(fā)聲,宣傳企業(yè)樹立“高質(zhì)量發(fā)展”的理念。
交流引深。管道局黨委通過故事會、匯報會、分享會等形式,及時推廣交流好經(jīng)驗(yàn)好做法,特別是微信公眾號的《提質(zhì)增效小案例》及時分享小改小革的具體小案例,為各單位搭建了相互推廣交流學(xué)習(xí)的平臺。通過開展崗位講述、黨員示范崗等活動,在激勵廣大干部員工比技能、比干勁、比業(yè)績的同時,搭建典型示范和經(jīng)驗(yàn)交流分享的平臺。
“繪圖”是做好“掛圖作戰(zhàn)”的基礎(chǔ)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。如果沒有科學(xué)的方法,缺乏周密的計(jì)劃,那么縱使有滿腔熱血、渾身干勁,也完全可能陷入盲目盲動、缺少章法?!袄L圖”就是分階段、分步驟制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袆臃桨负蛯Σ叽胧?,將大目?biāo)分解成一個個可執(zhí)行的小目標(biāo),把細(xì)節(jié)也考慮到,計(jì)劃做得盡可能具體再具體,如此才能減少執(zhí)行中的溝通成本、外部干擾。
“知圖”是做好“掛圖作戰(zhàn)”的關(guān)鍵。掛出了作戰(zhàn)圖,接下來最重要的工作就是從此把“圖”放在心上,拿出實(shí)招,注重落實(shí),確保工作能夠取得實(shí)效。如同看圖施工,通過一個個目標(biāo)任務(wù)的分解、細(xì)化,知曉做什么、怎么做,讓參與者對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的時間表、路線圖了如指掌,從而對達(dá)成整個目標(biāo)做到心中有數(shù),遂行作戰(zhàn)任務(wù)。
“戰(zhàn)圖”是做好“掛圖作戰(zhàn)”的保障。在“掛圖作戰(zhàn)”中,既要對照“路線圖”“施工圖”“效果圖”高歌猛進(jìn)、精耕細(xì)作,更要亮明“責(zé)任圖”,讓每一個人切實(shí)承擔(dān)起自己應(yīng)履之職、應(yīng)擔(dān)之責(zé),真正把嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的態(tài)度,求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)的作風(fēng),充分體現(xiàn)到落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。爭分奪秒,敢打硬仗,干出效率,干出水平。
(責(zé)任編輯:陳海峰)
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