陳澗虹,安曈昕
(1.香格里拉市小中甸鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,云南香格里拉 674400;2.云南農(nóng)業(yè)大學(xué),云南昆明 650201)
小中甸鎮(zhèn)牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展以種養(yǎng)結(jié)合被定位為“一鄉(xiāng)一特”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。借助“世界的香格里拉”旅游資源和區(qū)域品牌優(yōu)勢,結(jié)合小中甸高原壩區(qū)的特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提出通過發(fā)展青貯玉米推動小中甸鎮(zhèn)牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的思路,由政府宏觀引導(dǎo),依托鎮(zhèn)域龍頭企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群抱團(tuán)發(fā)展。發(fā)展過程中基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,企業(yè)發(fā)展能動性不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍處于“小、散、弱”狀態(tài),飼料種植和牦牛養(yǎng)殖技術(shù)支撐不足,總體產(chǎn)業(yè)布局及調(diào)整缺乏科學(xué)指導(dǎo)。堅持政策平衡,科學(xué)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架,建立健全科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險、金融服務(wù)等配套機(jī)制,“外引內(nèi)育”培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才,調(diào)動本地群眾依靠自身能力發(fā)展的積極性和主動性,塑造小中甸特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)牦牛產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
小中甸鎮(zhèn)地處香格里拉市南部高寒壩區(qū),地形北高南低,四周群山環(huán)列,最高海拔4985 m,平均海拔2830 m,全鎮(zhèn)國土面積881 km2,年平均氣溫5.8 ℃,年均降雨量849.8 mm,無霜期120 d。下轄聯(lián)合、和平、團(tuán)結(jié)3個村民委員會50個村民小組,農(nóng)業(yè)人口2012戶10 129人,其中建檔立卡戶83戶331人。境內(nèi)有藏族、納西族、白族、回族、彝族、傈僳族等民族居住,藏族占總?cè)丝诘?6.3%,是香格里拉市涉藏地區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的典型代表,因其交通便利、景點(diǎn)云集、藏文化深厚等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件,被譽(yù)為“香格里拉的前花園”。
在脫貧攻堅戰(zhàn)中把“發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批”擺在“五個一批”之首,產(chǎn)業(yè)扶貧通過引導(dǎo)貧困人口參與到市場機(jī)制中,發(fā)揮貧困人口的主體作用,培養(yǎng)他們自力更生、自我發(fā)展的技能,激發(fā)貧困地區(qū)的內(nèi)生動力。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中“產(chǎn)業(yè)興旺”依然是鄉(xiāng)村振興總體要求“二十字方針”之首。產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是確保貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本前提和物質(zhì)保障,“產(chǎn)業(yè)興旺”將在沿襲脫貧攻堅中產(chǎn)業(yè)扶貧的基礎(chǔ)上,一方面實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的提質(zhì);另一方面將有效鞏固脫貧攻堅過程中產(chǎn)業(yè)扶貧所形成的成果,使貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在做大的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做強(qiáng),從而最終實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅中的產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興中“產(chǎn)業(yè)興旺”的有效銜接。
脫貧攻堅期間,小中甸鎮(zhèn)因耕地平坦連片、農(nóng)業(yè)資源豐富等優(yōu)勢條件吸引了不少農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)駐。較成型的產(chǎn)業(yè)有牦牛養(yǎng)殖、藏香豬養(yǎng)殖、中藥材種植(主要有秦艽、云木香、當(dāng)歸、川貝母等)、馬鈴薯種植、藜麥種植、蔬菜種植等,還有處于探索發(fā)展階段的水果(藍(lán)莓、草莓等)種植產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)政府通過制定“一戶一方案”,將貧困群眾全部納入龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)幫扶中,通過土地流轉(zhuǎn)、就近務(wù)工、訂單種植等渠道,構(gòu)建“戶戶有產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)帶”的發(fā)展模式,確保每戶均有產(chǎn)業(yè)增收渠道。通過近幾年的脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,但總體受高寒壩區(qū)自然氣候影響,產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益低下,增收效果不突出。
截至2016年底中國的牦??倲?shù)約為1400萬頭,占中國總牛數(shù)的1/6。其中,青海約497萬頭、西藏約393萬頭、四川約388萬頭、甘肅約106萬頭、新疆約23萬頭、云南約6萬頭。中甸牦牛是迪慶州高原地區(qū)特有的畜種,是我國優(yōu)良牦牛類型之一,主產(chǎn)于迪慶藏族自治州香格里拉市(原為中甸縣),迪慶州現(xiàn)有牦牛(包括犏牛)約12萬頭,據(jù)年報數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計,小中甸鎮(zhèn)2020年牦牛(包括犏牛)存欄數(shù)1.6萬余頭,牦牛養(yǎng)殖是小中甸鎮(zhèn)的傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè),產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣,養(yǎng)殖戶占鎮(zhèn)域農(nóng)戶數(shù)的90%以上。小中甸鎮(zhèn)牦牛主要養(yǎng)殖于3800 m左右的高山牧區(qū),幾乎所有的牧場都是“日見雪川,夜見星河”的高原秘境。高山垂直帶半濕潤氣候適宜牦牛生存,而同時惡劣酷寒的氣候環(huán)境又限制了牦牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,高原地區(qū)植物生長期短,牦牛飼草缺乏,一年中有大半年屬枯草期,傳統(tǒng)的靠天養(yǎng)畜方式下牦牛長期處于半饑餓狀態(tài),一頭牦牛的育肥周期基本在5~6年,見效時間長。
基于以上現(xiàn)狀和基礎(chǔ),2021年,在迪慶州委、州政府,香格里拉市委、市政府“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一特、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路指導(dǎo)下,小中甸鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌發(fā)展,綜合考量產(chǎn)業(yè)覆蓋面、發(fā)展后勁、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面因素,將牦牛產(chǎn)業(yè)定位為小中甸鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一特”鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過涉農(nóng)資金整合扶持鎮(zhèn)域牦牛養(yǎng)殖龍頭企業(yè)、青貯飼料種植合作社、牦牛凍精改良服務(wù)合作社等多個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,多管齊下,種養(yǎng)結(jié)合,力促牦牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
以企業(yè)綁定合作社、合作社綁定種植戶的“雙綁”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)利益環(huán)環(huán)相扣緊密聯(lián)結(jié),調(diào)動廣大種養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。牦牛養(yǎng)殖龍頭企業(yè)香格里拉市鼎盛牦牛良種繁育有限公司和香格里拉市蘇杰農(nóng)業(yè)科技有限公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖圈舍新建和改造,并與鎮(zhèn)域牦牛養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)殖大戶、青貯飼料種植合作社等簽訂收購合同。青貯飼料種植龍頭合作社香格里拉市塘露種植農(nóng)民專業(yè)合作社2021年帶動推廣種植青貯玉米160 hm2,購置青貯播種和收割設(shè)備,配備青貯種植技術(shù)人員,與鎮(zhèn)域種植合作社、種植大戶簽訂收購合同,向合作種植戶提供青貯玉米種子、肥料、種植技術(shù)、收割、打包等一條龍服務(wù),讓老百姓用更少的力,種更多的地,操更少的心,掙更多的錢。
由于高原涉藏地區(qū)氣候、水源等自然條件較差且缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃指導(dǎo),近幾年的產(chǎn)業(yè)扶貧工作中已完成部分水利、田間圍欄建設(shè)、農(nóng)田整治等項目,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有一定程度改善,但整體來說項目效益不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍處于“小、散、弱”狀態(tài),發(fā)展理念滯后,品牌意識欠缺,產(chǎn)品開發(fā)和深加工車間欠缺,目前牦牛銷售主要以活商品牛和屠宰鮮肉為主,銷售環(huán)節(jié)不夠通暢,市場競爭力低,抗市場風(fēng)險能力差。
現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)主要依靠傳統(tǒng)種養(yǎng)經(jīng)驗,青貯飼料種植和牦牛養(yǎng)殖技術(shù)方面均存在技術(shù)支撐不足問題,在種植品種選擇、肥料和病害防治、飼料發(fā)酵技術(shù)、育肥技術(shù)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)上技術(shù)支撐欠缺。
農(nóng)村缺少人才支撐,農(nóng)民參與動力不足,總體產(chǎn)業(yè)布局及調(diào)整缺乏科學(xué)指導(dǎo),缺乏鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,需盡快形成產(chǎn)業(yè)振興專項五年規(guī)劃,以便從宏觀上指導(dǎo)工作。政府在鄉(xiāng)村振興工作中必須對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),而中長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有助于因地制宜完善鎮(zhèn)級頂層設(shè)計,有助于政府及相關(guān)職能部門明晰產(chǎn)業(yè)框架,精準(zhǔn)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),細(xì)化明確工作內(nèi)容,以便正確決策產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展路徑,明確分工,確保層層落實(shí)。
產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)帶貧在脫貧攻堅中發(fā)揮了重要作用,在鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)興旺也是第一要求。當(dāng)?shù)卦陂_展鄉(xiāng)村旅游過程中可以選擇的模式比較多,如社區(qū)主導(dǎo),或者開展混合、聯(lián)合等方式的開發(fā),尤其應(yīng)選擇“政府+農(nóng)村旅游協(xié)會+旅行社+農(nóng)戶”的新模式。各級黨委、政府要拔高站位,統(tǒng)籌布局,做好過渡期間產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施短板項目建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃。把脫貧攻堅成果鞏固拓展、鄉(xiāng)村振興與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)統(tǒng)一起來,綜合土地資源、產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)等要素,因地制宜,科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對土地、勞動力、資金等主要要素優(yōu)化合理配置,建立有益于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大環(huán)境,對項目的可行性和必要性做精準(zhǔn)的論證和評價,確保項目能夠按規(guī)劃落地并發(fā)揮應(yīng)有的實(shí)際效益。
小中甸鎮(zhèn)牦牛天然養(yǎng)殖
小中甸鎮(zhèn)是國家三區(qū)三州重點(diǎn)扶貧的云南涉藏地區(qū),內(nèi)生發(fā)展活力嚴(yán)重不足,通過近年來扶貧攻堅做起來的產(chǎn)業(yè)只能說是初具雛形,“造血”功能尚不完善,仍需保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展類政策的連續(xù)性,繼續(xù)實(shí)行涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合政策,探索建立涉農(nóng)整合資金長效機(jī)制。延續(xù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持扶貧車間等優(yōu)惠政策,促進(jìn)相關(guān)政策向常規(guī)性、普惠性不斷優(yōu)化并長期堅持。同時,加強(qiáng)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險、金融服務(wù)等配套服務(wù)機(jī)制的建立健全,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
在小中甸鎮(zhèn)牦牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)淡季通過創(chuàng)意特色農(nóng)產(chǎn)品文化旅游紀(jì)念品來彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品銷售動力不足,不僅能很好地解決特色農(nóng)產(chǎn)品旺季脫銷、淡季滯銷的狀況,也能起到農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。
在產(chǎn)業(yè)人才培育方面,既要注重“外引”,更要注重“內(nèi)育”。通過“外引”補(bǔ)齊亟需的人才短板,積極協(xié)助搭建科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)主體的溝通橋梁,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果;通過“內(nèi)育”,加強(qiáng)基層人才對口培養(yǎng),把本土的農(nóng)科、畜牧技術(shù)人員、龍頭企業(yè)技術(shù)員、種養(yǎng)大戶、致富帶頭人等帶起來。由這些“留得住”的、感染力和信服力更強(qiáng)的本土人才一帶十,十帶百,以積極的示范效應(yīng)充分調(diào)動本地農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)民群眾依靠自身能力發(fā)展的積極性和主動性,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
品牌是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價值的一種評價和認(rèn)知,它可以影響和改變?nèi)藗儗Ξa(chǎn)品的態(tài)度。目前,我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了品牌化競爭階段,在積極探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的實(shí)踐中,要更加深入地提升農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度和影響力,利用品牌效應(yīng),進(jìn)一步提升特色農(nóng)產(chǎn)品的核心市場競爭力。