數(shù)字經(jīng)濟背景下的綠色供應(yīng)鏈發(fā)展
——以蘋果公司綠色供應(yīng)鏈模式為例

文 | 劉冠辰

綠色是新發(fā)展理念的重要組成部分，也是當前世界經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢。數(shù)字經(jīng)濟背景下，許多國家為打破資源承載力和生態(tài)環(huán)境容量制約，紛紛利用信息技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；企業(yè)則以數(shù)據(jù)為核心要素，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化生產(chǎn)線，著力培育綠色供應(yīng)鏈，實現(xiàn)綠色和可持續(xù)發(fā)展。

一、工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理是大勢所趨

隨著世界各國經(jīng)濟走向高端化、智能化和綠色化，中國于2020年提出要實施“30/60”雙碳發(fā)展目標，如何在工業(yè)產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和升級，成為我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要課題。培育構(gòu)建工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈，將符合綠色生產(chǎn)原則或綠色制造標準的企業(yè)，通過合作、技術(shù)合作等方式有機聯(lián)系起來，為整個供應(yīng)鏈提供綠色服務(wù)，便成為當前產(chǎn)業(yè)企業(yè)熱點。

所謂綠色供應(yīng)鏈，其概念由傳統(tǒng)供應(yīng)鏈衍生而來，旨在將“雙碳”目標、節(jié)能減排指標等納入供應(yīng)鏈管理的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷、物流、使用和回收等各個環(huán)節(jié)，促使全社會從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，通過減少資源能源投入、污染物排放，提高供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。

具體來說，綠色供應(yīng)鏈管理是以綠色制造和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，將環(huán)保理念融入到產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個階段，包括材料的選擇、采購、制造過程、最終產(chǎn)品的交付以及產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后的管理。綠色供應(yīng)鏈的核心內(nèi)涵是以可持續(xù)發(fā)展為核心的供應(yīng)鏈發(fā)展模式，是利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的環(huán)境效益和社會效益來實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境價值的轉(zhuǎn)變。這種模式強調(diào)通過資源管理模式和創(chuàng)新，使資源得到最大限度地優(yōu)化有效利用，實現(xiàn)環(huán)境友好，從而實現(xiàn)對人類社會與環(huán)境的可持續(xù)增長。因此，培育建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈，不僅是促進創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵；更是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不可缺少的重要內(nèi)容。

二、蘋果公司的綠色供應(yīng)鏈模式、特點及成效

筆者曾深入研究蘋果科技公司的綠色供應(yīng)鏈管理模式，其創(chuàng)新特點和成效，值得我們深入思考和借鑒。

蘋果公司近期市值達2.5萬億美元，是全球最大的科技創(chuàng)新公司，它成功推出的iPhone、iPad系列產(chǎn)品，改變了人們的工作生活方式。除了創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計之外，蘋果還有一個不為人廣知的核心要素，就是其卓越的供應(yīng)鏈管理和綠色化管理模式。

（一）蘋果公司供應(yīng)鏈管理模式

蘋果公司是典型的品牌輸出企業(yè)，負責(zé)創(chuàng)意和設(shè)計，原材料采購和產(chǎn)品制造均由供應(yīng)商完成，通過不斷地設(shè)計創(chuàng)新、精簡庫存、外包非核心業(yè)務(wù)及構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟等策略，建立與供應(yīng)商和顧客的快速連接，最終開發(fā)出“蘋果供應(yīng)鏈”模式。

蘋果供應(yīng)鏈管理的核心智慧是將供應(yīng)鏈升級為一個“全球化供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)”。公司外包非核心業(yè)務(wù)，精簡產(chǎn)品線與庫存，投入主要精力到設(shè)計和品牌兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈實現(xiàn)無“黑盒”的全面把控，以滲透到手機上游所有元器件的開發(fā)生產(chǎn)和制造過程中，實現(xiàn)最靠近生產(chǎn)線的研發(fā)，快速將創(chuàng)新設(shè)計轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，極大降低了研發(fā)成本，獲得強強聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新優(yōu)勢，此舉讓蘋果手機技術(shù)始終領(lǐng)先競爭對手一到兩年。

如今，蘋果供應(yīng)鏈已經(jīng)演變成一個由芯片、操作系統(tǒng)、軟件商店、零部件供應(yīng)廠商、組裝廠、零售體系、App開發(fā)者組成的、高度成熟和精密的強大生態(tài)系統(tǒng)，蘋果公司作為整個供應(yīng)鏈的“鏈主”，主導(dǎo)著整個供應(yīng)鏈的價值分配和運行協(xié)調(diào)。

蘋果公司從上世紀90年代就開始關(guān)注綠色發(fā)展問題。1990年，蘋果公司提出了環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展政策，承諾將綠色環(huán)保融入到供應(yīng)鏈體系中來；1996年，蘋果公司在美國的首個生產(chǎn)基地成功獲得了環(huán)境管理體系證書，也首次將綠色管理引入到供應(yīng)商生產(chǎn)管理中，開始生產(chǎn)工廠內(nèi)部的綠色制造革命；2000年，蘋果公司完成綠色轉(zhuǎn)型，所有的生產(chǎn)基地都獲得環(huán)境管理體系認證，并頒布供應(yīng)商行為準則，詳細規(guī)定了供應(yīng)商的社會責(zé)任包括人權(quán)、健康安全、綠色環(huán)保三大方面。

與此同時，蘋果還強化綠色產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)，2006年開始率先使用更加節(jié)能的 LCD顯示屏代替CRT顯示屏，此后綠色設(shè)計成為蘋果產(chǎn)品設(shè)計主流和創(chuàng)新特色。

2009年，蘋果又宣布成為全球第一家公布碳排放量的公司，它對外公布主要供應(yīng)商名錄，要求它的所有供應(yīng)商符合碳排放標準，接受社會監(jiān)督。隨后蘋果又聯(lián)合供應(yīng)商啟動“清潔水資源”行動，實施廢棄物減量項目，逐步實現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用；并于2020年宣布其在全球的業(yè)務(wù)運營實現(xiàn)碳中和。

（二）蘋果公司綠色供應(yīng)鏈體系特點及成效

蘋果公司98%的碳排放量和產(chǎn)品相關(guān)，為了更好的實現(xiàn)綠色環(huán)保和節(jié)能減排，蘋果公司將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于產(chǎn)品全生命周期，對各運營環(huán)節(jié)進行垂直化整合；同時把好綠色設(shè)計關(guān)，實現(xiàn)綠色采購、綠色運輸、綠色消費、綠色回收等全流程綠色管理；并建立供應(yīng)商審核機制，陸續(xù)將二級、三級甚至四級供應(yīng)商納入到監(jiān)管范圍，將綠色管理向供應(yīng)鏈上下游企業(yè)延伸，把整個供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同納入綠色管理體系。

蘋果構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈體系，是通過戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、目標、技術(shù)基礎(chǔ)與內(nèi)容五個維度來進行的。其核心是供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同參與綠色供應(yīng)鏈管理，共同承擔(dān)社會責(zé)任，形成以綠色環(huán)保為核心內(nèi)涵的新型供應(yīng)鏈管理體系。為了保證在所有的層次上實施綠色管理，蘋果把綠色供應(yīng)鏈管理上升到了一個戰(zhàn)略的高度，并在公司設(shè)立專門的責(zé)任機構(gòu)，負責(zé)綠色供應(yīng)鏈的監(jiān)管和協(xié)調(diào)，并推動企業(yè)生產(chǎn)流程重組、供應(yīng)鏈的延伸和戰(zhàn)略聯(lián)盟的建設(shè)，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的“鏈主”作用，做好供應(yīng)商的綠色環(huán)保管理。同時，還通過建立科學(xué)的綠色供應(yīng)鏈績效評估體系，構(gòu)建與之相適應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，以促進企業(yè)間的信息共享。

截至2018年底，蘋果公司連續(xù)5年發(fā)布的《綠色供應(yīng)鏈CITI 指數(shù)》在華企業(yè)中排名第一，并在2019~2021年連續(xù)三年榮獲綠色供應(yīng)鏈CITI卓異品牌企業(yè)。2020年，蘋果公司在全球的公司運營已經(jīng)實現(xiàn)碳中和。該公司還承諾到2030年，產(chǎn)品整個生命周期實現(xiàn)碳中和，比聯(lián)合國建議的2050年全球?qū)崿F(xiàn)碳中和的目標更加超前。

蘋果公司取得的這些成就，得益于低碳設(shè)計、能源效率提高以及將其供應(yīng)鏈向可再生能源過渡，目前，蘋果產(chǎn)品里使用了可再生的金、稀土、錫等材料，例如：iPhone13主板和電池的焊料采用100%再生錫，磁體采用100%再生稀土元素。當然，信息技術(shù)的深入應(yīng)用也至為關(guān)鍵。作為一家信息技術(shù)廠商，建立強大的信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，促進合作伙伴全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過培育數(shù)字化生態(tài)，有效支撐了綠色供應(yīng)鏈模式的有效協(xié)同管理。

三、我國產(chǎn)業(yè)企業(yè)綠色供應(yīng)鏈體系培育建議

目前，我國企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理仍處于發(fā)展的初級階段。借鑒蘋果公司的經(jīng)驗，基于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展背景，充分利用信息技術(shù)，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我國企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著力培育綠色供應(yīng)鏈體系。

（一）確立企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

基于“30/60”的雙碳目標，我國企業(yè)應(yīng)明確構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，將發(fā)展定位、整體規(guī)劃、管理機制、技術(shù)研究、重要決策等融入其中，全方位實施綠色供應(yīng)鏈管理，推動企業(yè)綠色發(fā)展。完善的綠色供應(yīng)鏈都必須基于原有的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，這就需要企業(yè)內(nèi)部變革，并與合作伙伴協(xié)同，對整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流、信息流、內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，通過明確的路線圖和時間表，逐步建立綠色供應(yīng)鏈管理體系。

（二）通過創(chuàng)新驅(qū)動，重塑企業(yè)供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈體系的建立，首先需要企業(yè)通過先進工藝和技術(shù)創(chuàng)新來保障各個環(huán)節(jié)的綠色化，不斷提高綠色產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新水平，打造完整綠色環(huán)保管理體系，培育綠色品牌，以優(yōu)質(zhì)的綠色產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高企業(yè)的綠色競爭力。

綠色供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)應(yīng)積極發(fā)揮主體作用，加強與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的溝通合作，利用標準、數(shù)據(jù)協(xié)同重塑合作伙伴關(guān)系。供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)通過合作，共享技術(shù)和知識，從而促進科技創(chuàng)新，分擔(dān)成本和風(fēng)險，實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)環(huán)境、管理能力的共同提升。

（三）充分大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)完善綠色供應(yīng)鏈

蘋果公司為了能讓其供應(yīng)商獲得準確的信息流，構(gòu)建了一個可以與供應(yīng)商共享生產(chǎn)要求和計劃進程的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，經(jīng)過認證的供應(yīng)商可以隨時通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)獲取蘋果公司的最新采購需求，直接進行生產(chǎn)；供應(yīng)商供貨的同時，必須將廢物管理、材料采購、節(jié)能減排等關(guān)鍵信息傳到數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中，便于蘋果公司根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對供應(yīng)商進行評估和監(jiān)督。

借鑒蘋果公司的經(jīng)驗，我國企業(yè)可以應(yīng)用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，與供應(yīng)商建立統(tǒng)一的云端數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，把整個制造過程（原材料采購數(shù)量、生產(chǎn)、制造、運輸?shù)龋┯涗浵聛?，不僅供應(yīng)商可以通過訪問數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)來獲得相應(yīng)信息，消費者也可以此了解自己購買的電子產(chǎn)品各項環(huán)保數(shù)據(jù)是否符合標準，從而起到監(jiān)控整個生產(chǎn)流程的作用。企業(yè)廣泛應(yīng)用云儲存技術(shù)，不僅減少機房和服務(wù)器數(shù)量，減少碳排放，還可降低運營成本，從而達成綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)有效果。

（四）推動企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于綠色供應(yīng)鏈發(fā)展

當前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是時代潮流，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動綠色供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵。通過數(shù)字技術(shù)的廣泛深入應(yīng)用，部分企業(yè)可通過完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，與供應(yīng)商共享有價值的數(shù)據(jù)，促使供應(yīng)鏈管理更加數(shù)字化；部分企業(yè)則可結(jié)合大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，對供應(yīng)鏈流程進行有效管理；比如企業(yè)內(nèi)部可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來監(jiān)控廠房的機器，跟蹤關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標，然后利用AI、云計算技術(shù)對能源消耗進行監(jiān)測，進一步強化綠色環(huán)保標準，從而逐步建立綠色供應(yīng)鏈。

打造綠色供應(yīng)鏈的關(guān)鍵在于提高供應(yīng)鏈效率、最大化利用各方資源，降低資源消耗提高資源利用率，在節(jié)省成本的同時增強可持續(xù)發(fā)展能力。由此，各個環(huán)節(jié)都需要利用數(shù)字技術(shù)進行優(yōu)化和監(jiān)測管理，才能真正提高供應(yīng)鏈效率，提升綠色發(fā)展水平。

（五）抓住數(shù)字經(jīng)濟機遇加快綠色供應(yīng)鏈發(fā)展

目前，數(shù)字經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技變革齊頭并進，形成網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能疊加效應(yīng)，促使信息流（數(shù)據(jù)流）與商流、物流、資金流、人才流及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐的底座平臺緊密融合，推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為核心的資源要素變革，以網(wǎng)絡(luò)為牽引的生產(chǎn)方式重構(gòu)，以平臺賦能為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。眾多企業(yè)以此為契機，加快綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建成為可能；政府主管部門應(yīng)盡快出臺相關(guān)政策措施，推動企業(yè)增強綠色環(huán)保指標透明化和供應(yīng)鏈信息可見性、提升產(chǎn)品信息可追溯性；促進供應(yīng)鏈各組織、各環(huán)節(jié)增強協(xié)同，明確各行業(yè)企業(yè)的綠色發(fā)展目標，提高資源利用率，增強可持續(xù)發(fā)展能力，積極幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式向綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，從而有效推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展。