俞敏洪的再創(chuàng)業(yè)

吳輝

自去年暑假提出的“雙減”政策實(shí)施以來，整個(gè)教培行業(yè)哀鴻遍野，俞敏洪頻上熱搜的體質(zhì)也延續(xù)到2022年。

1月8日，俞敏洪在其個(gè)人微信號(hào)上發(fā)布的一篇年度總結(jié)在網(wǎng)上刷屏，其中透露了幾條爆炸性信息：1.市值跌去90%;2.營業(yè)收入減少80%;3.員工辭退6萬人;4.退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億元。

緊隨其后，“新東方辭退6萬員工”“新東方回應(yīng)俞敏洪個(gè)人文章”等話題登上微博熱搜。

看似悲壯的俞敏洪和新東方背后，既有更多在線教育平臺(tái)的轉(zhuǎn)型、掙扎和求生，也有更多新的探索和發(fā)現(xiàn)。

在筆者身邊，不少孩子都有在新東方報(bào)班學(xué)習(xí)英語、語文、數(shù)學(xué)等科目，“雙減”政策出臺(tái)后，筆者發(fā)現(xiàn)，新東方的教學(xué)點(diǎn)并未撤去，而是轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育，比如閱讀、硬筆書法、美術(shù)等非學(xué)科類培訓(xùn)。

據(jù)俞敏洪透露，努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力尋找新的方向，這會(huì)是其2022年的三大主題。

新東方關(guān)閉K9課程

2011年7月24日，《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》（簡稱“雙減”）文件一發(fā)布，就引發(fā)了K12教培行業(yè)的變革。

緊隨其后，國內(nèi)多家教培機(jī)構(gòu)或宣布破產(chǎn)倒閉，或調(diào)整業(yè)務(wù)方向，裁員消息不曾斷絕。

2021年11月15日，新東方發(fā)布公告，宣布公司正式關(guān)閉K9（幼兒園至九年級(jí)）業(yè)務(wù)。新東方公告稱，公司計(jì)劃于2021年年底前停止全國所有學(xué)習(xí)中心的K9學(xué)科輔導(dǎo)服務(wù)。未來會(huì)將其重心及資源轉(zhuǎn)向與K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)無關(guān)的教育產(chǎn)品及服務(wù)，如備考課程、成人語言培訓(xùn)課程及教材。新東方預(yù)計(jì)K9課程的關(guān)閉將對(duì)公司的收入產(chǎn)生重大不利影響。

“在這個(gè)過程中，新東方?jīng)Q定全面停止K9的地面和在線培訓(xùn)，壯士斷腕，去做更多為學(xué)生全面成長提供服務(wù)的項(xiàng)目，素質(zhì)、素養(yǎng)、研學(xué)、營地教育等，同時(shí)決定加大在大學(xué)生市場和海外中文市場的投入。以香港上市公司為主體的新東方在線，創(chuàng)立東方甄選直播賣貨系統(tǒng)，轉(zhuǎn)型為以農(nóng)產(chǎn)品篩選和銷售為核心的電商平臺(tái)，為全國農(nóng)民提供產(chǎn)品增值服務(wù)，做連接農(nóng)民和消費(fèi)者的值得信賴的平臺(tái)?！庇崦艉?月8日在個(gè)人微信公眾號(hào)“老俞閑話”中寫道。

“全面停止K9的地面和在線培訓(xùn)”，對(duì)新東方而言，會(huì)在收入上產(chǎn)生超過百億的空缺。財(cái)報(bào)顯示，截至2021年5月31日的財(cái)政年度，提供K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)生的總營收分別占新東方各財(cái)政年度總營收的50%至60%。

2021年8月，北京新東方素質(zhì)教育成長中心成立，同時(shí)還在杭州、南京等地相繼落成素質(zhì)成長中心。同月，新東方旗下子公司還推出了主要面向海外華裔兒童、青少年的線上中文課程，探索海外業(yè)務(wù)。

嘗試農(nóng)業(yè)直播帶貨

“雙減”政策出臺(tái)后，新東方的轉(zhuǎn)型就備受關(guān)注。

在同質(zhì)化轉(zhuǎn)型的成人教育、職業(yè)教育、素質(zhì)教育之外，新東方選擇切入直播帶貨賽道。

2011年11月4日，俞敏洪在社交媒體微博上發(fā)布，因業(yè)務(wù)調(diào)整，為農(nóng)村孩子捐獻(xiàn)近8萬套課桌椅。

11月7日晚間，俞敏洪在直播時(shí)宣布，新東方將成立一個(gè)大型農(nóng)業(yè)平臺(tái)，通過直播帶貨幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。俞敏洪在個(gè)人抖音直播間表示，自己將會(huì)和幾百位老師通過直播帶貨，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售，支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。而此舉并不是為了簡單地賣貨，而是為了幫助農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及鄉(xiāng)村振興，也是為了幫助農(nóng)民提升職業(yè)水平。

2021年12月底，他帶領(lǐng)新東方的高管和老師開了第一場帶貨直播，但成績不盡如人意。

年近花甲的俞敏洪并不熟悉直播帶貨行業(yè)，但這次轉(zhuǎn)型于他而言，是一次新的創(chuàng)業(yè)征程;于新東方而言，是一次自我拯救。

瞄向國外孩子教中文

試水農(nóng)業(yè)平臺(tái)直播失敗后，俞敏洪轉(zhuǎn)而又盯向了外國孩子學(xué)中文這一龐大市場。

既然不能在國內(nèi)搞K12，那就去美國教孩子學(xué)中文。

據(jù)媒體報(bào)道，新東方旗下子公司北京比鄰東方教育科技有限公司（簡稱比鄰北京）開始在美國面向海外華裔青少兒開設(shè)中文課程。2021年11月23日，比鄰北京在加州舉辦了首場線下活動(dòng)，正式面向美國華裔孩子開設(shè)中文課程。

據(jù)說，當(dāng)天現(xiàn)場擠滿了來咨詢的華人家長，烏泱泱的一片人。

想當(dāng)年，俞敏洪靠著給成年人教英語，把新東方做大做強(qiáng)。現(xiàn)在，俞敏洪又開辟新思路，給海外華人教中文，東山再起。

俞敏洪靠教英文把這些人送出了國，現(xiàn)在又給這些人的孩子教中文，翻來覆去都是掙同一撥人的錢。

邊探索邊學(xué)習(xí)

工商信息顯示，最近3個(gè)月里，新東方陸續(xù)投資成立了多家新公司，涉獵多個(gè)領(lǐng)域，包括軟件開發(fā)、職業(yè)中介、食品經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、化肥銷售、智能機(jī)器人研發(fā)、教育硬件等等。

企查查APP顯示，自2021年7月以來，新東方已成立89家新公司，平均每兩天就能夠成立一家新公司。最新的一家是在天津成立的新東方藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校有限公司，培訓(xùn)范圍包括計(jì)算機(jī)、美術(shù)培訓(xùn)等。

在許多精銳教育、優(yōu)勝教育家長的維權(quán)群中，俞敏洪和新東方依然是“體面”的代名詞。在越來越多教育機(jī)構(gòu)倒閉、跑路的當(dāng)下，新東方能夠做到按規(guī)定退費(fèi)，得到了不少家長的認(rèn)可。

引用俞敏洪1月10日在“老俞閑話”中說的“邊探索邊學(xué)習(xí)”來形容此刻的俞敏洪再合適不過了?！皩?duì)于我來說，和大家同舟共濟(jì)、奮勇前行才是正道。在我心里，打退堂鼓，連個(gè)影子都沒有出現(xiàn)過。面向未來，是非成敗，空還是不空，都不是我要思考的問題。我要做的，就是和大家一起翻山越嶺、任重道遠(yuǎn)走向遠(yuǎn)方。功過是非，留給他人評(píng)說?！?/p>