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    對德國工匠精神培育的剖析與借鑒

    2022-03-04 18:03:26王思美
    西部學(xué)刊 2022年4期

    摘要:德國工匠精神培育的歷史脈絡(luò):初興時(shí)堅(jiān)持“學(xué)徒制”;消沉?xí)r曾受英國新《商標(biāo)法》打壓;復(fù)興時(shí)細(xì)分龍頭隱性冠軍企業(yè)暴增;強(qiáng)化時(shí)頒布《工業(yè)4.0計(jì)劃》,搶占信息化時(shí)代制造業(yè)先機(jī)。工匠精神的培育不是單一的,而是多維合力形成的結(jié)果。政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四位一體,校企合作緊密,行業(yè)監(jiān)管有力,政府支持到位,最終才形成了德國質(zhì)量這張名片。其對我國工匠精神培育的借鑒作用:(一)立足國情,化劣為優(yōu);(二)堅(jiān)持“軟硬兼施”,雙管齊下;(三)構(gòu)建利益共同體,形成培育合力。

    關(guān)鍵詞:德國;工匠精神;解構(gòu);借鑒

    中圖分類號:G712文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-6916(2022)04-0054-04

    回應(yīng)“中國制造2025”的要求,由制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn),仍需提高產(chǎn)品質(zhì)量,培育工匠精神,把握核心技術(shù),才能在未來的國際市場上占據(jù)更大的話語權(quán)。與此同時(shí),我國社會主義初級階段的發(fā)展,人們對于美好生活的向往也要求提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有修好“內(nèi)功”,才能進(jìn)一步挖掘國內(nèi)消費(fèi)市場,用實(shí)力解決產(chǎn)品質(zhì)量問題以改變國民崇洋媚外的心理。德國制造代表了高品質(zhì)和高信譽(yù),究其“內(nèi)里”就是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工匠精神。因此,解構(gòu)德國工匠精神的培育“密碼”,對我國工匠精神的培育具有重要的借鑒意義。

    一、德國工匠精神培育的歷史脈絡(luò)

    (一)興起:工匠精神與“學(xué)徒制”

    早在13世紀(jì),德國就已經(jīng)產(chǎn)生“學(xué)徒制”。在中世紀(jì),形成了“工匠”這個(gè)專門的職業(yè);中世紀(jì)晚期,形成了學(xué)徒等級制度,并通過法律條文予以確定;資本主義萌芽后,德國行業(yè)協(xié)會堅(jiān)持“學(xué)徒制”,并嚴(yán)格監(jiān)管手工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量;第一次工業(yè)革命后,現(xiàn)代分工打破了傳統(tǒng)模式,學(xué)徒制逐漸消亡;在1871年德國統(tǒng)一后,現(xiàn)代學(xué)徒制得以確立,威廉帝國引入了正規(guī)的工程師文憑和雙元制職教教育①?!笆炙嚾恕钡牧?xí)慣與精神也在“學(xué)徒制”的歷史進(jìn)程中得以傳承。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,80%的德國人接受過職業(yè)教育的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

    (二)消沉:工匠精神與新《商標(biāo)法》

    德國工匠精神一直備受稱贊,但其只有100多年的歷史。而且在相當(dāng)長的一段時(shí)間里,德國也是依靠模仿和假冒商品在國際市場生存。在1876年的非常世界商品博覽會上,德國產(chǎn)品被稱為粗制濫造品。為此,英國在1887年頒布了新《商標(biāo)法》,雖然沒有指明針對德國產(chǎn)品,但要求必須注明“Made in Germany”②來區(qū)分質(zhì)量優(yōu)劣。1907年,穆特修斯倡導(dǎo)建立德意志制造同盟,推行標(biāo)準(zhǔn)化和批量化生產(chǎn),成為高質(zhì)量德國制造的起點(diǎn)。

    (三)復(fù)興:工匠精神與隱形冠軍

    德國的工業(yè)革命比英法等國晚了近70年,國際市場基本被瓜分完畢,因此德國企業(yè)實(shí)行產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略,專注于細(xì)分市場。德國的社會生產(chǎn)體系在威廉帝國時(shí)期奠基,原本就相當(dāng)注重多樣化優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。如今,德國已經(jīng)有2400多個(gè)世界品牌,中小企業(yè)占據(jù)99.6%,是制造業(yè)的支柱,而且多為百年家族企業(yè)。其中有1307個(gè)隱形冠軍,占據(jù)全球的47%。這些隱性冠軍注重對“單一”產(chǎn)品的研究,被替代性低,占據(jù)的市場份額高,成為所在行業(yè)的“獨(dú)角獸”。

    (四)強(qiáng)化:工匠精神與工業(yè)4.0

    自2010年,德國相繼頒布《高科技戰(zhàn)略2020》《2020創(chuàng)新伙伴計(jì)劃》和《工業(yè)4.0計(jì)劃》,旨在搶占信息化時(shí)代制造業(yè)的先機(jī)。信息化生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)以人為中心,提高制造的高效與精準(zhǔn),滿足“柔性”生產(chǎn)和“個(gè)性化”生產(chǎn)需要。通過人機(jī)互動與協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),提高生產(chǎn)的靈活性。因此,工業(yè)4.0時(shí)代的工匠要從機(jī)器“操作者”轉(zhuǎn)型為“駕馭者”,進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力和應(yīng)對能力,由體力勞動轉(zhuǎn)為智力勞動,由執(zhí)行轉(zhuǎn)為規(guī)劃,而不再局限于對現(xiàn)有技術(shù)的反復(fù)打磨。

    二、對德國工匠精神培育的剖析與啟示

    (一)宗教倫理

    歐洲中世紀(jì),基督教倡導(dǎo)只有購買“贖罪券”③才能得到上帝認(rèn)可,在死后進(jìn)入天堂。這樣的言論否定了人的主體性,極大地束縛了人們的精神自由。而后,馬丁·路德實(shí)行宗教改革,提出天職觀念④,認(rèn)為勤勉工作才是獲得救贖的唯一途徑,肯定了工作實(shí)踐的價(jià)值。同時(shí),他將人們的世俗工作與宗教倫理結(jié)合起來,讓信徒在工作時(shí)始終保持虔誠的心態(tài),這種宗教賦予的職業(yè)使命感成為德國人特有的文化心理。此外,他強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的天職都是固定的,只能在天職范圍內(nèi)從事活動,這也強(qiáng)化了人們對工作的專一性。早在古希臘時(shí)期,柏拉圖就主張每個(gè)人都有自己的工作使命,要專注于自己的職業(yè)分工,完成自己的工作本分。雖然這一說法的原意是為了鞏固城邦統(tǒng)治,馬丁·路德的本意也是為了宗教改革,但他們都為德國的職業(yè)工匠提供了精神指引,為嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤奮敬業(yè)的德國工匠精神奠定了基礎(chǔ)。

    (二)地理環(huán)境

    德國雖然國土面積不小,但不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),人口數(shù)量有限,國內(nèi)市場不大,消費(fèi)能力不足,因此競爭相當(dāng)激烈,要想擴(kuò)大市場份額,只能打造核心技術(shù)來增強(qiáng)競爭力,這也就對技能的精細(xì)化提出要求。在地理位置上,德國位于歐洲的中心,自15世紀(jì)至19世紀(jì)近300年的時(shí)間里,德國一直處于四分五裂的狀態(tài),甚至被稱為“歐洲走廊”。在這樣分裂的情況下,企業(yè)難以形成集聚優(yōu)勢,只能依靠核心技術(shù),保持理性發(fā)展才能在國際市場占據(jù)一席之地。

    所以,德國因?yàn)榧葲]有資源優(yōu)勢,又處于地緣劣勢,只能著力提高工人技能和技術(shù)創(chuàng)新。1871年德國實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特提出以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一來推動政治統(tǒng)一,統(tǒng)一促進(jìn)了德國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。德國抓住了第二次工業(yè)革命的機(jī)遇,倡導(dǎo)工匠精神,重視工業(yè)發(fā)展和科研投入,逐步成為世界市場上產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的代名詞。

    (三)制度保障

    在教育方面,“雙元制”教育體系為傳承和培育工匠精神提供了土壤。德國相繼頒布《聯(lián)邦職業(yè)教育法》《職業(yè)培訓(xùn)條例》《理論教學(xué)大綱》等,明文規(guī)定企業(yè)必須完成校企合作任務(wù),充分保障了教育質(zhì)量。因此,每年有超過六成的學(xué)生會選擇職業(yè)院校,工匠“蓄水池”相當(dāng)充足。在這種體制下,學(xué)校、企業(yè)與行會合作緊密,學(xué)生有70%時(shí)間都在學(xué)習(xí)實(shí)踐技能,提高了工作適應(yīng)力和銜接度。

    歷史上德國兩次集中管理經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐都給國家?guī)砹藶?zāi)難性的后果,在制度設(shè)計(jì)上,德國十分注重分權(quán)與契約精神。在銀行服務(wù)方面,德國確定了合作銀行制度,銀行不僅僅是企業(yè)的債權(quán)人,更對企業(yè)有管理權(quán),銀行可以發(fā)揮自身優(yōu)勢對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)投資。在企業(yè)管理方面,德國實(shí)施分權(quán)管理制度與雙重領(lǐng)導(dǎo)制度,并制定了《公司法》《企業(yè)雇員共同決策法》等。員工有權(quán)參與企業(yè)決策,擁有一定的自主權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的認(rèn)同感與歸屬感。因此,德國超過70%的員工在入職公司后,都選擇長期工作,這也為工作專注度的提升建立了保障。

    (四)行業(yè)協(xié)會

    德國有超過30萬個(gè)行業(yè)協(xié)會與社團(tuán)組織,覆蓋面廣泛,利于信息的及時(shí)完整傳播,為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了中介與紐帶作用,德國政府還專門制定了《德國工商會法》。因此,行業(yè)協(xié)會具有高度的統(tǒng)一性和自治性,可以為企業(yè)發(fā)展提供幫助,監(jiān)督企業(yè)運(yùn)行狀況,輸送技術(shù)人才,等等。同時(shí),行業(yè)協(xié)會還承擔(dān)著制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任,1918年以來德國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(DIN)制定了3.3萬個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),80%以上被歐洲各國采納。

    此外,行業(yè)協(xié)會在人才培養(yǎng)上發(fā)揮重要作用,中世紀(jì)時(shí)期的“學(xué)徒制”就是由行業(yè)協(xié)會確定了培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與路徑。在德國的現(xiàn)代職業(yè)教育中,學(xué)生只有通過了由行業(yè)協(xié)會組織的結(jié)業(yè)考試,才有機(jī)會進(jìn)入相應(yīng)的工作崗位。行業(yè)協(xié)會發(fā)布的職業(yè)需求信息也是學(xué)生選擇專業(yè)的重要參考。為鼓勵技能開發(fā),行業(yè)協(xié)會設(shè)立專門的基金,以此保障職業(yè)教育的質(zhì)量。

    (五)啟示

    首先,工匠精神的培育不是單一的,而是多維合力形成的結(jié)果。政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校四位一體,校企合作緊密,行業(yè)監(jiān)管有力,政府支持到位,最終才形成了德國質(zhì)量這張名片??梢姡そ尘竦呐嘤⒎且货矶?,也不可能靠一己之力,需要全社會共同參與。

    其次,工匠精神培育是一個(gè)長期工程,從粗制濫造到質(zhì)量保障,德國走過了百年的歷程,而追根溯源,更是民族文化、地理歷史的長期沉淀。即便是在現(xiàn)在的職教系統(tǒng)中,德國職業(yè)技術(shù)教師仍需要接受7年的培養(yǎng),才有機(jī)會上崗;學(xué)生更是要經(jīng)歷層層考核,才有機(jī)會真正上崗,對工匠的培養(yǎng)絕不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的。

    最后,工匠精神培訓(xùn)是一個(gè)曲折的過程,回顧德國工匠精神培育的歷程,也是經(jīng)歷了沉淪與復(fù)興,才有今日的德國質(zhì)量。培育工匠精神既需要火種,又需要條件,內(nèi)外同時(shí)發(fā)力才能在曲折中前進(jìn),重現(xiàn)工匠精神的力量。

    三、對德國工匠精神培育的借鑒

    (一)立足國情,化劣為優(yōu)

    中國特色社會主義實(shí)踐證明了照抄照搬只會“水土不服”,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,充分結(jié)合國情實(shí)際。我國是農(nóng)耕國家,受此影響,中國的制造業(yè)也表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新、因循守舊的特性。同時(shí),我國深受儒家文化的影響,“士大夫”文化貶低手工業(yè),這些都不利于培育工匠精神。但是,在中國的傳統(tǒng)文化中也有注重對技藝精益求精的因子。例如,《天工開物》中記載了大量先進(jìn)技術(shù),《考工記》中的“百工”地位僅次于士大夫,日本曾派出“遣唐使”專門來中國學(xué)習(xí)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國也曾設(shè)立“8級工制度”并涌現(xiàn)出了王進(jìn)喜等一批先進(jìn)工匠。因此,在工匠精神的培育上,要立足國情,取其精華,借助固有優(yōu)勢,走符合中國特色的工匠精神培育道路。

    一要發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢,通過國家號召與政府權(quán)威,在全社會營造弘揚(yáng)工匠精神和踐行工匠精神的良好氛圍。并由黨員個(gè)體與機(jī)關(guān)集體兩個(gè)渠道,形成示范引領(lǐng),發(fā)揮帶動作用。二要發(fā)揮人民的智慧與力量。英雄來自人民,平凡鑄就偉大,要鼓勵人民勞動與創(chuàng)造,讓工匠精神成為人民群眾的普遍認(rèn)同與價(jià)值追求。

    (二)堅(jiān)持“軟硬兼施”,雙管齊下

    雖然工匠精神是一個(gè)軟力量,屬于思想教育的范疇,但不能僅僅依靠宣傳說教來培育。必須堅(jiān)持“軟硬兼施”的原則,思想教育與制度建設(shè)“雙管齊下”,才能真正讓工匠精神入腦入心入行。

    創(chuàng)新思想教育路徑,一要善用全媒體優(yōu)勢,借助名人效應(yīng),提高宣傳的有效性,擴(kuò)大教育的覆蓋面,特別是讓更多青年一代吸收接受工匠精神。二要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)的作用。通過黨建活動等,進(jìn)一步以黨建增強(qiáng)對工匠精神的追求;并通過黨員引領(lǐng),發(fā)揮先鋒模范作用。三要發(fā)揮場域效應(yīng),構(gòu)建良好氛圍。根據(jù)建構(gòu)主義理論,人的思想深受環(huán)境影響,要在校園、家庭、社會等大環(huán)境中構(gòu)建尊重勞動,尊重知識,尊重創(chuàng)造的良好分為。

    建立健全制度建設(shè),一要建立質(zhì)檢監(jiān)督機(jī)制,要定期分行業(yè)地對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,行業(yè)協(xié)會要承擔(dān)責(zé)任,打造品牌;同時(shí)要提高對學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn),來倒逼注重工匠精神。二要建立獎懲機(jī)制,并加大獎懲力度,進(jìn)一步地鼓勵精益求精的工匠精神;三要建立暢通的教育機(jī)制,打破分層教育體制,落實(shí)職業(yè)教育屬于高等教育一種類型的要求,為職教學(xué)生提供更為廣闊的發(fā)展空間。

    (三)構(gòu)建利益共同體,形成培育合力

    目前,很多制造業(yè)仍舊停留在使用廉價(jià)勞動力的階段,沒有認(rèn)識到工匠精神對其長期發(fā)展的影響;職業(yè)院校也更注重就業(yè)率,而非對口率與就業(yè)質(zhì)量;職教學(xué)生在高校錄取中屬于末位批次,生源質(zhì)量較差,大部分學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主動性與自律性;對家長而言,選擇職業(yè)院校更是他們的不得已之舉??梢?,培育工匠精神成了政府的“獨(dú)角戲”,相關(guān)利益方尚未形成統(tǒng)一戰(zhàn)線和共同認(rèn)知。在社會環(huán)境上,唯學(xué)歷、唯名校的情況仍舊存在,對藍(lán)領(lǐng)工作存在偏見,尚未形成弘揚(yáng)工匠精神的良好氛圍。

    因此,要著力構(gòu)建工匠精神培育共同體,抓住企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以企業(yè)需求為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,提供政策支持,以企業(yè)實(shí)踐為手段,豐富教學(xué)手段,以企業(yè)發(fā)展為中介,提高藍(lán)領(lǐng)薪酬待遇與社會地位,增強(qiáng)技術(shù)崗位吸引力。

    結(jié)語

    我國經(jīng)濟(jì)總量早在2012年就已躍升為世界第二位,在史無前例的新冠肺炎疫情期間,我國經(jīng)濟(jì)也表現(xiàn)出了極大的韌性與自我修復(fù)能力。但我們?nèi)蕴幱谥圃鞓I(yè)的下游,對于高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)仍舊不足。而德國的制造業(yè)享譽(yù)世界,因其高質(zhì)量的產(chǎn)品被國際市場所認(rèn)可。在其他西方國家面臨產(chǎn)業(yè)空心化時(shí),德國憑借扎實(shí)的第二產(chǎn)業(yè),保證了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)力與穩(wěn)定性。

    通過對德國工匠精神培育的剖析,全面認(rèn)識到其工匠精神培育是一個(gè)系統(tǒng)工程,長期工程,是多個(gè)因素影響下的合力產(chǎn)物。制度、教育、宗教、文化、歷史、地理等缺一不可,才造就了如今的“德國制造”。因此,我國在培育工匠精神時(shí)也應(yīng)全面發(fā)力,通過“軟硬兼施”,雙管齊下,構(gòu)建培育合力,為實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”目標(biāo)努力奮斗。

    注釋:

    ①雙元制職教教育:亦稱雙元制職業(yè)教育。所謂“雙元制職業(yè)教育”就是整個(gè)培訓(xùn)過程是在工廠企業(yè)和國家的職業(yè)學(xué)校(Berufsbildenden Schule簡稱BBS)進(jìn)行,分為三大類:1.商業(yè)類,如國際貿(mào)易,秘書,會計(jì)等。2.技術(shù)類,如汽車,機(jī)械,電器等。3.服務(wù)類,如烹飪,理發(fā)師等,又以企業(yè)培訓(xùn)為主,企業(yè)中的實(shí)踐和在職業(yè)學(xué)校中的理論教學(xué)密切結(jié)合。在德國的企業(yè)中應(yīng)用頗廣。

    ②Made in Germany:英文:德國制造;德意志制造。

    ③贖罪券:亦稱“赦罪符”,拉丁文意為“仁慈”或“寬免”,后被引申為免除賦稅或債務(wù)。

    ④天職觀念:是清教徒【反對天主教一切不敬虔、不合圣經(jīng)真理的教導(dǎo)和實(shí)踐(在清教徒看來)的英國基督徒開始了這一群體的形成】在遵循“上帝要我們管理世界”的命令時(shí),經(jīng)歷五百年前(1517年)新教改革歸正天主教的世界觀后,在近三百年實(shí)踐中管理世界的理念。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡介:王思美(1996—),女,漢族,河南正陽人,上海東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向?yàn)樗枷胝谓逃?、工匠精神培育?/p>

    基金項(xiàng)目:本文系2021年度上海市教育科學(xué)研究項(xiàng)目“職教現(xiàn)代化視域下思想政治教育與工匠精神價(jià)值理性培育的耦合機(jī)制研究”(編號:C2021247)階段性成果

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