基建施工過(guò)程中的管理與協(xié)調(diào)探討

景元波

（大慶油田工程項(xiàng)目管理有限公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展背景下，我國(guó)基建行業(yè)也不斷進(jìn)步，為提升基建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，對(duì)基建施工的要求也不斷提升，只有強(qiáng)化基建施工不同部門之間的聯(lián)系，優(yōu)化管理，才可以從根本上促進(jìn)基建施工質(zhì)量的提升，所以這就需要明確化基建項(xiàng)目工程中的協(xié)調(diào)與管理聯(lián)系，以此推動(dòng)基建工程穩(wěn)定發(fā)展。

1 基建施工中管理與協(xié)調(diào)開(kāi)展缺陷

1.1 技術(shù)角度

當(dāng)前，油田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)科技水平日益增長(zhǎng)，技術(shù)復(fù)雜程度日益增加，且項(xiàng)目類型多種多樣，對(duì)安裝質(zhì)量和技術(shù)的要求也不斷提升。由于企業(yè)中不同的工作內(nèi)容明確，空間要求和技術(shù)要求也十分獨(dú)特，所以必須在報(bào)站基建施工空間位置及時(shí)序上能夠與不同工作內(nèi)容相契合。油田基建施工中，由于缺少技術(shù)全面性的考量，細(xì)節(jié)工作不到位，企業(yè)開(kāi)展基建施工難度隨之提升。

1.2 管理角度

當(dāng)前，石油企業(yè)線性的管理體制，主要依靠專業(yè)分包商形式管理，無(wú)法明確具體的業(yè)務(wù)范圍，分包企業(yè)大都以利潤(rùn)獲取為主要目的，所以，流程開(kāi)展中缺陷問(wèn)題嚴(yán)重，加劇協(xié)調(diào)工作復(fù)雜性。除此以外，由于油田基建施工管理完善度不足，員工權(quán)責(zé)分配不明確，專業(yè)人員缺少對(duì)其關(guān)注度，其大都認(rèn)為基建施工中的小問(wèn)題是可以容忍的，也就不積極開(kāi)展措施進(jìn)行規(guī)避和解決，且施工時(shí)，施工實(shí)際情況存在差異性，管理人員個(gè)人素養(yǎng)不足，無(wú)法落實(shí)具體的協(xié)調(diào)和管理工作，影響基建施工的順利推進(jìn)[1]。

2 基建施工中管理與協(xié)調(diào)的聯(lián)系

2.1 基建施工與企業(yè)的協(xié)調(diào)管理

從基建建設(shè)項(xiàng)目角度分析，實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，施工企業(yè)實(shí)力時(shí)關(guān)鍵性的建設(shè)影響因素，其與企業(yè)實(shí)力之間存在正相關(guān)聯(lián)系，建設(shè)企業(yè)招投標(biāo)工作開(kāi)展，必須落實(shí)相關(guān)程序，確保招投標(biāo)工作公正嚴(yán)格，并選擇實(shí)力雄厚的施工企業(yè)開(kāi)展基建施工建設(shè)，確保所簽訂的合同嚴(yán)密性及可操作性，以便于落實(shí)各種基建施工工作。

2.2 基建施工與監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)管理

監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理基建施工流程和質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)會(huì)受到監(jiān)理市場(chǎng)的影響，無(wú)法吸引優(yōu)秀人才，且監(jiān)理人員素養(yǎng)不足，監(jiān)督管理工作落實(shí)較差，必須合理措施，促進(jìn)監(jiān)理人員素養(yǎng)的提升，以更好的協(xié)調(diào)管理監(jiān)理企業(yè)。

2.3 基建施工與施工組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理

施工組織設(shè)計(jì)直接影響基建工程建設(shè)質(zhì)量及施工周期，分析油田企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，其在開(kāi)展基建施工組織設(shè)計(jì)中，并未彰顯施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵性，所以基建施工管理必須做好協(xié)調(diào)管理工作，真正彰顯施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵效用[2]。

3 如何做好基建施工中的協(xié)調(diào)與管理工作

3.1 設(shè)計(jì)企業(yè)的協(xié)調(diào)與管理

為實(shí)現(xiàn)基建施工質(zhì)量提升，必須優(yōu)化與設(shè)計(jì)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)與管理工作，首先，需要做好技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)為促進(jìn)設(shè)計(jì)施工圖紙質(zhì)量提升，以最大程度規(guī)避技術(shù)錯(cuò)誤問(wèn)題，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。其次，做好施工圖紙技術(shù)交底和會(huì)審工作的協(xié)調(diào)，工作人員在會(huì)審圖紙內(nèi)容時(shí)，必須將會(huì)審的重點(diǎn)放置于專業(yè)交叉內(nèi)容的協(xié)調(diào)工作上，分析施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的缺陷，若是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須在協(xié)調(diào)溝通以后解決問(wèn)題，以降低后續(xù)基建施工工作無(wú)法順利開(kāi)展問(wèn)題的發(fā)生概率。最后，必須由設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員，在開(kāi)展基建施工前做好設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的技術(shù)交底工作，確保施工人員能夠從基建施工實(shí)際情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容出發(fā)，深入分析并了解設(shè)計(jì)意圖，以在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，依據(jù)基建施工工序安排，做好實(shí)際施工工作[3]。

3.2 安全管理及組織協(xié)調(diào)的優(yōu)化

為做好基建施工作業(yè)中的管理與協(xié)調(diào)工作，安全管理及組織協(xié)調(diào)的重要意義非凡，一般情況下，基建工程項(xiàng)目施工建設(shè)時(shí)，大量企業(yè)并未意識(shí)到安全管理工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵意義，影響各種安全舉措的順利落實(shí)。所以，石油企業(yè)必須從自身實(shí)際情況出發(fā)，增加基建施工中的安全管理及組織協(xié)調(diào)的經(jīng)費(fèi)投入，確保施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定，以保障施工人員生命安全。建設(shè)企業(yè)必須優(yōu)化管理與協(xié)調(diào)工作，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任追究制度及員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善制度管理，確保協(xié)調(diào)工作的順利落實(shí)。除此以外，基建工程施工作業(yè)時(shí)，建設(shè)企業(yè)必須從自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況出發(fā)，建立完善的協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制，定期組織溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)基建施工的具體舉措及存在的問(wèn)題開(kāi)展協(xié)調(diào)處理，制定有效解決措施解決施工問(wèn)題，并依據(jù)施工中復(fù)雜的施工區(qū)域，強(qiáng)化管理，采取責(zé)任制形式開(kāi)展管理，以便于更好的解決施工中存在的缺陷。

3.3 專業(yè)協(xié)調(diào)與管理

基建施工時(shí)，專業(yè)交叉問(wèn)題大都在精細(xì)的施工環(huán)節(jié)之中，雖然其交叉問(wèn)題比較小，但是也會(huì)對(duì)基建工程建設(shè)產(chǎn)生巨大的影響。若是基建施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，均會(huì)導(dǎo)致不可估量的損失。所以，這就需要做好專業(yè)協(xié)調(diào)與管理工作，使得工作人員在解決專業(yè)性問(wèn)題時(shí)，能夠做好協(xié)調(diào)與管理，維系各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)工作的有序化和迅速化開(kāi)展，協(xié)調(diào)管理中，需要不斷提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工管理力度，提升管理質(zhì)量，以此發(fā)揮專業(yè)性的協(xié)調(diào)與管理，降低專業(yè)性問(wèn)題的形成率。

3.4 施工的協(xié)調(diào)與管理

施工中的協(xié)調(diào)管理屬于關(guān)鍵，首先，可以依據(jù)部分驗(yàn)收測(cè)試對(duì)其適用度進(jìn)行測(cè)量，必須協(xié)調(diào)整個(gè)流程開(kāi)展隱蔽驗(yàn)收及施工驗(yàn)收，其屬于基建施工協(xié)調(diào)與管理的重要內(nèi)容；其次，依靠施工協(xié)調(diào)與管理，避免企業(yè)損失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，糾正失誤，責(zé)任至個(gè)人，以確保施工質(zhì)量；最后，協(xié)調(diào)簽證的發(fā)放工作，由于該工作具有復(fù)雜性特征，在不對(duì)施工情況產(chǎn)生影響的狀況下，由專業(yè)人員協(xié)調(diào)簽證的發(fā)放工作，以確保簽證的合法性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，開(kāi)展油田基建施工作業(yè)時(shí)，需要從設(shè)計(jì)企業(yè)、安全管理及組織協(xié)調(diào)、專業(yè)協(xié)調(diào)與管理及施工協(xié)調(diào)與管理，做好基建施工作業(yè)全過(guò)程的協(xié)調(diào)與管理工作，以此縮減基建施工難度，做好技術(shù)溝通交流，協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化施工組織，促進(jìn)基建施工質(zhì)量全面提升。