趙同友
(溫州大學(xué) 教育學(xué)院,溫州 325035)
中國正在經(jīng)歷一個大規(guī)模的家長參與子女教育(以下簡稱家長參與)并影響教育公平的時代。家長參與反映了家長對教育意義的認(rèn)同,也折射出他們作為具有血緣關(guān)系的“重要他人”,意圖通過教育幫助子女獲得重要社會資源的內(nèi)在焦慮。然而,現(xiàn)代學(xué)校作為一種剛性制度存在,不僅有其獨立的運行體系,也與家長形成了不平等的權(quán)力關(guān)系①本文在法律和規(guī)范意義上使用權(quán)利,在力量支配的證成意義上使用權(quán)力。教育權(quán)力的不恰當(dāng)設(shè)定與行使,有侵害教育權(quán)利的可能性。“如果缺乏對教育權(quán)力的必要警惕,那么權(quán)力就有異化為壓制性暴力的可能性?!痹敿?xì)參見于浩,鄭曉軍:《教育權(quán)力的法理基礎(chǔ)》,華東師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2021年第8期。因此需要在描述和論證教育權(quán)力的基礎(chǔ)上規(guī)范教育主體間的權(quán)利邊界。。學(xué)校教育的這種特征,不僅影響了家校互動的權(quán)力機制,而且對社會經(jīng)濟(jì)地位差異巨大的家長群體產(chǎn)生了特有的壓力和社會效應(yīng)。所以,如何認(rèn)識家長參與、家?;訖C制及其教育公平內(nèi)涵是必要且重要的。
1990年,英國學(xué)者布朗(Brown)撰文稱,英國教育的發(fā)展正在進(jìn)入“家長主義(Parentocracy)”的“第三波浪潮”,即世界教育從19世紀(jì)末的第一波“大眾化浪潮”,過渡到20世紀(jì)前葉的“精英主義”浪潮,逐漸進(jìn)入到一個孩子的教育越來越依賴家長財富和愿望(the wealth and wishes of parents),而非他們自己的能力與努力(the ability and efforts of pupils)的時代。[1]“家長主義”并不是家長促成的,家長的權(quán)力也沒明顯增加,只是政府借市場之名,在教育市場化、家長擇校、個體自由的名義下推動的一場教育改革。決定學(xué)校課程和評價標(biāo)準(zhǔn)的依舊是國家,教育競爭的結(jié)果則掌握在家長手中。家長主義意味著教育選擇的基礎(chǔ)發(fā)生轉(zhuǎn)變,教育的公平受到挑戰(zhàn)。20世紀(jì)80年代以來,隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平等趨勢加劇,教育的回報率增高,除了少數(shù)國家的家長外(如荷蘭、瑞典),多數(shù)國家的家長都認(rèn)同“密集式育兒”帶來的好處[2]14,并以“虎媽”“雞娃”“直升機媽媽”的姿態(tài)參與到子女教育中,由此拉開了“家長主義”時代的序幕。
本質(zhì)上而言,家長參與是一種代理行動,它是家長作為他者參與子女教育而意欲達(dá)成子女教育目的的行動。[3]因此,需要對不同社會、不同時期家長代理行動的合法性基礎(chǔ),特別是權(quán)利關(guān)系進(jìn)行考察。從教育發(fā)展歷史的源流考察,當(dāng)教育發(fā)生在家庭或者臨近的相關(guān)場所時,家長作為教育者或者教育的“消費者”,對子女的教育具有主導(dǎo)權(quán)。中國在夏、商、周時期,就有世代相傳的“疇人之學(xué)”,通過家庭傳授生產(chǎn)、道德與專業(yè)技術(shù)知識?!盀楣僦讣娑鵀閹?,傳其所學(xué);官之子就其父學(xué),學(xué)習(xí)為官?!保?]到了春秋戰(zhàn)國時期,宗族衰落,家長權(quán)威上升?!赌印ぬ熘旧稀氛f:“惡有處家而得罪于家長而可為也?”可見家長權(quán)力的急劇上升?!俄n非子·忠孝》言,家長“夜寢早起,強力生財,以養(yǎng)子女臣妾”,表明家長處理事務(wù)的范圍與權(quán)利擴(kuò)大。在科舉制度貫穿的社會里(607—1905年),接受教育(權(quán)利、目的和內(nèi)容)的主導(dǎo)權(quán)仍由家長控制,沒有代表國家的制度性機構(gòu)系統(tǒng)接管教育權(quán)。在工業(yè)革命前,西方社會的教育主要以學(xué)徒制方式實施,家長決定兒童學(xué)習(xí)的內(nèi)容,比如,家長經(jīng)常決定男孩應(yīng)從事何種職業(yè)。學(xué)徒制主要聚焦于家務(wù)活和家庭手工業(yè),絕大多數(shù)兒童都是從父母(或師傅)那里學(xué)會如何謀生的。在經(jīng)濟(jì)機會和社會流動開放的工業(yè)革命之前,西方教育整體上以子承父業(yè)的社會復(fù)制方式進(jìn)行。[5]這一時期,家長參與是基于血緣關(guān)系的自然代理,而非基于法律關(guān)系的法人代理。這里并不存在一個行動者對另外一個行動者的權(quán)威授予。因此,在制度性的學(xué)校教育出現(xiàn)之前,家長是作為主導(dǎo)者而非協(xié)助者參與子女教育的。
17世紀(jì),伴隨著歐洲社會民族國家的形成和宗教勢力的衰退,教育逐漸從私人和宗教領(lǐng)域脫離出來,由國家接管,設(shè)立義務(wù)教育制度,形成了國家-個人之間的契約關(guān)系。當(dāng)家長把子女送入學(xué)校,家長作為行動者個人,放棄了控制自身某些行動的權(quán)利,因而成了被支配者;與此同時,學(xué)校教育實體內(nèi)的所有成員(包括教師、家長、學(xué)生、教育行政官員)基于某種共同規(guī)范,達(dá)成共識,學(xué)?!白鳛榧w或法人行動者”,成為支配個人行動的集體。[6]因此,從權(quán)利授予和制度接管的角度分析,無論是外文表述中的“parent involvement”[7]“parental engagement”[8]parental support,還是parental participation,家長參與的內(nèi)涵已經(jīng)窄化為家長圍繞子女學(xué)校教育表現(xiàn)出來的行動和信念。[9][10][11]
經(jīng)由這種歷史變遷,家長完成了從子女教育主導(dǎo)者到協(xié)助者的轉(zhuǎn)型,主要經(jīng)由學(xué)校教育參與子女教育的社會格局形成。這一轉(zhuǎn)型,從結(jié)構(gòu)上建構(gòu)了國家-學(xué)校的權(quán)力支配地位,家長則成為學(xué)校和教師之外具有附屬地位的人員。不過,從20世紀(jì)80—90年代開始,政府的政策話語體系中逐漸開始出現(xiàn)“賦權(quán)(empowerment)”的字眼。在教育領(lǐng)域中,“賦權(quán)”家長成為提高學(xué)校教育效益的有效策略。[12]隨著經(jīng)濟(jì)全球化和終身教育思潮的席卷,教育成為個人選擇的商品和不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)社會發(fā)展的工具。家長因而轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M者”,具有選擇和購買教育產(chǎn)品的自由。[13]在東亞地區(qū),市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及其衍生的規(guī)模龐大的課外教育市場(影子教育)[14][15[16]],造就了作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會消費者的家長——他們擁有了更多選擇教育商品的自由。在公共學(xué)校教育之外,家長增加了私立學(xué)校、課外教育或者留學(xué)的選擇權(quán)。新的社會結(jié)構(gòu)變動增加了家長的話語權(quán),進(jìn)而對傳統(tǒng)社會的學(xué)校教育模式形成新的挑戰(zhàn)??铝炙梗–ollins)和哈爾弗森(Halverson)認(rèn)為,在新的技術(shù)時代,家長或個人將重新成為教育的主體,獲得更多的教育主導(dǎo)權(quán)。[17]由此,家長參與的意義再次突顯出來。
不過,“賦權(quán)”家長很可能成為賦權(quán)個人的個案秀,并不會從根本上改變學(xué)校和家長間的權(quán)力關(guān)系。[12]技術(shù)的發(fā)展帶來便利的同時,也顯現(xiàn)出明顯的負(fù)效應(yīng)。特別是隨著技術(shù)應(yīng)用的日?;瑢W(xué)校能夠借助技術(shù)越來越有效地控制家長參與,技術(shù)本身演變?yōu)闄?quán)力控制機制。這種機制的形成,既有學(xué)校作為權(quán)力主體,以技術(shù)為中介,制造利于學(xué)校治理的動因所在,又有家長作為覺醒的群體,意識到教育即競爭并主動參與其中的緣故。家?;咏逵杉夹g(shù)普及,演變成為一種新式的權(quán)力控制機制和競爭格局。
福柯在《規(guī)訓(xùn)與懲罰》中提到了現(xiàn)代社會作為公共景觀的懲罰逐漸消失,代之以一種隱秘的、由專門機構(gòu)專業(yè)人員操控的自動“全景敞視”的控制機制。如果把公共景觀式的監(jiān)控機制稱為“廣場獎懲”,自動化的權(quán)力控制可以稱為隱秘式的“全景敞視”操控。“廣場獎懲”具有示眾性,權(quán)威者對個體實施獎懲的同時,強化了集體意識?!叭俺ㄒ暋北O(jiān)控則通過分層監(jiān)督、規(guī)范化評判和檢查等手段,對群體進(jìn)行區(qū)分、同化和排斥,形成了自動化和非個人化的權(quán)力監(jiān)督機制。
從家校溝通的機制和路徑分析,現(xiàn)代社會的家校溝通具備“廣場獎懲”和“全景敞視”的雙重監(jiān)控機制(以下簡稱:廣場-全景敞視)。一方面,家長與教師以班級為單位建立的信息溝通平臺(如微信群、釘釘群等),形成了一個清晰可見的“信息廣場”?!皬V場”中公布的信息及其攜帶的價值都具有明顯的“示眾效應(yīng)”。另一方面,教師公布的信息及其包含的對學(xué)生學(xué)業(yè)表現(xiàn)的規(guī)范評判和等級劃分形成了一種自動監(jiān)控機制,讓家長和學(xué)生在同輩群體中形成了清晰的位置感并不斷做出調(diào)整?!靶畔⑵脚_”成為一個“示眾廣場”,也成為一個觀察和記錄知識的機器,不斷地對學(xué)生進(jìn)行登記、評估和分類。
如果以學(xué)業(yè)表現(xiàn)作為規(guī)范化評判的主要標(biāo)準(zhǔn),那么學(xué)生學(xué)業(yè)表現(xiàn)所代表的位置和家長的參與之間就形成了一種因果關(guān)系。這種因果關(guān)系作為“一種虛構(gòu)的關(guān)系產(chǎn)生一種自動的征服”[18]227。通過發(fā)布學(xué)生每日的學(xué)業(yè)狀態(tài),教師在家長身上造成了一種責(zé)任意識和持續(xù)的可見狀態(tài)。明確的學(xué)業(yè)狀態(tài)描述了“誰在哪里,他為什么在這里,他應(yīng)該在哪里”的知識判斷,貼上“優(yōu)秀”和“落后”的標(biāo)簽。正如福柯所言:“各種紀(jì)律使用分割和垂直方法,它們對同一水準(zhǔn)的不同因素進(jìn)行盡可能牢固的區(qū)分,它們規(guī)定了緊湊的等級網(wǎng)絡(luò),總之,它們用連續(xù)的、區(qū)別對待的金字塔技巧來對付復(fù)雜人群內(nèi)部的反向力量?!保?8]246
信息溝通平臺的建立,改變了家校溝通的頻率和方式,也重新建構(gòu)了教師和家長的權(quán)力與角色。家校溝通逐漸從過去偶發(fā)性的“儀式性溝通”轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘P詼贤?。新的互動方式,不再拘泥于傳統(tǒng)的家長會、學(xué)校開放日式的“儀式性溝通”,而是通過技術(shù)平臺搭建了一個可以隨時溝通的“全景敞視廣場”。家校溝通的方式,也從過去的“事件性”電話溝通、“儀式性”的活動溝通[19],變成了頻繁的日常信息互動。教師和家長的角色也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。教師從過去的“信息提供者”“儀式講演者”變成了“家-校廣場”的監(jiān)督員,制定規(guī)范、提供信息、監(jiān)督執(zhí)行、評價分級。家長也從過去的“忠實聽眾”、家庭養(yǎng)育者轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熑蝿?wù)的執(zhí)行人、子女學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者和助力子女競爭的后勤資源保障者。
新的“家校互動”方式有效調(diào)動了家庭參與,助力子女學(xué)業(yè)發(fā)展,卻也帶來了不可忽視的問題。江蘇的一位家長憤怒大呼,“我就退出家長群怎么了”[20],引來眾多家長的呼應(yīng)和媒體報道,反映出家長在新的“家校互動”方式中承受的壓力和衍生的情緒,以及對這種互動方式的抗拒。通過技術(shù)平臺搭建的家校溝通模式,對家長群體產(chǎn)生巨大的壓力。第一,“廣場獎懲”具有“示眾效應(yīng)”,對個體產(chǎn)生榮譽和羞辱的雙重壓力。第二,教師與家長間的權(quán)力結(jié)構(gòu)是垂直的,教師權(quán)力高于家長權(quán)力。家長需要接受教師的信息及判斷,但不能公開質(zhì)疑。家長清楚地知道教室是由教師掌控的。對于教室內(nèi)的信息,教師可見但家長不可見。第三,規(guī)范化評判以“病理診斷”的價值取向發(fā)布信息,將學(xué)生的“優(yōu)秀”和“落后”置于家長某種完成或未完成的因果行動鏈中,讓家長“丈量已經(jīng)完成的事情與應(yīng)當(dāng)完成的事情之間的距離”[21]80,對他們形成持續(xù)的壓力。第四,溝通平臺制造了家長間橫向的競爭。教師發(fā)布的評價與分類信息,可以有效觸動家長間競爭,讓他們不斷投入時間、勞動和金錢,幫助子女力爭上游。但是不同家長的參與意愿、時間、能力和資源是不同的,因此也產(chǎn)生了情感痛苦、自暴自棄的家長。“廣場-全景敞視”的家?;訖C制衍出生制約每個人的機制。
學(xué)校對家長的治理,顯然不能單純依靠權(quán)威治理,而是藉由某種知識的灌輸作為信息源頭,使其內(nèi)化為家長的自我知識,引導(dǎo)家長思考與行動,建構(gòu)家長的主體性。這其中,既要讓家長認(rèn)識到參與子女教育的必要性,又要給家長提供規(guī)范性和策略性知識以配合學(xué)校教育,同時還要提供診斷性的病理學(xué)知識不斷修正家長的參與行為。而這一切實現(xiàn)的基礎(chǔ),需要依賴由社會科學(xué)家生產(chǎn)的關(guān)于學(xué)校教育的一套專業(yè)性論述和事實性的知識(factual knowledge)。學(xué)校基于科學(xué)的專業(yè)知識與技術(shù)形成的專業(yè)主義及其意識傳遞,既合理化了自身,又巧妙地將機構(gòu)管理與個體自我管理復(fù)雜地結(jié)合起來。[22]80
長期以來,學(xué)校一直在塑造一種救贖性的制度機構(gòu)(redemptive institutions)形象。社會的進(jìn)步、完善和個人的成功都依賴于學(xué)校的教育。[23]148特別是對家長而言,接受學(xué)校教育對子女精神和物質(zhì)財富的獲取必不可少。加之,從20世紀(jì)80年代起,西方許多國家采用新右派的市場化教育政策,注重個人自由選擇與競爭,因而教育事務(wù)進(jìn)入了個人選擇與決定的范疇。[23]
學(xué)校向家長傳遞的第一類知識是有關(guān)教育價值的哲學(xué)知識。教育是“導(dǎo)人”向善的活動,將人從一種不理想的狀態(tài)教化成另外一種理想的狀態(tài)??鬃拥慕逃軐W(xué)可概括為“學(xué)以成人”,柏拉圖則明確提出以城邦介入的方式引人向善?,F(xiàn)代社會因分工細(xì)化、價值多元,教育主體對教育的規(guī)范性價值與工具性價值重視程度不一。學(xué)校是一個價值沖突的場域,既要回應(yīng)學(xué)者偏重教育規(guī)范性價值的要求,又要回應(yīng)企業(yè)和家長偏重于教育工具性價值的需要。但是學(xué)校作為一個機構(gòu)的重要價值是促成教育利益相關(guān)者的默認(rèn)共識。學(xué)校常以各種方式向家長傳遞“教育是重要的”的信息,以換取自身“真理政權(quán)”(regimes of truth)的合法性基礎(chǔ)和家長對子女教育的重視。教育不僅可以“成人”,更重要的是可以(維持)改變“出身”,實現(xiàn)社會階層的流動。
學(xué)校向家長傳遞的另外一類知識就是教育成功的生物系統(tǒng)知識,即學(xué)生的學(xué)業(yè)成功依賴于學(xué)校和家長的互動。曾幾何時,教育成功的“功績主義”泛濫,努力與天賦被視為教育成功與否的關(guān)鍵。[24]家長與學(xué)校各安其事,互無往來。后來借由技術(shù)發(fā)展和社會科學(xué)知識的傳播,學(xué)生教育成功的生物系統(tǒng)知識(biological system knowledge)傳播開來[25][26][27],即學(xué)生的發(fā)展受家庭、學(xué)校和社會多重系統(tǒng)影響,家長參與對學(xué)生的成功不可或缺。因此,學(xué)校不但要引導(dǎo)家長參與學(xué)校教育,而且更重要的是傳遞如何參與的知識,以鞏固、深化學(xué)校的主導(dǎo)權(quán)和運行秩序。
在真誠地訴說價值真理基礎(chǔ)上,學(xué)校需要進(jìn)一步向家長傳遞教育參與的規(guī)范性知識與行動策略知識,讓家長成為自我改造的主體,進(jìn)而清楚地認(rèn)識到合適行為的內(nèi)涵與方式,避免行為失當(dāng)。
規(guī)范性知識的首要表征是制造的(make up)“分類學(xué)”(classification)知識,以區(qū)分什么是“正常的”和“反常的”、“優(yōu)秀的”和“落后的”,以及“道德的”和“不道德的”。通過規(guī)范性知識的分類,引導(dǎo)家長以特定的方式考慮和看待學(xué)校里發(fā)生的事情[28],以趨同“正?!薄皟?yōu)秀”和“道德”的行為,避免“反常”“落后”和“不道德”行為。所以,引導(dǎo)子女認(rèn)同學(xué)校的價值和規(guī)范、幫助子女提升學(xué)習(xí)成績并強調(diào)尊敬師長則會成為“正常”的家長,反之則落入“反常”行列。
在重視教育工具性價值的學(xué)校內(nèi),規(guī)范性知識的分類顯得更加明確易懂。課程知識以確定的形式和順序呈現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)答案和學(xué)業(yè)成績成為分配資源的硬性指標(biāo),“成績高低”便成為區(qū)分“優(yōu)秀”與“落后”的標(biāo)準(zhǔn),知識和道德由此產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。進(jìn)而,圍繞提升成績的策略性知識也就產(chǎn)生了。
策略性知識是如何具體行動的技術(shù)信息。教師通常以“優(yōu)秀學(xué)生”及其家長作為范例,引導(dǎo)其他家長配合學(xué)校參與子女教育。如,家長在家是否向子女強調(diào)教育的重要性、是否按照教師要求督促子女按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)并輔導(dǎo)子女學(xué)習(xí),是否通過課外補習(xí)的方式幫助子女提升成績等。規(guī)范性知識與策略性知識強調(diào)家長通過沉思凝視自身,進(jìn)而提煉自我。這種凝視和提煉,有強烈的道德意味,即家長作為子女教育的主要責(zé)任人,是否是“合格的”,是否還有“有待改進(jìn)的”地方。通過教師不斷地灌輸、診斷和反饋,家長逐漸成為自我治理的主體。同時,在家?;拥摹皬V場”內(nèi),教師還會不斷引導(dǎo)家長相互觀看,以分類學(xué)的知識進(jìn)行評價,以激發(fā)競爭,形成一個自動化的相互觀看和彼此監(jiān)督的機制。
在“廣場-全景敞視”的平臺內(nèi),教師需要對家長參與的效果進(jìn)行不斷地診斷和反饋,將“偏離常軌者”(deviants)轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢H恕薄=處熛蚣议L傳遞的是一種病理學(xué)診斷知識。藉由規(guī)范化的評價標(biāo)準(zhǔn),以效能觀向成員訴說真理,指出家長參與的問題所在,開列藥方,達(dá)到規(guī)范家長行為的目的。不斷評估成為監(jiān)控參與效果的重要手段,而評估結(jié)果則成為資源分配與獎勵的依據(jù)。
如果以成績排序作為診斷的重要標(biāo)準(zhǔn),這種排序本身就衍生出一種優(yōu)劣象征和道德意味。優(yōu)秀不但證明子女的能力與品質(zhì),還可贏得尊嚴(yán)和贊揚,相反則成為“班級”的負(fù)擔(dān)和“有問題”的人,進(jìn)而產(chǎn)生羞愧感。而家長作為主要代理人,則會因子女成績優(yōu)劣而被判定為優(yōu)秀或合格與否,具備濃烈的道德意味。因此,診斷結(jié)果會進(jìn)一步激發(fā)家長的羞愧感與進(jìn)取心,使其不斷提高自我要求,反思參與行為,強化投資,讓子女回歸“正?!被蛘哌M(jìn)入“優(yōu)秀者”行列。
在“廣場-全景敞視”的溝通模式中,教師和家長逐漸共同建構(gòu)出一套表現(xiàn)性知識。表現(xiàn)性知識普遍聚焦于成績、態(tài)度、努力程度和家長的具體參與行為,其共同點是具有條目化、具體化、可辨識及可操作性的評估系統(tǒng)特征。由此,教師成為學(xué)生表現(xiàn)信息的報幕人,并以此機制改善家長的參與方式。具體而言,在家校溝通的“信息廣場”內(nèi),教師通過可量化的學(xué)習(xí)效果及其排列(如漢字聽寫正確率及其等級)等信息作為例證,指出學(xué)生學(xué)習(xí)的不足,推動家長凝思自我,修正參與策略。而家長則以明確、清晰可辨的行為(如按照教師要求聽寫漢字,合格后簽字)向教師顯示自己的付出,以回應(yīng)教師的壓力和其他家長的觀看壓力。表現(xiàn)性知識是“廣場”溝通平臺生產(chǎn)出來的特定脈絡(luò)知識,讓家長在自我改造的同時也產(chǎn)生彼此監(jiān)督和示范作用,強化了社會公眾心理。
學(xué)校通過“廣場-全景敞視”的權(quán)力控制機制與專業(yè)主義的知識傳遞方式,將家長塑造成自我改造和自我治理的知識主體,有效地觸動了家長的積極參與和相互競爭,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、有效的家校互動。其運作原理是講述真理,運用競爭邏輯產(chǎn)生社會道德體系,進(jìn)而使家長成為有責(zé)任的教育代理人。通過這種途徑,學(xué)校將治理的焦點轉(zhuǎn)移到家長身上,讓家長成為自我實踐的主體。
然而,此種形態(tài)的家?;訖C制會引發(fā)家長間的激烈競爭,制造家長的危機意識、焦慮以及不斷地參與投入。在“廣場-全景敞視”的可視化平臺內(nèi),一切個體的位置藉由教師的評價與分類都清晰可見。位置象征的品級、能力與道德優(yōu)越性激發(fā)家長不斷參與,幫助子女力爭上游。“雞娃”現(xiàn)象形象地表征了家長參與的焦慮與投入,“牛娃”現(xiàn)象則突顯出家長群體間的競爭焦慮,助力子女遙遙領(lǐng)先他人以獲得稀缺資源。家長參與已經(jīng)衍變?yōu)槿娴慕逃砣?。在空間上有家庭、學(xué)校和社會的全面參與;在時間向度上衍變成為長期的日常參與;在投入資本上,衍變成為經(jīng)濟(jì)資本、文化資本(身體與時間投入)和社會資本的全面投入;在參與事務(wù)上,既有常規(guī)的學(xué)業(yè)輔導(dǎo),回應(yīng)教師的各種要求,又有課外教育(補習(xí))的投資與陪同,以及不斷地收集各種信息;在參與目標(biāo)上,既要幫助子女完成常規(guī)課業(yè)與升學(xué)目標(biāo),又要協(xié)助子女成為德、智、體、藝全面發(fā)展的人??梢?,家長的角色已經(jīng)超越單純的“經(jīng)紀(jì)人”,成為集合投資人和“教師”于一身,世界上最忙碌、最焦慮的無收入“職業(yè)人”。
當(dāng)然,家長參與問題超出了“家校互動”的權(quán)力機制,它和教育的全球化、市場經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和資源的不均衡分配等諸多因素聯(lián)系在一起。不可否認(rèn),中國已經(jīng)進(jìn)入了一個“家長主義”時代,家長的財富和愿望在很大程度上影響了子女的教育結(jié)果。教育分層與社會分層顯現(xiàn)出同構(gòu)性。[29]家長參與子女教育,包含了家長對子女的愛,但更多是家長借助家庭資本幫助子女爭奪社會稀缺資本以獲得穩(wěn)定的社會經(jīng)濟(jì)地位的競爭過程。教育參與由此演變成為一場家長間的“軍備競賽”,引發(fā)了明顯的社會“劇場效應(yīng)”①劇場效應(yīng)即在劇場里看戲,如果前面有一個人不遵守規(guī)則站起來看,后面的人為了看清楚也必須站起來,否則他們根本看不見,最后整個劇場的人都站著看戲。。同時,基于家長群體內(nèi)部的差異性,此種形態(tài)又會造成“不同型態(tài)的演出(enactment),其中涉及詮釋(interpretation)、協(xié)商(negotiation)、轉(zhuǎn)譯(translation)、再脈絡(luò)化(recontextualization)與行動(action)等過程。這是因為,單一性的教育政策無法契合多元化的教育情境”。[30]
家長群體并非同質(zhì)性群體,它的異質(zhì)性特征往往讓家長以不同的方式詮釋與轉(zhuǎn)譯參與的要求。這種轉(zhuǎn)譯很可能是反感、修改甚至排斥。不過,鑒于教師與家長間權(quán)力的不平衡性以及學(xué)校教育的重要性,家長一般不會公開質(zhì)疑教師的互動需求;只是由于參與能力差異和“廣場”評價引發(fā)的競爭壓力,讓家長更多以疲于應(yīng)付和不滿的心態(tài)卷入其中。
胡佛-登普西(Hoover-Dempsey)和桑德勒(Sandler)在《家長為什么參與子女教育》(1997)一文中提到,家長是否參與子女教育取決于他們角色信念、自我效能感和是否收到教師與子女的參與要求,而家長如何參與則受制于他們的知識技能、時間與精力,以及教師與子女的要求。[31]因此,具備資本與能力的家長會成為積極認(rèn)同并參與學(xué)校教育的“順從者”,接受學(xué)校的文化目標(biāo)和制度化手段,成為受教師歡迎的人;有些能力不足的家長會成為“革新主義者”,他們希望通過教育改變子女命運,但不能通過合適的方式參與教育,如通過與教師建立緊密的私人關(guān)系的方式參與。“儀式主義”的家長則有可能放棄了對學(xué)校教育的希望,但又不得罪教師,以“應(yīng)付公事”的狀態(tài)參與子女教育。至于“逃避主義”和“背叛”的家長則可能不認(rèn)同學(xué)校教育和教師的方式,放棄了教育參與,成為游離于學(xué)校教育之外或者反抗學(xué)校教育的人。[33]因此,雖然“廣場-全景敞視”的家?;臃绞侥軌蛴行ПO(jiān)督家長參與,但家長的文化能力、信念與資本存在差異,可能會造成參與的兩極分化,損害教育公平。
首先,社會優(yōu)勢階層往往受教育程度高,熟悉學(xué)校教授的知識和運行方式,有能力幫助子女發(fā)展相關(guān)認(rèn)知技能和文化品位,能有效地與教師交流,增加子女的學(xué)校適應(yīng)度。[9][33][34]所以,面對教師的要求,優(yōu)勢階層的家長往往能夠游刃有余地予以回應(yīng),幫助子女在班級建立“優(yōu)勢”地位。社會弱勢階層往往是學(xué)校教育的失敗者,缺少相關(guān)知識和能力,自然也就無法有效配合教師的要求,常常給教師留下不重視子女教育的印象。
其次,優(yōu)勢階層和弱勢階層職業(yè)的靈活度不同,導(dǎo)致了他們參與子女教育的時間不同。從事體力勞動的家長,需要將更多的時間和體力投入工作,自然沒有時間參與子女教育和回應(yīng)教師的要求。而從事高級腦力勞動職業(yè)的家長,依靠知識和技能的周期性投入,工作時間靈活,有更多時間參與子女教育,回應(yīng)教師要求。因此,在“廣場-全景敞視”的家?;幽J街?,優(yōu)勢階層家長更容易獲得教師的青睞,建立優(yōu)勢地位。
最后,不同家長群體因為經(jīng)濟(jì)資本存量的差異,購買教育市場產(chǎn)品的能力不同,也在很大程度上導(dǎo)致了家長參與的兩極分化。[35]高度發(fā)展的課外教育市場以規(guī)模龐大、種類齊全、專業(yè)細(xì)化、顧客中心的模式,有效滿足了家長購買教育服務(wù)的各種需求。經(jīng)濟(jì)資本豐厚的家長可以通過教育市場購買服務(wù),幫助子女提升能力;而經(jīng)濟(jì)資本不足的群體因為購買不起或者購買不足,導(dǎo)致子女在學(xué)校的表現(xiàn)落后,進(jìn)一步加劇了教育的兩極化趨勢。
“家長主義”時代的到來,促進(jìn)了家庭和學(xué)校對兒童教育發(fā)展的合流趨勢,顯現(xiàn)出雙方基于技術(shù)的信息共享和更加緊密的互動。不過,因互動雙方權(quán)力失衡,塑造出一種新的“廣場-全景敞視”的權(quán)力控制機制。教師利用信息互動平臺公布學(xué)生學(xué)習(xí)信息,并進(jìn)行登記、分類和評價,進(jìn)行“廣場式”的獎勵和懲罰,觸動圍觀效應(yīng)與家長間的競爭。同時,教師利用專業(yè)主義的知識,給家長灌輸多重性的價值知識、規(guī)范知識、策略知識等,把家長改造為積極行動的知識主體,以利于家長的主動參與。不過,技術(shù)平臺的持續(xù)監(jiān)控給家長群體造成了巨大的壓力。同時,因為沒有考慮到家長參與能力和資源的平等問題,導(dǎo)致家校互動機制在成就部分家庭的同時也排斥了、甚至犧牲了另外一部分家庭。[36]從這個意義上講,家長參與成為一種社會經(jīng)濟(jì)地位的較量,不僅改變了傳統(tǒng)的家校互動模式,也成為文化與社會再生產(chǎn)的隱秘機制。
教育的全球化趨勢和市場化發(fā)展,給家長提供了更多的選擇和信息。但是由于學(xué)校占有文憑授予、教育教學(xué)和“控制”家長的權(quán)力,“廣場-全景敞視”的互動機制制造了一種“市場驅(qū)動力”,即家長們?yōu)榱舜_保子女的教育競爭力而到市場購買教育服務(wù),引發(fā)了課外教育市場的蓬勃發(fā)展,乃至上市公司的資本化操作。課外教育市場的大規(guī)模發(fā)展,不但加重了家長和子女的負(fù)擔(dān),而且引發(fā)了學(xué)校內(nèi)外教育系統(tǒng)的雙重建設(shè),耗費了大量教育資源。特別是當(dāng)家長參與的目標(biāo)指向子女通過考試獲得未來心儀的工作職位時,所有的家庭投入和學(xué)生的學(xué)習(xí)都是為了提高成績。它所引發(fā)的是全社會的零和競爭,一個孩子成功了,另一個孩子就被拋棄了。[2]15
雖然國家對家?;?、特別是對基于技術(shù)信息平臺的互動做了諸多限制,但是互動的權(quán)力不平等關(guān)系并沒有徹底改變。有形與無形的“廣場-全景敞視”機制依舊存在。學(xué)校要重新反思基于技術(shù)的家校互動機制,尊重家長與學(xué)生的隱私權(quán),均衡家校權(quán)利關(guān)系,體現(xiàn)教育的公共性和民主特征。首先,要在理論、規(guī)范和操作程序上厘清家長和學(xué)校的權(quán)利邊界,保證家?;幽軌蛟诤侠?、合法的范圍內(nèi)進(jìn)行。美國聯(lián)邦政府1974年出臺《家庭教育權(quán)利與隱私法案》(Family Educational Rights and Privacy Act),明確規(guī)定了學(xué)校和家長使用學(xué)生信息的權(quán)利邊界,可為我們提供借鑒。其次,需要從根本上反思“廣場-全景敞視”機制給家長灌輸?shù)闹R的性質(zhì)問題。一切試圖控制家長以利于學(xué)校治理的知識都不是教育性知識。學(xué)校引導(dǎo)家長的教育性知識應(yīng)該致力于幫助家長理解子女天性,幫助家長理解子女何以如此。最后,要加強家校間的差異性互動,減少統(tǒng)一性互動,并形成規(guī)范和模式。教師要尊重家長群體的巨大差異性,針對不同家庭的具體情況進(jìn)行互動。此外,有必要激發(fā)家長群體內(nèi)部力量,培養(yǎng)“公共家長”?!肮布议L”不僅努力對自己子女的成長負(fù)責(zé),而且努力成為對子女班級同學(xué)成長負(fù)責(zé)的家長。甚至,“公共家長”可以在社區(qū)范圍內(nèi)形成“公益力量”,進(jìn)行家庭間的資源互補,創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境。