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    基于層次分析法的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
    ——以網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心為例

    2016-08-29 01:08:55玲趙玉虹中國(guó)醫(yī)科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院
    中國(guó)科技信息 2016年12期
    關(guān)鍵詞:一致性指標(biāo)體系矩陣

    顏 玲趙玉虹.中國(guó)醫(yī)科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院;.中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院

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    基于層次分析法的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
    ——以網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心為例

    顏 玲1趙玉虹2
    1.中國(guó)醫(yī)科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院;2.中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院

    link

    評(píng)估值25萬(wàn)

    appraisement

    行業(yè)曲線

    industry

    隨著網(wǎng)絡(luò)教育的不斷發(fā)展,高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的管理越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,校外學(xué)習(xí)中心的管理作為高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理的重要組成部分,起到了不可忽視的作用。本課題通過(guò)文獻(xiàn)分析法、專家咨詢法、層次分析法等構(gòu)建一個(gè)適用于某網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本研究所建立的網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,能客觀、公正、全面、真實(shí)的反映校外學(xué)習(xí)中心的管理工作情況,且評(píng)價(jià)方法可進(jìn)一步推廣,具有一定的實(shí)用價(jià)值。

    隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)教育的關(guān)注不斷增加,網(wǎng)絡(luò)教育作為當(dāng)前教育的重要組成部分,起到了不可忽視的作用。網(wǎng)絡(luò)教育主要針對(duì)在職人員,應(yīng)用教育技術(shù)手段,通過(guò)遠(yuǎn)程教育的方式實(shí)現(xiàn)學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育。不用現(xiàn)場(chǎng)授課,如何對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)管和控制也受到人們的關(guān)注。當(dāng)前,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)的研究針對(duì)教學(xué)、技術(shù)的比較多,而對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究還比較缺少。如何構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)高等教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系模型,也是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教育研究者十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

    校外學(xué)習(xí)中心的管理作為高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院管理的重要組成部分,起到了不可忽視的作用。如何提高網(wǎng)絡(luò)教育的管理質(zhì)量,加強(qiáng)校外學(xué)習(xí)中心的質(zhì)量監(jiān)管,成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教育迫切需要解決的問題。本課題擬通過(guò)文獻(xiàn)分析法、專家咨詢法、層次分析法和調(diào)研法等構(gòu)建一個(gè)適用于網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心的管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而為提高網(wǎng)絡(luò)高等教育的管理質(zhì)量提供依據(jù)。

    網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

    指標(biāo)的初選

    根據(jù)網(wǎng)絡(luò)高等教育既定人才培養(yǎng)的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析網(wǎng)絡(luò)高等教育管理的影響因素以及網(wǎng)絡(luò)高等教育普遍采用的管理模式,結(jié)合文獻(xiàn)分析法、專家討論及前期對(duì)學(xué)習(xí)中心考察。本文一級(jí)指標(biāo)來(lái)源主要依據(jù)教育部于2004年擬定的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校外學(xué)習(xí)中心評(píng)估指標(biāo)體系(征求意見稿);二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)及其含義的設(shè)定主要依據(jù)專家咨詢、文獻(xiàn)分析,以及筆者所在高校網(wǎng)絡(luò)教育校外學(xué)習(xí)中心的工作實(shí)際進(jìn)行設(shè)定,以便今后工作中指導(dǎo)工作實(shí)際。網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)初步建立為:5個(gè)一級(jí)指標(biāo):“指導(dǎo)思想和規(guī)范辦學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員配備與管理、學(xué)生服務(wù)與管理、教學(xué)管理”。其中“指導(dǎo)思想和規(guī)范辦學(xué)”包含有:“指導(dǎo)思想、規(guī)范辦學(xué)”2個(gè)二級(jí)指標(biāo);“基礎(chǔ)設(shè)施”包含有:“學(xué)習(xí)條件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”2個(gè)二級(jí)指標(biāo);“人員配備與管理”包含有:“人員配備、人員管理”2個(gè)二級(jí)指標(biāo);“學(xué)生服務(wù)與管理”包含有:“學(xué)習(xí)資源、信息與咨詢、學(xué)生管理”3個(gè)二級(jí)指標(biāo);“教學(xué)管理”包含有:“教學(xué)與教務(wù)管理、教學(xué)輔導(dǎo)、考務(wù)管理”3個(gè)二級(jí)指標(biāo),且每個(gè)二級(jí)指標(biāo)都包含幾個(gè)三級(jí)指標(biāo)(共計(jì)33個(gè))。

    指標(biāo)的篩選

    指標(biāo)體系中所有二級(jí)指標(biāo)、三級(jí)指標(biāo)是否適宜、是否選用,均采用專家咨詢問卷的方法來(lái)確定。選定的專家是網(wǎng)絡(luò)教育界的專家、高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院院長(zhǎng)、高校網(wǎng)絡(luò)教育經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和長(zhǎng)期從事校外學(xué)習(xí)中心管理工作人員。知識(shí)結(jié)構(gòu)分布為醫(yī)科、理科、管理和其他;年齡結(jié)構(gòu)包括老專家和中青年專家;單位結(jié)構(gòu)包括高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院、高校人文社科學(xué)院、廣播電視大學(xué)等;技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)均為副高級(jí)以上、管理人員職務(wù)均為副處級(jí)以上。

    隨機(jī)發(fā)放“網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量指標(biāo)評(píng)選調(diào)查問卷”35份,收回35份,回收率和有效率為100%。最終因反映學(xué)生教育管理、教學(xué)實(shí)踐管理兩個(gè)指標(biāo)在實(shí)際工作中未得到半數(shù)專家的支持,增加畢業(yè)后管理、教學(xué)管理工作意見反饋兩個(gè)指標(biāo),其余各層初選指標(biāo)均保留。網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)詳見表1,共包含一級(jí)指標(biāo)5個(gè),二級(jí)指標(biāo)12個(gè),三級(jí)指標(biāo)33個(gè)。

    指標(biāo)權(quán)重的確定

    在指標(biāo)確定之后,由于各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度不一樣,因此,必須對(duì)各個(gè)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán),即分配權(quán)重。本文選用的當(dāng)前發(fā)展比較成熟,應(yīng)用比較廣泛的層次分析法分配權(quán)重。根據(jù)研究所需,按層次分析法的思想設(shè)計(jì)“網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重專家咨詢問卷”。

    AHP的基本步驟包括以下四步:

    (1)構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu),形成目標(biāo)樹。

    本文利用yaahp軟件將網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,按照AHP的特點(diǎn)和要求轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)遞階層次模型。

    (2)構(gòu)建判斷矩陣:邀請(qǐng)35名具有豐富網(wǎng)絡(luò)教育經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)領(lǐng)域的專家,請(qǐng)他們依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值對(duì)同一層級(jí)指標(biāo)的重要性進(jìn)行評(píng)分。

    (3)同一層次權(quán)重計(jì)算,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn):首先對(duì)同一層次下權(quán)重利用合積法進(jìn)行計(jì)算。將決策層指標(biāo)記做A,準(zhǔn)則層的各元素記做B1,B2,…,Bn 。它們兩兩比較所得的對(duì)于A的判斷矩陣如下:

    ②每一列均經(jīng)歸一化后的判斷矩陣按行相加:

    ③向量W=(W1,W2,…,Wn)T就是所求的特征向量,即準(zhǔn)則層B各元素對(duì)于決策層A的權(quán)重向量。

    ④計(jì)算判斷矩陣的最大特征根:

    當(dāng)判斷矩陣確定后,需要對(duì)矩陣的一致性進(jìn)行檢驗(yàn)。Saaty用特征根λ1,λ2,…,λn的負(fù)平均值偏離零的大小來(lái)衡量判斷矩陣元素受干擾的程度,定義為一致性指標(biāo)CI:

    由于比較的元素比較多,判斷矩陣的階數(shù)越高,兩兩比較越難達(dá)到一致。因此,對(duì)于不同階數(shù)判斷矩陣的C.I進(jìn)行修正。Saaty提出了平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I,1~11階矩陣的隨機(jī)一致性指標(biāo)值R.I見表1所示。

    表1 1~11階矩陣的隨機(jī)一致性指標(biāo)

    判斷矩陣的一致性指標(biāo)C.I與同階平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I之比稱為隨機(jī)一致性比率,記做C.R:

    當(dāng)CR ≤0.10時(shí),可認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性,否則應(yīng)對(duì)判斷矩陣作適當(dāng)修正。

    (4)計(jì)算系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重,進(jìn)行總體一致性檢驗(yàn):與單一層次下元素計(jì)算原理相同。準(zhǔn)則層B的包含m個(gè)元素B1 ,B2 ,…,Bn其對(duì)應(yīng)的權(quán)重分別為b1,b2,…,bm;方案層C包含n個(gè)元素C1 ,C2 ,…,Cn,其對(duì)應(yīng)的權(quán)重分別為c1,c2,…,cn,則C層元素Ci通過(guò)B層元素Bj對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重為:

    對(duì)于層次的總排序也需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn),檢驗(yàn)從上至下逐層進(jìn)行。如果C層次受上一層次Bj支配,C層次判斷矩陣的一致性指標(biāo)為C.Ij,相應(yīng)的平均一致性指標(biāo)為R.Ij,則C層次在總排序的隨機(jī)一致性比率為:

    同樣的,當(dāng)C.R ≤0.1時(shí),認(rèn)為在總體遞階層次結(jié)構(gòu)中C層次水平的所有判斷具有整體滿意一致性。

    將收集上來(lái)的問卷進(jìn)行整理,使用yaahp軟件計(jì)算出最終的組合權(quán)重,見表2所示。

    各三級(jí)指標(biāo)賦值

    按照所得權(quán)重進(jìn)行百分制處理,得出每項(xiàng)指標(biāo)的具體分值,見表3所示。

    網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建探索

    本研究設(shè)置5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)和33個(gè)三級(jí)指標(biāo),這些指標(biāo)均是網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理工作內(nèi)容中的一部分,采用專家咨詢法和AHP法來(lái)梳理和確定網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)和權(quán)重。校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量的評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的過(guò)程,考核指標(biāo)體系的構(gòu)成及其采用的方法也必須隨著環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能充分調(diào)動(dòng)校外學(xué)習(xí)中心的工作人員積極性,使評(píng)價(jià)結(jié)果起到的相應(yīng)正向效果。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及因素較多。不同高校,應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,探索出適合自身發(fā)展需要的校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從而使指標(biāo)體系具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

    網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心管理質(zhì)量評(píng)價(jià)的目的在于以評(píng)價(jià)為手段,以評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù),提高網(wǎng)絡(luò)高等教育管理質(zhì)量,調(diào)動(dòng)校外學(xué)習(xí)中心工作人員的積極性,最終實(shí)現(xiàn)管理工作與高校發(fā)展相統(tǒng)一的目標(biāo)。本研究所建立的評(píng)價(jià)體系及所采用方法有待于更大范圍的應(yīng)用,可以為不同高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院針對(duì)校外學(xué)習(xí)中心管理工作的評(píng)估提供有益的借鑒,具有較強(qiáng)的實(shí)用性、推廣性、可操作性,具備較高的社會(huì)價(jià)值。

    表2 網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重表

    表3 網(wǎng)絡(luò)高等教育校外學(xué)習(xí)中心辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)分值表

    10.3969/j.issn.101- 8972.2016.12.012

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