房建工程施工技術(shù)管理探討

韓宇祥

國基建設(shè)集團(tuán)有限公司 山西 太原 030000

1 房建工程管理

1.1 進(jìn)度管理

房屋建造工程管理需要一個嚴(yán)格的規(guī)劃，像是在正式開工前，必須要做好施工建設(shè)的管理，要對施工進(jìn)行深入的分析和研究，在編制工作方案時，要充分考慮方案的可行性、針對施工中可能出現(xiàn)的各種問題提出針對性的建議，并根據(jù)工地的實際情況，認(rèn)真地評估施工進(jìn)度。加強(qiáng)房屋建筑項目的管理，使驗收工作能夠直觀地反映項目的執(zhí)行情況，并對計劃與實際不符的地方進(jìn)行分析，并對其進(jìn)行合理的調(diào)整，確保項目的順利進(jìn)行。

1.2 施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是保證房屋建筑工程質(zhì)量的一項重要措施，它嚴(yán)格地按照工程合同的規(guī)定，對原材料的選擇、機(jī)械設(shè)備的選擇、設(shè)備操作的明確規(guī)定等進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)控和控制，制定完善的管理措施和方案，以確保工程項目的質(zhì)量管理工作能夠真正地落實，并及時地解決施工和質(zhì)量管理中的問題，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。施工質(zhì)量管理時貫穿整個房屋建設(shè)工程的，因此，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量管理對房屋建筑工程具有積極的推進(jìn)意義[1]。

1.3 成本管理

由于房屋建筑投資的龐大，使得造價管理工作面臨著很大的壓力和難度，因此，要對其進(jìn)行科學(xué)的控制和管理，以達(dá)到提高其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。將管理貫穿于施工的整個過程，要求管理人員深入工地，對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析、專業(yè)的核算，對施工過程中的得失進(jìn)行仔細(xì)的研究，并對其進(jìn)行成本控制，以避免工程建設(shè)中出現(xiàn)的資金浪費現(xiàn)象。有效的成本管理能夠減少不必要的浪費，節(jié)約能源和資金成本，在當(dāng)前環(huán)保注意的要求下，成本管理是十分重要的。

1.4 施工現(xiàn)場管理的基本原則

1.4.1 經(jīng)濟(jì)效益原則

施工工地管理必須兼顧成本與市場，不能一味地追求速度與品質(zhì)，否則會造成一種簡單的生產(chǎn)觀念和進(jìn)度觀。項目部要在開源節(jié)流上下功夫，時時刻刻都在想著節(jié)約成本、精打細(xì)算，把時間和精力都用在擴(kuò)大市場上，爭取最小的投資，最大限度地減少支出，最大限度地減少浪費?？梢哉f經(jīng)濟(jì)效益原則是施工管理中必要的原則之一，遵守該項原則能夠達(dá)到市場經(jīng)濟(jì)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展[2]。

1.4.2 科學(xué)合理原則

建筑技術(shù)管理是利用管理的功能和科學(xué)的方法來推動技術(shù)工作，使其與技術(shù)規(guī)律相一致，從而實現(xiàn)高質(zhì)量、全面地完成施工任務(wù)。同時也要做到合理、高效的運行方式。科學(xué)合理原則不僅是指科學(xué)的管理規(guī)劃，也有對施工現(xiàn)場設(shè)備的管控和對人員的安排等，科學(xué)的場地資源使用、安全的現(xiàn)場設(shè)計對房屋建筑工程具有重要的指導(dǎo)作用。

1.4.3 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是施工現(xiàn)場管理的重要原則。不僅僅是房屋建筑需要標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，其他的工程項目也必須具有此項原則。施工現(xiàn)場具有復(fù)雜性，人員流動較大，施工環(huán)境較為復(fù)雜，再加上大型的機(jī)械設(shè)備，必須對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的安排，減少隨意性和散漫性，提升施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 施工技術(shù)管理及常用施工技術(shù)分析

2.1 提升施工技術(shù)管理的重要性

隨著新世紀(jì)的到來，如何在這場競爭中獲得更好的發(fā)展，成為了所有的建筑公司所迫切需要解決的問題。施工技術(shù)的不斷提高，有助于施工企業(yè)的健康有序發(fā)展。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，既能使施工管理的質(zhì)量達(dá)到一個新的高度，又能減少施工安全事故的發(fā)生，為建筑工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。通過建立規(guī)范的施工工藝管理，為施工各環(huán)節(jié)提供有力的支持和協(xié)助，使每個項目在實施過程中都能做到有章可循、有理可循，確保工期、資源的消耗、人力資源的持續(xù)優(yōu)化。無論從哪個方面來看，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，對于建筑整體質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展都起到了積極的推動作用，因此要加強(qiáng)工程技術(shù)管理[3]。

2.2 房建工程常用施工技術(shù)分析

2.2.1 混凝土施工技術(shù)

在房屋建筑施工中，混凝土施工技術(shù)的好壞對房屋建筑的整體質(zhì)量具有極高的影響，雖然混凝土施工技術(shù)較為常見，但一旦掌控不好，對房屋整體質(zhì)量的損害是非常達(dá)到。為了使混凝土具有較好的抗壓性能，必須對混凝土的原料配比進(jìn)行科學(xué)的計算，并選用合適的水泥等級。在運輸中，也要注意保護(hù)，避免在輸送過程中發(fā)生離析。另外，在混凝土澆注中，一般采用抽水技術(shù)，所以要嚴(yán)格控制泵送混凝土的流速，并做好澆筑工作，在這個過程中，要注意澆注的連續(xù)性，在振搗的時候，一定要保證振搗的足夠，避免漏振，過振，這樣才能有效地改善混凝土的整體質(zhì)量。

2.2.2 鋼筋施工技術(shù)

(1)梁柱連接的施工工藝。在住宅建設(shè)中，加強(qiáng)混凝土的施工工藝是十分重要的。梁柱連接是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在進(jìn)行梁柱連接時，可以采用焊接施工方法，通常采用焊接施工法，即先焊接，形成梁——柱框架結(jié)構(gòu)，再將縱筋插入框架內(nèi)，完成此項步驟后再進(jìn)行鋼筋工程。此時，就要注意鋼筋與縱筋之間的距離，保證兩者之間不會發(fā)生磕碰，發(fā)生焊接處斷裂的事故。(2)采用縱鋼筋的框架柱施工工藝。在需要搭接的部位，為了防止搭接面積不夠，必須重視搭接端部的處理，采用彎曲處理，使彎曲鋼筋與下層縱筋的中軸線相互對準(zhǔn)，保證搭接質(zhì)量[4]。

2.2.3 樁基施工技術(shù)

在工程實施之前，要對工程進(jìn)行實地勘察，了解工程的具體情況，以便制定科學(xué)、合理的施工方案。然而，為確保工程設(shè)計的精確性，在勘測中應(yīng)盡可能詳細(xì)、準(zhǔn)確地獲取勘探數(shù)據(jù)。另外，在勘探的時候，也要注重合理性和嚴(yán)謹(jǐn)，要對施工場地的地形、天氣等因素進(jìn)行全面的調(diào)查，對施工現(xiàn)場的地形、土層、深度等進(jìn)行全面的調(diào)查，并對周圍的建筑進(jìn)行全面的調(diào)查，包括地下管道的布置等。在建設(shè)項目中，樁基是不可或缺的一環(huán)。樁基是一項重要的建設(shè)項目，它是一項非常有意義的工作。所以，在進(jìn)行樁基施工之前，有關(guān)單位要提前做好前期的準(zhǔn)備工作，對工地上的各類廢物進(jìn)行全面的回收和清除。同時，根據(jù)樁基的施工需要，將需要的設(shè)備、材料等按規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，并進(jìn)行分類，從而保證了樁基施工現(xiàn)場的干凈衛(wèi)生，從而提高了樁基工程的施工效率。

2.2.4 防水施工技術(shù)

在高層建筑中，為避免出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，通常采用防水技術(shù)，這是一種十分重要的技術(shù)。所以，要確保高層建筑施工的安全，必須采用合適的防水技術(shù)。在高層建筑的土建中，一般采用的是高分子水泥和復(fù)合涂層。該涂層的施工工藝簡單，易于操作，并且具有較小的厚度，可以有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。目前，該涂層在高層建筑中得到廣泛的應(yīng)用。一般來說，在進(jìn)行高樓大廈的土建工程時，一般都會采用混凝土磚砌成的墻體，具體做法是先將鋼絲網(wǎng)緊固，然后按照一定的比例配上水泥和膠水，然后再將其涂在需要防水的部位。

3 房建工程施工技術(shù)管理過程存在的問題

3.1 施工技術(shù)管理方法傳統(tǒng)、落后

目前，房屋建筑施工技術(shù)管理的主要形式是較為簡單，沒有形成一個系統(tǒng)，管理者僅僅負(fù)責(zé)某一項工作，而不能從多個層面進(jìn)行系統(tǒng)的管理。這樣的管理模式必然會出現(xiàn)很多問題，使施工單位的技術(shù)管理工作難以進(jìn)行，甚至?xí)绊懙绞┕挝坏恼w質(zhì)量，從而阻礙施工單位的健康有序發(fā)展[5]。

3.2 施工技術(shù)資料管理不到位

房建施工技術(shù)是一種綜合的管理工作，既要對材料進(jìn)行全面的管理，又要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其中還涉及到一些零星的管理工作，比如如何妥善地保管和整理相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)資料。施工技術(shù)資料管理的工作時及其重要的，數(shù)據(jù)保存的好壞直接影響到施工單位整體的技術(shù)管理體系。但從目前來看，施工單位對施工技術(shù)資料的管理還不重視，工作人員對資料的統(tǒng)計過于隨意，導(dǎo)致資料的積累真實性不足，對房屋建筑施工技術(shù)管理體系的完善具有消極的影響。

3.3 管理工作人員的綜合素養(yǎng)與工作水平參差不齊

施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該具有高質(zhì)量的綜合素質(zhì)，在管理方面具備極高的水準(zhǔn)，這樣才能夠確保施工現(xiàn)場管理的科學(xué)性和有效性。但現(xiàn)如今管理人員的素質(zhì)并不是統(tǒng)一高質(zhì)量的，也有一些管理人員不具備專業(yè)的知識，加之施工企業(yè)沒有定期、定期地對管理人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)，致使施工人員在工作中不能按規(guī)定的程序來操作，造成了房屋工程施工質(zhì)量問題。

3.4 施工現(xiàn)場秩序混亂

施工工地現(xiàn)場存放施工原材料、機(jī)械設(shè)備等，施工人員要在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。在一些工地上，物料隨意堆放，工地的質(zhì)量不合格。施工所需要的大型器械也沒有進(jìn)行妥善的維護(hù)和保養(yǎng)，施工材料的堆放和管理也沒有科學(xué)的方式，這樣不僅會造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，也會造成施工現(xiàn)場秩序的不穩(wěn)定。

4 房建工程施工技術(shù)管理方法與策略

在房屋建筑工程中，技術(shù)管理是建筑工程質(zhì)量提升與保證的基礎(chǔ)。建筑工程的施工技術(shù)管理，主要是運用系統(tǒng)化的原理，通過施工隊伍，科學(xué)地組織施工工藝。近年來，我國的工程項目數(shù)量和規(guī)模都在迅速增長，特別是住宅建筑的功能多樣化，使得施工技術(shù)和管理工作日趨復(fù)雜。為此，應(yīng)加強(qiáng)建筑施工工藝的管理。

4.1 制定健全、完善的房建施工管理體系與制度

要搞好房屋建筑的技術(shù)管理，必須建立健全的技術(shù)管理體系，制定科學(xué)、合理的制度、程序，以保證工程質(zhì)量的正常進(jìn)行，并使工程的管理措施得到合理、有效的實施。在進(jìn)行房屋建筑技術(shù)管理時，必須嚴(yán)格控制與施工工藝有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，并不斷地總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新管理體制、管理思想、管理方法、方案等，從而使施工工藝管理體系得到優(yōu)化和完善。同時，還要加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其整體素質(zhì)和技術(shù)能力得到全面提升，形成一支具有較強(qiáng)整體實力的和諧隊伍，保證了房建項目的順利進(jìn)行，并真正提高了施工技術(shù)管理水平。房屋建設(shè)工程工程量大、工序復(fù)雜，需要各方面的協(xié)調(diào)、管理，使各方面的工作更加順利。通過建立健全完善的房建施工管理制度和方案，對原有的單一化管理方式進(jìn)行改造和優(yōu)化，使其成為房建施工的全過程。

4.2 重視施工技術(shù)資料管理工作

建筑材料本身質(zhì)量的好壞直接影響到建筑施工的技術(shù)水平，從而影響到建筑工程的總體質(zhì)量，因此，必須加強(qiáng)對施工材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面的監(jiān)督。在工程監(jiān)理工作中，要嚴(yán)格遵守設(shè)計、規(guī)范、科學(xué)的檢驗制度，確保工程材料的質(zhì)量與施工要求一致，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗的材料，并做好材料的分類、儲存和使用。另外，還要做好設(shè)備的管理。在建筑工程中，由于工程的規(guī)模越來越大，在實際工程中，常常會采用大量的大型機(jī)械進(jìn)行輔助工程，因此必須對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。定期檢查和維護(hù)機(jī)器設(shè)備，以提高設(shè)備的利用率。保障機(jī)械設(shè)備能夠正常使用，以促進(jìn)施工項目的整體運行。此外，做好工程技術(shù)數(shù)據(jù)的有效管理，也能保證工程的順利有序進(jìn)行[6]。

建筑企業(yè)要把技術(shù)質(zhì)量管理與業(yè)績相結(jié)合，以有效地調(diào)動管理人員的工作積極性，避免這種工作形式上的形式主義。要定期對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理工作的考評，對有責(zé)任心的人員給予口頭和物質(zhì)獎勵，對失職人員要按照有關(guān)法規(guī)予以懲罰。另外，在施工技術(shù)資料的管理中，管理者必須認(rèn)真總結(jié)工作中存在的問題，以便為以后的工程建設(shè)提供有力的數(shù)據(jù)支撐和協(xié)助。

4.3 提升技術(shù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)與工作水平

在技術(shù)管理人員的招聘工作中，要嚴(yán)格按照用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)和要求，選擇具有豐富工作經(jīng)驗和專業(yè)水平的人才。通過定期、不定期的培訓(xùn)，把理論和實際結(jié)合起來，使技術(shù)管理人員更好地了解相關(guān)的知識，使他們能夠更好地了解工程項目的建設(shè)管理和技術(shù)管理工作。科學(xué)合理地分配和安排人力資源，使有才能的員工就任其工作，使其發(fā)揮其才能。要建立健全的管理體制，加強(qiáng)對各項工作的監(jiān)管，確保各項工作任務(wù)落實到位。在監(jiān)管的過程中，要特別重視薄弱環(huán)節(jié)，并相應(yīng)地采取相應(yīng)的措施，對違法違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

4.4 規(guī)范房屋建筑施工現(xiàn)場的秩序

除了以上幾個方面，要確保項目的順利進(jìn)行，還要加強(qiáng)工地的技術(shù)管理，建立健全的施工管理體系，同時保證工地各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和溝通。在項目實施之前，有關(guān)主管部門要對施工場地進(jìn)行調(diào)查、分析，并按照施工建設(shè)的要求，結(jié)合設(shè)計和合同編制施工計劃。同時，在工程建設(shè)中，要加強(qiáng)人員、材料和設(shè)備的管理，并嚴(yán)格按照施工計劃進(jìn)行。同時，要在施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，采用合適的管理方法，科學(xué)、合理地監(jiān)督施工現(xiàn)場，確保施工工作的正常進(jìn)行。同時，要繼續(xù)采用新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化施工工藝，搞好施工工藝管理。施工場地內(nèi)的物料應(yīng)正確放置，物料分類，加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備維護(hù)，確保工程順利進(jìn)行。在每個工程結(jié)束后，立即對工地進(jìn)行仔細(xì)的清掃。由于某些原因，不能及時搬運的物料必須堆放好，以便下次再利用，既節(jié)省了成本，也確保了工地的秩序。此外，建筑施工單位也要制訂出一套行之有效的獎勵和懲罰措施，以激勵員工的工作熱情。

5 結(jié)語

因此，如何提高建筑技術(shù)管理工作的效率和水平，是提高房屋建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最有效途徑和戰(zhàn)略措施，同時也可以使房屋整體的質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。因此，必須重視技術(shù)管理，改變傳統(tǒng)的技術(shù)管理思想和方法，以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。住宅建設(shè)是適應(yīng)人民生活需要的，隨著城市化的發(fā)展和人口的不斷增長，住宅建筑工程將會不斷增多，規(guī)模也會不斷擴(kuò)大。從這一點來看，房屋建筑工程的質(zhì)量問題將會引起更多的關(guān)注。當(dāng)今建筑行業(yè)想要可持續(xù)的發(fā)展，就需要應(yīng)用合理的科學(xué)技術(shù)和施工管理技術(shù)，對房屋施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行妥善的安排。希望本文提出的意見能對相關(guān)人員有所幫助。