曹 湘 洪思考未來(lái)追求高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)

報(bào)道時(shí)間 | 2015年4月

2015年4月本刊報(bào)道曹湘洪的時(shí)候，他正因?yàn)榧o(jì)錄片《穹頂之下》而處于風(fēng)口浪尖，作為國(guó)家石油產(chǎn)品和潤(rùn)滑劑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主任，這位70歲的院士瞬間被暴露在鎂光燈下，人們把阻止油品升級(jí)而致使環(huán)境污染的標(biāo)簽貼在他的身上，但人們忽略了他長(zhǎng)久以來(lái)進(jìn)行環(huán)?？破?，甚至主動(dòng)披露部分煉油企業(yè)添加錳劑牟利致油品變差，進(jìn)而對(duì)大氣環(huán)境形成危害、影響人體健康的行業(yè)黑幕。

“科技創(chuàng)新不能僅僅考慮眼前的事情，而是要考慮像中國(guó)石化這樣的大型國(guó)有企業(yè)面對(duì)未來(lái)應(yīng)該怎么發(fā)展、如何推進(jìn)的大計(jì)?！睆霓r(nóng)民的兒子成長(zhǎng)為中國(guó)工程院院士，從基層技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)知名的石油化工專(zhuān)家，“思考未來(lái)”，是曹湘洪最常用的詞匯，也是一位院士的執(zhí)著與才智，在他心底，未來(lái)，才是技術(shù)最高標(biāo)準(zhǔn)的追求和目標(biāo)。

1945年，曹湘洪出生在江蘇省江陰市申港鎮(zhèn)于門(mén)橋的一戶(hù)貧苦農(nóng)民家庭，他始終是同學(xué)眼中當(dāng)之無(wú)愧的“學(xué)霸”。高中畢業(yè)的時(shí)候，曹湘洪真正開(kāi)始對(duì)石化專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生興趣，他報(bào)考大學(xué)時(shí)把專(zhuān)業(yè)目標(biāo)鎖定在高分子材料領(lǐng)域，最后如愿以?xún)敱荒暇┗W(xué)院錄取。1970年，曹湘洪大學(xué)畢業(yè)，在解放軍農(nóng)場(chǎng)經(jīng)歷了兩年勞動(dòng)鍛煉后，從南京直上北京，到中國(guó)石化北京燕山石化橡膠廠，開(kāi)始了人生新階段的拼搏。

1994年，在曹湘洪等人的決策組織下，燕山石化在中國(guó)石化內(nèi)部率先完成了年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙烯裝置改擴(kuò)建到45萬(wàn)噸的技術(shù)改造。當(dāng)時(shí)燕山石化工藝流程、技術(shù)選擇以及設(shè)備引進(jìn)等方面都面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，公司內(nèi)部也因此不可避免地山現(xiàn)了多種聲音。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的曹湘洪感受到了前所未有的壓力。他將自己“困”在辦公室，仔細(xì)閱讀各種圖紙資料；泡在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解裝置現(xiàn)狀，研究乙烯配套裝置技術(shù)改造的具體方案和優(yōu)化工藝流程。

燕山石化乙烯項(xiàng)目的改造成功，為中國(guó)石化第一輪乙烯改造“蹚出了一條新路”。隨后，中國(guó)石化先后對(duì)大慶、揚(yáng)了、齊魯、茂名等年產(chǎn)30萬(wàn)噸乙烯裝置進(jìn)行了改造，走出了一條“少投人、多產(chǎn)出、適時(shí)投人、快速產(chǎn)出”的乙烯發(fā)展道路。

從技術(shù)人員到專(zhuān)題組長(zhǎng)，到中心試驗(yàn)室主管技術(shù)研發(fā)的副主任，再到燕山石化副總經(jīng)理，1997年，52歲的曹湘洪依靠專(zhuān)業(yè)的工作技能和認(rèn)真地工作態(tài)度，成為燕山石化的“一把手”。曹湘洪開(kāi)始考慮將年產(chǎn)45萬(wàn)噸乙烯裝置改造為年產(chǎn)71萬(wàn)噸的計(jì)劃。事實(shí)上，這個(gè)計(jì)劃在專(zhuān)業(yè)人員來(lái)看堪稱(chēng)“冒險(xiǎn)”：在原裝備上進(jìn)行改造，對(duì)工藝的合理性、裝置的安全性等都要做出科學(xué)準(zhǔn)確地判斷，這對(duì)曹湘洪而言無(wú)疑是又一次巨大的考驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)上下同心協(xié)力，歷經(jīng)32個(gè)月的奮斗，燕山石化的乙烯第二輪改造項(xiàng)目即告成功。該項(xiàng)目目標(biāo)原定為年產(chǎn)71萬(wàn)噸乙烯裝置，最后生產(chǎn)能力實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到了年產(chǎn)80萬(wàn)噸。而且由于大量采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的新工藝和新技術(shù)，乙烯裝置能耗下降了15%左右，產(chǎn)品物耗也有明顯降低。

曹湘洪和他同事們的努力又一次帶給了人們巨大的驚喜。隨后，國(guó)內(nèi)其他同行企業(yè)也開(kāi)始各自的乙烯技術(shù)改造工程。

1999年，曹湘洪當(dāng)選中國(guó)工程院院士。

翌年，身為院士的曹湘洪進(jìn)入中石化總部，成為主管科技工廠工作的副總裁。

當(dāng)時(shí)，我國(guó)汽柴油開(kāi)始啟動(dòng)質(zhì)量升級(jí)的進(jìn)程，但汽油調(diào)和組分中主要是催化裂化汽油，根據(jù)汽油質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)的需求，需要大幅度降低催化汽油中烯烴含量。中國(guó)石化石油化工科學(xué)技術(shù)研究院開(kāi)發(fā)了一種叫MIP的催化汽油降烯生產(chǎn)技術(shù)，當(dāng)時(shí)這項(xiàng)技術(shù)僅在每小時(shí)加工10公斤進(jìn)料小型試驗(yàn)裝置上取得了成功。為加快MIP技術(shù)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，曹湘洪提出直接進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)，多次組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證和風(fēng)險(xiǎn)分析后，最終決定對(duì)高橋石化年產(chǎn)140萬(wàn)噸催化裂化裝置進(jìn)行改造后開(kāi)展實(shí)驗(yàn)。

一下子放大1.75萬(wàn)倍！他對(duì)參與工程放大設(shè)計(jì)和試驗(yàn)的同志說(shuō)：“這次試驗(yàn)成功了，成績(jī)是你們的；不成功，責(zé)任由我承擔(dān)?！痹诠I(yè)試驗(yàn)開(kāi)始的前一天，他還在凌晨1點(diǎn)趕到高橋石化，鼓勵(lì)大家，并要求參加現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)方案。

最終，MIP催化裂化新技術(shù)工業(yè)放大工程圓滿(mǎn)成功，很快在國(guó)內(nèi)煉油企業(yè)推廣應(yīng)用。

工作崗位的變化，讓這位信奉“心有多大，舞臺(tái)就有多大”的人，將日光延伸到了更廣闊的領(lǐng)域。在他的組織下，中國(guó)石化的科技和信息工作走上了一條與國(guó)際接軌的道路。