淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理

戴圣潤(rùn)

上海聰若建設(shè)工程有限公司，中國(guó)·上海 200000

1 引言

在房屋建設(shè)施工過程當(dāng)中施工管理工作的有效落實(shí)是十分必要的，它可以更好協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全四大要素，進(jìn)而保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及生態(tài)效益，而在施工管理中，質(zhì)量管理和安全管理應(yīng)當(dāng)位于首要地位，且兩者相互影響相互制約，落實(shí)質(zhì)量管理和安全管理還可以為進(jìn)度管理、成本管理提供一定的助力，相關(guān)工作人員可以從以下幾點(diǎn)著手做出優(yōu)化和調(diào)整，保障管理工作落實(shí)的科學(xué)性和有效性。

2 做好前期準(zhǔn)備工作

第一，需要做好前期勘探工作，為施工設(shè)計(jì)、施工方案和施工管理提供必要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，相應(yīng)工作人員需要通過專業(yè)技術(shù)設(shè)備的有效應(yīng)用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件、自然環(huán)境、氣候特征、交通管道、人文環(huán)境等相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息做出有效勘測(cè)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合施工合同分析施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、有效性，可以由設(shè)計(jì)工作人員、施工工作人員和管理工作人員協(xié)調(diào)配合，共同對(duì)施工設(shè)計(jì)方案作出有效分析，保障施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、有效性和可行性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)方案中的質(zhì)量問題和安全問題，并確定應(yīng)急預(yù)案，為后續(xù)施工奠定良好的基礎(chǔ)和保障[1]。

第二，需要做好指導(dǎo)性文件的編制工作，根據(jù)施工環(huán)境、施工建設(shè)需求、施工合同標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多個(gè)角度分析質(zhì)量管理問題、安全問題、進(jìn)度問題等相應(yīng)的問題，并對(duì)指導(dǎo)性文件的內(nèi)容作出進(jìn)一步的豐富和明確，為施工工作的落實(shí)以及施工管理工作的落實(shí)提供明確指導(dǎo)。

3 建立質(zhì)量保障體系

首先，質(zhì)量保障體系建設(shè)的原則需要明確，應(yīng)當(dāng)秉承著以預(yù)防為主的態(tài)度，結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案對(duì)施工建設(shè)工作作出有效的預(yù)測(cè)和分析，明確在施工建設(shè)過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題，在此基礎(chǔ)上分析其質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制手段，通過提高其可預(yù)見性的方式來有效地扼殺質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

其次，質(zhì)量保障體系需要具備較強(qiáng)的可行性，在質(zhì)量保障體系分析的過程當(dāng)中，需要明確不同承包單位或施工部門主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和工作方向，在此基礎(chǔ)上通過時(shí)間上的縱向管理和內(nèi)容上的橫向控制保障質(zhì)量保障體系的可操作性，提高質(zhì)量管理的管理效益和管理科學(xué)性。

最后，在質(zhì)量保障體系確立的過程當(dāng)中需要做好責(zé)任劃分，明確不同工序的負(fù)責(zé)人員，秉承著專人專事專管的原則，避免出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉導(dǎo)致問題無法快速解決，同時(shí)也可以有效避免施工工作人員因?yàn)樨?zé)任規(guī)劃不清導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等相應(yīng)的問題。從工程調(diào)研和使命接受、施工預(yù)備、資料收購(gòu)、施工生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)與查驗(yàn)、修建房屋的公用實(shí)驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶八個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量保障體系結(jié)構(gòu)作出有效的優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)而更好地保障房屋施工的施工質(zhì)量。

4 確定質(zhì)量把控要點(diǎn)

在房屋施工建筑的施工質(zhì)量管理和安全管理中所涉及的管理內(nèi)容是相對(duì)較多較雜的，在這樣的背景下如果無法抓住控制要點(diǎn)，則很容易會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員需要損耗大量的時(shí)間和精力，但是其收益卻微乎其微，影響了施工質(zhì)量管理與安全管理的最終效果，因此需要明確控制要點(diǎn)，控制要點(diǎn)具體可以從以下幾點(diǎn)著手展開分析，如圖1所示。

圖1 房屋建筑質(zhì)量控制要點(diǎn)

4.1 加強(qiáng)材料的選擇和控制

首先，需要加強(qiáng)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制與管理，采購(gòu)工作人員必須結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案以及施工合同標(biāo)準(zhǔn)來明確采購(gòu)材料的性能、類型、數(shù)量，在采購(gòu)工作落實(shí)的過程當(dāng)中需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，綜合多家考量分析商家的商業(yè)信譽(yù)、供貨能力，分析商家所提供貨物的產(chǎn)品質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上選擇質(zhì)量過硬且成本相對(duì)較低的供應(yīng)商進(jìn)行合作并且簽訂合同，保證合同內(nèi)容清晰明了，在合同中明確材料單價(jià)、性能、供貨時(shí)間等相關(guān)要素[2]。

其次，需要加強(qiáng)對(duì)材料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存管理，根據(jù)不同材料的性能特點(diǎn)優(yōu)化運(yùn)輸和管理方法，避免材料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存的過程當(dāng)中出現(xiàn)性能受損等相應(yīng)的情況，這既會(huì)降低材料質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)造成不必要的資源浪費(fèi)，埋下安全風(fēng)險(xiǎn)。

最后，需要引起關(guān)注和重視的則是在材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)用之前需要對(duì)材料進(jìn)行二次檢驗(yàn)，判斷材料在儲(chǔ)藏運(yùn)輸過程當(dāng)中是否出現(xiàn)質(zhì)量受損或出現(xiàn)形變問題，在保證材料質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)而為建筑施工的安全管理和質(zhì)量管理提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，避免安全事故，避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 加強(qiáng)機(jī)械配置的控制與管理

機(jī)械設(shè)備對(duì)于房屋建筑施工的成本控制、安全控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都可以起到至關(guān)重要的影響，作為施工工作人員主要的施工手段，機(jī)械設(shè)備有效運(yùn)行精準(zhǔn)運(yùn)行是十分必要的。例如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量?jī)x器必須保障其測(cè)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，如起重設(shè)備鉆進(jìn)設(shè)備必須保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。這時(shí)相應(yīng)管理工作人員就是完善機(jī)械設(shè)備的維修管理機(jī)制，根據(jù)不同階段的施工內(nèi)容、施工方向，明確維修管理重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上建立專業(yè)性的人才隊(duì)伍，由相關(guān)工作人員落實(shí)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并且明確維修保養(yǎng)周期，通過定時(shí)定向維修保養(yǎng)工作的落實(shí)保障機(jī)械設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)[3]。

為了避免偷工減料或落實(shí)不到位等相應(yīng)情況的出現(xiàn)，還需要配合責(zé)任機(jī)制。維修保養(yǎng)工作人員在落實(shí)維修保養(yǎng)工作之后需要做好登記，明確維修保養(yǎng)的時(shí)間、設(shè)備種類、發(fā)現(xiàn)的問題以及維修保養(yǎng)工作人員的姓名。一方面，可以為后續(xù)維修保養(yǎng)工作提供數(shù)據(jù)支撐，明確維修保養(yǎng)的重點(diǎn)與核心；另一方面，也可以在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)追責(zé)，保障維修保養(yǎng)工作始終落實(shí)于實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)而避免機(jī)械設(shè)備運(yùn)行不當(dāng)或性能受損導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，同時(shí)也避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備的精度不足影響施工質(zhì)量出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.3 加強(qiáng)技術(shù)的控制與管理

首先，需要引起關(guān)注和重視的則是加強(qiáng)技術(shù)分析，在設(shè)計(jì)階段以及正式施工之前需要聯(lián)系相應(yīng)的技術(shù)工作人員，做好技術(shù)判斷，分析施工技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性與有效性，對(duì)施工技術(shù)以及設(shè)備參數(shù)做出及時(shí)的調(diào)節(jié)，保證施工工藝、技術(shù)措施的科學(xué)性、可行性與有效性。

其次，需要加強(qiáng)技術(shù)交底工作的控制與管理，保證技術(shù)交底工作落實(shí)的規(guī)范性，讓相應(yīng)施工工作人員更好地明確在施工建設(shè)過程當(dāng)中所應(yīng)用到的施工技術(shù)以及操作規(guī)范和操作方法，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)施工工作。

最后，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，由專業(yè)的技術(shù)工作人員為相應(yīng)施工工作人員提供施工指導(dǎo)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)操作問題和技術(shù)問題并加以更正，以此為中心做好技術(shù)控制，有效避免因?yàn)榧夹g(shù)問題導(dǎo)致的質(zhì)量問題和安全問題。

4.4 加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與管理

一方面需要通過培訓(xùn)工作的落實(shí)，讓施工工作人員學(xué)習(xí)更多的施工技術(shù)和施工方法，讓管理工作人員明確施工管理的重點(diǎn)、核心、需要注意的問題，強(qiáng)化施工工作人員和施工管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，促進(jìn)其專業(yè)提升。另一方面需要通過培訓(xùn)工作的落實(shí)加強(qiáng)觀念建設(shè)和意識(shí)培養(yǎng)，提高施工工作人員和施工管理工作人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，尤其需要引起關(guān)注和重視的則是提高施工管理工作人員的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)歸屬感和職業(yè)認(rèn)同感，以此為中心，打造出一批專業(yè)素養(yǎng)過硬且思想態(tài)度端正的人才隊(duì)伍，為質(zhì)量問題和安全問題的規(guī)避提供人才基礎(chǔ)。

5 做好規(guī)章制度建設(shè)

首先，需要確立質(zhì)量責(zé)任制度，除了需要面向各部門劃分施工責(zé)任以外，更需要確定各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量和施工安全的控制監(jiān)督者，由監(jiān)督者負(fù)責(zé)安全管理和質(zhì)量管理，監(jiān)督者既需要面向環(huán)節(jié)作為控制和監(jiān)督的主體來規(guī)范施工工作，保障施工工作的有效落實(shí)，同時(shí)也是總體上控制和監(jiān)督的客體，接受上層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和管理，在每一個(gè)環(huán)節(jié)施工結(jié)束之后，落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收工作如果質(zhì)量驗(yàn)收不到位則及時(shí)的追究責(zé)任，以此為中心做好環(huán)節(jié)控制，進(jìn)而提升房屋建筑施工的整體施工質(zhì)量。

其次，需要完善技術(shù)復(fù)核制度，考量到施工技術(shù)對(duì)于施工質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度都會(huì)起到至關(guān)重要的影響，因此需要結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案以及施工實(shí)際需求對(duì)技術(shù)管理體系和技術(shù)控制制度作出明確的規(guī)定和完善，對(duì)技術(shù)復(fù)核制度作出進(jìn)一步的精化、細(xì)化和優(yōu)化，為技術(shù)控制提供更多的便捷。

最后，需要完善和優(yōu)化的則是質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，在房屋建筑施工中如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題和安全問題，則需要對(duì)問題做出有效分析，在此基礎(chǔ)上結(jié)合責(zé)任機(jī)制及時(shí)的追究責(zé)任，如是施工設(shè)計(jì)失誤、材料不合格或是施工工藝施工方法錯(cuò)誤抑或者是施工組織不當(dāng)進(jìn)而導(dǎo)致的質(zhì)量問題和安全問題等，可以通過質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度來對(duì)事故進(jìn)行有效的剖析，并在此基礎(chǔ)上追究責(zé)任，提高事故響應(yīng)和處理能力。

6 結(jié)語

質(zhì)量管理和安全管理是房屋建筑施工管理的重中之重，對(duì)于房屋建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益都會(huì)起到至關(guān)重要的影響，需要引起關(guān)注和重視，從前期準(zhǔn)備工作優(yōu)化、質(zhì)量保障體系建設(shè)、質(zhì)量把控要點(diǎn)確定以及規(guī)章制度完善等多個(gè)角度對(duì)施工質(zhì)量管理和安全管理作出有效的優(yōu)化和調(diào)節(jié)。