縣級融媒體的深度融合路徑

賈方方 姚金翌 濟寧任城融媒體中心

由于我國各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平較不均衡，各縣在融媒體中心軟硬件中的建設(shè)存有一定差異。其中，東、南部沿海地區(qū)一些經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的縣級早已建設(shè)了融媒體中心，且發(fā)展條件較為優(yōu)越，積極應(yīng)用新觀念、新手段、新技術(shù)，來探究媒體的融合之路。但是一些中部、西部省份經(jīng)濟發(fā)展一般甚至是較低的區(qū)縣，所建設(shè)的融媒體中心遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的效果。在此情況下，則使得經(jīng)濟發(fā)展滯后的縣級融媒體在展開實際建設(shè)環(huán)節(jié)時，十分容易遇到一系列難題，需要相關(guān)人員對其困境展開全面分析，以求能夠使其獲得良好發(fā)展。

一、縣級融媒體發(fā)展瓶頸分析

（一）與融媒體整合程度相對較低

由于現(xiàn)階段一些縣級融媒體中心的建設(shè)，正處于初期發(fā)展階段，只是將新媒體平臺與以往媒體兩者之間進(jìn)行了簡單的相加，并未最大程度發(fā)揮出這兩個媒體相合力所體現(xiàn)出的價值與運用，甚至還有一些常規(guī)的新聞采編與傳播形式并未出現(xiàn)明顯變化。由此可見，融媒體管理體系還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，并理順好融媒體中心責(zé)權(quán)利關(guān)系，由于缺少一套科學(xué)、合理、全面的激勵機制，管理形式較不靈活，長時間以來，我國廣播電視中心采用企業(yè)化、事業(yè)單位管理形式，不論員工自身的工作能力，其薪資待遇一樣的情況依舊存有。縣級融媒體中心內(nèi)部工作人員只要滿勤都能夠拿到平均工資，對于多勞既多得的物質(zhì)獎勵情況較少。因此，無法拉開工作人員關(guān)于績效考核的工資差距，平均主義薪酬分配機制，很難最大程度激發(fā)組織的生產(chǎn)能力與創(chuàng)新能力。同時，滯后的管理體系依舊無法充分調(diào)動人才革新自身對于工作的積極性與自主性。

（二）缺乏融媒體運營優(yōu)秀人才

因為缺少一個科學(xué)、合理、全面的激勵機制，使得縣級融媒體很難吸引、留住綜合素養(yǎng)較高、專業(yè)水平較強的優(yōu)秀人才，導(dǎo)致新媒體傳播人員嚴(yán)重缺少。通過大量的調(diào)查與研究可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，融媒體中心的在職人員年齡較大、知識結(jié)構(gòu)較為老化、對于新技術(shù)的運用能力相對偏低，而且45歲以上的在職人員數(shù)量占據(jù)一半以上工作人員數(shù)量，大多是原有廣播電視技術(shù)方面的工作人員，極少與融媒體傳播相接觸。由于融媒體中心的實際運轉(zhuǎn)與維護(hù)，需要大量熟知互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的復(fù)合型優(yōu)秀人才。以上情況的存在，則使圖片編輯、運營、推廣、視頻制作、文案策劃等方面的優(yōu)秀人才極其缺少，造成內(nèi)容制作缺少創(chuàng)新力與吸引力。雖然一些縣級融媒體中心通過待遇編制引進(jìn)了一些優(yōu)秀人才，但是卻很難留住優(yōu)秀人才，一旦他們有了更好的發(fā)展平臺、更高的薪資待遇，那么所引進(jìn)的優(yōu)秀人才也十分容易出現(xiàn)跳槽的情況，從而使得縣級融媒體無法得到良好發(fā)展。

（三）融媒體市場競爭能力不足

針對管理架構(gòu)來講，縣級融媒體中大多數(shù)是構(gòu)建出一個全媒體平臺或者是新媒體矩陣，如此則可以完成對于信息的一次性采集、多元化分發(fā)、采編步驟。但是通過管理形式上來看，一部分縣級融媒體中心過于重視建設(shè)，忽略運維導(dǎo)致平臺的建設(shè)多卻不精，而且建設(shè)水平具有極為明顯的差異，運維管理水平較為薄弱、用戶數(shù)量相對較少且活躍程度極低，對于社會所帶來的影響力十分有限。因為缺少一個精準(zhǔn)的定位，發(fā)展落后的縣級融媒體，很有可能會面臨著空殼的安全風(fēng)險；而通過內(nèi)容管理方面來看，一些縣級融媒體過于重視內(nèi)容傳播，嚴(yán)重忽視傳播效果，內(nèi)容的同質(zhì)化情況十分嚴(yán)重，缺少原創(chuàng)性，且發(fā)布方式較為枯燥、單一。在此情況下，則使得在如今越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境下，縣級融媒體中心所發(fā)布的內(nèi)容很難和大型網(wǎng)絡(luò)平臺之間相抗衡。

二、縣級融媒體深度融合的幾點有效路徑

（一）優(yōu)化管理機制

針對媒體融合來講，其并非只是將技術(shù)形態(tài)之間進(jìn)行簡單的相加，而是通過業(yè)態(tài)、內(nèi)容、市場渠道等各個方面間的深度融合和創(chuàng)新。不但需要真正意義上實現(xiàn)技術(shù)、設(shè)施、辦公場所等諸多硬件融合。同時，還需要對資源配置人才選拔管理組織等一系列軟件層面的創(chuàng)新融合，與實際情況相結(jié)合積極進(jìn)行革新?？h級融媒體運維管理步驟讓傳播路徑間形成共享協(xié)作的優(yōu)秀平臺，從而真正意義上實現(xiàn)信息聚合效應(yīng)。例如在2018年，安徽淮北市一區(qū)縣就建立了縣級融媒體中心。其中由一個縣級融媒體中心與多個基層分中心相構(gòu)成，具備廣播頻率、網(wǎng)站、周刊、微信公眾號、電視頻道、手機終端，從而形成融媒體融合、新媒體首發(fā)、全媒體跟進(jìn)的運維形式，上下貫通、統(tǒng)一管理、左右聯(lián)動。

制定一套科學(xué)、合理、全面的激勵機制，施行優(yōu)勝劣汰的績效考核機制，以此來最大程度激發(fā)融媒體工作團(tuán)隊的創(chuàng)新能力。而且縣級融媒體中心施行全新的績效考核機制，能夠有效突破以往體制內(nèi)部所帶來的約束，創(chuàng)新內(nèi)部工作人員的管理形式將工作績效、傳播影響新聞作品來作為考核評價標(biāo)準(zhǔn)。如此能夠充分調(diào)動工作人員對于工作的積極性、自主性，使得縣級融媒體平臺取得可持續(xù)良好發(fā)展。

（二）培育全媒體人才

縣級融媒體在進(jìn)行深度融合過程中，需要能夠充分熟知互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)，具備優(yōu)秀媒介素養(yǎng)及創(chuàng)新性能力的復(fù)合型優(yōu)秀人才。若是想要科學(xué)、合理的實施全媒體人才戰(zhàn)略，首先應(yīng)當(dāng)吸引人才；其次，應(yīng)當(dāng)注重對人才進(jìn)行培育，下述文章將對其進(jìn)行具體分析：

首先，吸引人才、留住人才。針對縣級融媒體中心來講，需要運用一個良好機制、工作環(huán)境、薪資待遇來留住優(yōu)秀人才，為優(yōu)秀人才提供一個充分發(fā)揮自身潛在能力的平臺，并提供一個良好的工作環(huán)境。通過激勵機制的運用，對業(yè)績優(yōu)秀的人員給予一定認(rèn)可與物質(zhì)獎勵，以此來調(diào)動工作人員對于工作的積極性，為其事業(yè)的上升提供良好渠道?，F(xiàn)階段，在互聯(lián)網(wǎng)社會時代背景下，已經(jīng)能夠有效突破地區(qū)所帶來的約束，讓世界各種信息得以良好流通，使得縣級融媒體不再像以往只是對本地新聞內(nèi)容進(jìn)行傳播，新技術(shù)的運用在一定程度上對縣級融媒體轉(zhuǎn)型與升級，起到了積極的促進(jìn)作用。同時，也為人才的良好發(fā)展提供了諸多機遇。因此縣級融媒體中心應(yīng)當(dāng)聘請一些極具創(chuàng)新能力、熟知互聯(lián)網(wǎng)和新媒體知識的復(fù)合型優(yōu)秀人才，借此來改變現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)老齡化的情況，為縣級融媒體中心注入一些新鮮的 血液。

其次，要在現(xiàn)階段的人才團(tuán)隊中創(chuàng)建一支更加高效的融媒體團(tuán)隊，以現(xiàn)階段的新媒體應(yīng)用作為團(tuán)隊建設(shè)的核心，將傳統(tǒng)媒體與新興媒體進(jìn)行有效的融合，對人員的融入能力進(jìn)行有效提升和加強，讓縣級融媒體相關(guān)人員進(jìn)行電視、報刊、廣播以及網(wǎng)絡(luò)軟件平臺多方面綜合應(yīng)用，適應(yīng)現(xiàn)階段的媒體應(yīng)用環(huán)境。同時對于人員的培訓(xùn)計劃和教育內(nèi)容進(jìn)行針對性的安排，讓相應(yīng)人員的知識技能和融合經(jīng)驗進(jìn)行培養(yǎng)和提升，可以對專家講座進(jìn)行階段性的組織和開展，讓在職人員能夠整體提升自身的業(yè)務(wù)能力和媒體的創(chuàng)新，全媒體人才也并非天生樣樣精通，應(yīng)鼓勵員工積極更新知識體系。

（三）優(yōu)化內(nèi)容

在縣級范圍內(nèi)進(jìn)行媒體活動過程中，融媒體自身所具有的作用，在一定程度上也對媒體活動帶來一定影響，所形成的影響范圍和影響效果都相對較大，同時也是屬于區(qū)域內(nèi)的一級媒體結(jié)構(gòu)，應(yīng)該從綜合方面把握關(guān)鍵工作，堅持以正確的價值觀、輿論內(nèi)容、政治覺悟等多方面條件為基礎(chǔ)，進(jìn)行對輿論內(nèi)容的有效引導(dǎo)，通過對流程的優(yōu)化，創(chuàng)造出更加新型的媒體平臺，將媒介資源與生產(chǎn)因素進(jìn)行有效整合，讓傳播的領(lǐng)域進(jìn)行充分放大，有效引領(lǐng)輿論的主導(dǎo)思路，發(fā)揮出媒體的主流傳播力，對社會形成積極引導(dǎo)，同時促進(jìn)融媒體的影響力更加廣泛，提高整體的社會公信力效果。

在媒體內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)和加工的過程中，需要對方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，縣級融媒體需要根據(jù)自身的內(nèi)容、理念、手法、形式增加創(chuàng)新手段，提高整體的宣傳水平和質(zhì)量，讓新聞傳播效果更佳，受到受眾的接納和理解，幫助在現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，能夠讓受眾更加體會到新聞內(nèi)容具體含義，充分滿足用戶對新聞信息的讀取要求，將整體的新聞傳播效果進(jìn)行提升。例如，進(jìn)行節(jié)目的采訪過程中，可以充分地利用現(xiàn)場直播效果，也可以將內(nèi)容制作成短視頻進(jìn)行播放，在此過程中，能夠?qū)π侣剛鞑バЧM(jìn)行充分發(fā)揮，讓播放的內(nèi)容更加生動具體，在進(jìn)行現(xiàn)場直播的過程中，要充分選取角度內(nèi)容和直播時間段，對視頻場景進(jìn)行有效規(guī)劃，讓視頻呈現(xiàn)的內(nèi)容更加清晰、直觀，而在短視頻進(jìn)行制作的過程中，可以引入現(xiàn)階段的各種制作方法進(jìn)行修飾和加工，讓視頻的內(nèi)容和場景進(jìn)行充分結(jié)合，為受眾進(jìn)行內(nèi)容提煉和升華，幫助視頻在網(wǎng)絡(luò)上的播放效果得到提升。

在整體的融媒體團(tuán)隊合作過程中，要將工作室的整體團(tuán)隊效果進(jìn)行創(chuàng)新，以一種更加輕快、靈活的方式進(jìn)行運行，要讓融媒體整體運行效果能夠充分適應(yīng)現(xiàn)階段的媒體環(huán)境，通過對時代的變化速度進(jìn)行有效契合，組建更加快捷的融媒工作空間，讓工作室能夠建立起相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員和策劃人員，鼓勵工作人員進(jìn)行小型團(tuán)隊創(chuàng)作，對各種優(yōu)秀的節(jié)目進(jìn)行加工和提煉，讓縣級融媒體可以融入更多的精彩內(nèi)容。同時要針對不同的傳播平臺進(jìn)行深入的分析，以平臺自身特點構(gòu)建相應(yīng)的信息發(fā)布內(nèi)容，對發(fā)布的整體效果進(jìn)行豐富性和實效性的內(nèi)容構(gòu)建，而且還要充分避免傳播內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化效果，對新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行質(zhì)量提升。國家相關(guān)部門在整體技術(shù)規(guī)范建設(shè)過程中，對縣級融媒體中心進(jìn)行了相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施配置，達(dá)到了融媒體現(xiàn)階段的整體發(fā)揮應(yīng)用指標(biāo)，對融媒體內(nèi)容的優(yōu)化和構(gòu)建能夠充分進(jìn)行保障，先后有各種政策對國家各地的縣融媒體中心進(jìn)行平臺升級改造，對各種綜合設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)備都進(jìn)行采購安裝，讓整體的融媒體環(huán)境更 加良好。

（四）提供融媒體服務(wù)

縣級融媒體在發(fā)展和應(yīng)用的過程中，能夠為鄉(xiāng)村文化提供建設(shè)服務(wù)，其本身也是公共服務(wù)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，在鄉(xiāng)村基層范圍內(nèi)，需要切實為群眾謀取利益，展開相應(yīng)的融媒體文化活動，對各種問政渠道進(jìn)行開通，解決群眾的基礎(chǔ)生活問題，讓社會群眾能夠滿足自身的基礎(chǔ)需要，通過參與對社會的整體治理實施，達(dá)到協(xié)商共治的理想效果，為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體治理效果進(jìn)行促進(jìn)和提升，和諧的建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)的具體工作。通過云計算技術(shù)平臺，構(gòu)建成為智慧型的縣域媒體，為信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行有效提供，達(dá)到融媒體的覆蓋率進(jìn)行提高效果，縣級融媒體是縣級領(lǐng)域的基層傳播主要平臺，能夠達(dá)到人人參與的社會性效果，是一項綜合性的服務(wù)平臺。首先，要能夠體現(xiàn)出以人為本的精準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)，提升整體的服務(wù)理念，要讓服務(wù)更具適應(yīng)性和針對性，滿足群眾的個性化需求；其次，要對用戶的整體活力進(jìn)行提升和激發(fā)，對用戶進(jìn)行吸引和引導(dǎo)，積極引導(dǎo)其參加到縣級融媒體的活動中，對融媒體的信息內(nèi)容進(jìn)行了解和應(yīng)用，利用用戶情節(jié)內(nèi)容融入生產(chǎn)效果，協(xié)同整體的社會資源，對融媒體的產(chǎn)品進(jìn)行豐富。例如，在縣融媒體中心進(jìn)行客戶端的創(chuàng)建，以直通專欄的形式對網(wǎng)上辦事渠道進(jìn)行開通，讓企業(yè)和群眾能夠在事情處理的過程中，避免不必要的環(huán)節(jié)，加強政府的服務(wù)效率，做到能夠解決群眾的切實難點問題，并且為反饋渠道提升平臺，讓群眾能夠與媒體環(huán)境和政府環(huán)境進(jìn)行溝通，得到整體的評價效果。

對于縣級融媒體自身的產(chǎn)業(yè)價值，需要進(jìn)行獨特的產(chǎn)業(yè)鏈打造創(chuàng)新，建立起具有縣級區(qū)域自身的獨特內(nèi)容和品牌效果，積極提高融媒體核心競爭效果，并且在行業(yè)領(lǐng)域之間進(jìn)行多種合作，達(dá)到跨越性的發(fā)展和進(jìn)步，促進(jìn)多元化融媒體效果進(jìn)行發(fā)揮。例如，在傳媒與旅游進(jìn)行融合的過程中，能夠有效地針對旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行傳媒活動，推動旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升的過程中，也讓媒體環(huán)境更加受到群眾的接受，在此環(huán)節(jié)中，要對市場情況進(jìn)行深入了解，需要一定的專家咨詢工作和市場調(diào)研工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備，務(wù)必要對合作效果和傳媒內(nèi)容進(jìn)行深入分析，達(dá)到理想的效果和標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)語

縣級融媒體在建設(shè)過程中能夠為群眾帶來諸多利益，同時也是全國性的媒體整合過程，新興媒體與傳統(tǒng)媒體有效地進(jìn)行融合，還需要更加深入的進(jìn)行分析和實驗，并對運營效果進(jìn)行積極改進(jìn)和提升，將縣級融媒體進(jìn)行良好運營，既能夠讓融媒體自身的效果進(jìn)行發(fā)揮，也能夠讓主流媒體在進(jìn)行傳播的過程中，起到更加完善的效果，滿足廣大人民群眾在現(xiàn)階段的精神文化需求。同時，縣級融媒體也要突破自身的地域限制，逐漸形成全新的基層網(wǎng)絡(luò)傳播效果，在新媒體的影響下，要做到速度提升和質(zhì)量提升，進(jìn)行更加全面的發(fā)展和進(jìn)步，以融媒體作為新的起點，來發(fā)揮出現(xiàn)階段的更多功能與作用，形成更加深遠(yuǎn)的傳媒影響力。