解放軍優(yōu)良作風對石油會戰(zhàn)的影響

李安妮 管鵬宇

一、石油會戰(zhàn)的時代背景

石油會戰(zhàn)，即舉全國之力，集中優(yōu)勢兵力打“殲滅戰(zhàn)”，使全局的劣勢變成局部的優(yōu)勢。在具有決定意義的大慶會戰(zhàn)的戰(zhàn)場上，取得決定性勝利，一舉扭轉被動局面[1]18。20世紀初，美國、日本等石油公司在我國找油的失敗直接引致中國戴上“貧油”的帽子，“中國貧油”充斥著人們的意識。李四光、潘忠祥等地質學家對中國地質研究理論的另辟蹊徑，宗丕聲、韓景行等地質工作者對前人結論的調查實踐，證實了我國存在油氣礦床的確實性。然而，面對西方霸權主義國家對新生中國的原油供應收緊、經(jīng)濟貿易封鎖及中蘇關系破裂、援建專家撤離的多重壓力，中國踏上艱難尋油之路，石油師則成為尋油路上的生力軍，奔赴石油鉆探、基建、運輸工作前線。隨著向東部勘探找油的戰(zhàn)略指示①，松遼平原成為石油勘探的主戰(zhàn)場。1959年9月26日，位于松遼平原大同鎮(zhèn)的松基三井噴出工業(yè)油流，大慶油田被發(fā)現(xiàn)。自此，一場關系我國石油工業(yè)發(fā)展的會戰(zhàn)全面展開。

二、領導者對石油會戰(zhàn)的全局謀劃

軍將之才，善于以果敢作風和謀略思維抓住事物發(fā)展的關鍵。面對相繼打出高產井的向好局勢，余秋里著眼全局，尖銳指出：“一口井出油不等于一個構造出油，幾個構造出油不等于所有構造出油，一時出油并不等于長期出油。究竟這個油田是大油田，還是小油田？是活油田，還是死油田？我們還很不清楚。必須保持清醒冷靜的頭腦，繼續(xù)做更加深入、更加細致的工作。”[2]30-31正是余秋里②、康世恩③等領導干部的審時度勢，從而圈定了大慶長垣地區(qū)前景可觀的整個二級構造帶。隨著石油鉆探形勢的不斷發(fā)展，決定在松遼平原開展石油會戰(zhàn)。在這一階段，余秋里、康世恩等會戰(zhàn)領導的全局判斷和戰(zhàn)略指導無疑是十分重要的。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，分區(qū)跟進

組織會戰(zhàn)隊伍向松遼平原集中的同時，勘探工作仍然在緊張進行中。在肯定長垣北部油層情況的基礎上，經(jīng)研究地質資料得知長垣內外均發(fā)現(xiàn)地層條件十分樂觀的構造帶，部領導作出人員部署，決定集中力量分區(qū)鉆探：撤銷松遼石油勘探局，原松遼石油勘探局石油職工負責一探區(qū)葡萄花、高臺子、太平屯、敖包塔構造；四川、青海石油勘探局協(xié)同負責二探區(qū)杏樹崗構造；玉門、新疆石油管理局協(xié)同負責薩爾圖、喇嘛甸構造。余秋里、康世恩等部領導及來自各個油田的主要負責人等成立會戰(zhàn)領導小組，前往生產建設第一線全面統(tǒng)領石油會戰(zhàn)[1]181。

(二)集中力量，部署作戰(zhàn)

立足于調查研究實際，在松遼地區(qū)地質勘探形勢向好的進展中，余秋里提出要發(fā)揚解放軍集中力量作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，集中力量不僅是關系到當前，而且有長遠意義。實踐證明，集中使用力量，絕不是一個暫時性的措施，而是一個帶長遠性指導工作的原則[2]34。他們隨即向黨中央提交《關于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后工作部署問題的報告》，并提出申請資金、設備、人員支持。經(jīng)中央批示，在支援2億元資金和幾萬噸鋼材設備的同時，動用沈陽、南京、濟南軍區(qū)33000名軍人作為攻堅力量參與會戰(zhàn)。舉全國協(xié)作之力開展石油會戰(zhàn)，“集中力量打殲滅戰(zhàn)”指導方針的優(yōu)越性得以充分顯現(xiàn)。

(三)統(tǒng)一思想，提升認識

思想是行動的先導。會戰(zhàn)前后，余秋里、康世恩等領導干部在抓好廣大職工思想和學習方面下了很多功夫。會戰(zhàn)前夕作動員，對廣大職工講形勢，講任務，講傳統(tǒng)，堅定參加會戰(zhàn)的決心。面臨生產生活物資短缺、缺乏開發(fā)經(jīng)驗等突出問題，部黨組作出《關于學習毛澤東同志所著〈實踐論〉和〈矛盾論〉的決定》。在會戰(zhàn)中，把別人的經(jīng)驗都學到手，但又不迷信別人的經(jīng)驗，不迷信書本，要勇于實踐，發(fā)揚敢想、敢說、敢干風格，闖出自己的經(jīng)驗[3]。擺脫唯心主義錯誤思想，完成生產建設任務。在日后的生產實踐中，形成“領導干部帶頭學，扎扎實實組織干群學習”的良好學風，統(tǒng)一思想認識，發(fā)動群眾運動，將學理論轉化為自覺行動。

(四)政治引領，聯(lián)系群眾

在會戰(zhàn)一開始，余秋里、康世恩等領導干部充分運用解放軍的政治工作經(jīng)驗，在基層隊建立黨支部，設置指導員，發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，將其與生產建設、群眾工作、基層管理充分結合，從生產目標和生產實際出發(fā)，堅持共性教育與個別教育相結合，形成“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發(fā)”的實踐原則。在生產建設中，大學解放軍立功建模經(jīng)驗，通過選樹評比發(fā)揮示范帶動作用，實行生產技術民主化的同時兼顧群眾生活，領導干部身體力行，帶領群眾開荒種地，組織職工搞農副業(yè)生產，保證石油會戰(zhàn)的順利進行。

三、中層干部對石油會戰(zhàn)的指揮有方

遵照中央指示安排，大批解放軍干部戰(zhàn)士奔赴石油會戰(zhàn)前線，組成龐大的石油會戰(zhàn)隊伍。在戰(zhàn)爭中摸爬滾打的解放軍，淬煉出不畏艱難、驍勇善戰(zhàn)和遵守組織紀律堅決的優(yōu)良作風，這種優(yōu)良作風被帶到石油戰(zhàn)線上，發(fā)揮統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動的作戰(zhàn)優(yōu)勢，推動油田開發(fā)建設快速發(fā)展。

中堅之鋒，能夠以鐵的紀律和鋼的精神指明攻堅克難的方向。在氣吞山河的石油會戰(zhàn)中有多少油噴出就有多少血汗流下、有多少傳奇就有多少艱難，而有多少艱難就有多少像包世忠④、王進喜⑤等一樣的先進中層干部。在會戰(zhàn)中，正是大批由原營團級干部組成的鉆井隊長們受命向前，帶領著一線戰(zhàn)士們用戰(zhàn)爭洗禮過的血肉之軀展開了石油會戰(zhàn)的畫卷。在這一階段，包世忠、王進喜等會戰(zhàn)中堅的堅強領導和戰(zhàn)術指揮是無可替代的。

(一)指揮靠前，奮勇爭先

會戰(zhàn)隊伍整裝到達松遼平原后，沒有被堅硬而荒涼的黑土地和沉重的設備嚇倒?！坝械谝痪蜖?，見紅旗就扛”“沒有條件創(chuàng)造條件也要干”等口號在包世忠?guī)ьI的隊伍用血肉之軀架起幾十噸設備之時、在王進喜帶頭跳進泥漿、用身體制止井噴之時，露出了它的鋒芒。中層干部奮戰(zhàn)在前線，用行動發(fā)出命令、用執(zhí)行作出指揮。會戰(zhàn)初期，正是一大批中層干部及時了解施工情況，發(fā)現(xiàn)生產問題，最勇敢而直接地解決問題。他們能迅速組織隊伍力量，明確方向、選擇重點，雷厲風行突破難關。“面向生產、面向基層、面向群眾”是石油會戰(zhàn)的一個基本指導思想，對于克服主觀主義、官僚主義和命令主義有著重要意義。中層干部注重加強干群關系，充分調動各方面積極因素以提高工作和生產效率。包世忠、王進喜等中堅力量和來自各個鉆進隊伍的主要負責人等構成決戰(zhàn)大慶的劍鋒，所向披靡地將石油會戰(zhàn)推向高潮。

(二)創(chuàng)新設計，艱苦作戰(zhàn)

會戰(zhàn)指揮部計劃開鉆的日期不能拖延，高速度拿下大油田的方針不容置疑，鄧玉興大隊長和時裕吾工程師及全隊戰(zhàn)士們用開水將土變成了泥漿，龐文興站長和孫萬能工程師用干打壘的辦法建起了現(xiàn)場化驗室。實踐證明，創(chuàng)新設計、艱苦作戰(zhàn)不是迫于無奈時候的別無選擇，而是一項具體問題具體分析的創(chuàng)新舉措。大慶石油會戰(zhàn)初期，為了檢驗早期內部注水、保持壓力開采這一方法是否正確，開辟了30平方公里的生產試驗區(qū)，進行十大試驗項目。為了研究油田開發(fā)的全過程，采取小井距測量方法，鉆井14口逐一試驗，將幾十年的試驗期縮至半年至一年的時間，并且得以正確認識和掌握產量的變化規(guī)律。大量的工作在廣大中層干部帶領實踐之下，經(jīng)過試點取得了經(jīng)驗以后再逐步全面展開，不斷捕捉到的地質地況信息，堅定了會戰(zhàn)隊伍在松遼盆地持續(xù)打出油的信心。

(三)革命作風，身先士卒

好作風是先進思想的生動體現(xiàn)。會戰(zhàn)如火如荼的盛況在千里沉寂的荒原之上更顯熱烈，點亮星星之火無數(shù)，馬德仁、朱洪昌等大隊長在無數(shù)星火最前方。“隊伍好不好，關鍵看領導”，是馬德仁不畏風霜破冰下泥漿池疏通堵塞的水管線，是朱洪昌不顧灼傷，手持供水管線焊接漏水縫隙……他們英勇善戰(zhàn)、敢打敢拼的革命作風在廣大會戰(zhàn)隊伍中演變成“我不相信憑借中國人自己的力量打不出石油”的永不服輸、傲戰(zhàn)困難的生產作風。以革命作風帶動生產作風是中堅之鋒革命作為的表現(xiàn)，他們對隊伍講形勢、講任務、講傳統(tǒng)，最先撲向會戰(zhàn)最困難的地方。王進喜不顧受傷的腿跳進泥漿池之時，身先士卒的革命力量比任何指揮命令更具力量。

(四)抓思想，講政治

思想是行動的基石。石油會戰(zhàn)與他們經(jīng)歷過的抗日戰(zhàn)爭、抗美援朝戰(zhàn)爭相比有別樣的艱辛。人民解放軍的思想政治工作經(jīng)驗經(jīng)過戰(zhàn)爭的熔煉愈發(fā)精粹，正是將思想建設、政治覺悟與石油生產建設、支援群眾工作、基層隊伍管理等工作充分結合，才切實發(fā)揮出了會戰(zhàn)隊伍思想政治工作的生命線優(yōu)勢作用。生產目標不可謂不艱巨，思想根基筑得牢才有可能實現(xiàn)，中層干部與身邊的基層戰(zhàn)士們最接近，最了解隊伍的短板與優(yōu)勢。由于生產建設的迫切需要，會戰(zhàn)隊伍與家屬隊伍之間的聯(lián)系缺失客觀地造成了不良影響，正是在中層干部組織落實的“學兩論”⑥等思想理論學習與群眾的支持下，思親之情才轉化為堅決拿下十萬米的決心與信心。會戰(zhàn)中，廣大中層干部將總結與學習實踐相并列，把“冷”和“熱”相結合，把革命精神與科學態(tài)度相結合，創(chuàng)立了“月初緊，月中狠，月末冷”的工作方法。通過半點不馬虎的思想政治教育和一切為了勝利的政治引領之下，中堅之鋒指明了“開荒”的方向、帶領大家一步步走向會戰(zhàn)的勝利。

四、基層戰(zhàn)士對石油會戰(zhàn)的執(zhí)行有力

鋼鐵戰(zhàn)士，憑著不怕犧牲和勇于奉獻的精神收獲了石油會戰(zhàn)的勝利果實。在黨的領導下他們用血汗打出了石油，打出了逐步向好的局勢，打出了最終的勝利。正是千千萬萬個基層戰(zhàn)士聞令而動奔赴平原，不畏艱難打穿堅硬凍土，打掉一次次失望，打破了“貧油國”的帽子，最終打出了石油、打出了勝利、打出了中國人民的精氣神。在整個會戰(zhàn)階段，所有的決策與指揮正是被這一群聽黨指揮跟黨走的熱血戰(zhàn)士付諸實現(xiàn)。在大慶石油會戰(zhàn)中，中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)正是在他們奮發(fā)的熱血和辛勤的開拓之下衍生出光輝燦爛的大慶精神。

(一)團結勇敢，踏實敢為

會戰(zhàn)初期不問結果的奔赴，會戰(zhàn)中期不畏艱難的鉆探，會戰(zhàn)勝利不聲不響的熱淚，在這三年半的時間里，果斷的決策與堅決的指揮是由他們踏踏實實一步一步地落實。他們是“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”豪情滿懷的一群年輕技術員、是把雙腿當作11號機器、把肩膀當作鋼鐵支架的一群傷痕累累的基層工人，是創(chuàng)出年進尺10萬米世界紀錄、超過了蘇聯(lián)格林尼亞功勛鉆井隊和美國王牌鉆井隊的基層戰(zhàn)士。會戰(zhàn)計劃從實踐中來，而實踐由基層戰(zhàn)士而來，堅決指揮因他們的堅決執(zhí)行實現(xiàn)價值。“四個一樣”⑦是石油工人在大慶會戰(zhàn)實踐中形成的優(yōu)良作風，是石油工人把黨的優(yōu)良作風和解放軍的“三大紀律八項注意”⑧同石油會戰(zhàn)具體實踐結合起來的產物。1962年3月，大慶油田建立和推行崗位責任制后，以李天照井組為代表的一大批先進單位和個人自覺從嚴，做到了“四個一樣”，無數(shù)的基層戰(zhàn)士們踐行“當老實人、辦老實事、說老實話”的誓言，用踏實的工作構成會戰(zhàn)大慶的鋼鐵之劍，用團結一致的鋼鐵意志和踏實敢為的血肉之軀默不作聲地打出了一場轟轟烈烈的勝利。

(二)艱苦奮斗，犧牲奉獻

“司鉆手里三條命”，這是大慶石油會戰(zhàn)中司鉆崗位重要性的真實寫照。在“缺經(jīng)驗少技術、地質復雜環(huán)境苦”的條件之下，會戰(zhàn)隊伍不講生產條件、不怕艱苦無私奉獻、艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，一次次勇攀高峰。包下20公里輸水管線的朱洪昌說，干革命干到現(xiàn)在沒有說過不行！為了搶進度，1.5公里用盆端桶提，一天一夜取水50噸。“沒什么說的，就是干！”張素蘭的丈夫因勞成疾，胃被切除五分之三，她一面工作扛起七百斤的高壓閥門，一面下班還要奔向醫(yī)院照顧丈夫，石油鐵娘子撐起了油田半邊天。無數(shù)的基層戰(zhàn)士們作出了犧牲才鑄就了大慶石油會戰(zhàn)的光榮。為祖國加油，為民族爭氣，這是每一個石油人執(zhí)著的追求。這種奉獻情懷，鐫刻在艱苦卓絕的會戰(zhàn)歲月里。會戰(zhàn)隊伍提出要服從全局安排，在處理利益關系問題上，要先國家后個人，先生產后生活。為保證會戰(zhàn)進度，就地取材蓋起當?shù)厝朔Q之為“干打壘”的土建筑⑨，保證工人和設備安全過冬，也有效解決了工人們的住房問題。《人民日報》報道大慶油田時這樣深情地寫道：看到了“干打壘”，就像看到了當年的延安窯洞；來到大慶，就像回到了戰(zhàn)爭年代的延安。

(三)學習先進，嚴細認真

在會戰(zhàn)中不斷涌現(xiàn)出的標桿隊伍、先鋒人物極大地激勵著所有人、鼓舞著全中國人民。千千萬萬的具體工作是同千千萬萬名職工掛鉤的，油田建立了一整套崗位責任制，并狠抓“三基”⑩工作。永遠把表調快半小時的廟安安讓安全走在制度前面；“學三礦四隊、趕三礦四隊、超三礦四隊”是所有隊伍比學趕超的標語，更是他們的實踐。會戰(zhàn)時期以李德武、王明章等工人為代表的油建十一中隊踐行“自覺從嚴，好字當頭”工作作風，是石油人嚴細認真的具體體現(xiàn)。石油會戰(zhàn)初期，管工李天路拿起焊條當拐尺被當作典型批評，盡管他曾是技術比武第一名?！皩幰粋€過得硬，也不要九十九個過得去”，堅持自覺從嚴，好字當頭。通過認真總結油田生產建設工作的經(jīng)驗教訓，石油工人始終踐行“三條要求，五個原則”的井下作業(yè)指揮部作業(yè)三隊、“硬骨頭”運輸十三車隊等一批先進典型就是基層戰(zhàn)士的代表，找出差距用成績對標先進、沖鋒在前用無言率當先鋒。

(四)自力更生、鋼鐵意志

職工家屬隊伍是石油會戰(zhàn)的又一支撐力量。薛桂芳、王秀敏等八一新村做后援，王鳳允、胡文玉等破牛棚里拆洗縫補的故事讓中華民族的女性光輝繪入了石油會戰(zhàn)的榮光之中。天大的困難也要上，“六個傳家寶”精神在基層戰(zhàn)士們以及在后援戰(zhàn)線上辛勤付出的基層群眾之間誕生。“上班修路，下班蓋房子住”的向林元和他的千名工程兵兄弟們鐵鍬鋼肩精修路，草棚搭起簡易住。“不到火候不揭鍋”的周占鰲每次工程前細致扎實做調查，小到一道焊口，確保精準無誤。他們不畏艱難自力更生的鋼鐵意志正是在解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)的影響下踐行著愛國、創(chuàng)業(yè)的偉大精神?；囊氨緹o路，勝利必向前，那種要壓倒一切困難而不被困難所壓倒的英雄氣概，那種不惜一切代價把大會戰(zhàn)高速度、高水平地打下來的堅決執(zhí)行，與抗戰(zhàn)期間千里躍進大別山、兩萬五千里長征并無二致。基層戰(zhàn)士們自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)、鋼鐵意志永不言退，他們比石油更珍貴、比勝利更光榮。

氣壯山河的石油會戰(zhàn)，至今仍在深刻地影響著我國人民。它創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟價值，有力地支持了我國國民經(jīng)濟，一舉摘掉外國人稱之的“貧油帽”，堅定了全國人民獨立自主建設社會主義新中國的決心。

注 釋：

①向東部勘探找油的戰(zhàn)略指示：新中國成立后，石油工業(yè)得到了較大的發(fā)展。1957年年底，盤點第一個五年計劃時，石油年產量已經(jīng)攀升到了145.78萬噸，但石油工業(yè)落后的面貌依然沒有得到根本性改變。年產100余萬噸的產量，遠遠供不上人口眾多、幅員遼闊的大國需求，當時國內急需的高級航空燃料油全部依賴進口，北京的公交車因為缺油不得不背著“煤氣包”。1958年2月，中共中央書記處總書記鄧小平聽取了地質專家們的匯報之后，指明了石油勘探的方向：在更大的范圍內找油。于是國家把石油勘探布局向東部轉移，以改變中國石油工業(yè)偏居西北一隅的不合理局面。

②余秋里(1914—1999)，江西廬陵(今吉安)縣人，中將軍銜，中國共產黨優(yōu)秀黨員，共產主義戰(zhàn)士，無產階級革命家。1958年任石油工業(yè)部部長，親臨大慶組織油田開發(fā)和建設。

③康世恩(1915—1995)，河北省懷安縣人，是中華人民共和國石油工業(yè)和化學工業(yè)的開拓者之一，曾長期擔任石油、能源管理部門的負責人。20世紀60年代初，康世恩作為石油會戰(zhàn)總指揮，參與領導和直接指揮了大慶石油會戰(zhàn)，為我國石油自給做出了重要貢獻。

④包世忠：1923年2月出生于河北省豐潤縣左家塢鄉(xiāng)錢大港村，1940年10月參加八路軍，1958年7月轉業(yè)松遼石油勘探局任黑龍江勘探大隊32118鉆井隊隊長。1959年9月26日石破天驚，包世忠率隊承鉆的松基三井噴出了松遼盆地第一股工業(yè)油流。

⑤王進喜(1923—1970)，出生于甘肅省玉門縣赤金堡(祖籍陜西省渭南市大荔縣羌白鎮(zhèn)焦家村)，中國黑龍江省大慶市大慶油田石油工人，因用自己身體制伏井噴而家喻戶曉，人稱“鐵人”。

⑥“兩論”：即毛澤東同志所著的《實踐論》和《矛盾論》。1960年4月10日，石油工業(yè)部機關黨委作出《關于學習毛澤東同志所著〈實踐論〉和〈矛盾論〉的決定》，號召全體干部職工用這兩個文件的立場、觀點、方法來組織大會戰(zhàn)的全部工作。

⑦“四個一樣”：即“對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領導不在場和領導在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣?！薄八膫€一樣”于1963年由李天照擔任井長期間首創(chuàng)，并得到周總理的高度贊揚，并寫入當年頒布的《中華人民共和國石油工業(yè)部工作條例(草例)》，作為工作作風的主要內容頒發(fā)。

⑧“三大紀律八項注意”：最早的“三大紀律八項注意”是1930年9月25日紅一方面軍頒布的《紅軍士兵會章程》中規(guī)定的，它發(fā)展于1928年4月初，毛澤東制定的三條紀律六項注意，即三條紀律為：一、不拿工人、農民、小商人一點東西；二、打土豪要歸公；三、一切行動聽指揮。六項注意為：一、上門板；二、捆禾草；三、對老百姓要和氣，隨時幫助他們；四、和農民做買賣要公平；五、借東西要還；六、損壞東西要賠。增加了林彪建議的兩條：七、洗澡避開女人；八、要講衛(wèi)生，蓋廁所離住家要遠。1947年10月10日，中國人民解放軍總部關于重行頒布三大紀律八項注意的訓令，“三大紀律八項注意”被統(tǒng)一修改，三大紀律為：(一)一切行動聽指揮；(二)不拿群眾一針一線；(三)一切繳獲要歸公。八項注意為：(一)說話和氣；(二)買賣公平；(三)借東西要還；(四)損壞東西要賠；(五)不打人罵人；(六)不損壞莊稼；(七)不調戲婦女；(八)不虐待俘虜。

⑨“干打壘”：一種簡易的筑墻方法，在兩塊固定的木板中間填入黏土。應用干打壘方法筑墻所蓋的房。

⑩“三基”：即加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。