民營美術(shù)館大將寶龍，建館四年后創(chuàng)造力再激發(fā)

余一

“讀懂上海，不妨從民營美術(shù)館開始?！?/p>

上海無疑是全國民營美術(shù)館的發(fā)展重鎮(zhèn)，尤其是徐匯濱江打造的西岸藝術(shù)走廊，龍美術(shù)館、余德耀美術(shù)館、昊美術(shù)館、明珠美術(shù)館、油罐藝術(shù)中心等一眾民營美術(shù)館林立，它們正逐漸形成一張網(wǎng)，緊緊扣住上海藝術(shù)的脈絡(luò)，推動上海以及全國藝術(shù)的發(fā)展。

寶龍美術(shù)館也是滬上美術(shù)館格局中的一員大將。從個人收藏到企業(yè)收藏，從企業(yè)收藏到美術(shù)館收藏，自2017年開館以來，寶龍每次亮相總能帶來驚喜。不過對于一個美術(shù)館而言，年僅4歲的寶龍還很年輕，但背后有整個寶龍文化產(chǎn)業(yè)作為后盾，它無疑又是處于金字塔塔尖的。

近期，上海寶龍美術(shù)館推出建館以來最大規(guī)模收藏展“現(xiàn)代的脈動：寶龍藝術(shù)大展”，六大線索梳理收藏譜系，從齊白石到KAWS，國內(nèi)外百余位藝術(shù)家同臺……趁此良機(jī)，本刊也專訪了剛到任不久的上海寶龍美術(shù)館執(zhí)行館長王曉松，作為新館長，同時兼具策展人、評論家身份的他或許對寶龍有另一種新視角和解讀。

Q：4年來支撐寶龍強(qiáng)勢發(fā)展的是什么？

A：館藏是美術(shù)館的王牌

在王曉松看來，“寶龍最重要的是有豐富的館藏，沒有收藏的美術(shù)館只能是個展覽館，此次作為寶龍美術(shù)館迄今為止最大規(guī)模的收藏展，展出也僅是寶龍收藏的一部分”。

本次收藏展從內(nèi)容鴻富的館藏中遴選出國內(nèi)外藝術(shù)家逾150件作品，從齊白石于1931年前后創(chuàng)作的《咫尺天涯——山水冊》，到2020年KAWS創(chuàng)作的《峰回路轉(zhuǎn)》，其間跨度近百年，當(dāng)中包括黃賓虹、潘天壽、張大千、李可染、吳冠中等中國近現(xiàn)代藝術(shù)大家;蔡國強(qiáng)、周春芽、薛松、黃宇興等中國當(dāng)代藝術(shù)的中堅(jiān)力量;偉恩·第伯、草間彌生、大衛(wèi)·霍克尼、安塞姆·基弗、喬治·康多等活躍在國際藝術(shù)前沿的藝術(shù)家。

很難想象在同一場藝術(shù)展中看到齊白石的同時，還能看到KAWS，但是寶龍美術(shù)館做到了。

“中國近現(xiàn)代美術(shù)作品收藏是寶龍美術(shù)館的重要學(xué)術(shù)支點(diǎn)”。王曉松說。

據(jù)悉，上海寶龍美術(shù)館建立的收藏系統(tǒng)從19世紀(jì)中期綿延至今，這一軌跡與中國的現(xiàn)代化進(jìn)程相吻合。本次展覽所題“現(xiàn)代的脈動”意為揭示寶龍美術(shù)館收藏的歷史價值和譜系——近百年的歷程中藝術(shù)沒有缺席。此次展覽既是檢閱寶龍收藏的行動，又是回看歷史的動作。

總策展人張子康在策展文中寫道：“本次展覽從六大線索回溯寶龍美術(shù)館的收藏譜系，不難發(fā)現(xiàn)其總體特征，其本土行動和全球視野使寶龍美術(shù)館成為中國現(xiàn)代民營美術(shù)館的一個樣本，收藏是對于藝術(shù)和歷史的致敬，更是飽含美術(shù)館對于文明的敬畏，尤其也體現(xiàn)出美術(shù)館對于文化的責(zé)任感，使命感，以及文化野心。”

美術(shù)館館內(nèi)常設(shè)書藏樓珍藏展，這是私人美術(shù)館中不多見的舉措。“書藏樓”是寶龍集團(tuán)董事局主席、寶龍美術(shù)館創(chuàng)辦人許健康先生為紀(jì)念其父許書藏老先生而命名的齋號，也是其家族藝術(shù)收藏之所。寶龍美術(shù)館的建立讓“書藏樓”超越了家族收藏的意義，變成了從私人收藏進(jìn)入到公眾傳播領(lǐng)域并發(fā)揮出更大的社會美育功能的家國情懷。

“在中國一般只有博物館才會有常設(shè)陳列展，絕大部分美術(shù)館是沒有的。常設(shè)展是寶龍的重要基礎(chǔ)。換個層面看，常設(shè)展是歷史整理和文化收集的展示，寶龍美術(shù)館的持續(xù)收藏在不斷充實(shí)館藏的同時，也通過收藏視野從傳統(tǒng)中國到當(dāng)今世界的擴(kuò)展展現(xiàn)出一種全球眼光?！蓖鯐运煞窒淼?。

Q：如何做好一個民營美術(shù)館？

A：寶龍逐步形成藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈版圖

每每論及民營美術(shù)館，我們都不免老生常談到其生存問題——缺錢幾乎是所有民營美術(shù)館面臨的共同問題，因此美術(shù)館如何擁有更好的持續(xù)發(fā)展模式顯得尤為重要。

相較于以藏家為主導(dǎo)的私人美術(shù)館，由企業(yè)建立的民營美術(shù)館具有更強(qiáng)有力的支持，但也絕對不是純資本力量的“比拼”。寶龍美術(shù)館的運(yùn)營資金主要來源于其門票收入和政府補(bǔ)助收入，捐贈收入和提供服務(wù)收入則作為美術(shù)館運(yùn)營的資金補(bǔ)充。

其實(shí)在大多數(shù)民營美術(shù)館還在為藝術(shù)與商業(yè)之間如何轉(zhuǎn)化成良性運(yùn)轉(zhuǎn)模式而大傷腦筋的時候，寶龍美術(shù)館的出現(xiàn)則是證明：寶龍的頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)為藝術(shù)布局了一條呈放射性的產(chǎn)業(yè)鏈，除了自身要造血，還要對其他兄弟產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生一種共生的關(guān)系。

自2011年起，寶龍集團(tuán)關(guān)注并加速投身文化藝術(shù)領(lǐng)域，逐漸建立起寶龍美術(shù)館、書藏樓、寶龍畫院、寶龍藝術(shù)中心、言午畫廊等文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，形成了包括公益文化事業(yè)、收藏與藝術(shù)品創(chuàng)作、藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣在內(nèi)的立體全方位文化產(chǎn)業(yè)鏈，并將文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)納入寶龍集團(tuán)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，與地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、工業(yè)信息業(yè)一起作為集團(tuán)的五大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。此時的寶龍，不再僅是單純的個人收藏和企業(yè)收藏，而是成為一個全方位、產(chǎn)業(yè)鏈健全的文化企業(yè)。

那么在當(dāng)下語境，如何做好一個民營美術(shù)館？

在王曉松看來，“第一是創(chuàng)辦人要有持續(xù)的文化熱情;第二，不僅要有硬件和資金的投入，還需要有見識的美術(shù)館人、必備的藏品、專業(yè)的策展團(tuán)隊(duì)、具有前瞻意識的藝術(shù)研究者等;第三，希望社會與政策上能有更多的傾斜——不管是公立還是民營美術(shù)館，都是服務(wù)社會的平臺，應(yīng)該大家一起出力，一起變得更好”。

Q：建館4年后如何再跨越？

A：不忘初心，做老百姓喜愛的美術(shù)館

寫到這，不由得想起2017年11月18日在參加寶龍美術(shù)館開館新聞發(fā)布會上，寶龍美術(shù)館創(chuàng)辦人許健康先生的一席話：“建立寶龍美術(shù)館，一方面是發(fā)展、弘揚(yáng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，更重要的是回饋社會，讓更多人欣賞到藝術(shù)，對美、對中華民族文化精髓產(chǎn)生感覺和熱愛，完善自我。我們是從商業(yè)地產(chǎn)開始的，我最怕就是場館里沒有人氣，所以我希望美術(shù)館能做成老百姓喜歡的地方，它不是高高在上的場所。希望能通過美術(shù)館來傳播民族文化和歷史積淀的精神文明，讓藝術(shù)家們對社會、對現(xiàn)實(shí)起正能量作用，讓老百姓走進(jìn)藝術(shù)、喜愛藝術(shù)，提高審美水平，讓老百姓更多地參與到文化、藝術(shù)中來?！?/p>

“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓、推動當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展”“做老百姓喜愛的美術(shù)館”是許健康先生提出的創(chuàng)立宗旨，也是寶龍美術(shù)館開館四年來始終踐行的初心和準(zhǔn)繩。

“個人收藏只能服務(wù)于個人，我們既然是做美術(shù)館收藏，就要拿出來與社會大眾分享，這是許先生一直堅(jiān)持的辦館理念。美術(shù)館運(yùn)營到了第四年，我們的分享也不再只是拿出某件作品展示，或者讓大家去看某一幅畫，我們想跟大家共享的是一種審美意識、現(xiàn)代精神，更深度地與公眾發(fā)生關(guān)系，這是我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾囊稽c(diǎn)。審美意識和精神意識的提高會促進(jìn)文化的創(chuàng)造力，最終提高整個社會的創(chuàng)造力。未來我們也會整合各方面資源來深化這項(xiàng)工作，比如我們可能會在常設(shè)展的基礎(chǔ)上推出系列館藏研究展，建構(gòu)寶龍美術(shù)館自己的出版體系，不斷與世界范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)藝術(shù)資源合作，同時也注重在地關(guān)聯(lián)性?！蓖鯐运苫卮稹?/p>

很多人都想把自己的美術(shù)館建成城市地標(biāo)，但對寶龍而言，并不局限于一城一地，而始終把美術(shù)館當(dāng)作一個能夠持續(xù)流動的、活躍著的思想激發(fā)場所，讓更多人走進(jìn)美術(shù)館、讓美術(shù)館走近每一個人。實(shí)際上，藝術(shù)的教育功能也會在這種互動中悄然實(shí)現(xiàn)。四年來，寶龍美術(shù)館先后舉辦了數(shù)十場高質(zhì)量的重磅展覽，建立了集展覽、公教活動、藝術(shù)教育、行業(yè)論壇、藝術(shù)咨詢委員會、志愿者服務(wù)及文化藝術(shù)傳播于一體的成熟的藝術(shù)發(fā)展與服務(wù)體系。

以跨越百年的收藏為立館之本的上海寶龍美術(shù)館，至今經(jīng)歷了三次重要跨越：從個人收藏到企業(yè)收藏，從企業(yè)收藏到美術(shù)館收藏，從美術(shù)館收藏跨越到美術(shù)館學(xué)術(shù)研究層面。此次“現(xiàn)代的脈動：寶龍藝術(shù)大展”是寶龍美術(shù)館積極參與當(dāng)代視覺文化史建設(shè)，活躍在與時代共振的創(chuàng)造性圖景前沿的努力，它不僅僅是一次展覽，更是寶龍美術(shù)館實(shí)現(xiàn)再次跨越的起點(diǎn)。

我們可以遙想一下，場館硬件、軟件優(yōu)勢明顯，館藏豐厚的上海寶龍美術(shù)館，下一步會走出一條什么樣的路？

（編輯/余彩霞）