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    建筑工程管理質(zhì)量控制的要素淺析

    2022-02-14 08:28:24曾惠贛州市贛縣區(qū)廣廈保障性住房建設(shè)運(yùn)營有限公司江西贛州341100
    中國房地產(chǎn)業(yè) 2022年35期
    關(guān)鍵詞:施工人員工程項(xiàng)目工程施工

    文/曾惠 贛州市贛縣區(qū)廣廈保障性住房建設(shè)運(yùn)營有限公司 江西贛州 341100

    引言:

    建筑工程一直以來都是國家發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵,建筑工程項(xiàng)目的落實(shí),可以提高人們生活質(zhì)量、生活水平,推動社會朝著更好方向發(fā)展。隨著社會的不斷進(jìn)步,人們對于建筑工程的要求逐漸提升。為確保建筑工程能夠滿足人們需求,提升工程施工質(zhì)量,要全面落實(shí)建筑工程管理質(zhì)量控制工作。工作人員對于質(zhì)量控制要素要有正確認(rèn)識,圍繞具體要素開展質(zhì)量控制工作,通過該種方式能夠?qū)崿F(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工的正確引導(dǎo),減少施工質(zhì)量問題,確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都能夠符合施工規(guī)定。工作人員要結(jié)合建筑工程具體情況,將質(zhì)量控制融入到不同環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)施工的有序進(jìn)行,推動建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    1、建筑工程管理質(zhì)量控制的重要作用

    對于建筑工程管理質(zhì)量控制的重要作用,本文主要從不同角度進(jìn)行分析:

    1.1 國家角度的重要作用

    1.2 企業(yè)角度的重要作用

    通常情況下,國家出臺的政策條例都是建立在人民群眾利益之上,也就是說,一切都圍繞人民群眾展開。但企業(yè)發(fā)展存在不同,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要目的是應(yīng)力。因此,在建筑工程各環(huán)節(jié)工作開展中,對于每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作都要給予更多關(guān)注,禁止為了利益而不愿意過多投入。不僅要將資金投入在原材料、工程機(jī)械設(shè)備環(huán)節(jié)中,同時(shí)還要在人員管理方面加大投入力度。在建筑工程項(xiàng)目開展期間設(shè)置監(jiān)督小組,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)管工作。還可以將電子監(jiān)控設(shè)備安裝在施工現(xiàn)場,對施工人員的施工行為進(jìn)行全面監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員存在的不合理行為,并作出相應(yīng)調(diào)整。采用該種方式,能夠在很大程度上減少材料浪費(fèi)情況,提升機(jī)械設(shè)備利用效率,推動各環(huán)節(jié)施工工作的順利進(jìn)行。

    1.3 個(gè)人角度的重要作用

    如果從個(gè)人角度進(jìn)行分析,建筑工程管理質(zhì)量控制工作的落實(shí),不僅能夠在最短時(shí)間內(nèi)完成施工,提升施工質(zhì)量,而且可以在很大程度上確保施工人員自身安全。建筑行業(yè)的勞動力需求較大、門檻相對較低,有部分施工人員的文化水平、專業(yè)能力相對較低,這使得施工人員的安全意識較為薄弱。在建筑工程質(zhì)量控制期間,為提升施工質(zhì)量,需要落實(shí)工作人員的教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識與責(zé)任意識,確保施工人員在工作期間能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)操作,在最大程度上減少安全事故的發(fā)生。

    2、建筑工程管理質(zhì)量控制遵循原則

    業(yè)主、監(jiān)理單位的工作態(tài)度,會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,如果在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在安全隱患,必須立即制止,并對施工作出相應(yīng)調(diào)整,避免問題影響范圍的擴(kuò)大。建筑公司對于國家制定的法律法規(guī)、規(guī)章制度要有正確認(rèn)識,圍繞此類內(nèi)容落實(shí)建筑工程設(shè)計(jì)與建筑工程施工工作,推動各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行[1]。在工作期間,要積極參考業(yè)主、監(jiān)理單位想法,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一原則與服務(wù)至上原則,將質(zhì)量放在重要位置,實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工工作的有效控制。

    在建筑工程管理質(zhì)量控制期間,工作人員還要遵循以人為本理念,不斷強(qiáng)化工作人員責(zé)任心,提升其專業(yè)能力,積極鼓勵(lì)工作人員對建筑設(shè)計(jì)、施工方法進(jìn)行創(chuàng)新。在以往建筑工程施工中,很多問題都是在工程建設(shè)完成后發(fā)現(xiàn)的,這會導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在安全隱患。在面對這一問題時(shí),建筑工程管理質(zhì)量控制要遵循預(yù)防為主、防范結(jié)合原則,對建筑工程施工中可能存在的問題提前分析,并給出相應(yīng)預(yù)防措施與解決措施,盡量避免問題的出現(xiàn)。施工人員在此期間還要對自身工作行為進(jìn)行約束,按照規(guī)定落實(shí)施工,采用該種施工方式,能夠減少施工問題,為各環(huán)節(jié)施工工作的落實(shí)提供更多便利。

    3、建筑工程管理質(zhì)量控制要素分析

    想要提升建筑工程施工質(zhì)量,對于影響建筑工程質(zhì)量的因素要有正確認(rèn)識,結(jié)合實(shí)際情況給出相應(yīng)預(yù)防措施與調(diào)整措施,這對于后續(xù)建筑工程管理質(zhì)量控制工作的落實(shí)能夠起到推動作用。對于建筑工程管理質(zhì)量控制要素,本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析:

    3.1 人員要素分析

    在建筑工程項(xiàng)目中,人員要素會對整個(gè)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,人員要素不僅僅包含施工人員的綜合素質(zhì)、施工能力,同時(shí)還包含管理人員的管理水平、專業(yè)素養(yǎng)。在施工期間,如果施工人員自身并不具備較強(qiáng)綜合素質(zhì),施工水平也相對較低,那么在施工中很有可能會出現(xiàn)違規(guī)操作情況。這樣現(xiàn)象出現(xiàn)不僅影響施工質(zhì)量,嚴(yán)重情況下會引發(fā)安全事故。如果管理人員在建筑工程管理期間,不具備較強(qiáng)專業(yè)水平,管理能力相對較差,會導(dǎo)致管理混亂問題出現(xiàn),工程建設(shè)質(zhì)量會受到制約,施工建設(shè)成本也隨之增加。由此可以看出,想要保證建筑工程質(zhì)量,要落實(shí)人員要素管理。

    3.2 材料要素分析

    建筑工程施工中會涉及到很多不同施工材料,施工材料是建筑工程中的重點(diǎn),同時(shí)會影響建筑工程施工質(zhì)量[2]。在建筑工程施工期間,一旦工程材料質(zhì)量不符合施工規(guī)定,那么不可避免會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,還有可能會因?yàn)槭┕げ牧喜缓细?,造成工程?xiàng)目坍塌等問題出現(xiàn),這對于工作人員、建筑使用者安全會產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。基于此,建筑工程項(xiàng)目的開展,要對施工材料進(jìn)行全面把控,落實(shí)材料把關(guān)工作,對施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并在施工現(xiàn)場妥善保管。在施工期間禁止出現(xiàn)偷工減料情況,這對于建筑工程施工質(zhì)量的提升能夠起到良好促進(jìn)作用。

    3.3 施工方法要素分析

    在建筑工程施工中,會使用到很多施工方法、施工工藝與施工技術(shù),如果施工方法使用不合理,那么整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量都會受到影響。在施工期間一旦使用不合適的施工方法,那么會影響建筑工程受力結(jié)構(gòu),材料利用率無法保障,嚴(yán)重情況下會造成質(zhì)量事故,為后續(xù)施工埋下安全隱患。這不僅影響施工的順利進(jìn)行,還會威脅人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。施工方法不合理,還會造成成本浪費(fèi),無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工,影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。

    以杭州市運(yùn)河引配水系統(tǒng)的特征、功能以及運(yùn)河引配水工程對自然生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會子系統(tǒng)的影響為依據(jù),充分考慮各子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系,通過專家調(diào)研法篩選具有代表性的因子建立評價(jià)指標(biāo)體系,見表1。

    3.4 工程環(huán)境要素分析

    環(huán)境要素會在不同程度上對建筑工程施工產(chǎn)生影響,環(huán)境要素具有復(fù)雜性特點(diǎn),在其中涉及到氣象、照明等不同方面內(nèi)容。在建筑工程施工中,針對環(huán)境要素如果沒有提前進(jìn)行預(yù)測、分析,給出預(yù)防措施,很有可能會影響施工質(zhì)量,施工項(xiàng)目的按期交付也會受到制約。一旦在施工中出現(xiàn)泥石流、暴雨等自然環(huán)境災(zāi)害,會導(dǎo)致建筑工程受力結(jié)構(gòu)變化,引發(fā)建筑物倒塌等問題[3]。因此,對于環(huán)境要素工作人員也要給予更多重視,提前做好防范工作,將環(huán)境影響降到最低,減少質(zhì)量問題出現(xiàn),為建筑工程行業(yè)的更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

    4、建筑工程管理質(zhì)量控制措施

    4.1 加強(qiáng)人員要素控制

    為提升建筑工程施工質(zhì)量,施工人員對于人員要素控制要給予更多重視。人員要素控制涉及到兩方面,一方面是施工人員,另一方面是管理人員,在具體控制中,要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí):

    (1)在施工開展之前,要結(jié)合施工人員具體情況對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃,將其安排在合適的工作崗位中,將施工人員的專業(yè)能力發(fā)揮出來,這對于施工質(zhì)量的提升能夠起到良好促進(jìn)作用。針對施工人員要進(jìn)行有效的崗前培訓(xùn),幫助施工人員掌握更多施工知識、施工重點(diǎn)、施工注意事項(xiàng),同時(shí)施工人員對于相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等要有正確認(rèn)識,促使施工人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ餍袨檫M(jìn)行約束。為將施工人員學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來,對于培訓(xùn)內(nèi)容要及時(shí)進(jìn)行考核,通過考核能夠明確施工人員知識掌握情況、學(xué)習(xí)態(tài)度等,只有考核通過,施工人員才能進(jìn)入到現(xiàn)場施工,避免施工流程不當(dāng)、操作不當(dāng)影響施工質(zhì)量。施工人員要具備較強(qiáng)安全意識與質(zhì)量意識,在施工中能夠?qū)踩①|(zhì)量放在重要位置[4]。實(shí)際上,在建筑工程施工中,安全與質(zhì)量之間相輔相成,只有在確保安全基礎(chǔ)之上,才能提升施工質(zhì)量。因此,通過教育培訓(xùn)強(qiáng)化施工人員的安全、質(zhì)量意識,在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前能夠佩戴安全帽,保證自身安全。如果在施工期間發(fā)現(xiàn)安全隱患,或者與施工方案不相符環(huán)節(jié),要及時(shí)將具體情況上報(bào)給上級工作人員,工作人員對問題給出相應(yīng)解決措施,實(shí)現(xiàn)問題更好解決的同時(shí),保證施工安全與施工質(zhì)量。

    (2)管理人員會對建筑工程質(zhì)量控制產(chǎn)生影響,管理人員對于質(zhì)量控制工作重要性要有正確認(rèn)識,將質(zhì)量控制工作落到實(shí)處,并將其作用發(fā)揮出來。管理人員在這一過程中,要擁有先進(jìn)管控意識,能夠主動對自身工作思維、工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。企業(yè)要定期組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展會議,通過學(xué)習(xí)幫助管理人員掌握更多管理知識、管理技巧[5]。在會議開展中,要對近期施工情況進(jìn)行分析,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并對未來工作開展作出合理規(guī)劃。重點(diǎn)分析施工中存在的問題,以及造成問題的原因,從而在后期施工中避免相同問題的再次出現(xiàn)。管理人員也要主動對自身管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,對施工人員行為進(jìn)行監(jiān)督,在發(fā)現(xiàn)施工不當(dāng)情況時(shí),要及時(shí)制止,實(shí)現(xiàn)對問題的有效控制??梢赃m當(dāng)賦予管理人員權(quán)利,為施工工作的順利進(jìn)行,以及施工質(zhì)量的提升打下良好基礎(chǔ)。

    4.2 加強(qiáng)材料要素控制

    施工材料質(zhì)量會對整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,因此,要做好施工材料控制工作,確保施工質(zhì)量能夠滿足規(guī)定。在施工材料要素控制中,要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí):

    (1)施工材料質(zhì)量控制要從施工材料采購環(huán)節(jié)開始,為實(shí)現(xiàn)采購工作的順利進(jìn)行,保證采購的施工材料符合施工規(guī)定。工作人員要結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況,制定采購方案,在采購方案中要對施工材料尺寸、型號等作出明確規(guī)定,采購人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行采購即可。在采購之前還要做好調(diào)查工作,了解市場中施工材料的質(zhì)量情況、性能情況、供應(yīng)商信譽(yù)情況與資質(zhì)情況[6]。與信譽(yù)良好、資質(zhì)較高的供應(yīng)商,創(chuàng)建長久、穩(wěn)定的合作關(guān)系,不僅能夠保證施工材料質(zhì)量,而且能夠節(jié)約更多成本。

    (2)在施工材料運(yùn)輸期間,要盡量選擇最近運(yùn)輸線路,運(yùn)輸線路還要確保平坦、穩(wěn)定,避免出現(xiàn)嚴(yán)重顛簸情況。在將施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后,工作人員要根據(jù)材料性能進(jìn)行存儲,并做好防曬、防潮處理,在最大程度上防止存儲不當(dāng)引發(fā)質(zhì)量問題出現(xiàn)。在將施工材料應(yīng)用到現(xiàn)場施工之前,要做好施工材料質(zhì)量抽檢工作,抽檢時(shí)要注意選擇具有代表性的材料,整個(gè)抽檢工作要公開,只有抽檢通過后,才能將其應(yīng)用到施工中。對于抽檢不合格材料,要及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行處理。

    (3)針對施工材料要安排專門工作人員進(jìn)行管理,尤其要做好材料出入庫把控。對于材料使用情況要安排專門工作人員記錄,要記錄材料類型、出庫時(shí)間、入庫時(shí)間、使用人員等[7]。通過準(zhǔn)確記錄,能夠避免材料浪費(fèi)情況出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)施工工作的順利進(jìn)行。

    4.3 加強(qiáng)施工方法要素控制

    施工方法選擇是否合理,會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此,在建筑工程施工中,要結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況,對施工方法進(jìn)行合理設(shè)置與選用,確保合理的施工方法能夠?yàn)槭┕ぬ峁└啾憷?。在加?qiáng)施工方法要素控制中,要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí):

    (1)在施工方法明確之前,要提前做好分析、調(diào)查工作,工作人員對于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目具體情況、工程項(xiàng)目涉及到的基本內(nèi)容要有正確認(rèn)識,并對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行全面調(diào)查。在此基礎(chǔ)上,制定科學(xué)合理施工方法,保證施工方法能夠符合工程項(xiàng)目施工具體情況。

    (2)施工人員對于選用的不同施工方法要有正確認(rèn)識,主動進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握施工方法重點(diǎn)、應(yīng)用注意事項(xiàng)。這樣可以結(jié)合工程具體情況,對施工方法進(jìn)行合理選用,促使各環(huán)節(jié)施工都能夠嚴(yán)格按照施工方法進(jìn)行。管理人員對于施工方法也要有全面了解,對施工人員進(jìn)行監(jiān)督,如果在施工期間出現(xiàn)施工方法不當(dāng)?shù)葐栴},可以在第一時(shí)間內(nèi)制止,并給出相應(yīng)調(diào)整措施,避免問題影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大[8]。不同工程項(xiàng)目有著不同施工方法,因此,要根據(jù)工程項(xiàng)目具體情況,對施工方法作出相應(yīng)調(diào)整。確保施工方法能夠?yàn)槭┕ぬ峁└啾憷?,各環(huán)節(jié)施工順利進(jìn)行可以得到保障,提升施工質(zhì)量。

    4.4 加強(qiáng)工程環(huán)境要素控制

    通常情況下,建筑工程項(xiàng)目會在室外進(jìn)行,受環(huán)境因素影響較大。因此,要對工程環(huán)境要素進(jìn)行全面控制,將環(huán)境影響控制最低。在加強(qiáng)工程環(huán)境要素控制中,要注意以下幾點(diǎn)工作落實(shí):

    (1)在建筑工程施工開展之前,要安排工作人員對施工現(xiàn)場地形、地貌、水文以及氣候環(huán)境情況進(jìn)行調(diào)查,并對往年天氣環(huán)境情況進(jìn)行分析。在對上述內(nèi)容有正確了解基礎(chǔ)之上,制定科學(xué)合理施工計(jì)劃與施工方案,針對環(huán)境影響因素給出相應(yīng)預(yù)防措施。比如,如果在建筑工程施工中面臨暴雨天氣,那么工作人員要提前做好施工現(xiàn)場排水工作,可以設(shè)置排水溝渠,確保在暴雨來臨時(shí),能夠及時(shí)將施工現(xiàn)場雨水排出,避免積水情況出現(xiàn)。如果施工現(xiàn)場雨水無法及時(shí)排出,會對施工質(zhì)量、施工工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生直接影響。例如,土壤含水量增加,導(dǎo)致土壤強(qiáng)度不符合施工標(biāo)準(zhǔn),在出現(xiàn)這一問題后,需要將土壤中的雨水排出,并對其強(qiáng)度進(jìn)行檢測,符合標(biāo)準(zhǔn)后才能開展施工,導(dǎo)致施工成本、施工時(shí)間的增加。

    (2)要收集往年降水等不同天氣資料,結(jié)合本年具體天氣情況、往年資料,分析在施工期間可能會面臨的具體天氣情況[9]。如果在施工中面臨大風(fēng)天氣,那么工作人員就要提前檢查建筑高處情況,查看施工現(xiàn)場是否存在易掉落物體。如果發(fā)現(xiàn)存在易掉落物體,那么要及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行調(diào)整。在施工之前,還要做好施工現(xiàn)場安全防護(hù),保證安全防護(hù)到位,為施工人員創(chuàng)造更加安全施工環(huán)境。

    (3)如果在施工期間出現(xiàn)突發(fā)天氣情況,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,有效處理各類天氣因素對施工的影響。應(yīng)急預(yù)案的制定要在施工開展之前進(jìn)行,對以往施工中出現(xiàn)的環(huán)境影響因素進(jìn)行分析,同時(shí)還要分析環(huán)境對施工造成的影響,針對暴雨、暴風(fēng)、泥石流等不同災(zāi)害,制定應(yīng)急預(yù)案,通過該種方式,能夠?qū)崿F(xiàn)對災(zāi)害問題的科學(xué)處理,保證施工質(zhì)量。

    結(jié)語:

    綜上所述,在建筑工程管理中,工作人員要意識到質(zhì)量控制工作的重要作用,質(zhì)量控制工作的落實(shí)能夠保證施工質(zhì)量能夠符合規(guī)定,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。在這一過程中,工作人員、施工材料等要素,會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。在此背景下,質(zhì)量控制工作的落實(shí),要將工作人員控制、施工材料控制以及施工環(huán)境控制等作為重點(diǎn),為各環(huán)節(jié)施工工作的開展提供正確引導(dǎo)。每一位工作人員都要具備較強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真對待各環(huán)節(jié)工作,促使各項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。爭取每一項(xiàng)工作都能夠符合規(guī)定,避免返工問題、質(zhì)量問題出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促使建筑行業(yè)能夠在推動我國社會更好發(fā)展、創(chuàng)造更多國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮出自身優(yōu)勢。

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