臺區(qū)線損監(jiān)控和異常診斷平臺的開發(fā)與應(yīng)用探析

洪東彬，朱建亮，周揚(yáng)

（國網(wǎng)浙江省電力有限公司文成縣供電公司，浙江 溫州 325300）

臺區(qū)線損是電網(wǎng)線損管理的“最后一公里”，對于提高配網(wǎng)精益管理水平，實(shí)現(xiàn)公司降本增效具有重要意義。目前，基層仍需投入大量人力進(jìn)行人工分析與排查，缺乏有效的人工智能自動化分析、預(yù)警手段，治理效果難以得到有效提升和保障。同時(shí)，它還可以在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、深化精準(zhǔn)降損、建立長效管理機(jī)制等方面發(fā)揮作用。

1 傳統(tǒng)臺區(qū)線損管理系統(tǒng)分析

在傳統(tǒng)線損管理中，用電信息采集系統(tǒng)每日抄表數(shù)據(jù)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)線損指標(biāo)、用電檢查、遠(yuǎn)方召測、糾偏優(yōu)化、線損分析計(jì)算線損，以減少線損，提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，線損處理人員每日對所執(zhí)行的整改工作進(jìn)行排查，持續(xù)開展相關(guān)自我檢查、自我反省。在這種技術(shù)行為解決過程中，不僅能夠有效地提高電力企業(yè)正常運(yùn)行及管理水平，同時(shí)，能夠優(yōu)化傳統(tǒng)臺區(qū)線損管理制度體系的建立，但是，在日常線損檢測工作中仍然存在較多問題。比如，缺乏定期巡檢的制度方案，無法全面化評估臺區(qū)線損問題解決質(zhì)量，對于線損管理水平的衡量缺乏規(guī)范指標(biāo)。在制定線損管理指標(biāo)數(shù)據(jù)的過程中，由于缺乏現(xiàn)場監(jiān)督管理策略，導(dǎo)致激勵(lì)機(jī)制受限，容易表現(xiàn)出員工怠慢，無法提升線損管理質(zhì)量和管理效率的行為。其次，傳統(tǒng)的線損統(tǒng)計(jì)方式時(shí)效性差，由于線損統(tǒng)計(jì)需要以“日”為單位對臺區(qū)總表日電量和臺區(qū)用戶日總電量進(jìn)行運(yùn)算，得到日線損率，因此，實(shí)際工作中線損率統(tǒng)計(jì)會滯后兩天，線損治理效率低。另外，線損排查工作更具限制性。在實(shí)際工作中，由于用電信息采集系統(tǒng)的線損排查人員僅需及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場，同時(shí)，在具體問題的搜集及信息的獲取等方面需要付出更多的時(shí)間、精力和人力，快速開展工作的能力較差。若臺區(qū)情況復(fù)雜，需要調(diào)動大量的人力、物力和財(cái)力，這樣才能夠優(yōu)化調(diào)查效果，避免出現(xiàn)長期高線損現(xiàn)象發(fā)生。

2 臺區(qū)線損監(jiān)控和異常診斷平臺的開發(fā)思路

2.1 總體方案（主要功能架構(gòu)）

輔助決策分析管理，主要包含工單管理、異常預(yù)警管理、線損管理、反竊電成果分析及指標(biāo)看板管理等；線損異常診斷分析管理，包含多源數(shù)據(jù)的校核、元件異常分析、多維度的線損分析、異常用電用戶分析及網(wǎng)側(cè)異常分析等環(huán)節(jié)。設(shè)備管理，設(shè)備樹管理、臺區(qū)管理、線路管理、計(jì)量箱管理及采集設(shè)備的管理等；支撐功能，組織單位的管理、人員的管理、角色的管理、權(quán)限的管理及日志、待辦事項(xiàng)的管理等。

2.2 主要業(yè)務(wù)功能說明

2.2.1 支撐功能

本模塊主要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)支撐功能，主要包括組織單位與人員管理、權(quán)限管理、日志管理、待辦管理等功能，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息的管理。

（1）單位及人員管理：完成組織單位及人員管理；（2）權(quán)限管理：維護(hù)用戶角色所屬的功能菜單；（3）日志管理：記錄系統(tǒng)日志，如登陸日志、系統(tǒng)操作日志等；（4）待辦管理：完成線損異常處理工單統(tǒng)一管理，將待辦事項(xiàng)推送給相關(guān)人員。

2.2.2 智能診斷分析模型——多源數(shù)據(jù)異常分析

基于96點(diǎn)電能量采集數(shù)據(jù)、地址數(shù)據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、停電數(shù)據(jù)等，識別潛在的異常用戶和線路、設(shè)備數(shù)據(jù)，包括CT檔案異常、戶變關(guān)系異常、采集數(shù)據(jù)估算異常等，并提供小時(shí)級的線損試算和線損異常監(jiān)控預(yù)警。

2.2.3 智能診斷分析模型——多維度理論線損計(jì)算

根據(jù)不同的臺區(qū)檔案和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，提供傳統(tǒng)理論線損計(jì)算、回歸理論線損計(jì)算、大數(shù)據(jù)理論線損計(jì)算等功能。

2.2.4 智能診斷分析模型——異常用電分析

針對從數(shù)據(jù)層面難以判斷的異常，或者具有欺騙性、隱蔽性、主觀性的異常，通過大數(shù)據(jù)挖掘算法，構(gòu)建用電行為特征，進(jìn)行異常的識別。

2.3 輔助性決策分析

每日監(jiān)控本單位臺區(qū)線損情況，自動分析臺區(qū)線損異常原因，鎖定異常點(diǎn)或嫌疑用戶，線損管理人員根據(jù)分析結(jié)果，開展異常原因分析、派單及處理流程跟蹤系統(tǒng)根據(jù)治理情況進(jìn)行基層人員治理質(zhì)量評價(jià)。

2.4 業(yè)務(wù)功能說明——物理架構(gòu)

物理架構(gòu)示意圖如圖1所示。

圖1 業(yè)務(wù)功能說明—物理架構(gòu)示意圖

3 智能用電大數(shù)據(jù)在臺區(qū)線損管理中的應(yīng)用要點(diǎn)

3.1 明確管理目標(biāo)，全面管控成本

為了能夠充分地發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，提高線損段監(jiān)控精確度，建議工作人員要明確區(qū)域線損管理的基本目標(biāo)和思路，加強(qiáng)對電力線損的有效管理。明確線損的指標(biāo)數(shù)據(jù)的同時(shí)，構(gòu)建供電臺區(qū)最低配電成本控制體系和目標(biāo)?，F(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展，家庭電器數(shù)量不斷增加，不僅要擴(kuò)大用電的使用規(guī)模，同時(shí)，也要按照既定的使用需求量，衡量用電門檻，加強(qiáng)和防范線損管理模式，控制線損的成本。作為工作人員來說，需要加強(qiáng)對各個(gè)住宅小區(qū)、工業(yè)建筑等的計(jì)量監(jiān)管，例如，電表、CT、采集控制及管理設(shè)備等，優(yōu)化質(zhì)量校核，及時(shí)對線損存在的問題進(jìn)行分析，加強(qiáng)防盜能力等。

3.2 建立多元模型，對異常問題精確分析

為了能夠充分發(fā)揮出電力大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，提升防竊電能力，建議在臺區(qū)構(gòu)建基于不同線路的線損管理體系，實(shí)現(xiàn)線損故障點(diǎn)的精確分析。例如，可構(gòu)建決策樹模型和用電負(fù)荷檢測模型等。當(dāng)工作人員可以利用決策樹模型，遞歸計(jì)算的方法對相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，合理計(jì)算站線損耗，明確問題，計(jì)算出站節(jié)點(diǎn)容量和用戶容量線損合理比。若超出此范圍，則需要按照既定的要求，對節(jié)點(diǎn)位置進(jìn)行有效的把控，科學(xué)修復(fù)和處理，不斷地提升電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性。

3.3 提高節(jié)能環(huán)保理念的重視程度

為充分發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢，提高電力系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保理念，建議工作人員關(guān)注站臺區(qū)域線損情況及其變化，走線丟失數(shù)據(jù)作為優(yōu)化功耗模式的重要依據(jù)，也是電力系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保理念的最好詮釋。在全球化進(jìn)程中，作為工作人員，應(yīng)充分意識到線損檢測及其管理的重要性，通過不斷地解決線損問題，適當(dāng)降低臺區(qū)線損，以優(yōu)化和提升臺區(qū)供電系統(tǒng)穩(wěn)定性。

3.4 發(fā)展完善管理機(jī)制，充分發(fā)揮智能管理應(yīng)用優(yōu)勢

為充分發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，建議工作人員在應(yīng)用臺區(qū)線損監(jiān)控和異常診斷平臺的基礎(chǔ)上，優(yōu)化臺區(qū)線損管理機(jī)制，規(guī)范線損治理具體工作行為等，從而體現(xiàn)出智能化管理的優(yōu)勢。首先，建議工作人員能夠按照線損管理規(guī)范的相關(guān)要求，對臺區(qū)線損實(shí)行系統(tǒng)化、智能化管理，優(yōu)化管理流程和管理模式，重在依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，提出分工明確、解決思路清晰的管理辦法，積極落實(shí)工作人員的具體工作職責(zé)，優(yōu)化責(zé)任管理機(jī)制，對班組的交接工作及交接流程進(jìn)行嚴(yán)格把控，不斷地通過規(guī)范化管理，激勵(lì)工作人員的工作積極性。工作人員需要定期開展檢查工作，對臺區(qū)的線損數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)化線損管理設(shè)備，一旦存在異常，則需要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，共同開展線損管理工作，以確保線損系統(tǒng)的健康可持續(xù)運(yùn)行。其次，需要工作人員加大對電壓質(zhì)量控制的重視，優(yōu)化職能管理行為，重點(diǎn)改善電壓運(yùn)行狀態(tài)，利用及時(shí)的變壓器調(diào)整思路，實(shí)現(xiàn)無功補(bǔ)償線損控制環(huán)節(jié)。如果在臺區(qū)智能線損管理過程中，無合理的補(bǔ)償電壓，臺區(qū)的線損率會較高，臺區(qū)工作完成效果不良。因此，動態(tài)化地改善電壓配置，控制電壓的波動性，不僅能夠有效地降低臺區(qū)電力線損，同時(shí)，對于制定完善的營銷與用電調(diào)度制度打下堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步防止偷電現(xiàn)象的發(fā)生，工作人員應(yīng)利用站內(nèi)智能管理系統(tǒng)對電表數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，加強(qiáng)對電表、電表箱的管理，在電表箱內(nèi)安裝智能傳感系統(tǒng)，并監(jiān)控電表箱的實(shí)際狀態(tài)。如果是這種情況，可以通過智能系統(tǒng)應(yīng)用程序獲取通知和警告，以避開盒子，改進(jìn)線損管理，維護(hù)用電安全，并避免打開電表箱。

4 結(jié)語

綜上所述，本文首先分析了傳統(tǒng)臺區(qū)線損管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了線損原因及存在的主要問題，從而借助大數(shù)據(jù)技術(shù)引出臺區(qū)線損監(jiān)控和異常診斷的開發(fā)理念，結(jié)合具體工作實(shí)踐，總結(jié)了電力大數(shù)據(jù)在臺區(qū)線損管理中的應(yīng)用要點(diǎn)，如明確管理目標(biāo)，控制線損成本、構(gòu)建不同模型，準(zhǔn)確分析異常問題等，期望能夠?yàn)橥I(lǐng)域技術(shù)人員提供一定的理論參考。