60歲俞敏洪：“中國(guó)合伙人”改做“中國(guó)體面人”

1月3日，日落之際，元旦假期即將結(jié)束。俞敏洪發(fā)布了2022年的第一篇“閑話(huà)”，他開(kāi)篇寫(xiě)道：

從2022年1月開(kāi)始，我會(huì)把我的一些日常記錄和思考在這里發(fā)表出來(lái)。這不是日記，也不是正規(guī)的文字，就是想到哪里寫(xiě)到哪里，記錄在時(shí)間河流中一些生命的碎片。

這些碎片也許只對(duì)我個(gè)人有一定的意義，但并不具備發(fā)表的水準(zhǔn)。之所以分享出來(lái)，主要是為了對(duì)自己形成一種鞭策……記錄和發(fā)表，是為了敦促自己盡量把每一天過(guò)得充實(shí)而有意義。

一天后，剛說(shuō)要鞭策自己的俞敏洪，就想跑去崇禮滑雪，但最終因?yàn)椤笆掷m(xù)太麻煩而打消去滑雪的念頭”。

沒(méi)去滑雪的他，待在家里繼續(xù)讀書(shū)。

又過(guò)了4天，他在第三篇“閑話(huà)”中提供了完全不像閑話(huà)，還吸引了大量關(guān)注的“爆炸性”信息：

1、市值跌去90%；

2、營(yíng)業(yè)收入減少80%；

3、員工辭退6萬(wàn)人

4、退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億

……

有人戲稱(chēng)，2022年的第一個(gè)風(fēng)口，是俞敏洪。

新東方，遠(yuǎn)未到“崩潰的邊緣”

“過(guò)去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來(lái)，保存了一點(diǎn)實(shí)力?！?/p>

“現(xiàn)在新東方需要厲行節(jié)約，所以餐館都是普通餐館。為了讓大家吃好，我安排到市場(chǎng)去買(mǎi)點(diǎn)海鮮，讓餐館加工。酒也從原來(lái)的好酒換成了普通白酒和紅酒?！?/p>

2021年9月，俞敏洪決定捐出新東方的8萬(wàn)套課桌；12月底，他帶領(lǐng)新東方的高管和老師開(kāi)了第一場(chǎng)帶貨直播，但成績(jī)不如人意。

不過(guò)，這一段時(shí)間對(duì)俞敏洪個(gè)人來(lái)說(shuō)，特別是放在他過(guò)去60年的時(shí)間里，遠(yuǎn)非大家所說(shuō)的“至暗時(shí)刻”。

2019年，俞敏洪寫(xiě)下一本書(shū)《我曾走在崩潰的邊緣》，講述了他與新東方的跌宕起伏。

1978年他第一次參加高考，英語(yǔ)只有33分，最終失敗而歸；直到1980年，他才在第三次高考中脫穎而出，一舉考入北京大學(xué)西語(yǔ)系。

上學(xué)之初，他蹩腳的“啞巴英語(yǔ)”經(jīng)常被嘲笑，甚至還因?yàn)樯眢w健康休學(xué)一年，但最終畢業(yè)的時(shí)候他憑借優(yōu)異的成績(jī)留校任教。對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的大學(xué)生，這似乎可以算是走上人生巔峰了。

也正因?yàn)槿绱耍蟮拇驌艚渝亩痢?988年，一心出國(guó)留學(xué)的俞敏洪雖然托?？剂烁叻?，但卻因?yàn)榭陀^(guān)因素錯(cuò)失出國(guó)留學(xué)的機(jī)會(huì)，不僅三年的心血付諸東流，還花光了自己的積蓄。

他沒(méi)有放棄，為了籌措出國(guó)留學(xué)的費(fèi)用，以北大西語(yǔ)系教師的身份在外兼職教書(shū)，還約著幾個(gè)同學(xué)一起開(kāi)辦托福補(bǔ)習(xí)班。不料被學(xué)校發(fā)現(xiàn)了，1991年，俞敏洪因?yàn)樗阶栽谕廪k學(xué)丟了教職。

失去工作后，生活愈加艱難，前途也似乎暗無(wú)天日。但沒(méi)有退路的俞敏洪，決定破釜沉舟，加上摸清了留學(xué)培訓(xùn)的門(mén)道，創(chuàng)業(yè)辦起了新東方。

正所謂“塞翁失馬，焉知禍?！?，2021年的新東方和俞敏洪，再一次走到了這個(gè)十字路口。

但俞敏洪也坦誠(chéng)“新東方生存了下來(lái)，保存了一點(diǎn)實(shí)力?！边@要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)他當(dāng)年的白手起家，甚至，新東方如今的業(yè)務(wù)規(guī)模依然在百億以上。

“在這個(gè)過(guò)程中，新東方?jīng)Q定全面停止K9的地面和在線(xiàn)培訓(xùn)，壯士斷臂，去做更多為學(xué)生全面成長(zhǎng)提供服務(wù)的項(xiàng)目，素質(zhì)、素養(yǎng)、研學(xué)、營(yíng)地教育等，同時(shí)決定加大在大學(xué)生市場(chǎng)和海外中文市場(chǎng)的投入。以香港上市公司為主體的新東方在線(xiàn)，創(chuàng)立東方甄選直播賣(mài)貨系統(tǒng)，轉(zhuǎn)型為以農(nóng)產(chǎn)品篩選和銷(xiāo)售為核心的電商平臺(tái)，為全國(guó)農(nóng)民提供產(chǎn)品增值服務(wù)，做鏈接農(nóng)民和消費(fèi)者的值得信賴(lài)的平臺(tái)?！庇崦艉樵凇伴e話(huà)”中寫(xiě)道。

簡(jiǎn)而言之，新東方未來(lái)依然面向素質(zhì)教育、大學(xué)業(yè)務(wù)和出海為主的教育業(yè)務(wù)，并通過(guò)香港上市主體新東方在線(xiàn)推出東方甄選，進(jìn)軍直播帶貨。

新東方的收入是“三七分”，K12已經(jīng)成為新東方的主要業(yè)務(wù)。以出國(guó)留學(xué)業(yè)務(wù)起家的新東方在2007年底從英語(yǔ)走向全科，進(jìn)入K12領(lǐng)域。

2018財(cái)年，新東方K12業(yè)務(wù)已經(jīng)能夠貢獻(xiàn)近60%收入。在東方優(yōu)播等產(chǎn)品的幫助下，2020財(cái)年，新東方的K12業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了69%的收入。

“全面停止K9的地面和在線(xiàn)培訓(xùn)”，對(duì)新東方而言，會(huì)在收入上產(chǎn)生超過(guò)百億的空缺。

財(cái)報(bào)顯示，截至2021年5月31日的財(cái)政年度，提供K-9學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)生的總營(yíng)收分別占新東方各財(cái)政年度總營(yíng)收約50%至60%。換一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，新東方最多依然有近50%的業(yè)務(wù)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)體量同樣超過(guò)百億，并擁有超過(guò)5萬(wàn)名員工。

此外，俞敏洪和新東方早已開(kāi)始了新業(yè)務(wù)的探索和布局：

2021年4月，俞敏洪親自為新東方《2022中國(guó)大學(xué)生考研白皮書(shū)》發(fā)布會(huì)站臺(tái)，并披露了大學(xué)事業(yè)部的成績(jī)，在全國(guó)27個(gè)城市建立118個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展中心，全職教師1500多名，每年服務(wù)考研人次40余萬(wàn)。

2021年8月，北京新東方素質(zhì)教育成長(zhǎng)中心成立，同時(shí)還在杭州、南京等地相繼落成素質(zhì)成長(zhǎng)中心。同月，新東方旗下子公司還推出了主要面向海外華裔兒童、青少年的線(xiàn)上中文課程，探索海外業(yè)務(wù)。

2021年10月，新東方成立子公司東方優(yōu)選，經(jīng)營(yíng)范圍包括銷(xiāo)售化肥農(nóng)藥、農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)、出版物零售等。12月底，俞敏洪開(kāi)啟第一場(chǎng)直播帶貨。

雖然第一場(chǎng)直播帶貨成績(jī)并不算理想，但只要俞敏洪還在，就不會(huì)沒(méi)有希望?！昂芏噢r(nóng)業(yè)公司和地方政府來(lái)找我，希望和東方甄選建立合作關(guān)系，幫助他們帶貨宣傳。當(dāng)然他們更主要看上了我的名聲，希望我親自出面進(jìn)行帶貨宣傳?！痹谒恳黄e話(huà)中和結(jié)尾，俞敏洪都會(huì)為東方甄選“代言”。

新東方甚至還涉足了電影。新東方投資的新惟影業(yè)把“涼山黑鷹”籃球隊(duì)的故事版權(quán)買(mǎi)了下來(lái)，并拍成了電影。1月6日在初片完成后，俞敏洪不僅看了電影，還提出了修改意見(jiàn)。因?yàn)椤霸趧?lì)志電影方面，未來(lái)新東方也許還會(huì)進(jìn)一步的投入”。

工商信息顯示，最近3個(gè)月里，新東方陸續(xù)投資成立了多家新公司，涉獵多個(gè)領(lǐng)域，包括軟件開(kāi)發(fā)、職業(yè)中介、食品經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、化肥銷(xiāo)售、智能機(jī)器人研發(fā)、教育硬件等。

而企查查App顯示，自2021年7月以來(lái)，新東方已成立89家新公司，平均每?jī)商炀湍軌虺闪⒁患倚鹿?。最新的一家是在天津成立的新東方藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校有限公司，培訓(xùn)范圍包括計(jì)算機(jī)、美術(shù)培訓(xùn)等。

在許多精銳教育、優(yōu)勝教育家長(zhǎng)的維權(quán)群中，俞敏洪和新東方依然是“體面”的代名詞。在越來(lái)越多教育機(jī)構(gòu)倒閉、跑路的當(dāng)下，新東方能夠做到按規(guī)定退費(fèi)，得到了不少家長(zhǎng)的認(rèn)可。

“退學(xué)費(fèi)”這一舉動(dòng)，看似悲壯，實(shí)則只是校外教培機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守的底線(xiàn)。更深層次來(lái)看，校外教培的困難，是資本過(guò)熱的情況下，平臺(tái)之間惡意競(jìng)爭(zhēng)種下的苦果。

俞敏洪其實(shí)不是沒(méi)有看到這一點(diǎn)。

2020年底，作為豌豆思維的投資人，他曾經(jīng)在豌豆思維的C輪融資發(fā)布會(huì)上談及：“在線(xiàn)教育明顯過(guò)熱，投資者也不理性……沒(méi)有一家在線(xiàn)教育平臺(tái)的獲客成本可以低到形成商業(yè)模式閉環(huán)的程度。就目前看來(lái)，降低獲客成本是一個(gè)偽命題，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)增加在獲客上的投入搶占生源?！?/p>

他的話(huà)道出了在線(xiàn)教育的根本性問(wèn)題——商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先，而非教育品質(zhì)和內(nèi)容質(zhì)量?jī)?yōu)先。

2021年7月以來(lái)，俞敏洪上熱搜的次數(shù)，或許比前幾年加起來(lái)還要多。而看似悲壯的俞敏洪和新東方背后，既有更多在線(xiàn)教育平臺(tái)的轉(zhuǎn)型、掙扎和求生，也有更多新的探索和發(fā)現(xiàn)。（來(lái)源：新浪科技）