油氣長輸管道工程施工風險管理探討

丁天良

（大慶油田工程建設公司國際工程事業(yè)部，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

油氣長輸管道工程施工過程中存在著諸多的影響因素，主要包括野外作業(yè)量大、作業(yè)線長、施工環(huán)境惡劣、自然障礙多等，這些因素都可能會給油氣長輸管道工程施工過程中留下安全隱患，所以進行油氣長輸管道工程施工風險管理控制是十分必要的。

1 油氣長輸管道工程的主要施工風險

1.1 施工風險

油氣長輸管道工程施工中風險管理工作的發(fā)展已經由來已久。施工風險管理，就是對在施工過程中可能引起安全事故發(fā)生的不安全因素和隱患進行發(fā)現(xiàn)和解決。但是目前我國對于油氣長輸管道工程施工風險管理工作不夠重視，不能很好的從源頭遏制安全事故的發(fā)生，導致一些安全隱患發(fā)現(xiàn)的不夠及時，沒有及時的整改和解決，最終可能引發(fā)安全事故[1]。

1.2 技術風險

油氣長輸管道工程一般都是大型工程項目，對其施工要求比較高，所以施工技術如果不能滿足設計要求，就會影響油氣長輸管道的施工質量和施工效率。所以油氣長輸管道工程施工風險之一就是施工技術風險，在整個長輸管道施工過程中技術風險可能存在其中任何一個環(huán)節(jié)之中，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術風險都可能影響整個施工質量和進度。通常情況下如果施工過程中使用的工藝技術比較落后，就會直接影響施工質量，造成后期的一系列問題發(fā)生；施工過程中一些使用的工藝技術沒有得到科學的驗證，或者施工技術的使用不符合實際的施工要求，造成后續(xù)的風險增加；一些施工人員會使用一些不成熟的工藝技術進行施工，造成出現(xiàn)安全風險的事故幾率加大，直接影響整個施工質量。

1.3 管理風險

想要保障油氣長輸管道的施工質量和施工安全，就要采取科學合理的管理措施，管理落實不到位，就會造成施工風險的幾率增加。因此油氣長輸管道工程施工過程中，施工風險管理十分重要。目前油氣長輸管道在工程分包或者分包審批中經常出現(xiàn)一些問題，這也會增加施工風險幾率，可能造成施工過程中出現(xiàn)安全事故。實際的工程施工過程中，可能存在和施工方案存在差異的情況，這就會間接的影響施工進度，可能會對施工質量產生影響。這些都是施工管理工作不足造成的。因此施工安全管理是重中之重，是可能引發(fā)安全事故的主要因素，阻礙了我國油氣長輸管道工程建設的可持續(xù)發(fā)展。

2 油氣長輸管道工程施工的風險管理措施

2.1 加強基礎風險監(jiān)控

油氣長輸管道風險管理措施中，最基礎的一項措施就是風險監(jiān)控，主要的作用在于對油氣長輸管道工程施工過程中可能存在的風險因素進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，建立長期有效的風險管理監(jiān)控系統(tǒng)，對已經發(fā)現(xiàn)的各種風險問題進行收集整理，針對出現(xiàn)的問題制定有效的解決措施，建立風險管理應急機制，實現(xiàn)風險管理規(guī)章制度的規(guī)范化。

2.2 加強技術風險控制

油氣長輸管道工程施工過程中，技術風險控制是其中十分關鍵的環(huán)節(jié)，能夠保障施工技術水平。首先，采取科學合理的手段對可能存在的技術風險進行控制和規(guī)避，根據(jù)施工的實際情況，制定科學合理的規(guī)劃；然后，根據(jù)對施工現(xiàn)場的經濟分析，制定合理的技術方案，做好施工現(xiàn)場的技術交底工作。隨著科技的不斷發(fā)展進步，施工工藝技術也面臨著完善和創(chuàng)新，一些新的工藝技術層出不窮，同時油氣長輸管道工程施工標準和要求也越來越高，在使用新技術進行施工時，一定要結合施工的實際情況，規(guī)避新技術可能存在的施工風險。新技術的使用前，一定要邀請有經驗的專家到現(xiàn)場進行指導，才能保障施工質量，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

2.3 加強管理風險控制

管理上的缺失是造成油氣長輸管道工程施工風險的主要原因之一，因此加強風險管理是十分必要的。首先，對分包單位的選擇要嚴格，分包單位的選擇必須經過嚴格審核，只有條件合格后才能選擇合作；然后施工管理流程要規(guī)范，根據(jù)施工實際情況制定施工計劃，了解施工周邊的環(huán)境條件，控制資金的使用情況。

3 結語

我國油氣長輸管道工程施工風險管理工作的起步時間比較晚，目前還處于發(fā)展的初期階段。所以油氣長輸管道工程施工過程中，一定要加強施工風險管理，制定有效的預防措施，保障我國油氣長輸管道工程施工質量和施工效率，促進我國油氣長輸管道工程施工風險管理工作的可持續(xù)發(fā)展。