企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題及解決措施

趙立賢

（石家莊高新建設(shè)投資有限公司，河北 石家莊 050000）

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，提升自身在市場(chǎng)以及行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要及時(shí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理理念，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多層次多領(lǐng)域的發(fā)展與合作。會(huì)計(jì)核算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)多層次發(fā)展的重要保障，同時(shí)也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理工作的基礎(chǔ)。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)與企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，會(huì)計(jì)核算也在向多元化方向發(fā)展，我國(guó)的一些中小型企業(yè)還沒有建立完善的會(huì)計(jì)核算體系，在工作中存在著一些問題。企業(yè)要以實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提，分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵與重要性

1.1 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

企業(yè)會(huì)計(jì)核算又叫做會(huì)計(jì)反映，指企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)將貨幣作為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)中正在進(jìn)行或已完成的資金活動(dòng)進(jìn)行核算，簡(jiǎn)單來說，企業(yè)會(huì)計(jì)核算整合了會(huì)計(jì)工作中的記賬、算賬與報(bào)賬。企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式主要有設(shè)置賬戶、填制審核會(huì)計(jì)憑證、復(fù)式記賬與編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)中會(huì)計(jì)核算也要對(duì)即將展開的活動(dòng)展開科學(xué)合理的預(yù)算，并參與企業(yè)內(nèi)的重大決策，以保證企業(yè)中資金的合理運(yùn)用，并保證活動(dòng)的正常開展。

1.2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

會(huì)計(jì)核算是核實(shí)企業(yè)中正在進(jìn)行或已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程。但是在現(xiàn)代社會(huì)中，會(huì)計(jì)核算內(nèi)涵得到了更深的擴(kuò)展。現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)核算不僅包含了企業(yè)中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算，同時(shí)也涉及到企業(yè)活動(dòng)中事前與事后的核算。事前核算簡(jiǎn)單來說就是預(yù)算，預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策產(chǎn)生影響，事中核算是將企業(yè)中的財(cái)務(wù)情況及時(shí)地反饋給上級(jí)，以保證企業(yè)活動(dòng)與工作的正常開展。會(huì)計(jì)核心的主要目的是提升企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的高效性，通過分析得知，規(guī)范的會(huì)計(jì)核算工作，能夠獲取真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，并促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。想要進(jìn)一步地規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，就要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與發(fā)展情況，并以此為前提，保障企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)能夠得到落實(shí)并順利開展。同時(shí)要保證管理工作易于接受，進(jìn)而更加順利地執(zhí)行措施。規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算管理能夠保證財(cái)務(wù)工作有序開展，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模提供保障。但是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在著較多的問題，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要負(fù)責(zé)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，思想觀念較為落后，缺乏創(chuàng)新精神。同時(shí)由于稅務(wù)制度的影響，會(huì)計(jì)管理的職能通常得不到重視，無法參與企業(yè)的一些重大決策，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在未來經(jīng)營(yíng)與管理中的規(guī)劃出現(xiàn)阻礙。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1 企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)有待提升

在企業(yè)管理工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)重要的工作，企業(yè)要委派具有高職業(yè)素質(zhì)的員工擔(dān)任這項(xiàng)工作。但實(shí)際上很多企業(yè)中會(huì)計(jì)核算人員缺少專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，并且職業(yè)操守較差，一些會(huì)計(jì)人員甚至沒有會(huì)計(jì)證，在工作中一旦遇到問題，經(jīng)常會(huì)選擇拖延，不會(huì)主動(dòng)解決或解決的方式較為被動(dòng)，這會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)很多財(cái)務(wù)上的問題。與此同時(shí)，一些會(huì)計(jì)核算人員在工作中不遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，缺乏法律意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂，因此企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中要任用具有高職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員，以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

2.2 沒有按照會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，建立會(huì)計(jì)政策是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，但一些企業(yè)缺少會(huì)計(jì)賬冊(cè)，即使建立了會(huì)計(jì)賬冊(cè)也是為了應(yīng)付檢查。部分企業(yè)對(duì)于增值稅發(fā)票的管理未結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)缺少會(huì)計(jì)賬冊(cè)會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)眾多問題，例如賬實(shí)不符等，同時(shí)企業(yè)中一些心懷不軌的工作人員會(huì)借漏洞謀取利益，這不僅會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行與發(fā)展產(chǎn)生影響。

2.3 缺乏內(nèi)部監(jiān)管與控制機(jī)制

我國(guó)一些中小企業(yè)起步較晚，在運(yùn)營(yíng)中沒有形成完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，即使建立了內(nèi)部控制制度也無法有效得到落實(shí)。這一問題當(dāng)前已經(jīng)受到了企業(yè)管理者的重視，但只依靠企業(yè)現(xiàn)階段的管理素質(zhì)以及管理員工展開管理，還無法完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制的架構(gòu)，企業(yè)中會(huì)計(jì)部門工作人員在此方面權(quán)力有限，并且會(huì)計(jì)部門與財(cái)務(wù)審計(jì)部門之間權(quán)利可能存在交叉與重疊現(xiàn)象，因此會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)管理漏洞。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系形同虛設(shè)，管理人員對(duì)工作缺乏重視，導(dǎo)致其缺失監(jiān)督職能，這會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管效果造成極大的削弱。

2.4 成本核算與傳統(tǒng)核算界定不明確

企業(yè)中的成本核算需要明確的機(jī)構(gòu)設(shè)置，在進(jìn)行核算工作時(shí)，針對(duì)不同的核算內(nèi)容，設(shè)置各自獨(dú)立的科目，按照企業(yè)的原材料采購(gòu)流程等進(jìn)行規(guī)范性的核算。但現(xiàn)階段一些企業(yè)沒有單獨(dú)設(shè)置核算科目，企業(yè)管理由投資人運(yùn)行管理，個(gè)人資產(chǎn)會(huì)與企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)生混淆，這就會(huì)導(dǎo)致成本核算與傳統(tǒng)核算的界定出現(xiàn)模糊情況，給企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性造成影響。

2.5 會(huì)計(jì)核算信息不準(zhǔn)確

造成會(huì)計(jì)核算信息不準(zhǔn)確的原因主要有以下兩方面，首先一些企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，使用分布法或品種法，而沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)與發(fā)展情況，選用適當(dāng)?shù)暮怂惴绞?，也沒有明確核算方式的適用范圍，這就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算信息缺乏準(zhǔn)確性。其次，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，只注重前期的生產(chǎn)制造，而疏忽了后期產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)等方面的核算，在核算過程中缺乏規(guī)范性，沒有考慮到一些會(huì)對(duì)成本造成影響的因素，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算信息缺乏準(zhǔn)確性。

3 企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題解決措施

3.1 建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制

完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制，能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與規(guī)范性，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，保證企業(yè)的順利運(yùn)行。企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，符合企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)核算機(jī)制。首先企業(yè)要參照我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)法律制度來建立會(huì)計(jì)核算機(jī)制，例如明確地劃分崗位設(shè)置以及工作職責(zé)，避免不同工作崗位出現(xiàn)權(quán)力的交叉與重疊，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)漏洞，將管理工作落實(shí)到位。其次，企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算制度的監(jiān)督與管理，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全程跟蹤與監(jiān)督企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，以保證企業(yè)中會(huì)計(jì)人員能夠按照企業(yè)的規(guī)章制度以及相關(guān)法律法規(guī)展開會(huì)計(jì)核算工作。除此之外，科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，也是企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制中的重要組成部分，企業(yè)將會(huì)計(jì)核算機(jī)制與員工的績(jī)效相掛鉤，以此讓員工能夠主動(dòng)地展開工作，并提升企業(yè)在工作中的積極性，而提升工作效率。最后在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制建立完善之后，也要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況以及會(huì)計(jì)制度的變化進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化與更新，定期總結(jié)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)核算工作情況，發(fā)現(xiàn)并解決其中的問題，完善工作流程，保證會(huì)計(jì)核算過程中的規(guī)范化。

3.2 提升會(huì)計(jì)信息核算的準(zhǔn)確性

首先會(huì)計(jì)人員在成本核算過程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，使用適當(dāng)?shù)暮怂惴绞?，重視日常工作中的成本核算工作，保證成本核算的方式與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相吻合。其次企業(yè)管理層不僅要重視原材料采購(gòu)方面的成本問題，也要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的其他環(huán)節(jié)成本核算加以重視，例如產(chǎn)品的開發(fā)以及后續(xù)服務(wù)等，提升產(chǎn)品核算范圍上的全面性。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要更新工作理念與企業(yè)中的其他部門加強(qiáng)溝通與合作，例如人力資源部門、銷售部門與倉(cāng)儲(chǔ)部門等，共享全方位的信息，并保證信息具有高度準(zhǔn)確性，獲取企業(yè)中其他部門的配合與支持。最后在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中可以引入信息化技術(shù)，當(dāng)前有很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中都使用了ERP 系統(tǒng)來展開財(cái)務(wù)分析，信息化技術(shù)能夠提升會(huì)計(jì)核算工作效率，同時(shí)也能保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確度。企業(yè)的管理層要充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的有效性與重要性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作中的信息化建設(shè)，提供硬件與軟件條件，以保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作順利高效開展。

3.3 做好成本核算與傳統(tǒng)核算上的界定

企業(yè)中的成本核算與傳統(tǒng)核算有著較大的區(qū)別，在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，不能將兩者混淆。首先企業(yè)成本核算需要明確的機(jī)構(gòu)設(shè)置，在核算過程中按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，針對(duì)不同的核算內(nèi)容設(shè)置單獨(dú)的科目，以保證成本核算工作全程的規(guī)范性。其次，企業(yè)管理層要將個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行明確的界定，避免兩者混淆，會(huì)計(jì)人員也要明確企業(yè)個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)整體資產(chǎn)之間的相互關(guān)系，做好兩者之間的界定。最后企業(yè)要強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員的法律意識(shí)，進(jìn)行法律普及工作，讓財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)到法律法規(guī)所覆蓋的范圍，以保證在會(huì)計(jì)核算過程中的規(guī)范性與準(zhǔn)確性，杜絕會(huì)計(jì)核算工作中的隨意性。

3.4 提升會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性與工作效率產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生影響。想要提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾方面展開工作：首先企業(yè)要定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)道德與專業(yè)技能，職業(yè)道德能夠提升會(huì)計(jì)人員在工作中的責(zé)任感，專業(yè)技能培養(yǎng)能夠完善企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在制定重大決策時(shí)提供準(zhǔn)確有效的依據(jù)與指標(biāo)分析，并能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展前景，為企業(yè)的發(fā)展提供有效建議。其次企業(yè)要提高會(huì)計(jì)崗位的入職門檻，招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，要嚴(yán)格地審核其職業(yè)資格、專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德等方面，保證企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員具有高質(zhì)量高水平。再次考核機(jī)制要不斷地更新與完善，對(duì)會(huì)計(jì)人員展開專業(yè)技能考核，不僅能夠提升其業(yè)務(wù)能力，使其明確現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理理念，也能夠讓管理人員形成危機(jī)意識(shí)，使其形成自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。最后企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作中的信息化培訓(xùn)，隨著現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的不斷發(fā)展與普及，當(dāng)前有很多企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了ERP 技術(shù)展開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，在當(dāng)前的社會(huì)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也要掌握一定的信息技術(shù)，掌握使用ERP 財(cái)務(wù)系統(tǒng)的能力，通過信息技術(shù)提升工作效率并保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的有效性與準(zhǔn)確性。

3.5 完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)管制度

企業(yè)會(huì)計(jì)核算不僅要依靠外部法律的強(qiáng)制監(jiān)管，同時(shí)也要通過內(nèi)部核算制度來解決會(huì)計(jì)核算混亂問題。企業(yè)要依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及自身的實(shí)際情況，構(gòu)建具有針對(duì)性適應(yīng)性的會(huì)計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)管制度，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康與穩(wěn)定進(jìn)步。企業(yè)可以通過確立會(huì)計(jì)檔案管理方案、會(huì)計(jì)電算化與資產(chǎn)權(quán)益負(fù)債的管理方案等，建立明確的會(huì)計(jì)內(nèi)部核算制度，提升會(huì)計(jì)核算的工作效率，保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，更加真實(shí)地反映出企業(yè)資金的流動(dòng)情況。與此同時(shí)，企業(yè)要構(gòu)建與會(huì)計(jì)核算制度相匹配的監(jiān)管制度，全程監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的操作行為進(jìn)行約束與規(guī)范。

外部監(jiān)管對(duì)于企業(yè)來說同樣有著非常重要的作用，外部監(jiān)管是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的重要組成部分，因此企業(yè)要積極地借助外部監(jiān)管，以提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化，要求會(huì)計(jì)人員按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不合理的會(huì)計(jì)操作行為時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行警告或處理。稅務(wù)局財(cái)政部門也要加強(qiáng)指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的記賬，以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的高效性與真實(shí)性。

4 結(jié)束語

企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中有著重要的作用。目前我國(guó)大部分中小型企業(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作缺少規(guī)范性，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)良莠不齊，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果缺乏真實(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的較大的阻礙。因此企業(yè)要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決會(huì)計(jì)核算中的問題，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與水平，保證企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。