建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

吳 瓊

大連市建筑設(shè)計研究院有限公司

建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

吳 瓊

大連市建筑設(shè)計研究院有限公司

在進(jìn)行工程項目的建筑過程中，工程的造價管理在整個項目中占據(jù)著非常重要的位置，做好工程的造價管理能夠有效的降低工程項目的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效率。文章針對建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題，提出有效控制工程造價的措施，爭取用更少的資金創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。合理控制工程造價不僅能夠推進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，也可推動我國社會建設(shè)的進(jìn)程。

建筑工程；造價管理；動態(tài)控制

引言

對于一項工程的整體資金如何使用，怎樣能夠最優(yōu)化的使用等問題，都可以通過工程造價來實(shí)現(xiàn)，而且一個完善的工程造價會決定整個工程的資金能否得到有效的應(yīng)用，如果資金使用不當(dāng)就直接影響整個工程的進(jìn)度。但如果沒有良好的工程造價管理，就會導(dǎo)致工程資金的浪費(fèi)，預(yù)算有誤差，延緩工程的進(jìn)度，一連串的負(fù)面影響接連而來。由此就可以看出工程造價動態(tài)管理的重要性。

1、建筑工程造價動態(tài)管理的意義

建筑工程造價指的是整個建設(shè)工程項目所需要的總費(fèi)用，而通過建筑工程造價動態(tài)管理一方面能有效地控制工程造價，及時地發(fā)現(xiàn)在項目建設(shè)施工過程中存在的問題，并盡快的加以解決。另一發(fā)面還可以提高造價管理工作的效率，協(xié)調(diào)和平衡好建筑工程建設(shè)施工過程中進(jìn)度﹑質(zhì)量與造價之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，降低外界因素變化對工程造價的影響，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。因此，在實(shí)際的操作過程中，管理人員應(yīng)該積極創(chuàng)造實(shí)施造價動態(tài)管理的條件，并積極推行建筑工程的動態(tài)管理與控制方法。

2、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的不足

當(dāng)前，我國在建筑工程造價的動態(tài)管理中，主要存在如下問題：第一，雖然我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，但工程造價動態(tài)管理體系仍不健全，相關(guān)體系制度依然存在著諸多缺陷，亟需改善；第二，當(dāng)前我國大部分建筑企業(yè)在工程造價管理與控制的工作中，對工程造價意識不強(qiáng)，仍采用著傳統(tǒng)管理觀念，缺乏對建筑工程造價清晰認(rèn)知，影響了工程造價的承上啟下的重要作用；第三，在施工過程中，設(shè)計變更隨意性大，給工程項目造價管理帶來了諸多的問題，嚴(yán)重影響到了建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。

3、加強(qiáng)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

3.1 決策階段的造價管理

建筑工程造價控制工作從項目投資決策階段就應(yīng)該開始進(jìn)行，這主要是因為在工程項目立項階段若對工程款預(yù)算進(jìn)行控制，將可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)工程造價的控制。執(zhí)行過程中可以采取的具體措施包括：第一，對項目建設(shè)可行性進(jìn)行分析，并搜集相關(guān)的預(yù)算資料和文件，分析工程項目建設(shè)當(dāng)?shù)氐膬r格﹑地理環(huán)境等，對工程造價進(jìn)行合理管理；第二，根據(jù)國家規(guī)定和條例，在工程造價編制中要對工程預(yù)結(jié)算審核﹑材料審批和保管維護(hù)等進(jìn)行整體規(guī)劃，并將建設(shè)全周期中的所有支出都納入到項目明細(xì)中。

3.2 設(shè)計階段的造價管理

施工前期的投資決策階段是前提，而在設(shè)計方面的工程造價控制則是關(guān)鍵。在設(shè)計方面我們要把握好以下幾點(diǎn)。第一，做好方案的審查工作，在制定設(shè)計方案時一定要做好方案優(yōu)化工作，在最大限度內(nèi)控制成本，強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計，嚴(yán)格控制投資額。第二，積極推行建設(shè)工程招投標(biāo)制。招投標(biāo)制度能夠有效激發(fā)企業(yè)之間的競爭意識，通過競爭，改善動態(tài)管理的弊端，進(jìn)而降低工程造價。第三，建立合理的激勵機(jī)制，調(diào)動設(shè)計人員的積極性。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，利用新技術(shù)﹑新材料﹑新工藝，合理運(yùn)用價值工程原理，調(diào)動設(shè)計部門的積極性，這是一種非常有效的控制成本的方法。

3.3 施工階段的造價管理

在做完設(shè)計之后，接下來就要進(jìn)行施工。施工階段是特別復(fù)雜的階段，要做好的就是對施工過程的造價進(jìn)行控制，避免資源的流失和浪費(fèi)。定期進(jìn)行組織宣傳，實(shí)行責(zé)任制度，各個階層的直接利益與施工造價直接掛鉤，這樣就會有效的控制造價的動態(tài)變化。通常情況下一項工程的施工階段會特別長，期間會有很多變數(shù)，包括人力﹑材料﹑設(shè)備磨損維修等一系列的資金支出，這就需要管理者要對這些變量進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，提早做好補(bǔ)充，避免延緩工期。還要注意材料設(shè)備在市場上的價格變動，經(jīng)濟(jì)合理的采購材料，質(zhì)量等因素都是造價的動態(tài)變化，在經(jīng)過提前探討，選用最佳方案。在整個施工過程中，不僅要做好前面的動態(tài)管理，還要對施工的質(zhì)量做好監(jiān)測，對施工工人的技術(shù)水平進(jìn)行考核。因為必須要求工程的質(zhì)量，所以對以上的因素要做好實(shí)時的監(jiān)測，這也是提高造價管理的一個方面。

3.4 竣工階段的造價管理

對于建筑工程項目建設(shè)工作來說，竣工階段是整個工程項目的最終階段，同時也是造價管理工作重要的收尾階段?？⒐すぷ鞯拈_展要對整個工程項目的建設(shè)情況進(jìn)行全面地把握，積極落實(shí)好結(jié)算審核與管理工作。在建筑工程竣工階段，需要選擇一些信譽(yù)度良好﹑責(zé)任心強(qiáng)的審計機(jī)構(gòu)審計各種稅費(fèi)﹑工程量和單價等的結(jié)算款項。在工程完成后，認(rèn)真檢查﹑核對工程項目，確認(rèn)其實(shí)際建設(shè)情況與合同簽訂時的要求是否相符合，對這些資料數(shù)據(jù)進(jìn)行全面地審核，以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和可靠性。除此之外，還需要詳細(xì)審核那些未完工或者發(fā)生變更的項目，以方便結(jié)算款項的核減，避免資金的浪費(fèi)。對于動態(tài)化的管理思想理念來說，竣工階段的管理工作開展需要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來參與到造價管控工作當(dāng)中，嚴(yán)格地進(jìn)行審核控制，對成本費(fèi)用的合理性給予一個有效地支持和保障，對造價管理工作做好全面的收尾和把關(guān)。

結(jié)束語

建筑工程造價的地位是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而被逐漸提高的，其動態(tài)的管理和控制的特征是與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相符的，工程造價中動態(tài)控制和管理工作能夠良好的進(jìn)行，有利于保證在日益激烈的市場競爭中建筑企業(yè)能夠長期處于不敗之地，因此，加強(qiáng)對工程造價管理和控制工作的重視是非常重要的，其是建筑企業(yè)在現(xiàn)代化市場中發(fā)展的重要保證。

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