大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

●李 麗

大數(shù)據(jù)環(huán)境是基于信息技術(shù)而形成的，在這一環(huán)境下，企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機遇與更大的發(fā)展空間，當(dāng)然這也對企業(yè)數(shù)據(jù)分析、整合及應(yīng)用等提出了更高的要求。企業(yè)以往的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境發(fā)展需求，亟需通過創(chuàng)新財務(wù)管理模式來轉(zhuǎn)變目前局面。企業(yè)若想保證財務(wù)工作順利開展，就應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)合理應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，并根據(jù)財務(wù)管理具體情況，對財務(wù)管理模式加以創(chuàng)新，從而充分發(fā)揮財務(wù)管理作用，有效提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平與綜合競爭力。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響

（一）非財務(wù)數(shù)據(jù)的重要性更加突出

企業(yè)以往的財務(wù)管理工作中，財務(wù)工作人員僅僅關(guān)注企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，沒有合理利用非財務(wù)數(shù)據(jù)?；诖髷?shù)據(jù)環(huán)境下，因為各種信息技術(shù)的支持，企業(yè)財務(wù)管理工作逐漸傾向綜合化。在這一背景下，以往財務(wù)管理未合理利用到的非財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理決策所起到的作用越發(fā)重要，并且無法代替，慢慢成為有關(guān)工作人員需要引起重視的工作內(nèi)容之一。所以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作人員需要充分利用非財務(wù)數(shù)據(jù)，并和財務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，從而為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。

（二）促使財務(wù)預(yù)算工作規(guī)范化

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作中的預(yù)算方式出現(xiàn)了顛覆性變化。以往的財務(wù)管控預(yù)算工作中，財務(wù)工作人員一般是依據(jù)自身工作經(jīng)驗與專業(yè)知識確定預(yù)算決策，再對各工作環(huán)節(jié)進行預(yù)算處理與決策。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作人員可以采用數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行基礎(chǔ)的實證預(yù)算工作。實際操作中，財務(wù)工作人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，基于實際情況，同時全面考慮各種因素的多變性，高效進行財務(wù)管理工作，以此為企業(yè)經(jīng)營資金與各種資源的合理分配、利用及監(jiān)管提供支撐，最大化確保企業(yè)預(yù)算工作的合理性及有效性。通過在企業(yè)預(yù)算管理全過程中采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，進一步提高財務(wù)預(yù)算工作效率，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（三）保證企業(yè)財務(wù)信息處理的精確性與及時性

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，先進信息技術(shù)的運用對企業(yè)獲取財務(wù)報表數(shù)據(jù)信息的方式帶來了非常大的影響。以往的企業(yè)財務(wù)管理工作中，由于需要處理的數(shù)據(jù)非常多，財務(wù)工作人員一般采取人工計算方式，因此無法保證數(shù)據(jù)的實效性與準確性。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作人員能夠利用信息技術(shù)展開財務(wù)管理工作，借助企業(yè)數(shù)據(jù)平臺及時獲得財務(wù)數(shù)據(jù)與客戶有關(guān)數(shù)據(jù)，并通過數(shù)據(jù)平臺來發(fā)布與共享數(shù)據(jù)。通過有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，確?？梢约皶r、準確地處理企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，以此促使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（四）推進財務(wù)工作人員職能轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，先進信息技術(shù)的有效利用，促使財務(wù)工作人員慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬋藛T，會計財務(wù)報表編制與分析不再是財務(wù)工作人員的主要工作。職能的轉(zhuǎn)變對財務(wù)工作人員的財務(wù)管理能力，尤其是整體預(yù)算管理能力提出了更高的要求。所以，財務(wù)工作人員需要盡快適應(yīng)自身工作職能的變化，盡量避免財務(wù)數(shù)據(jù)分析與處理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如此不僅可以確保財務(wù)報表的準確性，還能為后期預(yù)算編制工作提供有效依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

（一）財務(wù)管理思維觀念的創(chuàng)新

為適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的要求，進一步創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式，財務(wù)工作人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身思維觀念，逐步建立大數(shù)據(jù)管理思維。為此，首先應(yīng)整體構(gòu)建財務(wù)管理思維。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中具有重要作用，并和企業(yè)其他業(yè)務(wù)也具有密切聯(lián)系。所以，更需要加強全局意識，在實際采取管理工作中，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃做好相關(guān)工作，為管理層提供重要決策依據(jù)。其次應(yīng)建立信息資源思維。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作人員應(yīng)認識到信息數(shù)據(jù)的重要作用，深入挖掘并整理各種數(shù)據(jù)資源，并有效發(fā)揮各種信息數(shù)據(jù)的價值。最后應(yīng)加強建立時效性思維。財務(wù)管理數(shù)據(jù)具有體現(xiàn)動態(tài)化特征，時刻都有新變化，唯有實時整理與收集數(shù)據(jù)資源，才可以充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。

（二）注重多層次的財務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)對其經(jīng)營發(fā)展具有直接影響。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)若想獲得具有更高的市場競爭力，就需要盡可能滿足客戶個性化需求，牢牢掌握一手資料。因此，企業(yè)需要把實現(xiàn)客戶價值最大化當(dāng)做自身財務(wù)管理工作目標(biāo)。有數(shù)據(jù)作為保障，企業(yè)就可以結(jié)合客戶需要提供個性化服務(wù)?，F(xiàn)如今，客戶的需求越發(fā)多樣化，所以對企業(yè)生產(chǎn)方面也有了更高要求。企業(yè)在實際財務(wù)管理工作中，應(yīng)加強資源整合，從而更好地進行生產(chǎn)經(jīng)營管理。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息數(shù)據(jù)相當(dāng)于無形資產(chǎn)。在具體分配中，知識資本作為重要的分配因素，因此企業(yè)需要加強培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析人才，促使知識資本趨向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)競爭力。同時，財務(wù)工作人員需要轉(zhuǎn)變思想，原本的財務(wù)管理模式是企業(yè)價值實現(xiàn)最大化，當(dāng)前需要多維度價值實現(xiàn)最大化。

（三）加大內(nèi)部信息共享力度

企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，前提是需要提高自身內(nèi)部信息共享力度，突破各部門之間的信息壁壘，讓各部門可以有效進行信息交互，以此為企業(yè)財務(wù)管理提供信息傳輸保障。為此，企業(yè)需要基于現(xiàn)有財務(wù)管理模式，整合財務(wù)系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)傳輸?shù)浇y(tǒng)一的信息平臺，通過信息平臺把數(shù)據(jù)分為多個模塊，以此做好數(shù)據(jù)接收和存儲工作。同時，企業(yè)需要高效利用信息技術(shù)，建立財務(wù)管理信息中心，并加強優(yōu)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)信息設(shè)施，以此搭建更加優(yōu)化的財務(wù)管理信息平臺。此外，企業(yè)還應(yīng)加強宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)有關(guān)知識，讓全體員工正確認識新型財務(wù)管理模式，并積極配合財務(wù)管理工作。

（四）創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理體系

因為對企業(yè)來說，財務(wù)管理的重要性不低于產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售等工作，所以管理層必須加強重視財務(wù)管理工作。對此，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，若要建立全新的財務(wù)管理體系，首先需要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作加強認識，這是指導(dǎo)行為的重要因素。其次需要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作加強分析，同時找出存在的問題，核實信息的真實性，反映大數(shù)據(jù)結(jié)果，促使大數(shù)據(jù)財務(wù)管理體系形成一個自上而下的結(jié)構(gòu)體系。最后還需要加強企業(yè)管理層建設(shè)。

（五）加強數(shù)據(jù)安全防護

安全是企業(yè)的立身之本，數(shù)據(jù)安全也是如此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，盡管憑借信息技術(shù)讓許多工作獲得了便利，但也帶來了一些數(shù)據(jù)安全方面的問題。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)具有保密性與隱私性要求，甚至是商業(yè)機密信息，如果企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露或遭受惡意篡改，必定將對企業(yè)決策和發(fā)展帶來影響，更甚者可能會造成較大的經(jīng)濟損失。現(xiàn)如今，數(shù)據(jù)泄露事件不足為奇，這不僅給企業(yè)敲響了警鐘，也在給企業(yè)提醒，在有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時，必須要加強數(shù)據(jù)安全防護，保障企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)安全。對此，第一，需要合理選用計算機操作系統(tǒng)，比如采用NovellNetWare系統(tǒng)和MTicrosofrWindowsNT4.0系統(tǒng)結(jié)合的操作系統(tǒng)，不讓病毒與違法分子具有機會。第二，需要科學(xué)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，當(dāng)前大多采用總線型和星型拓撲相結(jié)合方式。第三，需要通過先進的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全防范技術(shù)，主要有防病毒技術(shù)、防火墻技術(shù)、入侵檢測技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)以及身份認證技術(shù)等，這是最為有效的數(shù)據(jù)安全防范措施。第四，還需要對有關(guān)軟件系統(tǒng)，也就是大數(shù)據(jù)財務(wù)信息管理平臺加以優(yōu)化，第一時間修正存在的漏洞。

（六）重視大數(shù)據(jù)人才的引進與培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理需要大數(shù)據(jù)人才的支持與協(xié)助。因為當(dāng)前大數(shù)據(jù)人才短缺的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)做好大數(shù)據(jù)人才引進與內(nèi)部財務(wù)管理人員培養(yǎng)這兩項工作。對于大數(shù)據(jù)人才引進方面，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與財務(wù)管理目標(biāo)來明確大數(shù)據(jù)人才標(biāo)準和要求，同時相應(yīng)地提高崗位薪資待遇，最終吸引并留住大數(shù)據(jù)人才，為企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍帶來新鮮活力。對于內(nèi)部財務(wù)管理人員培訓(xùn)，企業(yè)需要加強重視并投入更多財力與人力，培訓(xùn)內(nèi)容主要是理論知識與實踐技能等方面。面對當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境下相關(guān)培訓(xùn)系統(tǒng)不完善的現(xiàn)象，企業(yè)需要憑借自身資源與人脈，讓財務(wù)管理人員具有更多學(xué)習(xí)機會；或者邀請相關(guān)的專家開展座談會，以此真正轉(zhuǎn)變財務(wù)工作人員的財務(wù)管理思維，向他們傳輸大數(shù)據(jù)思維與意識。同時還需要實施有關(guān)考核制度，并匹配相應(yīng)的考核獎罰內(nèi)容，以此增強財務(wù)工作人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力與水平。

三、結(jié)語

綜上，大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)的引用對企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新有著至關(guān)重要的作用，能否在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進一步促使企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新，就成為考查企業(yè)應(yīng)對能力的重點。若企業(yè)依然采用以往的財務(wù)管理模式，將無法滿足大數(shù)據(jù)環(huán)境下社會發(fā)展與市場發(fā)展的需要。所以，基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務(wù)工作人員應(yīng)深入了解大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)發(fā)展帶來的影響，掌握并熟練利用有關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式，立足長遠穩(wěn)健發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。