王金俠
(河北昌泰紙業(yè)有限公司,河北 唐山 064102)
我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài),企業(yè)只有不斷加強財務(wù)會計管理,才能實現(xiàn)企業(yè)資金合理配置,確保其收益最大化。但是目前企業(yè)財務(wù)管理仍存在諸多問題,需要企業(yè)查明原因,并采取相應(yīng)措施,進而確保自身持續(xù)、健康發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理除對企業(yè)賬目進行核算外,還需要參與企業(yè)日常經(jīng)營與管理工作,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。企業(yè)管理水平與企業(yè)效益情況成正比關(guān)系,即高水平的企業(yè)管理可促進企業(yè)效益提升。財務(wù)會計管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分,在整個管理體系中具有重要作用,因此,只有加強企業(yè)財務(wù)會計管理,才能使企業(yè)管理體系更加健全,促使其經(jīng)濟效益與社會效益同步提升。
企業(yè)財務(wù)會計可為企業(yè)提供關(guān)于財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量等有利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息,同時還可作為企業(yè)經(jīng)營者進行決策的依據(jù),并且能夠使債權(quán)人與投資人獲取企業(yè)相關(guān)信息的需求得到同時滿足,提高企業(yè)信息透明程度,便于對企業(yè)進行監(jiān)督,促進企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、規(guī)范化[1]。
企業(yè)財務(wù)會計管理的關(guān)鍵任務(wù)就是記錄與管理企業(yè)資金運轉(zhuǎn)以及流動方向。在企業(yè)發(fā)展中,各個部門運行都依賴于資金支持,并且部門職能不同,其所需要的資金份額以及資金使用情況等也會不同?;诖耍髽I(yè)財務(wù)會計需要對資金進行科學(xué)管理,使其分配更加合理,進而保障企業(yè)各部門正常運行,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。除此之外,財務(wù)會計應(yīng)積極參與到企業(yè)整體經(jīng)濟運行過程之中,并為企業(yè)管理者提供相關(guān)數(shù)據(jù),使其從宏觀角度把握企業(yè)資金運轉(zhuǎn)以及流動情況。
在企業(yè)利潤分配以及員工積極性方面,企業(yè)財務(wù)會計管理的杠桿作用將會得到最大限度發(fā)揮?,F(xiàn)代企業(yè)所作出的經(jīng)濟決策直接關(guān)系到企業(yè)利潤分配,并且利潤分配對員工積極性也會產(chǎn)生影響。企業(yè)進行合理的利潤分配,可促使員工工作積極性提高,進而提升工作質(zhì)量,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。反之亦然,企業(yè)員工工作熱情高漲,會促進企業(yè)經(jīng)濟效益與質(zhì)量提升。
隨著改革深入,社會經(jīng)濟發(fā)展水平提高,市場經(jīng)濟體系也逐漸完善,現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟引導(dǎo)下蓬勃發(fā)展,并且其自身經(jīng)濟實力也隨之增強?;诹夹允袌龈偁?,可促使現(xiàn)代企業(yè)加入服務(wù)社會浪潮之中,進而增加資本積累,因此財務(wù)會計管理工作的重要性日漸突出,并且向著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展[2]。但是由于目前財務(wù)會計管理工作中存在一些漏洞,致使其發(fā)揮不出最佳效用,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受到影響。由于資金難以合理分配,因此阻礙現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)正常生產(chǎn)活動產(chǎn)生嚴重影響,其主要問題包括以下幾點內(nèi)容。
現(xiàn)代企業(yè)隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,但是市場日新月異,若企業(yè)無法隨時掌握市場發(fā)展動向,則其發(fā)展難以與市場相同步,就會導(dǎo)致財務(wù)會計管理滯后,不適應(yīng)市場變化,進而影響其長期穩(wěn)定發(fā)展。不僅如此,由于財務(wù)會計管理缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致實際工作中存在諸多違法亂紀現(xiàn)象。并且財務(wù)會計人員法律意識較差,企業(yè)賬目混亂,因此財務(wù)管理會計存在被法律制裁的可能。長此以往,企業(yè)員工對企業(yè)管理者的信任度將會降低,企業(yè)形象將受到影響,對企業(yè)持久發(fā)展造成極大阻礙,同時還會使市場秩序混亂,最后被市場經(jīng)濟淘汰。
財務(wù)會計管理屬于現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分,建立健全科學(xué)的管理制度可促進財務(wù)會計工作落實到位,進而使其工作更加規(guī)范,工作質(zhì)量更高。但是現(xiàn)階段諸多現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理負責(zé)人未按相關(guān)管理制度執(zhí)行,并且企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)較差阻礙正常財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,同時財務(wù)會計管理制度缺乏完善性,會計人員自身職能有效性難以發(fā)揮,致使企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在多方面風(fēng)險與困難[3]。除此之外,大部分會計人員面對問題時,沒有對問題進行系統(tǒng)化分析,憑主觀臆斷進行決策,致使工作開展盲目性較大,企業(yè)財產(chǎn)損失嚴重??傊?,缺乏科學(xué)、合理的管理制度難以對事前控制風(fēng)險進行預(yù)防?;诖?,應(yīng)加強對完善管理制度與監(jiān)管體系重要性的認識。若制度無法為企業(yè)發(fā)展提供保障,并且監(jiān)督作用難以發(fā)揮,就會導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理工作開展受阻。除此之外,企業(yè)管理人員如果對財務(wù)管理工作沒有形成正確的認識,則會導(dǎo)致監(jiān)管力度不足。一些企業(yè)為追求經(jīng)濟效益,在企業(yè)運行中,更加傾向于提高生產(chǎn)效率,進而忽略管理的重要性,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員難以起到帶頭作用,而企業(yè)員工對自身職能認識也會變得模糊,在工作中消極怠工,使企業(yè)健康發(fā)展受到阻礙。與此同時,會計管理出現(xiàn)漏洞,會對企業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生影響,情況嚴重還能使企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計直接接觸現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)系統(tǒng),是財務(wù)問題的最終執(zhí)行者,因此,應(yīng)當具有較高的個人素質(zhì)與豐富的專業(yè)知識。企業(yè)有關(guān)財務(wù)方面的信譽問題與財務(wù)會計管理水平高低、個人職業(yè)素養(yǎng)高低等具有重要聯(lián)系。不僅如此,企業(yè)財務(wù)正常運作,需要財務(wù)會計團隊相互協(xié)作,而不是一個人單獨完成,因此,如果其中某個工作人員出現(xiàn)失誤,就會致使整個團隊工作出現(xiàn)問題,諸多問題相互制約,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。例如,如果財務(wù)會計人員工作熱情較低、工作態(tài)度馬虎、業(yè)務(wù)水平低、工作積極性不高,并且職業(yè)道德較差,則會使財務(wù)與會計管理工作開展困難?,F(xiàn)代企業(yè)需要專業(yè)知識豐富、專業(yè)技能水平以及學(xué)歷高的會計人員,然而目前現(xiàn)代企業(yè)管理人員對財務(wù)會計管理認識不足,并且受企業(yè)資金限制,致使財務(wù)會計人員水平參差不齊,其中不乏能力差、不具備專業(yè)知識的人員。
隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平逐漸提高。因此,企業(yè)是否進步的主要判斷標志為信息化變革。借助于信息技術(shù),現(xiàn)代企業(yè)可提高信息化管理建設(shè)速度,提升自身市場競爭力,優(yōu)化內(nèi)部資源,增加資本,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進企業(yè)高速發(fā)展[4]。通過建設(shè)科學(xué)、完善的信息化系統(tǒng)與管理制度,并對工作流程進行規(guī)范,可使財務(wù)會計工作效率得到提升。不僅如此,信息化系統(tǒng)還具有強大的運算能力,能夠快速、準確地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計與計算工作,可快捷地提供數(shù)據(jù)報表,促使財務(wù)管理工作向著政策執(zhí)行能力強、反應(yīng)能力強以及財務(wù)信息透明度高的方向發(fā)展,進而實現(xiàn)財務(wù)會計工作精細化,使管理工作效率提升,企業(yè)效益增加。
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)了解市場情況,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,緊跟時代步伐,并將監(jiān)督權(quán)分離。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需確保監(jiān)督機構(gòu)擁有一定的獨立性,在行使監(jiān)督權(quán)時不受主觀影響,并在監(jiān)督財務(wù)會計工作時嚴格遵守監(jiān)督制度,確保財務(wù)會計監(jiān)督工作公正。除此之外,還應(yīng)健全資金預(yù)算、資金管理以及資金監(jiān)管等制度,使相關(guān)制度與法規(guī)逐漸完善。同時樹立現(xiàn)代財務(wù)管理理念,做到以企業(yè)發(fā)展為核心,以資金保障為支撐,從多方面加強資金安全管理,在關(guān)注生產(chǎn)效益的同時關(guān)注資金動態(tài),最大程度上減少不合理支出,將損失風(fēng)險降至最低。
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,市場競爭極為激烈。企業(yè)為在市場競爭中占據(jù)有利地位,將經(jīng)濟效益放在首位。然而,提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益,單純依靠提升生產(chǎn)率遠遠不夠,只有重視財務(wù)會計管理工作,才能使資金得到有效利用,進而促進資本增值。尤其是對于企業(yè)決策者以及管理者而言,其重視程度將會直接影響財務(wù)會計工作能否順利開展[5]?;诖耍瑧?yīng)對企業(yè)管理人員提出更高要求,使其充分了解現(xiàn)代企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新理念,并通過精準的數(shù)據(jù)、信息,客觀地將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的相關(guān)報表數(shù)據(jù)提供給企業(yè)管理者,為企業(yè)進行決策提供依據(jù)。與此同時,相關(guān)管理人員還應(yīng)在工作中保持嚴謹工作態(tài)度,科學(xué)安排財務(wù)工作,將企業(yè)從資金限制的短期困難中解救出來,為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
財務(wù)會計管理主要是對企業(yè)的財務(wù)指標進行監(jiān)管,通過不斷協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)關(guān)系、控制企業(yè)活動,對企業(yè)正常運行起到推動作用。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,財務(wù)會計管理逐漸成為企業(yè)管理核心,并且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開會計管理工作,因此,只有清楚認識到財務(wù)會計管理工作重要程度,并尋找其中存在的問題,采取相應(yīng)解決措施,才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。