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    財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響探究

    2022-02-06 17:05:57張琦琦
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)人員機(jī)器人

    ◎張琦琦

    對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)而言,財(cái)務(wù)機(jī)器人的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)人員而言有著至關(guān)重要影響。本文將從“是否應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人”的影響因素出發(fā),通過(guò)分析財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響,并給出相關(guān)建議,以幫助財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用環(huán)境下新的工作環(huán)境和發(fā)展方向。

    一、財(cái)務(wù)機(jī)器人的發(fā)展與應(yīng)用

    1.會(huì)計(jì)隨技術(shù)發(fā)展的歷程。

    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算過(guò)程可以分為:會(huì)計(jì)信息電算化時(shí)代、財(cái)務(wù)信息化時(shí)代以及人工智能現(xiàn)代化三個(gè)大板塊。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)從1980 年代至今的普及,社會(huì)上的主要行業(yè)都在積極地促進(jìn)計(jì)算機(jī)的使用和技術(shù)發(fā)展。 我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展:各類(lèi)財(cái)會(huì)核算軟件的出現(xiàn)使得會(huì)計(jì)記賬模式從手工記賬會(huì)計(jì)到計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)的模型得到了補(bǔ)充。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,公司在內(nèi)部管理的互連性和互操作性方面有了更迫切的需求,因而不再滿足于計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)本身的需求,必須在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)完全集成和實(shí)施。因此,財(cái)務(wù)信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。到目前為止,財(cái)務(wù)信息化的空前繁榮幾乎已成為金融公司的一種規(guī)范。促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的催化劑是技術(shù)的不斷更新。隨著時(shí)代的來(lái)臨,人工智能技術(shù)領(lǐng)域的不斷突破和一系列發(fā)展無(wú)非是在推動(dòng)技術(shù)和信息管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。與前兩個(gè)階段相比,財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)更多地依賴于財(cái)務(wù)管理本身的改革,因?yàn)楣驹絹?lái)越關(guān)注集團(tuán)的管理和控制能力,管理和集中財(cái)務(wù)控制以及財(cái)務(wù)建設(shè)共享中心。

    2.財(cái)務(wù)機(jī)器人在四大的現(xiàn)狀。

    自從2016 年3 月德勤與Kira Systems 合作研發(fā)出來(lái)的財(cái)務(wù)機(jī)器人,“德勤機(jī)器人”的推出讓人們意識(shí)到了需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理審計(jì)行業(yè)進(jìn)行革命。德勤事務(wù)所在2017 年推出財(cái)務(wù)機(jī)器人“德勤機(jī)器人”之后,四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所也相繼將財(cái)務(wù)機(jī)器人引入自己的企業(yè)中。德勤(DTT)會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)機(jī)器人的主要功能是:可以代替會(huì)計(jì)人員的手工整理憑證、自動(dòng)化會(huì)計(jì)流程控制:(例如自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表)、信息錄入與數(shù)據(jù)整理(例如自動(dòng)錄入賬套期初的數(shù)據(jù))、統(tǒng)計(jì)匯總與會(huì)計(jì)甄辯;工作特點(diǎn)是工作重復(fù)性強(qiáng)、財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性比較弱。普華永道(PWC)引入的財(cái)務(wù)機(jī)器人的主要功能是財(cái)務(wù)商業(yè)活動(dòng)和流程自動(dòng)化;配置交互式分析程序、對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送和數(shù)據(jù)作對(duì)比并據(jù)此得出相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表以供給管理人員參考;畢馬威(KPMG)的財(cái)務(wù)機(jī)器人相對(duì)先進(jìn)一點(diǎn),有著一站式服務(wù)的高級(jí)自動(dòng)化模式、不僅可以幫助財(cái)務(wù)人員制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)方案施行路線圖、智能優(yōu)選突出的合作伙伴,還可以制定工作上相處的財(cái)務(wù)流程控制自動(dòng)化的解決方案;但是對(duì)比起來(lái)最優(yōu)秀的還是安永(EY)事務(wù)所的財(cái)務(wù)機(jī)器人,首先它不僅有著前三者的優(yōu)勢(shì),另一方面它還具有人機(jī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)產(chǎn)品的物料的實(shí)時(shí)需要以及智能對(duì)話等功能。

    二、財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用局限性

    1.財(cái)務(wù)機(jī)器人的概述。

    什么是財(cái)務(wù)機(jī)器人?財(cái)務(wù)機(jī)器人是在人工智能時(shí)代下繁衍出來(lái)的產(chǎn)物,它是機(jī)器人流程自動(dòng)化在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。機(jī)器人流程自動(dòng)化:即是基于計(jì)算機(jī)編碼以及基于計(jì)算機(jī)規(guī)則的一種軟件編程,通過(guò)執(zhí)行重復(fù)的基于計(jì)算機(jī)規(guī)則的任務(wù)來(lái)將手工活動(dòng)進(jìn)行自動(dòng)化的一種技術(shù)。財(cái)務(wù)機(jī)器人就是可以部署于服務(wù)器或互聯(lián)網(wǎng)上面的一款應(yīng)用程序,它通過(guò)模擬人們基本電腦操作來(lái)代替人們處理重復(fù)性高、耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、附加值偏低的任務(wù)。如果將機(jī)器人引入會(huì)計(jì)這一行業(yè),它可以準(zhǔn)確并快速地閱讀上千份日常財(cái)務(wù)報(bào)表,而且還能從中提取到比較重要的財(cái)務(wù)信息資料以便于后續(xù)的工作。

    2.財(cái)務(wù)機(jī)器人的缺點(diǎn)。

    (1)不具備分析能力。

    財(cái)務(wù)機(jī)器人的工作效率之所以會(huì)高于財(cái)務(wù)人員,首先是因?yàn)樨?cái)務(wù)機(jī)器人沒(méi)有情緒,因此它不會(huì)因?yàn)榍榫w的跌宕起伏去影響其工作效率,但是在工作中遇到需要經(jīng)過(guò)思考之后再做出判斷的時(shí)候,它卻無(wú)法對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)雜邏輯判斷后再處理,因?yàn)樗荒茏裱W(wǎng)絡(luò)程序預(yù)先設(shè)定的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則來(lái)實(shí)施。尤其是在處理與人際關(guān)系相關(guān)的任務(wù)時(shí),財(cái)務(wù)人員他們可以根據(jù)人的表達(dá)方式和語(yǔ)調(diào)來(lái)判斷他人的情緒處于何種狀態(tài),并對(duì)此做出相應(yīng)地答復(fù),但財(cái)務(wù)機(jī)器人卻沒(méi)有這樣的能力。因此,財(cái)務(wù)機(jī)器人的操作需要專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師來(lái)扮演自己的角色并且做出專(zhuān)業(yè)分析:充分利用財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)分析大數(shù)據(jù),然后根據(jù)分析出來(lái)的結(jié)果做出準(zhǔn)確的決策,以最大程度地發(fā)揮財(cái)務(wù)機(jī)器人價(jià)值。在審計(jì)工作中,調(diào)查和了解被審計(jì)單位的環(huán)境和活動(dòng)、制定審計(jì)策略、判斷審計(jì)證據(jù)、得出結(jié)論和審計(jì)意見(jiàn)等一系列操作均是審核員與被審核方溝通所必需的。與財(cái)務(wù)機(jī)器人相比,財(cái)務(wù)人員具有專(zhuān)業(yè)判斷力的優(yōu)勢(shì),財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)他們發(fā)現(xiàn)的信息和證據(jù)快速做出分析決策。

    (2)財(cái)務(wù)機(jī)器人技術(shù)有待提高。

    在經(jīng)過(guò)對(duì)目前的財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行了解分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)器人的發(fā)展還是屬于初級(jí)階段,一方面財(cái)務(wù)機(jī)器人在每個(gè)方面并沒(méi)有達(dá)到完美,他們?cè)趯?shí)際使用中仍然存在一些尚未解決的問(wèn)題。另一方面技術(shù)人員的數(shù)量與控制、操作財(cái)務(wù)機(jī)器人的所需人員的數(shù)量并不符合。作為這個(gè)時(shí)代的新興產(chǎn)品,許多人仍然不知道如何使用財(cái)務(wù)機(jī)器人。如果發(fā)生故障,整個(gè)工作流程將被中斷。最后,專(zhuān)業(yè)的機(jī)器維修服務(wù)人員也不多,萬(wàn)一發(fā)生故障,財(cái)務(wù)機(jī)器人的維護(hù)將是一個(gè)難題。因此,如何解決缺乏專(zhuān)業(yè)技能的人才也是迫在眉睫的問(wèn)題。

    (3)信息安全要求較高。

    由于財(cái)務(wù)機(jī)器人是由生產(chǎn)技術(shù)人員按照設(shè)定的程序來(lái)完成工作,信息的產(chǎn)生、處理以及保存都將會(huì)是采用電子形式集中信息,換句話說(shuō):信息的高度集中也意味著風(fēng)險(xiǎn)高度集中,在這個(gè)信息技術(shù)先進(jìn)的時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)防護(hù)技術(shù)一旦被外界的一些不可抗力的原因擊破,則會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)防護(hù)技術(shù)出現(xiàn)漏洞,企業(yè)的信息庫(kù)就會(huì)慘遭互聯(lián)網(wǎng)黑客惡意的侵入。系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息外泄,企業(yè)機(jī)密被偷走,因此會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的信息安全必須經(jīng)過(guò)大量的預(yù)先設(shè)計(jì)和不斷提高防護(hù)技術(shù)的等級(jí)。

    三、財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生的影響

    1.消極影響。

    (1)基層財(cái)務(wù)人員需求大幅減少。

    隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的普及,社會(huì)對(duì)于基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的需求量就會(huì)相應(yīng)減少。就現(xiàn)在的情況來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠高效無(wú)誤地完成憑證錄入、賬務(wù)核對(duì)等大量的規(guī)范性的重復(fù)性強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算工作,這是普通會(huì)計(jì)人員所無(wú)法達(dá)到的高度。也許之前10 個(gè)人才能完成的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作如今一臺(tái)財(cái)務(wù)機(jī)器人就能輕松勝任,這對(duì)于從事基本核算的財(cái)務(wù)人員造成了惡劣的影響,提高了基層財(cái)務(wù)人員的失業(yè)率。

    (2)企業(yè)無(wú)法明晰權(quán)責(zé)。

    作為一種新型的“財(cái)務(wù)人員”,對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)器人的法律約束和道德規(guī)范尚不完善,無(wú)法明晰權(quán)責(zé),極易造成行業(yè)混亂,影響其正常的賬務(wù)處理流程。此外,一旦管理人員凌駕于財(cái)務(wù)機(jī)器人之上,將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真、財(cái)務(wù)舞弊等嚴(yán)重后果。

    2.積極影響。

    (1)節(jié)省人力物力。

    財(cái)務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)生,對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。首先財(cái)務(wù)機(jī)器人的引用解放了基層勞動(dòng)力,簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)信息的處理流程能夠節(jié)約企業(yè)的時(shí)間成本和人力成本,使得財(cái)務(wù)人員能夠有更多的時(shí)間和獎(jiǎng)勵(lì)去研究和從事深層次的工作,這極大地提高了財(cái)務(wù)人員工作效率。會(huì)計(jì)信息存檔模式變?yōu)榱穗娮哟鎯?chǔ),電子存儲(chǔ)的方式在很大程度上減少了紙質(zhì)原始憑證的保管工作,以避免紙質(zhì)原始憑證的丟失。

    (2)保證了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

    智能化的操作系統(tǒng)最大可能的規(guī)避了記賬失誤和財(cái)務(wù)舞弊的問(wèn)題,提高會(huì)計(jì)信息的客觀性和可靠性。全面檢查的實(shí)際應(yīng)用不僅可以提高審計(jì)工作的質(zhì)量,而且可以鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真對(duì)待每家公司,進(jìn)一步降低會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和財(cái)務(wù)舞弊的風(fēng)險(xiǎn),并使程序、會(huì)計(jì)和復(fù)核規(guī)范化。

    財(cái)務(wù)機(jī)器人智能化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠使大型企業(yè)用最短的時(shí)間調(diào)取所需的財(cái)務(wù)信息,便于綜合管理和對(duì)比分析,增加了財(cái)務(wù)信息的透明度及可比性。

    (3)輔佐高級(jí)財(cái)務(wù)人員,以減少他們的工作量。

    對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)師而言,財(cái)務(wù)機(jī)器人不僅不會(huì)對(duì)他們構(gòu)成威脅,反而是最佳助手。這也激勵(lì)了一些核心會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí),他們將積極學(xué)習(xí),向高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一階層進(jìn)軍。當(dāng)然,財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)也將發(fā)展一系列專(zhuān)業(yè)需求,例如機(jī)器人的發(fā)起人、平臺(tái)操作員、程序開(kāi)發(fā)人員、信息維護(hù)人員等,為國(guó)家提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)以及推廣,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)來(lái)說(shuō)是一件好事情。

    四、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的對(duì)策

    財(cái)務(wù)人員面對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人時(shí),需要做的第一件事是對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人有充分的了解,并清楚地了解財(cái)務(wù)機(jī)器人可以替代我們什么性質(zhì)工作,清楚它的長(zhǎng)處和短處,以及未來(lái)的發(fā)展方向。俗話說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有弄清了財(cái)務(wù)機(jī)器人的當(dāng)前應(yīng)用領(lǐng)域和未來(lái)發(fā)展前景,才可以作出相應(yīng)的對(duì)策。

    1.順應(yīng)潮流,主動(dòng)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

    財(cái)政部于2016 年10 月頒布了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,表明了財(cái)會(huì)行業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的迫切需求。所以,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要緊跟著新時(shí)代下的步伐,不斷地更新自我的知識(shí)體系和了解新的會(huì)計(jì)政策。以便在面對(duì)新問(wèn)題是可以第一時(shí)間想到解決的方式和方法。轉(zhuǎn)變自己的工作重心,從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)人員向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

    在財(cái)務(wù)機(jī)器人快速發(fā)展的大環(huán)境下,財(cái)務(wù)機(jī)器人和基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)軟件不斷更新,企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的需求會(huì)相應(yīng)地減少。從市場(chǎng)的需求看,管理會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的理想轉(zhuǎn)換方式。作為21 世紀(jì)的財(cái)務(wù)人,能力不應(yīng)該是局限于基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和基本的理論知識(shí),一定要實(shí)際結(jié)合理論,注重財(cái)務(wù)的分析能力。財(cái)務(wù)機(jī)器人始終都只是機(jī)器,它的計(jì)算能力和導(dǎo)出結(jié)果的能力確實(shí)比常人要高,但是他并不具備財(cái)務(wù)人員所具備的分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與結(jié)合市場(chǎng)的能力,更加談不上擁有預(yù)測(cè)金融市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展動(dòng)向的能力。我們應(yīng)該是財(cái)務(wù)機(jī)器人的生產(chǎn)者、使用者和受益者,而不是任由財(cái)務(wù)機(jī)器人所替代的受害者。因此我們要培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和金融市場(chǎng)發(fā)展方向的觀察能力。要不斷地更新自己的知識(shí)體系,對(duì)財(cái)務(wù)軟件做到充分的理解病嫻熟的使用,結(jié)合自身的財(cái)務(wù)知識(shí)為企業(yè)出謀劃策。

    2.理性看待人工智能技術(shù)進(jìn)入財(cái)會(huì)領(lǐng)域。

    既然不能阻止人工智能在這個(gè)時(shí)代的發(fā)展,那么正確的方法是客觀、合理地研究它,并學(xué)會(huì)適應(yīng)它的發(fā)展變化。因而,面對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn),財(cái)務(wù)人員不應(yīng)當(dāng)持有抵制情緒。財(cái)務(wù)機(jī)器人是人類(lèi)智慧的結(jié)晶,他們的創(chuàng)建目的是為了提高財(cái)務(wù)工作的效率,使會(huì)計(jì)人員擺脫繁瑣的重復(fù)工作,而不是搶走財(cái)務(wù)人員的“鐵飯碗”。同時(shí),財(cái)務(wù)機(jī)器人只能替代基本的會(huì)計(jì)工作,并難以執(zhí)行諸如財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)管理之類(lèi)的高級(jí)任務(wù)。為此,現(xiàn)代會(huì)計(jì)人員必須將自己定位在更高的水平,獲取新知識(shí),掌握新技術(shù),并使用財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)協(xié)助他們的工作,從而提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和工作效率。

    基于事情本質(zhì)的要求,基礎(chǔ)性的財(cái)會(huì)工作是必要的條件但它并不是充分的條件,對(duì)于復(fù)雜的會(huì)計(jì)操作,還是很有必要去依靠會(huì)計(jì)人員來(lái)管理而不是交由系統(tǒng)去代替人工。

    3.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的自我定位。

    具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)深入了解公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)特點(diǎn)。(2)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息時(shí),財(cái)務(wù)機(jī)器人所采用的處理方法應(yīng)與現(xiàn)行會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相一致。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備協(xié)助研究人員開(kāi)發(fā)、維護(hù)和更新智能程序的能力,以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可靠性;(3)熟練運(yùn)用企業(yè)智能財(cái)務(wù)系統(tǒng),并利用其強(qiáng)大的信息處理系統(tǒng),規(guī)范工作流程,提高工作效率;財(cái)務(wù)機(jī)器人借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理財(cái)務(wù)信息時(shí),其處理方法應(yīng)與企業(yè)目前執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)保持一致。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),會(huì)計(jì)師應(yīng)具備協(xié)助科研人員開(kāi)發(fā)、維護(hù)和更新智能程序的能力,以確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性;(4)一些不常見(jiàn)的復(fù)雜業(yè)務(wù)的計(jì)量和列報(bào)需要依靠會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)判斷。因此,會(huì)計(jì)人員需要不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),時(shí)刻關(guān)注財(cái)稅政策的新動(dòng)向,結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理論和實(shí)踐,成為行業(yè)的前瞻性參與者;(5)將人工智能引入會(huì)計(jì)行業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和處理。然而,互聯(lián)網(wǎng)上仍然存在不可預(yù)測(cè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,會(huì)計(jì)人員必須熟悉國(guó)內(nèi)外的財(cái)務(wù)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,以應(yīng)對(duì)法律法規(guī)中的風(fēng)險(xiǎn)。為提高金融機(jī)器人的安全性和可靠性提供了切實(shí)可行的建議。

    4.培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力,提升自身素質(zhì)。

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下各行各業(yè)都在不斷改革創(chuàng)新,財(cái)務(wù)人員之所以不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)并且保持活到活學(xué)到老的理念習(xí)慣,是因?yàn)橹R(shí)淘汰人員的速度非常之快,所謂活到老學(xué)到老,會(huì)計(jì)行業(yè)也是這樣。國(guó)家稅收的政策每一年都在發(fā)生變化,會(huì)計(jì)理論知識(shí)不斷更新,現(xiàn)代財(cái)會(huì)行業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的能力要求不斷提高,不僅僅局限于財(cái)會(huì)知識(shí)方面的精進(jìn),更要求財(cái)業(yè)融合,熟悉企業(yè)各部門(mén)各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程以及內(nèi)部控制,還需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程知識(shí)以更好地分析數(shù)據(jù),真正地成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。這就要求我們不斷更新自己的知識(shí)系統(tǒng),一勞永逸的時(shí)代不復(fù)存在。緊跟時(shí)代潮流,鉆研吃透最新的會(huì)計(jì)政策以及相關(guān)法律法規(guī),掌握當(dāng)前職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)合理規(guī)劃,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),充分利用大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù),財(cái)務(wù)人員要想立于不敗之地就要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn),加快職業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,除了樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想外,不斷挖掘自己的潛力,學(xué)習(xí)新技能,如溝通能力、分析能力以及管理能力。通過(guò)培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力,提升自身素質(zhì)和在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,在時(shí)代潮流中占據(jù)優(yōu)勢(shì),未雨綢繆成為新時(shí)代發(fā)展所需的復(fù)合型人才。

    五、結(jié)論

    簡(jiǎn)而言之,在未來(lái)的時(shí)代財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用以及推廣是大勢(shì)所趨,財(cái)務(wù)機(jī)器人必將取代傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作,企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職位的需求將繼續(xù)下降。但是我們可以避免財(cái)務(wù)機(jī)器人的負(fù)面影響。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)危機(jī)有更深的認(rèn)識(shí),提前意識(shí)到計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展的重要性,在公司需要的新人才時(shí)代培養(yǎng)自己,改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)概念并培訓(xùn)新的人才。會(huì)計(jì)思維的我們應(yīng)當(dāng)以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,看問(wèn)題的兩面性,財(cái)務(wù)共享以及業(yè)財(cái)融合之后解放出來(lái)的財(cái)務(wù)人員,他們的財(cái)務(wù)職能將在戰(zhàn)略層面和決策控制層面發(fā)展。未來(lái)的財(cái)務(wù)工作將主要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值中提取有用的見(jiàn)解,并通過(guò)分析和預(yù)測(cè)為決策者提供指導(dǎo)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)向管理型人才的轉(zhuǎn)變。

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