施工技術(shù)的問題、重要性及創(chuàng)新

王 洋

（新疆大學(xué)建筑工程學(xué)院，新疆維吾爾自治區(qū) 烏魯木齊 830047）

施工技術(shù)在我國工程建設(shè)的發(fā)展道路上起著至關(guān)重要的作用。發(fā)展和創(chuàng)新項目施工技術(shù)，能夠為后期工程的效率和進度打下牢固的根基，可以在一定范圍內(nèi)推動工程施工經(jīng)濟效益的提高。在早期，人們利用泥土、木頭以及其他天然材料進行建造以及其他商業(yè)活動。由于中國城鎮(zhèn)化水平的日益提升，涌現(xiàn)出了大批的住宅與旅游建筑，而人類對建筑業(yè)的了解目前則停留在最表面的建筑技術(shù)上，以至于越來越多的設(shè)計師發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)和理論基礎(chǔ)的重要性。為了工程施工技術(shù)更好更快的發(fā)展，提高工程項目施工的水平，必須采取有效的發(fā)展策略，促進工程項目健康發(fā)展。

1 建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀

在工程施工的具體工作內(nèi)容上，缺乏自主創(chuàng)新能力建設(shè)與實踐活動之間的聯(lián)絡(luò)。在工程施工過程中，要合理開發(fā)和利用各種各樣的專業(yè)知識。比如，離散系統(tǒng)剖析，意見反饋剖析，自適應(yīng)控制等都必須在具體工作上運用?，F(xiàn)階段，應(yīng)用性和基本理論的科學(xué)研究被發(fā)現(xiàn)有某些局限，并不限于自主創(chuàng)新能力，較為嚴重地阻礙了施工技術(shù)的發(fā)展趨勢。在施工技術(shù)性的運用上有非常大的局限，因為早期準備不充分，沒有既定目標，造成基礎(chǔ)工程的規(guī)定目標無法完成。工程施工技術(shù)創(chuàng)新必須有優(yōu)良的管理團隊。在當今工程施工管理過程中存在相當?shù)南到y(tǒng)漏洞，例如在工程施工過程中出現(xiàn)難題時無法第一時間聯(lián)系到有關(guān)的責任人，各單位互相逃避責任，使難題沒法合理處置。在建設(shè)過程中，對質(zhì)量管理存在明顯的缺陷，將對項目的高效率和高品質(zhì)造成影響。另一方面，缺乏對社會經(jīng)驗的運用?；A(chǔ)知識運用過程中沒有開拓與創(chuàng)新精神，工作過程較為機械，往往忽略了整個項目的具體內(nèi)容，從而無法達到所預(yù)估的實際效果，甚至影響了項目建設(shè)的質(zhì)量效果。此外在重大項目建設(shè)過程中，往往缺乏專業(yè)的技術(shù)項目管理隊伍，以承擔重大技術(shù)創(chuàng)新的建設(shè)。綜上所述，對于工程項目中施工的自主創(chuàng)新其實還存在著不少問題，對工程項目的施工進度和施工品質(zhì)造成影響。

2 建筑施工存在的問題

2.1 理論研究程度低

工程建設(shè)涉及到非常廣泛的綜合知識，要多方位把握每一門課程的相關(guān)基礎(chǔ)知識。但是目前，許多設(shè)計人員掌握基礎(chǔ)知識顯然不夠，缺乏對項目工程相關(guān)基礎(chǔ)知識的把握，更沒法將所學(xué)到的基礎(chǔ)知識有效運用到工程項目施工中，導(dǎo)致工程項目施工缺少專業(yè)支持。并且，絕大多數(shù)設(shè)計人員在科學(xué)研究之中一味地關(guān)心系統(tǒng)鑒別、最優(yōu)操縱、材料分析等研究方向，忽視了科學(xué)研究基礎(chǔ)知識的應(yīng)用，基礎(chǔ)知識與運用表現(xiàn)出來的差異，仍未真實結(jié)合到一起，給施工技術(shù)革新產(chǎn)生直接的負面影響。

2.2 施工管理體制混亂

基礎(chǔ)建設(shè)工程是一個復(fù)雜而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是一個復(fù)雜的問題。在建設(shè)項目管理的時候，往往會遇到多頭管理、不健全的管理制度等問題，比如在建設(shè)的時候，對技術(shù)工人的責任不夠深入，無法在工作中準確傳達和交流，每個建筑企業(yè)都對影響很大的施工階段實行行政干預(yù)。如果沒有人進行監(jiān)督，長期下去，會讓建筑公司產(chǎn)生內(nèi)部矛盾，影響工程進度，降低工程質(zhì)量；對建設(shè)單位長期發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

在我國目前日常的生產(chǎn)生活中，它是個人與個人之間，人與社會和之間更加緊密聯(lián)系的時期，人情、關(guān)系在人與人的交往之中被看的格外重要。中國的工程施工管理方面存在這樣的問題。工程建設(shè)時間長、工程投資大、風險高，特別是施工隊伍解決人員安全問題，工程材料管理方法問題，這些都是施工單位需要處理的復(fù)雜問題。因此，工程施工現(xiàn)場管理方法尤為關(guān)鍵，這是為了確保按照質(zhì)量和時間規(guī)定執(zhí)行工程項目。改革開放以來，中國建筑專業(yè)的建設(shè)選擇了“廣泛”的建設(shè)方式，該行業(yè)還缺乏深入的科學(xué)研究。隨著全球發(fā)展趨勢，新的需要、大量新的要素，必將在工程項目中引發(fā)大量的新問題。專業(yè)施工現(xiàn)場必須有健全的制度，注意工程專業(yè)施工的驗收，必須按時完成。作為對此的警告，不能保證“預(yù)見”和盡早防止“預(yù)見”的目的，但是，建筑行業(yè)的初始工程建設(shè)通常具有一定的隱蔽性，一旦不及時處理，這些隱患不可避免地會危害中后期工程的施工質(zhì)量，造成無法彌補的損失。

2.3 先進施工技術(shù)價格昂貴

在項目的過程中，一般情況下，有些公司的技術(shù)不過關(guān)，都會選擇從國外引進先進的技術(shù)，然而這種方法對中小建筑公司來說，卻是價格昂貴。在實際情況下，施工單位對項目成本的影響也很大，盡管新工藝得到了更多的關(guān)注，但成本高昂；同時，制造費用也提高了，而且因為經(jīng)費的制約，小建筑公司只能堅持傳統(tǒng)的方法。

3 施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性

3.1 保證施工按時保質(zhì)完成

在項目施工開工之前，有必要清楚影響技術(shù)實際操作、施工時間和完工質(zhì)量在內(nèi)的一系列原因，并應(yīng)盡早提出解決方案以減少對施工項目的負面效果。利用工程中的一些風險因素來制定實施方案，并完善對工程施工全過程的監(jiān)督管理辦法，確保施工過程的成功執(zhí)行，盡量確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)紕漏。對一些過程實施有效地分類排序，按照規(guī)定的工程施工標準，以保證建筑工程質(zhì)量和施工過程合理進行。

3.2 提高建筑企業(yè)在市場上的競爭力

不能僅僅通過升級項目的施工管理來擴大施工規(guī)模，從而提高施工質(zhì)量?，F(xiàn)代社會是高新技術(shù)迅猛發(fā)展的時期，許多新技術(shù)被運用于日常生產(chǎn)生活中。如果建筑公司不順應(yīng)潮流趨勢，不開拓和創(chuàng)新，并利用出色的科技條件來改善施工過程，將無法平穩(wěn)生存下去。因此，為了增強自身公司的競爭力，有必要充分運用優(yōu)秀的施工技術(shù)來提高工程建筑質(zhì)量，降低建設(shè)成本，著重從經(jīng)濟利益入手，使我國建設(shè)施工行業(yè)更好更快發(fā)展。

3.3 社會進步的必然趨勢

社會生產(chǎn)力的不斷提高，在一定程度上，也為工程項目施工技術(shù)提供了經(jīng)濟效益。此外，工程項目施工技術(shù)的自主創(chuàng)新，與社會發(fā)展相關(guān)的主要生產(chǎn)力的發(fā)展密切相關(guān)。在這一時期的發(fā)展趨勢下，工程建設(shè)企業(yè)需要不斷強調(diào)自身的技術(shù)創(chuàng)新，并以此為主要發(fā)展趨勢。

4 施工創(chuàng)新策略

4.1 創(chuàng)新理念

施工企業(yè)應(yīng)在完成工程施工技術(shù)創(chuàng)新之前，積極改變核心技術(shù)觀念，促進觀念創(chuàng)新，逐步合理開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)管理人員及其普通員工的創(chuàng)新精神，積極促進和規(guī)劃專業(yè)建設(shè)項目的技術(shù)創(chuàng)新。專業(yè)施工公司應(yīng)積極關(guān)注創(chuàng)新思想的發(fā)展趨勢。把自主創(chuàng)新作為公司發(fā)展的關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略，并納入公司的建設(shè)規(guī)劃，擴大技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用范圍，增強創(chuàng)新思路。

4.2 創(chuàng)新機制

建設(shè)工程企業(yè)要按照技術(shù)革新準則，構(gòu)建和健全技術(shù)創(chuàng)新體系，培養(yǎng)一批技術(shù)革新人才，把技術(shù)革新作為第一思想，推進關(guān)鍵技術(shù)革新。為此，各專業(yè)建筑企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展員工的創(chuàng)造性思維和工作技能，加強員工的創(chuàng)造性思維和技能培訓(xùn)，促進項目建設(shè)技術(shù)革新的進程。同時，工程建設(shè)企業(yè)要加大技術(shù)技能的訓(xùn)練力度，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵制度，積極組織工程技術(shù)工人參與工程建設(shè)的基礎(chǔ)和技術(shù)實務(wù)工作；適當提升有關(guān)人士的技術(shù)知識。

4.3 技術(shù)創(chuàng)新

市場經(jīng)濟體系中，市場競爭變得日趨激烈，必須緊跟潮流趨勢，以便公司能夠在激烈的市場需求中生存，并在施工技術(shù)中進行自主創(chuàng)新，以確保公司良好的發(fā)展趨勢。為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展趨勢，企業(yè)深厚的綜合資本實力、雄厚的資產(chǎn)和出色的科學(xué)技術(shù)能力，是促進公司身心健康和良好發(fā)展趨勢的保證。工程施工的流程當中，豐富的資金和出色的技術(shù)能力是推動企業(yè)健康和良性發(fā)展的保證。工程施工的過程中，充足的技術(shù)資金和出色的管理科技進步能力是促使公司健康和良性發(fā)展的重要保證。工程施工的過程中，運用創(chuàng)新的技術(shù)手段可以對建設(shè)項目施工管理開展全過程的創(chuàng)新實踐工作，以提升項目的品質(zhì)和標準。在創(chuàng)新實施與經(jīng)營的同時，又要保證公司順應(yīng)著信息時代的發(fā)展潮流，根據(jù)實現(xiàn)社會主義科學(xué)發(fā)展的需要，利用全球最先進的科學(xué)技術(shù)水平與創(chuàng)新知識，以維護公司最佳經(jīng)濟效益，從而有效推動企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展，并促進公司的身心健康和可持續(xù)發(fā)展。

5 施工創(chuàng)新技術(shù)

把最先進的工程管理技術(shù)，運用到施工現(xiàn)場和工程風險管理中，以增強項目施工管理實力，加強對工作效率的提升。利用工程信息管理的大數(shù)據(jù)分析方式，對建筑施工現(xiàn)場的各種物料，施工機具和工程技術(shù)人員等實行信息統(tǒng)計分析與監(jiān)督管理，隨時反映各種資源的使用狀況。并按照要求隨時調(diào)配各項資源，以盡量減少人才、機械設(shè)備等的閑置，改善資源分配。提升對網(wǎng)絡(luò)資源的有效利用，減少建設(shè)成本投資。同時運用現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)測技術(shù)，對施工現(xiàn)場進行全面的實時視頻監(jiān)測，并將信息傳輸至全部有權(quán)查詢的任何移動型或固定式的終端設(shè)備上。公司主管、項目經(jīng)理、安全與工程質(zhì)量管理能夠利用視頻監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)施工過程中在時間、工程質(zhì)量與安全上出現(xiàn)的問題，制定有針對性的處理對策，保證施工目標的完成。視頻監(jiān)測技術(shù)還能夠提高對建筑施工現(xiàn)場材料與機械設(shè)備的管理，防止由于人為管理不善，導(dǎo)致機械設(shè)備與物料的損失，有效降低施工成本。

6 現(xiàn)場管理體制的完善和創(chuàng)新

工程建設(shè)的技術(shù)水平是今后工程建設(shè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，而工程項目的管理技術(shù)必須合理、先進，這是從長遠來看最好的方法。技術(shù)經(jīng)理能夠?qū)ζ髽I(yè)進行理論知識的科學(xué)化、技術(shù)指導(dǎo)和系統(tǒng)培訓(xùn)，從而提高企業(yè)效益，節(jié)約建設(shè)費用。在施工過程中，要避免由于個體的壓力而導(dǎo)致項目的進展受到阻礙。雖然一些建筑公司認識到了提高自己的技術(shù)力量的重要性，但是卻因為盲目的投入而造成了中國建筑行業(yè)快速發(fā)展的遲滯。因此，企業(yè)要根據(jù)其需求制定科學(xué)合理的競爭戰(zhàn)略。健全的項目管理體系，創(chuàng)新施工技術(shù)手段，以達到產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

7 結(jié)語

針對目前建筑施工技術(shù)的發(fā)展狀況，今后中國房屋建筑技術(shù)將向著工業(yè)化生產(chǎn)和自動化設(shè)計的方向發(fā)展，并將把綠色環(huán)保的設(shè)計理念貫徹于建筑施工的全過程。實現(xiàn)住宅建筑施工的工業(yè)化生產(chǎn)，是減少施工投入、提升施工效益的最直觀、有效方式；房屋建筑的現(xiàn)代化工程，則是在運用高新科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人們豐富多樣的人性化需要，這都是現(xiàn)代施工技術(shù)必須努力完成的目標與方向。