變電站無人值守及運維一體化實踐探索

王 闖，李永全，丁 帥

(中廣核新能源投資(深圳)有限公司 遼寧分公司，遼寧 沈陽 110000)

我國國網(wǎng)在近年內(nèi)推出的變電站無人值守管理模式，大幅提高了變電站的管理效率，同時，也對變電站的經(jīng)濟效益提升做出保障。在無人值守模式下逐步形成的運維一體化模式，對電網(wǎng)的管理水平形成了更加高效的促進。因此，應(yīng)用無人值守技術(shù)對變電站進行管理，對變電企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響，可以在各變電站進行深入推廣。

1 變電站無人值守及運維一體化分析

1.1 變電站無人值守的特征

從變電站的發(fā)展實際情況來看，無人值守模式是主要發(fā)展趨勢。變電站的無人值守系統(tǒng)指的是集成前端各子系統(tǒng)及無人值守遠程視控系統(tǒng)，以此實現(xiàn)智能巡視。無人值守的最大優(yōu)勢在于，如何確保對變電設(shè)備智能化的運行。相關(guān)工作人員僅需以遠程操控的模式，就可以對變電站的設(shè)備進行管理。此外，由于現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的作用，可以確保以數(shù)據(jù)形式對備件設(shè)備進行自動化管理[1]。管理人員只需分析數(shù)據(jù)，就可以制定出具有針對性的變電站管理措施。作為一種全新的變電站管理模式，無人值守變電站在實際運行的過程中，需要通過工作人員對其進行管理。比較傳統(tǒng)模式的變電站管理方法，無人值守變電站的管理對管理者的要求更高，需要管理者掌握網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)。通過無人值守模式，可以遠程對變電站進行管理，從而節(jié)約經(jīng)營成本，提高管理效率。

1.2 信息化無人值守的模式

變電站無人值守指的是，在沒有固定人員進行管理的情況下，集控站的工作人員及運維站人員對變電站進行監(jiān)測和操控，并定期輪換性地對變電設(shè)備進行維護和試驗。作為目前較為流行的一種運行管理模式，無人變電站的工作模式并不能單純地從字面含義對其進行簡單理解，同時，無人變電站的技術(shù)也并非單純的依賴技術(shù)就可以實現(xiàn)[2]。而且，在進行運行維護的過程中，需要管理者具有較強的工作素養(yǎng)，對先進技術(shù)熟練地運用，在兩者配合的模式下，才可以確保復(fù)雜操作工作的完成。此外，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障的情況下，為保證設(shè)備可以運行，需要專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場對設(shè)備進行檢測，并對設(shè)備的隱患進行進一步排除。

2 變電站無人值守及運維一體化存在的問題

2.1 巡視設(shè)備存在的不足

目前，無人值守的變電站運維管理模式已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，同時，在電力系統(tǒng)的運行中，自動化技術(shù)也成了一種必然趨勢。但是，無人值守運維管理在變電站的管理中也存在一定的問題，進而影響了變電站工作的有序開展[3]。設(shè)備巡視在無人值守變電站的管理中具有重要作用，但是從實踐層面進行分析，運維管理設(shè)備的巡視存在一定的不足，因此，配置相關(guān)的工作人員應(yīng)對變電站的特殊巡視及日常巡視工作進行開展，以此對設(shè)備的運行狀態(tài)有所了解，包括檢查設(shè)備存在的安全隱患等，由于科學(xué)化的管理手段存在不足，因此無法進行更高質(zhì)量的巡視工作。所以，若想有效地對設(shè)備巡視的水平進行提升，需要將變電站無人值守運維管理工作進行高效落實。

2.2 自動系統(tǒng)不夠完善

變電站的工作是一項系統(tǒng)性較強的工作，同時，涉及的內(nèi)容也較多，包括一些較強的技術(shù)性工作以及一些瑣碎的基礎(chǔ)性工作。因此，為確保變電站的安全運行，應(yīng)杜絕任何方面的差池，并確保所有環(huán)節(jié)的事無巨細。這是由于變電站的正常運作與電網(wǎng)運行的穩(wěn)定具有直接關(guān)聯(lián)性，無論哪一個環(huán)節(jié)出錯，都會引發(fā)出巨大的災(zāi)難。尤其在社會經(jīng)濟發(fā)展腳步不斷加快的歷史階段，人們也更加依賴電能，所以也就造成了更加強化的電力矛盾[4]。為應(yīng)對電站人力資源不足的情況，可以開展無人值班模式對變電站進行監(jiān)管，這對傳統(tǒng)層面變電站的管理方式進行了改變，使變電站的管理效率得以提升。但是，在變電站運行的過程中，綜合系統(tǒng)的構(gòu)建并非獨立運行，因此，若想確保系統(tǒng)可以進行穩(wěn)定運行，應(yīng)確保裝置和通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定及協(xié)調(diào)，也應(yīng)保證場站端軟件到變電站內(nèi)連接點的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，旨在對自動化系統(tǒng)的功能進行發(fā)揮。結(jié)合無人值守變電站的實際運行來說，不同裝置之間的通信網(wǎng)絡(luò)不夠穩(wěn)定，并且，采集的遙信接點也較多，所以，在運行過程中，系統(tǒng)會出現(xiàn)誤發(fā)信號等一系列的異常情況，會對系統(tǒng)的功能造成影響。

2.3 人員素養(yǎng)有待提升

作為一種先進的管理模式，無人值守變電站并非字面意義上的真正的“無人”，只是需要管理人員應(yīng)具有更高的管理素質(zhì)和更強的管理水平，以此真正實現(xiàn)提升生產(chǎn)效率，以及減員增效的目的[5]。首先，由于無人值守這種管理方式其模式新穎，因此，有很多電力員工對無人值守這種新型的工作模式缺乏足夠的了解，專業(yè)技能也較為欠缺。其次，由于設(shè)備的生產(chǎn)廠家也較多，因此設(shè)備的參數(shù)、性能等也都具有一定的差異，所以很多員工對信息的工作模式缺乏了解，并且對設(shè)備運行的工況也缺乏了解，這都會對設(shè)備的運行造成隱患，同時也影響及時對故障進行處理。再次，由于工作人員存在工作時間不同步，工作人員分散的情況，也使得對工作人員進行統(tǒng)一化培訓(xùn)存在難度，這也是工作人員在整體層面素質(zhì)不高的主要原因。最后，對信息缺乏辨識度，無法在大量信息中對有價值的信息進行識別，并且在設(shè)備有問題的情況下，也較難對存在的問題進行快速分析，這都是使得設(shè)備故障較難排除的因素。由此可見，人員工作能力不強，也限制了變電站無人值守及運維一體化的有序開展。

3 變電站無人值守及運維一體化實踐策略

3.1 應(yīng)用智能機器人，提高巡視能力

結(jié)合變電站無人值守運維管理模式的運行狀況而言，無人值守的出現(xiàn)，也為變電站運維管理提出了全新挑戰(zhàn)。在技術(shù)水平不斷提高的情況下，相繼研發(fā)和應(yīng)用的智能巡檢機器人，可以助力變電站進行全方位和全天候的智能化監(jiān)控及巡檢，這也在一定程度上提高了變電站管理工作水平的自動化程度，提高了變電站的巡檢作業(yè)效率，進而對推動智能變電站的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻[6]。在對智能機器人進行運用的過程中，需要在各類設(shè)備外殼部分進行安裝，以此進行巡檢工作。同時，機器人本體的結(jié)構(gòu)主要包括供電單元、控制單元、導(dǎo)航設(shè)備、傳感設(shè)備等，同時，在設(shè)備定位與自主導(dǎo)航的模式下，可以利用聲音采集器和紅外熱像儀等設(shè)備進行全天候巡檢。此外基于設(shè)備定位與自主導(dǎo)航的模式下，以遙控模式或者全自主方式進行變電站的巡檢作業(yè)，以及對預(yù)設(shè)任務(wù)進行執(zhí)行。同時，也應(yīng)對人機聯(lián)合的巡檢機制進行建立，在無人值守的模式下，需要對現(xiàn)場信息進行有效掌握，包括對一些現(xiàn)場的異常事故做到精準(zhǔn)了解，以此對執(zhí)行力進行提升，進而確保機器人巡檢工作的順利開展[7]。在智能機器人的應(yīng)用模式下，進行運維工作也應(yīng)從以下幾個方面進行把控：①運維人員需要每日分析紅外線測溫數(shù)據(jù)和其他巡檢數(shù)據(jù)。②利用智能機器人進行巡檢的過程中，一旦出現(xiàn)報警信息，應(yīng)對報警數(shù)據(jù)進行及時查詢，對報警原因進行分析，還要特巡出現(xiàn)異常的設(shè)備。再者，也應(yīng)以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，對數(shù)據(jù)信息進行綜合分析，并將相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行總結(jié)性分析。也應(yīng)利用額外時間進行跟蹤巡檢及特巡。③需要在夜間巡檢過程中，使用智能機器人，并將變電站室外和室內(nèi)設(shè)備區(qū)的照明電源關(guān)閉，以此完成整個巡檢過程后，再對照明設(shè)備進行恢復(fù)。此外，在無人值守運維管理環(huán)節(jié)，科技支撐力量的引入及裝備投入，也發(fā)揮著重要作用，這與應(yīng)急處理水平會產(chǎn)生直接的關(guān)聯(lián)，并對無人值守的運維管理工作的順利開展產(chǎn)生直接影響。因此，也需要對政企聯(lián)動效應(yīng)進行關(guān)注，可以在多部門的配合下，對信息進行共享，并對社會上的相關(guān)資源進行調(diào)動，以此對應(yīng)急處置能力進行提升。此外，還應(yīng)對操作業(yè)務(wù)進行快速調(diào)整，確保可以有效開展隔離工作。從而對無人值守的狀態(tài)下存在的問題進行解決，又可以增強時效性和實效性，提高執(zhí)行力，為無人值守運維管理的有序開展創(chuàng)造便利條件，提高工作的開展效率，確保工作質(zhì)量。

3.2 采取二維碼巡檢，完善自動系統(tǒng)

近年來，變電站無人值守是我國國網(wǎng)主推的變電站管理條件。無人值守的變電站可以減少人員開支，提高電網(wǎng)管理水平，并且也可以確保變電站工作人員技術(shù)水平的提升，進而達到變電站經(jīng)濟效益最大化。此外，由于運維一體化技術(shù)是在無人值守條件下形成的，因此也進一步使變電站管理水平得到提升。

就變電站無人值守運維管理的實踐問題而言，應(yīng)充分解決當(dāng)前存在的問題，并對運維管理水平進行不斷提升，還應(yīng)對運維管理方法進行創(chuàng)新。例如，在電力公司開展無人值守工作的過程中，應(yīng)以精細化的運維管理要求為依據(jù)，并結(jié)合變電站精益化及整站式治理方式，為變電站一次及二次設(shè)備進行存儲信息類二維碼的制作，這也可以稱之為設(shè)備的身份證。此外，在生產(chǎn)管理方面也應(yīng)對巡檢系統(tǒng)進行構(gòu)建，一次確保巡檢工作的質(zhì)量，也確保變電站的運維水平得以有效提升。

就變電站無人值守運維管理情況進行分析，運維人員會增加數(shù)據(jù)分析的工作量，包括電力設(shè)備和變電站的數(shù)據(jù)分析工作都會增加。在進行巡視作業(yè)的過程中，也會出現(xiàn)一定的遺漏巡檢的問題，為對這些問題進行解決的，可以采集和整合檢修情況及設(shè)備基本資料，并將設(shè)備巡檢系統(tǒng)錄入后，對其的身份證，即二維碼進行制作。在進行日常巡檢的過程中，運維人員也應(yīng)利用移動電子設(shè)備，進行掃一掃，以此確?？梢钥焖俚貙⑾嚓P(guān)信息進行掌握，并以具體要求為依據(jù)，對各類信息進行錄入，包括一些缺陷隱患以及一些基本的巡視運維等[8]。再者，為了便于遠方工作人員對最新的運行記錄進行獲取，應(yīng)以設(shè)備的具體情況為依據(jù)，對設(shè)備的狀態(tài)進行評價，并對一些完善的檢修方案進行修訂。通過二維碼對系統(tǒng)進行檢修，并對電子終端進行動態(tài)化的記錄，不僅可以保證工作繁瑣程度被降低，還可以對工作流程進行簡化，并對信息的準(zhǔn)確性和正確率進行提升。利用移動互聯(lián)網(wǎng)、二維碼、手持終端設(shè)備對變電站進行巡檢，對巡視的準(zhǔn)確性和規(guī)范性進行提升，也可以對巡視的精準(zhǔn)化進行保證，使得信息共享程度得以提升，也確保了運維管理工作的質(zhì)量。

3.3 建立責(zé)任化體系，提升人員素質(zhì)

由于社會的不斷快速發(fā)展，加之企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的發(fā)展迅速也出現(xiàn)了人才緊缺的情況，這都對變電企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展造成了一定的影響。所以，對變電站的無人值守運維管理已經(jīng)成為一種必然趨勢，在這種模式下，需要對無人值守管理的人力資源進行優(yōu)化，進而對無人值守在運維管理過程中存在的問題進行解決。若想更好地將無人值守工作進行推進，并優(yōu)化人力資源的配置，需要從以下4個層面著手進行。①應(yīng)全面了解變電站無人值守的工作模式，并對其中存在的問題進行梳理，以便于對內(nèi)部情況進行有效分析，以此確保無人值守進程的有序開展。②對無人值守過程中存在問題的處理過程應(yīng)進行強化，并有效處理無人值守存在的問題，推進無人值守工作的有效開展，進而滿足對技術(shù)的要求。③工作模式可以通過運維人員代替的方式來進行，可以對變電站進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并提高運維人員的管理能力，還應(yīng)縮短對運維人員的培訓(xùn)周期，進而達到人力資源的良好配置以及有效運用。④對智能變電站的監(jiān)控業(yè)務(wù)有效開展，并對信號進行篩選優(yōu)化，還需要做好相關(guān)規(guī)范要求，并進行有機的移交工作，進而確保同步推進無人值守工作的開展[9]。

此外，在進行無人值守運維管理的進程中，其中發(fā)揮重要作用的是基礎(chǔ)管理，因此，在對基礎(chǔ)管理進行注重的情況下，需要對運維人員的主人翁意識進行培養(yǎng)，以此確保無人值守運維工作的有效開展。對基礎(chǔ)管理高度關(guān)注，還需要從以下4個層面開展。①對變電站運維工作總結(jié)檔案進行建立，并討論專業(yè)管理的重點內(nèi)容，以此對工作中的優(yōu)勢及不足進行及時發(fā)現(xiàn)。②對運維人員的主人翁意識進行強化，并做好現(xiàn)場管理及設(shè)備驗收的基礎(chǔ)管理工作，并嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，以此對站內(nèi)設(shè)備的運行安全性以及管理的質(zhì)量得以確保。③對常態(tài)生產(chǎn)考問制度進行建立，以此將逐步提升員工掌握知識能力，并分析統(tǒng)計相關(guān)成績。④對無人值守管理制度進行修訂，以此對運維管理工作進行強化，還應(yīng)監(jiān)督跟蹤執(zhí)行效果，并對執(zhí)行力進行強化，還應(yīng)對工作要求進行明確。通過上述管理模式，以期提高運維管理者的管理能力。結(jié)合公司發(fā)展的實際而言，應(yīng)強化對人才的引進，雖然目前公司已經(jīng)進行了無人值守運維一體化的實踐，已經(jīng)對人力資源的資本進行了節(jié)約，但是對于變電站的監(jiān)督來說，包括監(jiān)督運維一體化效果，都需要有相應(yīng)的專業(yè)人才進行引入。如果缺少專業(yè)化的運維管理人才，就會出現(xiàn)設(shè)備在異常的情況下，進行了數(shù)據(jù)傳輸，但由于工作人員的專業(yè)性不足，而導(dǎo)致無法及時對故障進行處理，這將會對整個設(shè)備的工作狀態(tài)造成嚴(yán)重影響[10]。此外，由于科技更新?lián)Q代的速度加快，因此，為與時代保持同步，在對運維一體化人員進行工作素養(yǎng)提升的同時，也應(yīng)注意對運維一體化的技術(shù)人員進行引入。

4 結(jié)束語

對變電站無人值守運維一體化的開展，為電力企業(yè)的發(fā)展速度提供了動力。更多的智能技術(shù)模式的運用，為電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供了基礎(chǔ)依托。但是所有發(fā)展都與技術(shù)手段的支撐是分不開的，對技術(shù)進行大力發(fā)展才是確保電力企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵因素。同時，由于大量的新技術(shù)及新設(shè)備在變電站的有效運用，也使得變電站的自動化水平得到了大幅提升，這也為無人值守變電站的建設(shè)提供了基礎(chǔ)性依托。此外，無人值守變電站的長效發(fā)展，也節(jié)約了變電站的大量人力資源和物力資源，為變電站的健康發(fā)展做出保障。