新稅收環(huán)境下企業(yè)加強稅務(wù)管理水平的意義及策略

◎程昊

稅務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對提高企業(yè)稅務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。相較于發(fā)達(dá)國家完善的稅務(wù)管理機制，我國企業(yè)稅務(wù)管理發(fā)展起步較晚，在理論和實踐方面相對欠缺，導(dǎo)致我國企業(yè)稅務(wù)管理水平不甚理想。隨著我國營改增稅制政策的推行，我國企業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)，發(fā)展的同時遭受的稅務(wù)風(fēng)險也有所增加，這和企業(yè)本身的企業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域化的經(jīng)營方式也有之間的關(guān)系。企業(yè)的健康發(fā)展離不開科學(xué)有效的稅務(wù)管理體系，因此企業(yè)要想獲得穩(wěn)步發(fā)展就需要不斷提高稅務(wù)管理水平。

近年來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，對企業(yè)稅務(wù)管理的要求也有所提高。各項稅務(wù)政策不斷完善和實施，不僅給企業(yè)帶來了更好的發(fā)展機遇，同時企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。但是現(xiàn)階段，我國企業(yè)的稅務(wù)管理水平相對較低，稅務(wù)管理工作中依然存在一些問題，這對企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。新的稅改環(huán)境下，企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變稅務(wù)管理觀念，完善稅務(wù)管理體系，提高企業(yè)風(fēng)險防控能力，著力于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文首先闡述了稅務(wù)管理相關(guān)概念，說明了稅務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用和稅務(wù)管理工作的重點。進(jìn)而分析了當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題，最后提出了新稅收環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理水平提升的有效策略。

一、稅務(wù)管理概述

稅務(wù)管理是我國稅務(wù)管理部門依照我國稅收政策相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)進(jìn)行的稅款征集活動。稅務(wù)管理的內(nèi)容包括稅務(wù)管理制度、稅收核算、稅務(wù)管理監(jiān)督、稅款申報等方面。企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理的最終目的是合理降低企業(yè)的運營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo)。

二、稅務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用

稅收是我國基本財政來源之一，規(guī)范納稅是企業(yè)及公民應(yīng)盡的義務(wù)。對企業(yè)而言，稅務(wù)管理是運營管理中重要的工作內(nèi)容，為保證企業(yè)的正常運營，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化具有重要的意義。由于稅務(wù)具有高風(fēng)險性和可控性，因此，為合理控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)運營效益，企業(yè)就應(yīng)加強稅務(wù)管理，提高企業(yè)資金的使用效率，增強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力，同時還有益于降低企業(yè)稅負(fù)壓力，合理化企業(yè)各項資源的配置利用，從而提升企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)稅務(wù)管理中稅務(wù)籌劃能有效提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險是在企業(yè)履行納稅義務(wù)的過程中，由于稅務(wù)人員對稅制政策理解不到位、應(yīng)繳稅款計算錯誤或者操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻募{稅行為不規(guī)范，可能因此會受到稅務(wù)管理部門的處罰，對企業(yè)的聲譽信用和經(jīng)濟都造成一定的損失，可能影響企業(yè)的正常經(jīng)營管理。企業(yè)稅務(wù)管理部門根據(jù)國家的稅收政策和制度，對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行籌劃，并分析其中存在的風(fēng)險因素，進(jìn)而采取措施進(jìn)行有效地預(yù)防及控制，從而降低稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。

企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理過程中，要遵循以下原則：一是，稅務(wù)風(fēng)險管控要以相關(guān)法律政策為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。因此企業(yè)的財稅工作人員要及時掌握財稅政策并正確理解，按照規(guī)定的時間及計算方法規(guī)范納稅。二是，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范與管控應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)性原則。即稅務(wù)風(fēng)險的防范與管控范圍應(yīng)該覆蓋企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，制定科學(xué)合理的稅務(wù)方案。同時要保證稅籌方案符合企業(yè)的實際情況，具有可實施性。三是，稅務(wù)風(fēng)險防范及管控工作要嚴(yán)格按照稅務(wù)方案執(zhí)行。

現(xiàn)階段，我國企業(yè)需要進(jìn)一步完善稅務(wù)管理制度，合理配置企業(yè)的內(nèi)部資源，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而且，近些年，為促進(jìn)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，相繼出臺了各種新的稅收政策，這些政策的實施對企業(yè)的發(fā)展帶來不同程度的影響，而這種影響是積極的還是消極的，還要看企業(yè)的稅務(wù)管理能力。

三、新稅收環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理重點

（一）政策變化頻繁，需要做好政策的學(xué)習(xí)普及工作

近些年，我國稅收政策變化較大，對此，企業(yè)應(yīng)及時做好政策的解讀和普及學(xué)習(xí)，以提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。首先，企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃前，需要對稅務(wù)政策進(jìn)行全面的解讀和學(xué)習(xí)，深入調(diào)研當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理制度現(xiàn)狀等，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，從而在稅務(wù)籌劃中合理解決并避開潛在的風(fēng)險因素，提高企業(yè)財務(wù)抗風(fēng)險能力。其次，稅務(wù)政策的變化對企業(yè)的稅務(wù)管理要求比較高，企業(yè)要能夠及時掌握稅收政策變化，及時調(diào)整稅務(wù)籌劃，因此就需要培養(yǎng)財務(wù)人員的稅務(wù)管理意識，提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，從而更好地適應(yīng)稅務(wù)政策的變化，為企業(yè)制定適合發(fā)展的稅務(wù)規(guī)劃，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。從而言之，稅務(wù)政策的變化對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，因此企業(yè)要重視稅收政策的學(xué)習(xí)和普及，從而及時調(diào)整稅務(wù)管理機制。

（二）稅務(wù)籌劃實際成效不及預(yù)期，有待進(jìn)一步優(yōu)化

雖然新稅收政策已經(jīng)推行了較長時間，但是還有部分企業(yè)的財務(wù)人員對新稅收政策的理解不全面，導(dǎo)致在稅務(wù)籌劃和管理的效果較預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。由于營業(yè)稅推行時間比較長，財務(wù)人員一時難以完全理解增值稅操作流程，在稅務(wù)籌劃過程中也不能完全將新的稅收政策應(yīng)用其中，因此無法實現(xiàn)企業(yè)的合理降稅的目的，或者是在稅務(wù)籌劃過程中盲目追求稅負(fù)降低，而忽視了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致稅務(wù)籌劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不匹配。

（三）重視增值稅發(fā)票管理

隨著營改增稅收政策的推進(jìn)，增值稅成為企業(yè)重要的納稅稅種。增值稅區(qū)別于其他稅種，可以通過稅點抵扣的方式減輕企業(yè)的稅款，因此企業(yè)財務(wù)人員要清楚了解稅點抵扣相關(guān)情況。其次，增值稅對進(jìn)項稅和銷項稅進(jìn)行了明確的規(guī)定，因此在計算增值稅時要保證進(jìn)項稅和銷項稅計算的準(zhǔn)確性，并將相關(guān)手續(xù)文件妥善保存，便于增值稅的核算工作。最后，由于增值稅抵扣需要在報銷和付款之后完成，具有一定的滯后性，財務(wù)人員要注意未抵扣增值稅發(fā)票等的管理工作，并在稅收政策規(guī)定的時間和范圍內(nèi)進(jìn)行稅點抵扣，如未能及時抵扣，逾期作廢，可能由此給企業(yè)帶來成本增加的風(fēng)險，不利于企業(yè)營業(yè)利潤增加。

四、新稅收環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題

（一）對稅務(wù)管理的認(rèn)識不夠全面

稅務(wù)管理工作雖然在企業(yè)成立之初便開展了，但是從實際的工作情況來看，部分企業(yè)的稅務(wù)管理工作執(zhí)行落實情況并不是很理想。而且，由于企業(yè)的稅務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容比較廣，流程復(fù)雜，在相關(guān)表格填報方面，數(shù)據(jù)復(fù)雜，種類多，極有可能出現(xiàn)計算錯誤、漏項、多算、少算等問題。這種情況下，企業(yè)如果缺乏對稅務(wù)管理工作的正確認(rèn)識和足夠的重視，就會對稅務(wù)管理工作進(jìn)行刪減，或者知識應(yīng)付管理部門的要求進(jìn)行簡單的核算，而沒有深入、全面的分析，這直接影響稅務(wù)管理的作用，可能會導(dǎo)致在資金的規(guī)劃和使用上存在一定的風(fēng)險。不利于企業(yè)的降低成本，提高經(jīng)濟收益目標(biāo)的實現(xiàn)。另一方面，存在部分企業(yè)對稅制改革的認(rèn)識不足，導(dǎo)致在稅務(wù)籌劃及管理方面的理解和執(zhí)行上面存在一定的問題，辦稅人員的主要工作便是每月定期進(jìn)行稅務(wù)申報和領(lǐng)取發(fā)票，稅務(wù)籌劃能力還很欠缺，更加不能提前預(yù)測稅務(wù)方面的風(fēng)險。此外，企業(yè)與稅務(wù)管理部門之間存在信息交流不通暢的情況。企業(yè)不能及時獲得最新的稅務(wù)信息及政策，進(jìn)而無法及時將企業(yè)所遇到的問題進(jìn)行反饋咨詢，可能造成繳稅滯后或者錯誤等現(xiàn)象。

（二）稅務(wù)管理制度不健全

新稅收環(huán)境下，稅收的內(nèi)容和方式發(fā)生了很大變化，因此企業(yè)的稅務(wù)籌劃和管理方式也應(yīng)隨之調(diào)整，傳統(tǒng)的稅務(wù)管理制度和模式已不能滿足新的稅收工作要求，無法發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范作用。雖然部分企業(yè)成立了稅務(wù)管理部門，甚至有的企業(yè)聘請專業(yè)的稅務(wù)籌劃機構(gòu)對企業(yè)開展稅務(wù)籌劃工作，但是由于企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的稅務(wù)管理制度，導(dǎo)致稅務(wù)工作的具體實施受到阻礙。隨著新稅收政策的推行，很多企業(yè)也認(rèn)識到稅務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，并逐漸完善稅務(wù)管理制度，但是在實際操作中，由于稅務(wù)管理制度的建立基于稅收政策和企業(yè)的運營管理模式，企業(yè)在沒有全面了解政策變動和企業(yè)內(nèi)部存在問題的基礎(chǔ)上盲目制定稅務(wù)管理制度，導(dǎo)致制度執(zhí)行過程中存在制度不符合實際工作要求或者與缺陷等問題，影響了稅務(wù)管理工作的順利開展。

（三）財務(wù)人員能力不能滿足需求

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，管理者過度重視財務(wù)的管理，對稅務(wù)管理有所忽視。管理者普遍認(rèn)為稅務(wù)管理就是記賬、報稅等工作，而且稅務(wù)管理工作主要由財務(wù)人員進(jìn)承擔(dān)，但是財務(wù)人員的能力不能滿足當(dāng)前稅務(wù)管理工作的要求，這直接影響了企業(yè)稅務(wù)管理工作的效率。隨著稅務(wù)改革的推行，對企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的要求不斷提高，財務(wù)人員不僅要正確解讀國家稅收政策，還要有足夠的數(shù)據(jù)分析能力，能夠及時分析企業(yè)管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險，并采取有效措施規(guī)避，還要能制定適合企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)籌劃，同時，還要能夠掌握信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)獲取，從而有效降低企業(yè)的運用成本，提高企業(yè)經(jīng)濟收益。

（四）稅務(wù)風(fēng)險管理體系不完善

隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，社會信息化程度不斷提高，給企業(yè)的管理帶來一定機會的同時也給企業(yè)帶來了極大的風(fēng)險。再加上新稅收政策對企業(yè)的稅務(wù)管理工作提出了新的要求，因此，企業(yè)要完善稅務(wù)風(fēng)險管理體系，從而更好地應(yīng)對各種風(fēng)險因素，降低風(fēng)險對企業(yè)的損害。但是在實際情況中，很多企業(yè)并沒有建立健全的稅務(wù)風(fēng)險管理體系，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作中存在一些不規(guī)范、缺陷等問題，這會給后續(xù)的稅務(wù)管理工作帶來一定的風(fēng)險，可能影響企業(yè)的正常運營。

（五）監(jiān)督管理機制缺位

新稅收政策推行后，企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作難度有所增加，而企業(yè)的管理者對稅務(wù)管理的認(rèn)識不是很全面，在稅務(wù)管理監(jiān)督工作上投入不夠。主要表現(xiàn)在：管理者只重視企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加和利潤的提高，對稅務(wù)的計算和管理不夠關(guān)心，因此也就無法對稅務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。其次，由于缺乏重視程度，導(dǎo)致企業(yè)普遍沒有建立完善的稅務(wù)管理監(jiān)督機制，也就無法對稅務(wù)管理工作過程的各個環(huán)節(jié)實行有效的監(jiān)管。此外，稅務(wù)籌劃和稅務(wù)監(jiān)督管理需要投入一定的成本，因此，部分企業(yè)直接省去監(jiān)管環(huán)節(jié)，導(dǎo)致稅務(wù)監(jiān)督管理的缺位。

五、新稅收環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理水平提升策略

（一）創(chuàng)新稅務(wù)管理理念

合理有效地控制稅務(wù)風(fēng)險、最大限度地降低稅務(wù)風(fēng)險帶來的損失就需要企業(yè)給予稅務(wù)管理工作足夠的重視程度，正確理解稅務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。在企業(yè)經(jīng)營過程中，一般側(cè)重于對產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)量的提升和利潤增加，導(dǎo)致對稅務(wù)風(fēng)險有所忽略，特別是在國家稅收政策發(fā)生變化的時候，如果沒有合理的稅務(wù)籌劃，可能對企業(yè)的稅務(wù)管理造成嚴(yán)重的影響。因此，企業(yè)的管理者要正確理解并充分認(rèn)識到稅務(wù)管理的重要性，加強企業(yè)內(nèi)部控制管理，建立有效的稅務(wù)管理體系。在人力、物理、資金方面給予足夠的投入，配置專業(yè)人才進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理及一應(yīng)事物，要求稅務(wù)人員要能夠正確理解企業(yè)所在行業(yè)稅務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)和以及各項優(yōu)惠政策，及時掌握新的稅收政策，對增值稅的抵扣進(jìn)行全面的分析，并能按照這些法律法規(guī)規(guī)范納稅、合理規(guī)劃稅務(wù)。同時，要加大在企業(yè)內(nèi)部的宣傳力度，讓全體員工對新的稅收政策有一定的了解。如果條件允許，企業(yè)可以針對性設(shè)置稅務(wù)風(fēng)險管理部門，專門負(fù)責(zé)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的事宜，從各個方面對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)管及預(yù)防，防止發(fā)生偷稅漏稅等不規(guī)范的納稅行為。

（二）健全稅務(wù)管理制度

新稅收環(huán)境下，為提高企業(yè)稅務(wù)管理水平，就需要健全稅務(wù)管理制度，為企業(yè)稅務(wù)管理工作的順利開展保駕護(hù)航。企業(yè)要相適應(yīng)稅收政策的要求就需要對原有的稅務(wù)管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，同時要完善稅務(wù)人員的管理制度。其次，在稅制政策改革變化時，面對嚴(yán)峻的市場競爭，企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中要充分考慮稅務(wù)政策的變化，同時還要滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的實際情況，因此，稅務(wù)管理制度的不斷完善是企業(yè)管理的重要任務(wù)。最后，要重視稅務(wù)風(fēng)險防控，可以聘請專業(yè)的風(fēng)險評估專家對企業(yè)的稅務(wù)工作進(jìn)行精準(zhǔn)地分析評估，并提出行之有效的預(yù)防措施。同時，企業(yè)還要完善稅務(wù)風(fēng)險工作的職責(zé)和權(quán)限，確保稅務(wù)管理制度的落實到位。

（三）加強稅務(wù)人才培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該加大對稅務(wù)管理的投入，加強對稅務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，一方面，可以引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)的稅務(wù)管理人員，提高稅務(wù)管理團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)，實現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的有效管理和監(jiān)督。稅務(wù)風(fēng)險管理具有較強的專業(yè)性，因此對稅務(wù)人員的專業(yè)要求比較高。稅務(wù)人員不僅要掌握基本的稅務(wù)專業(yè)知識，還要熟悉財務(wù)會計、法律、經(jīng)濟等方面的內(nèi)容，并且要時刻關(guān)注行業(yè)稅務(wù)政策的變動情況。除了以上的業(yè)務(wù)能力，稅務(wù)人員還要熟悉企業(yè)的運營管理情況，了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和發(fā)展目標(biāo)，同時對國家對企業(yè)所在行業(yè)扶持的各項優(yōu)惠政策要正確解讀和操作。以幫助企業(yè)合理享受優(yōu)惠、規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利潤。

（四）完善涉稅風(fēng)險控制機制

稅務(wù)籌劃是在事前對企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行合理的規(guī)劃，并預(yù)測稅務(wù)風(fēng)險，采取合理的方式進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避和防控。稅務(wù)籌劃應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相符合。因此，企業(yè)稅務(wù)人員應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略、外部環(huán)境相結(jié)合，進(jìn)行稅務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃。另一方面，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立科學(xué)、長效的稅務(wù)風(fēng)險防控體系，可以實時監(jiān)測稅務(wù)管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題，并對已經(jīng)存在的風(fēng)險采取有效的風(fēng)險應(yīng)對和控制措施。稅收政策是企業(yè)稅務(wù)管理的重要參考依據(jù)，企業(yè)要結(jié)合自身的情況，制定符合企業(yè)發(fā)展的稅務(wù)籌劃方案。企業(yè)應(yīng)該完善稅務(wù)風(fēng)險防控體系，對內(nèi)，對企業(yè)運營過程中存在的問題，要及時發(fā)展全案及時整改，避免風(fēng)險爆發(fā)造成嚴(yán)重的損失；對財務(wù)部門工作實行有效的監(jiān)管，關(guān)注成本費用、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的占比的合規(guī)性。對外，要及時掌握國家稅收政策的變動方向，一旦有變化，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案，以保證企業(yè)的健康發(fā)展。條件允許的情況下，可以聘請專業(yè)的第三方稅務(wù)中介機構(gòu)對企業(yè)的稅務(wù)管理、稅務(wù)風(fēng)險防控機制進(jìn)行評價，力求做到萬無一失。

（五）構(gòu)建監(jiān)督管理制度

企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)管理工作有正確的認(rèn)識，并能夠清楚地掌握稅務(wù)風(fēng)險存在的地方和產(chǎn)生的原因以及影響因素。明確稅務(wù)管理過程中最易出現(xiàn)風(fēng)險的關(guān)鍵節(jié)點，便于開展稅務(wù)流程化管理。例如在涉稅業(yè)務(wù)辦理過程中，操作人完成后，要有專人進(jìn)行再次審核確認(rèn)，確保準(zhǔn)確無誤，防止出現(xiàn)繳稅計算、操作失誤等問題。在易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點把控，最好可以做到責(zé)任到人，防止出現(xiàn)嚴(yán)重工作疏漏，造成企業(yè)損失。在在“營改增”稅改制度之后，企業(yè)應(yīng)加強對發(fā)票的管理，明確發(fā)票領(lǐng)用、開具和保管的人員職責(zé)，強化崗位職能。最后，設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督部門，對稅務(wù)管理工作實行有效的監(jiān)管，從而提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平。

六、結(jié)語

綜上所述，新稅收環(huán)境下，企業(yè)要想真正提升稅務(wù)管理水平和效率，就需要在全面分析稅收政策、關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理問題的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變稅務(wù)管理觀念，重視稅務(wù)風(fēng)險防控，建立健全稅務(wù)管理制度，完善稅務(wù)風(fēng)險防控機制，加強財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，并對稅務(wù)管理工作實施有效的監(jiān)督管控，從而保證企業(yè)稅務(wù)管理工作有效落實，確保企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。