大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計面臨的困境與突破

◎董莉

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到越來越廣泛的應(yīng)用和普及，并且在各類企業(yè)的會計管理過程中得到越來越廣泛的應(yīng)用，為管理會計工作質(zhì)量、工作效率的有效提升提供必要的保障。但需要注意的是，在大數(shù)據(jù)時代背景下，化肥企業(yè)在管理會計方面也面臨一定的困境或者問題，在這樣的情況下需要充分探究困境的根源和特點(diǎn)，然后在實(shí)踐的過程中進(jìn)一步提出和落實(shí)相應(yīng)的突破策略，進(jìn)而為化肥企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展提供一定的參考。基于此，本文重點(diǎn)分析大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計面臨的困境與突破策略。

大數(shù)據(jù)時代的來臨，對于企業(yè)和國家發(fā)展來說，也面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和千載難逢的機(jī)遇。針對化肥企業(yè)來說，在管理會計方面也面臨著一定的困境或者挑戰(zhàn)，在這樣的情況下，管理會計需要進(jìn)一步把握大數(shù)據(jù)技術(shù)的具體內(nèi)容，從紛繁雜亂的信息中進(jìn)行挑選和完善，獲得更精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)信息，使高質(zhì)量信息得到充分的應(yīng)用，進(jìn)而體現(xiàn)出管理會計的作用和效能，為化肥企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供必要的支持。據(jù)此，有必要針對大數(shù)據(jù)時代下化肥企業(yè)管理會計面臨的問題及困境和突破策略等內(nèi)容進(jìn)行探討。

面對未來的數(shù)據(jù)信息化世界，飼料企業(yè)應(yīng)把大數(shù)據(jù)作為企業(yè)發(fā)展核心部分，積極應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)和時代變化，主動走向數(shù)據(jù)信息化時代。大數(shù)據(jù)時代信息傳播便捷快速，很多企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構(gòu)建企業(yè)市場信息鏈，并在加大企業(yè)信息安全監(jiān)測的同時積極建立信息安全應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全控制力度，對大數(shù)據(jù)時代飼料企業(yè)信息的傳播交流實(shí)行安全風(fēng)險控制。為滿足客戶數(shù)據(jù)需求，飼料企業(yè)需要不斷積累企業(yè)數(shù)據(jù)，使客戶可以獲得連貫的企業(yè)數(shù)據(jù)信息，積累數(shù)據(jù)也可以使企業(yè)對自己有一個更加客觀的認(rèn)識，對日后發(fā)展更具實(shí)踐指導(dǎo)意義。飼料企業(yè)應(yīng)勇敢面對大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)。

一、大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計面臨的困境

（一）缺乏嚴(yán)密完善的理論體系。在現(xiàn)階段，針對化肥企業(yè)來說，管理會計的有效推行對其有著十分重要的機(jī)遇，但是在大數(shù)據(jù)時代下，并沒有很多化肥企業(yè)高度重視管理會計的重要性和必要性，在管理會計的發(fā)展過程中，缺乏系統(tǒng)完善的理論支撐和法律法規(guī)的規(guī)范作用，由此導(dǎo)致很多化肥企業(yè)在管理會計的發(fā)展過程中不能體現(xiàn)出管理會計的價值和作用，也無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求，這制約了管理會計在企業(yè)中的推行。從內(nèi)部環(huán)境看：其一，大多數(shù)企業(yè)管理者對大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用意識不強(qiáng)，認(rèn)為這類技術(shù)常用于阿里巴巴、京東、騰訊等大企業(yè)，而非中小企業(yè)；其二，管理者自身對大數(shù)據(jù)、管理會計的認(rèn)知模糊，并非真正了解其內(nèi)涵。因而對管理會計與大數(shù)據(jù)的融合持有保留態(tài)度，大大阻礙了大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計中的推行。從化肥企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況來看，管理會計有著十分重要的作用和價值，但是在大數(shù)據(jù)時代下，在管理會計的工作推進(jìn)過程中往往面臨很多方面的限制，特別是在理論體系方面往往缺乏足夠的支撐。針對化肥企業(yè)來說，在管理會計發(fā)展方面不夠成熟，缺乏系統(tǒng)完善的成熟體系，在理論案例等方面都存在不同程度的問題，因此在大數(shù)據(jù)時代下針對化肥企業(yè)的管理會計來說，在理論支撐和方法指導(dǎo)方面都存在不同程度的困境或者漏洞，管理會計的理論和方法往往呈現(xiàn)出生搬硬套的趨勢，對于國外的理論進(jìn)行挪用，并沒有充分符合化肥企業(yè)的實(shí)際的發(fā)展情況和管理會計的實(shí)際現(xiàn)狀，因此導(dǎo)致整體工作存在不同程度的問題或者漏洞，這對于管理會計和化肥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作都會造成嚴(yán)重影響。各項(xiàng)理論知識和制度體系不能在實(shí)踐的過程中進(jìn)行靈活高效的應(yīng)用，導(dǎo)致管理會計的效能和價值無法得到充分的體現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時代背景下，管理會計的相關(guān)理論和制度體系等并沒有在創(chuàng)新方面進(jìn)行有效完善，不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的基本要求和數(shù)據(jù)化技術(shù)的應(yīng)用需要，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)在管理會計的發(fā)展和操作過程中存在理論和實(shí)踐不能充分融合等相關(guān)方面的問題，這對于管理會計效能和化肥企業(yè)的良性發(fā)展會造成嚴(yán)重限制。

（二）管理會計在實(shí)踐的過程中不能取得良好的成效。因?yàn)槔碚擉w系和機(jī)制不夠健全完善，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)的管理會計在實(shí)踐的過程中不具備應(yīng)有的理論指導(dǎo)，無法在實(shí)踐的過程中取得良好的實(shí)效性。針對化肥企業(yè)來說，有些小規(guī)模的企業(yè)在會計管理的實(shí)務(wù)建設(shè)方面往往沒有高度重視實(shí)施策略和操作內(nèi)容在實(shí)踐過程中的落實(shí)，甚至根本沒有助重視管理會計的作用和價值，因此缺乏足夠的實(shí)效性和針對性。針對某些管理會計來說，在實(shí)務(wù)方法方面所涉及的相關(guān)知識和方法等都是來源于教科書，管理會計與教科書中的相關(guān)方法和實(shí)際的案例往往有很大的差別和區(qū)分，某些內(nèi)容缺乏相對應(yīng)的實(shí)驗(yàn)觀察和論證，并沒有在化肥企業(yè)的經(jīng)營管理和會計管理的各個方面進(jìn)行充分的體現(xiàn)，不具備時效性，因此導(dǎo)致管理會計在實(shí)踐的過程中缺乏時效性和可行性。這對于化肥企業(yè)的良性發(fā)展會造成嚴(yán)重影響，特別是針對某些研究人員來說，在實(shí)際的管理會計的推進(jìn)過程中，往往只是構(gòu)建與之相對應(yīng)的化肥企業(yè)的管理會計模型或者數(shù)學(xué)分析模型等，與實(shí)際情況偏離，并沒有充分體現(xiàn)出整體工作的時效性和針對性，這使得管理會計在實(shí)際的操作過程中無法在實(shí)踐的過程中落實(shí)各項(xiàng)職能和措施，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的基本要求，這對于整個企業(yè)的生存發(fā)展也會造成嚴(yán)重影響。

（三）在信息安全方面面臨一定的問題和困境。在管理會計的發(fā)展和各項(xiàng)職責(zé)的執(zhí)行過程中，需要充分做好各類數(shù)據(jù)信息的收集整理和分析利用工作，這樣才能為其實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供必要的動能。但是在大數(shù)據(jù)時代下，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)有著十分顯著的開放性和共享性的特點(diǎn)，因此導(dǎo)致化肥企業(yè)在會計管理過程中往往存在不同程度的信息安全問題，在管理會計的實(shí)際工作執(zhí)行工作中，很可能出現(xiàn)會計信息泄露等相關(guān)情況，很多核心數(shù)據(jù)信息往往被對手獲取，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)化肥企業(yè)在行業(yè)和市場發(fā)展環(huán)境中無法占據(jù)先機(jī)，這對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展會造成嚴(yán)重限制。大數(shù)據(jù)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)樾畔⒎矫娲嬖诓煌潭鹊陌踩珕栴}，因此導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息在收集分析整理過程中很可能出現(xiàn)丟失或者泄露等相關(guān)方面的安全問題，這對于化肥企業(yè)管理會計綜合效能的體現(xiàn)會造成十分嚴(yán)重的影響。同時，因?yàn)榛势髽I(yè)在內(nèi)部和外部環(huán)境方面面臨比較明顯的波動或者負(fù)面影響，導(dǎo)致企業(yè)的管理會計在信息質(zhì)量和信息應(yīng)用效能方面受到嚴(yán)重?fù)p害，無法為化肥企業(yè)經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的提升提供必要支持。

（四）在技術(shù)人才方面存在嚴(yán)重問題。在化肥企業(yè)的發(fā)展過程中可以看到，往往缺乏足夠的人才支撐，特別是針對中小規(guī)模企業(yè)來說，在人才重視程度方面往往不夠充分，因此導(dǎo)致國內(nèi)會計在人才保障和技術(shù)支持方面往往存在重大限制，特別是針對中小化肥企業(yè)來說，當(dāng)前已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)的主力軍，但是在管理會計專業(yè)人才方面處于比較落后的狀態(tài)，很多管理會計人員往往缺乏足夠的崗位勝任能力和專業(yè)技能，在業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)等方面也存在不同程度的漏洞，這樣的情況導(dǎo)致化肥企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下往往面臨著比較嚴(yán)峻的人才和技術(shù)能力不足的困境，這對于化肥企業(yè)管理會計綜合效能的體現(xiàn)會造成嚴(yán)重限制。在很多化肥企業(yè)的人力資源管理過程中，往往沒有高度重視管理會計人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和考核工作，在實(shí)踐的過程中沒有建立健全更系統(tǒng)完善的長效培訓(xùn)機(jī)制，因此導(dǎo)致很多人員往往不具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，只是應(yīng)用傳統(tǒng)的技能，并不能充分掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。優(yōu)勢和技術(shù)要點(diǎn)，這使得化肥企業(yè)的經(jīng)營管理工作受到很大限制，無法體現(xiàn)出良好的工作成效。相關(guān)企業(yè)也沒有充分做好人才的考核和優(yōu)化工作，這對于人力資源的潛能的開發(fā)和積極性的調(diào)動都會造成嚴(yán)重影響，浪費(fèi)了人力資源，甚至導(dǎo)致企業(yè)的人力成本、運(yùn)營成本受到嚴(yán)重?fù)p失，不能為企業(yè)人力資源價值的體現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益社會效益的提升提供必要的保障。

二、大數(shù)據(jù)時代化肥企業(yè)管理會計困境的突破策略

（一）確保管理會計有大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識，優(yōu)化相對應(yīng)的理論體系。在大數(shù)據(jù)時代下，針對化肥企業(yè)的管理會計來說，要高度重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，對大數(shù)據(jù)時代的相關(guān)特點(diǎn)和要求要充分明確，并且在理論體系方面進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，進(jìn)而為管理會計適應(yīng)大數(shù)據(jù)時的要求提供必要的保障。在化肥企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，要確保管理會計和大數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)進(jìn)行充分的融合，并且在企業(yè)的經(jīng)營管理和決策實(shí)施的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的融入和貫穿始終，在整個環(huán)節(jié)中都要體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值，進(jìn)而為管理會計綜合效能的體現(xiàn)提供必要的條件。要注重做好大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入和充分應(yīng)用工作，并且進(jìn)一步深度挖掘和分析大數(shù)據(jù)，確保大數(shù)據(jù)的深度利用價值得到充分的體現(xiàn)，進(jìn)而確?；势髽I(yè)對于自身整體經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行充分的了解和認(rèn)知，并且使管理會計對于企業(yè)的決策和戰(zhàn)略部署起到更加良好的參考和推動作用。在實(shí)踐的過程中，化肥企業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)理論體系和應(yīng)用機(jī)制，并且確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會計的應(yīng)用的重要性和必要性得到更充分的體現(xiàn)，為化肥企業(yè)在新時代背景下體現(xiàn)出管理會計全新的活力和價值提供必要的保障。化肥企業(yè)管理者要進(jìn)一步有效分析和充分掌握管理會計和大數(shù)據(jù)的相關(guān)理論內(nèi)容，為實(shí)踐的推進(jìn)和各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行提供必要的指導(dǎo)和規(guī)范。也可以自動充分的增強(qiáng)管理會計的綜合意識和根本價值，并且把管理會計的綜合作用在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中進(jìn)行更充分的融入，根據(jù)化肥企業(yè)的具體情況編制出與之相對應(yīng)的更系統(tǒng)完善的發(fā)展方案和管理會計實(shí)施戰(zhàn)略，且匹配與之相對應(yīng)的人力物力財力，針對管理會計可能面臨的風(fēng)險或者安全隱患進(jìn)行深入分析，采取更切實(shí)可行的措施對其進(jìn)行應(yīng)對和處理，以此推動化肥企業(yè)管理會計各項(xiàng)工作能夠取得更加良好的效能，相關(guān)內(nèi)容可以高效展開。

（二）確保管理會計在實(shí)踐的過程中取得更加良好的實(shí)施效果。在化肥企業(yè)的管理會計的發(fā)展過程中，要以相對應(yīng)的理論體系為基礎(chǔ)進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，同時在技術(shù)戰(zhàn)略細(xì)則等相關(guān)方面不斷的融合完善，確保相關(guān)機(jī)構(gòu)部門對于相對應(yīng)的理論體系進(jìn)行更充分的掌握。同時在實(shí)踐的過程中使理論內(nèi)容能夠在實(shí)際的操作過程中得到有效執(zhí)行，進(jìn)一步總結(jié)大數(shù)據(jù)和管理會計在實(shí)踐過程中所取得的各類經(jīng)驗(yàn)和成效，然后舉一反三，融會貫通，把管理會計的生活理念在實(shí)踐的過程中進(jìn)行充分的落實(shí)，以此更充分體現(xiàn)出管理會計的時效性針對性和可行性，在具體的操作過程中可以舉辦與化肥企業(yè)管理會計相對應(yīng)的財務(wù)案例分析大賽，或者知識競賽等等，在實(shí)際的操作過程中使其得到更充分的體現(xiàn)。同時也要構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的大數(shù)據(jù)處理平臺，使大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢和價值得到更充分的呈現(xiàn)，這樣可以為化肥企業(yè)管理會計職能和效率的提升提供必要的支持。在大數(shù)據(jù)管理平臺的作用之下，進(jìn)一步充分融入更加高效優(yōu)質(zhì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，以此針對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析收集和整合，這樣可以使?jié)撛诘臄?shù)據(jù)價值得到深入的挖掘和利用，進(jìn)而在實(shí)際的操作過程中使各類數(shù)據(jù)的綜合價值得到更充分的體現(xiàn)。在實(shí)踐的過程中推進(jìn)各項(xiàng)理論，并且把管理會計和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分融合，然后在實(shí)踐的過程中加大宣傳推廣的力度，以此有效確保互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效整合，不斷完善，這樣可以呈現(xiàn)出企業(yè)資源的整合價值。也要形成以云計算為基礎(chǔ)的管理會計系統(tǒng)，這樣可以在數(shù)據(jù)信息的收集分析處理方面體現(xiàn)出更為顯著的價值，為企業(yè)的決策戰(zhàn)略部署的落實(shí)提供必要條件。同時也可以使企業(yè)方面所面臨的各類數(shù)據(jù)信息安全存儲問題的解決提供必要支持。

（三）構(gòu)建安全的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用環(huán)境。在大數(shù)據(jù)時代下，化肥企業(yè)在管理會計的困境突破方面要解決數(shù)據(jù)的信息安全問題，在這樣的情況下需要構(gòu)建與之相對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息安全應(yīng)用環(huán)境，通過大數(shù)據(jù)的管理革命，使核心數(shù)據(jù)的安全性、可靠性得到充分的保障，確保數(shù)據(jù)足夠精準(zhǔn)安全，完整可靠，這樣才能在更大程度上提升管理會計的效能和價值。同時也要充分確保數(shù)據(jù)的量和質(zhì)都能有相對應(yīng)的安全保障，構(gòu)建更加安全可靠的信息環(huán)境，針對化肥企業(yè)來說，在社會范圍內(nèi)可以更有效的推行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，對于用戶的隱私和信息安全進(jìn)行充分的保護(hù)和尊重。在數(shù)據(jù)的存儲空間方面要逐步的安全完善，要構(gòu)建更為系統(tǒng)可行的信息保密制度和機(jī)制，以此充分防范各類數(shù)據(jù)信息泄露等相關(guān)方面的問題，這樣才能充分體現(xiàn)出信息的安全防護(hù)效果。

（四）在管理會計專業(yè)人才建設(shè)方面需要有效加強(qiáng)。針對大數(shù)據(jù)時代背景下的化肥企業(yè)管理會計來說，要匹配預(yù)制相對應(yīng)的高質(zhì)量的管理人才，使其綜合性復(fù)合型價值得到充分的體現(xiàn)，這是關(guān)鍵所在，這樣才能為管理會計持續(xù)深化，體現(xiàn)應(yīng)用價值提供必要的人才支撐。在化肥企業(yè)的管理會計的發(fā)展過程中，需要更充分應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)和困境，要進(jìn)一步培養(yǎng)培訓(xùn)更優(yōu)質(zhì)的高精尖管理人才和技術(shù)人才，使其能夠更充分的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在海量的數(shù)據(jù)中針對更有價值的信息進(jìn)行深入的挖掘和利用，進(jìn)而為化肥企業(yè)的經(jīng)營管理和決策的執(zhí)行提供必要的人才支撐?；势髽I(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中對于人才不進(jìn)行構(gòu)建的過程中，要從兩個方面來注重加強(qiáng)，首先要從外部聘用人才方面進(jìn)行有序推進(jìn)，在更大程度上提升人才的引進(jìn)力度，要提升門檻，注重考核相關(guān)人才的崗位勝任能力，同時在內(nèi)部培訓(xùn)方面要構(gòu)建系統(tǒng)完善的培訓(xùn)機(jī)制和完善的激勵制度，通過獎懲措施的有效執(zhí)行，在更大程度上提升管理會計的效能和價值，使其學(xué)習(xí)能力，信息分析能力得到顯著增強(qiáng)。在實(shí)際的操作過程中可以更充分的落實(shí)相對應(yīng)的數(shù)據(jù)化技術(shù)和大數(shù)據(jù)手段，在信息化管理平臺應(yīng)用方面得到顯著提升，進(jìn)而為化肥企業(yè)內(nèi)部員工管理會計水平的提升奠定人才基礎(chǔ)。同時，國家在戰(zhàn)略層面也要為人才的有效培養(yǎng)培訓(xùn)和選拔提供必要的保障機(jī)制，化肥企業(yè)要結(jié)合國家相關(guān)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度有針對性地構(gòu)建高質(zhì)量的管理隊伍和技術(shù)團(tuán)隊，可以有效設(shè)立獨(dú)立核算管理委員會和相對應(yīng)的人才應(yīng)用體系，對于管理會計工作進(jìn)展和工作成效進(jìn)行及時的跟蹤和分析管理，針對大數(shù)據(jù)的處理手段進(jìn)行高度重視，從源頭確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，使各類信息的挖掘利用有相應(yīng)的人才支撐，以此為企業(yè)的管理和決策提供必要的輔助支持，為促進(jìn)化肥企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供必要的人才條件。

結(jié)論

通過上面的剖析可以充分明確，在大數(shù)據(jù)時代背景下，針對化肥企業(yè)來說，在經(jīng)營管理過程中往往存在不同程度的問題。針對此類情況而言，對于化肥企業(yè)的管理會計來說，也要高度重視大數(shù)據(jù)時代的基本要求，以及對于管理會計帶來的影響和負(fù)面作用，要進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前面臨困境的根源，然后在管理方式，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用和管理制度的優(yōu)化完善等方面充分增強(qiáng)，進(jìn)而確保管理會計在大數(shù)據(jù)時代背景下可以更充分的體現(xiàn)出自身的職能和效用，有效應(yīng)對大數(shù)據(jù)所帶來的困境和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)培養(yǎng)，為各項(xiàng)工作的推進(jìn)提供必要的人才支撐，以此推動大數(shù)據(jù)時代背景下化肥企業(yè)在管理會計方面呈現(xiàn)出更為顯著的效能。