投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的作用

◎張倩

在市場經(jīng)濟和對外開放雙重經(jīng)營環(huán)境下，農(nóng)產(chǎn)品從某種程度上來說已經(jīng)從之前的短缺走向剩余，在此情況下，針對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，銷售困難的問題已經(jīng)成為十分普遍的現(xiàn)象。對此，需要更有效做好農(nóng)業(yè)企業(yè)管理工作，同時在實踐的過程中也要充分融入投入產(chǎn)出技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容，為使其取得更加良好的效能提供更加良好的作用和條件，進而為農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供必要的保障。

現(xiàn)階段，從整體情況來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍方面，所涉及的內(nèi)容更加多樣，在農(nóng)業(yè)服務(wù)，生產(chǎn)加工以及流通配套服務(wù)等方面都有著十分廣泛的范圍，在自然環(huán)境和市場波動等方面都會在很大程度上影響到工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和投入產(chǎn)出等相關(guān)情況。在這種情況下，需要充分做好相對應(yīng)的經(jīng)營管理工作，同時也要進行投入產(chǎn)出分析，以此作為核心的分析方法，在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理過程中呈現(xiàn)出應(yīng)有的作用。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中，通過投入產(chǎn)出分析方法，這樣可以更有效提升農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)效率，同時使企業(yè)的整體經(jīng)濟效益得到顯著提升?；诖?，本文重點分析投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理過程中的重要作用以及實施策略等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的分析能夠為農(nóng)業(yè)企業(yè)管理水平的提升提供一定啟示。

一、投入產(chǎn)出技術(shù)的概述

通常所謂的投入產(chǎn)出技術(shù)指的的是一種比較高效的經(jīng)濟管理方法，在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理過程中得到十分廣泛深入的應(yīng)用，并呈現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價值。在具體操作過程中一種方法，主要是通過投入產(chǎn)出表與投入產(chǎn)出分析方法針對農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所涉及的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系進行相對應(yīng)的均衡和評估判斷，以相對應(yīng)的評估結(jié)果為基準(zhǔn)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)加工和經(jīng)營決策提供必要的參考和指引，進而為農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)更加良好的經(jīng)濟效益和社會效益而提供必要的支持。在投入產(chǎn)出分析方法的推進過程中主要是把假設(shè)均衡作為基礎(chǔ)，進一步根據(jù)產(chǎn)品的投入量與產(chǎn)出量的關(guān)系，用原材料投入量針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供求均衡現(xiàn)狀進行相對應(yīng)的還原。在具體的操作過程中所呈現(xiàn)出的相關(guān)參數(shù)，可以充分體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理的收獲情況以及投資情況等，因此在具體的發(fā)展過程中針對投入產(chǎn)出技術(shù)來說，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟分析和政策模擬，產(chǎn)量預(yù)估等方面，都能為其提供必要的參考和輔助。針對投入產(chǎn)出表來說，在具體的應(yīng)用過程中，主要是把投入產(chǎn)出技術(shù)作為依據(jù)，在實際的發(fā)展過程中把生產(chǎn)消費信息及勞動價值理論作為基本的管理模式，主要涉及實物和價值兩種編制類型。實物表主要針對產(chǎn)品的主要來源進行，充分的體現(xiàn)在產(chǎn)品的進口量以及庫存儲備量等相關(guān)方面進行有效呈現(xiàn)，同時對于個人消費和出口資源也進行涵蓋，價值表主要的編制內(nèi)容是生產(chǎn)技術(shù)以及原料消耗等相關(guān)內(nèi)容。針對投入產(chǎn)出表來說，可以充分結(jié)合產(chǎn)品的使用價值和收益來有效判斷農(nóng)業(yè)企業(yè)在投入和產(chǎn)出相關(guān)方面的具體情況，對投入產(chǎn)出的具體比重和數(shù)量有沒有處于均衡的狀態(tài)進行相對應(yīng)的評估判斷。針對投入產(chǎn)出技術(shù)來說，在新時代背景下的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中有著十分重要的作用，可以為各類電子商務(wù)經(jīng)濟管理等相關(guān)工作提供必要的指導(dǎo)和技術(shù)支持，因此在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中得到更為廣泛的應(yīng)用，并且呈現(xiàn)出深遠的意義和應(yīng)用價值。

二、投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的作用

1.針對農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)進行定額管理。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，通過投入產(chǎn)出技術(shù)的有效應(yīng)用，這樣可以充分確保企業(yè)的生產(chǎn)實現(xiàn)定額管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的人力物力得到科學(xué)合理的分配，在定額分配管理的過程中，為生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理效率的有效提升提供必要的保障。同時也可以在機械設(shè)備，勞動力以及原材料類型等方面體現(xiàn)出定額管理成效，進而確保投入產(chǎn)出技術(shù)的價值和作用得到充分的體現(xiàn)，為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提升提供必要支持。同時有效減少生產(chǎn)成本，為節(jié)能降耗和高質(zhì)高效奠定堅實基礎(chǔ)。在某些農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，往往生產(chǎn)多種類型的初級產(chǎn)品，例如樹木，天然橡膠等相關(guān)內(nèi)容，其數(shù)量眾多，因此在針對此類初級農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進行投資的工作中，可以充分結(jié)合投入產(chǎn)出技術(shù)，進一步結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體需求來實現(xiàn)金額管理，這樣可以充分實現(xiàn)原材料的有效節(jié)省，避免浪費。同時對于企業(yè)的投入成本進行節(jié)約，為企業(yè)的核算效率的提升和經(jīng)濟效益的提高提供必要支持。在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和復(fù)雜作物進行相對應(yīng)的管理的過程中，可以利用投入產(chǎn)出技術(shù)的作用，實現(xiàn)定額管理提升定額管理銷量。同時在農(nóng)產(chǎn)品的總量發(fā)生變化的時候，總定額系數(shù)也會發(fā)生重大的改變，在電子總價進一步融入投入產(chǎn)出技術(shù)，形成全新的定額管理方法，這樣可以更有效的促進定額管理。比如，某農(nóng)業(yè)企業(yè)專門針對小麥所需要的灌溉用水實行了定額管理，跟隨小麥生長周期將日灌溉量控制在5.5mm 左右，通過這樣的方法可以進一步幫助和引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)對于灌溉用水量進行有效解決，同時也可以通過定額管理的模式為農(nóng)業(yè)企業(yè)有更加良好的利潤奠定基礎(chǔ)。

2.更有效做好農(nóng)產(chǎn)品成本價格的核算。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，做好農(nóng)產(chǎn)品成本價格的核算工作是其中十分關(guān)鍵的內(nèi)容。在應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)的過程中可以構(gòu)建與之相對應(yīng)的成本價格核算模型，使其作為關(guān)鍵內(nèi)容，在具體的操作過程中把食物作為計量單位，下半部分通過貨幣作為計量單位，通過這種方法可以體現(xiàn)出豐富顯著的農(nóng)產(chǎn)品消費效果。農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所呈現(xiàn)出的材料薪資費用和其他類型的直接支出等都可以得到精準(zhǔn)有效的計算，因此利用該技術(shù)可以更有效的計算出企業(yè)的成本價格，利用成本價格核算模型進行相對應(yīng)的精準(zhǔn)計算，同時結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本價格核算模型，這樣可以計算出相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的直接消耗系數(shù)。針對成本價格核算表來說，上半部分主要是實物消耗定額，下半部分主要是費用的消耗和盈利提現(xiàn)定額，此類內(nèi)容在企業(yè)的產(chǎn)品成本和價格計算過程中是關(guān)鍵性的內(nèi)容，針對整個計算過程來說，通過投入產(chǎn)出技術(shù)可以更充分地構(gòu)建自身產(chǎn)品對外購進的直接材料預(yù)算利用消耗系數(shù)矩陣。投入產(chǎn)出模型對于各類費用進行有效計算，然后通過相關(guān)模型進行匯總，對于整個過程進行統(tǒng)計分析，并且把每一項的費用進行相加，以此明確產(chǎn)品的整體制造成本和價格。

3.制定出更切實可行的農(nóng)產(chǎn)品投產(chǎn)決策。在實際的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)在應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)的過程中，可以利用相對應(yīng)的模型，對于產(chǎn)品的價格和市場接受價格進行有效計算，利用模型的形式為農(nóng)產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供必要依據(jù)。同時也更有效的做好全面深入的調(diào)研分析工作，對于產(chǎn)品的價格和市場接受價格進行對比，以相對應(yīng)的對比信息為決策依據(jù)，使農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)方面體現(xiàn)出良好的效能，在具體的操作過程中可以有效利用投入產(chǎn)出的相關(guān)分析，確保企業(yè)對于相關(guān)類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是否適合繼續(xù)生產(chǎn)進行有效判斷，進而有效提升企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效益，充分防范可能出現(xiàn)的虧損或者面臨市場風(fēng)險等相關(guān)問題。

4.針對農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向進行有效指引。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，通過投入產(chǎn)出表的有效應(yīng)用，這樣可以為接著經(jīng)營管理提供必要的勞動資源消耗數(shù)據(jù)和產(chǎn)出數(shù)據(jù)等等，并且充分利用相關(guān)數(shù)據(jù)為各項經(jīng)營管理工作提供必要的依據(jù)，有效引導(dǎo)和幫助相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)對于經(jīng)濟變量的具體情況和變化規(guī)律進行充分的掌握。同時也可以通過分配系數(shù)的有效協(xié)作，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中是否具備應(yīng)有的拉動力和關(guān)聯(lián)性進行精準(zhǔn)的分析，這樣可以充分保證不同的部門可以深入合作，發(fā)揮合力的作用，進而推動農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為農(nóng)業(yè)企業(yè)保持更加正確穩(wěn)定的發(fā)展方向，實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新提供技術(shù)支持。例如，針對某些地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說，在經(jīng)營發(fā)展方向方面往往不夠明確，因此可以有效通過投入產(chǎn)出模型和相對應(yīng)的投入產(chǎn)出技術(shù)，更加全面細致的發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體方向，針對某些具體項目進行有針對性的研判和分析，以此更充分的明確當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展改革重點，在方向性、指引性方面為其提供必要的幫助。例如，針對某省分類的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率調(diào)研的過程中可以通過投入產(chǎn)出技術(shù)的綜合作用，在綜合效率，規(guī)模效率，純技術(shù)效率等相關(guān)方面進行深入的討論和分析，進而為后續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方向的有效明確和轉(zhuǎn)變創(chuàng)新提供必要的支持。例如，針對某企業(yè)來說，針對轉(zhuǎn)基因種子科研項目投入了相對應(yīng)的資金，而且資金數(shù)額巨大，在這樣情況下為了充分確保該項目順利進行，可以通過投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用，明確該類配件項目的發(fā)展方向，積極響應(yīng)國家的農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督管理號召，同時利用投入產(chǎn)出技術(shù)對于未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向進行相對應(yīng)的評估和判斷，以此促進該項目和整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)安全穩(wěn)定的發(fā)展，并且向著綠色化，安全化高效化的方向進行邁進。這樣才能促進該項目取得應(yīng)有的成效，與此同時也推動農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展把握大勢所趨和國家的方針政策，這對于整個企業(yè)的發(fā)展和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都有著巨大的推動作用。

三、投入產(chǎn)出技術(shù)在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，日益廣泛的應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)也呈現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價值，主要是因為該技術(shù)的綜合作用可以針對企業(yè)的各類經(jīng)濟規(guī)劃經(jīng)濟預(yù)測，進行及時有效的分析和判斷，通過投入產(chǎn)出表的形式對于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的實物運動情況和價值構(gòu)成進行相對應(yīng)的分析判斷，進一步利用投入產(chǎn)出表和與之相對應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理和可持續(xù)發(fā)展提供必要的經(jīng)濟參數(shù)。與此同時，也可以著重針對具體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和投入產(chǎn)出的對比進行相對應(yīng)的分析判斷，以此為農(nóng)業(yè)企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營發(fā)展提供必要的指引。具體來說主要在以下幾個方面進行充分應(yīng)用：

1.注重針對農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行有效分析。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用過程中，主要是應(yīng)用投入產(chǎn)出模型，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行相關(guān)，通過這樣的方式可以進一步有效獲取企業(yè)在生產(chǎn)過程中相關(guān)部門的總產(chǎn)出占企業(yè)整體產(chǎn)出的具體比例，然后全面細致的分析三次產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)狀態(tài)。同時進一步計算出相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的具體的比重，有效明確三次產(chǎn)業(yè)所呈現(xiàn)出的相關(guān)比例關(guān)系。針對三次產(chǎn)業(yè)投入結(jié)構(gòu)來說，往往呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)間的直接經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系，同時也呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和綜合經(jīng)濟效益等相關(guān)情況。針對兩大部類的比例分析來說，在整體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析過程中是其中的關(guān)鍵所在，從根本上來講，針對兩大部類的比例分析而言，主要就是把投入產(chǎn)出表中的相關(guān)部門歸類成兩個部門展開分析。在投入產(chǎn)出表中所呈現(xiàn)出的橫向內(nèi)容對于產(chǎn)品的使用去向進行相對應(yīng)的分析，通過這種方法可以為第1 部類和第2 部類的產(chǎn)品總量明確提供必要的條件。第一象限作為中間產(chǎn)品象限，其中必定包含著生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)企業(yè)各個部門所提供的最終產(chǎn)品當(dāng)中，在生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)更新產(chǎn)品當(dāng)中使用的就是生產(chǎn)資料，通過這種方法可以充分滿足消費需求，這樣的產(chǎn)品就是消費資料，針對投入產(chǎn)出表中的縱列部分，對于相關(guān)部門的產(chǎn)品具體價值構(gòu)成進行充分的展現(xiàn)，這樣可以更有效的明確企業(yè)相關(guān)部門的直接消耗系數(shù)以及固定資產(chǎn)折舊系數(shù)等相關(guān)內(nèi)容，以此對于企業(yè)各個部門的第1 部類和第2 部類的產(chǎn)品構(gòu)成情況進行相對應(yīng)的分析和判斷，做好分解，以此為企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的有效分析提供必要的保障。

2.農(nóng)產(chǎn)品成本價格的核算。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中，通過投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用要充分構(gòu)建相對應(yīng)的成本價格核算模型，以此體現(xiàn)出投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用價值。在成本價格核算模型方面所呈現(xiàn)出的上半部分，通常以實物為計量單位，下半部分則是以貨幣為計量單位，通過這樣的方法，可以針對企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所呈現(xiàn)出的制造費用，直接薪資直接材料和支出等等進行充分的分析和判斷，集中進行提現(xiàn)，同時也可以利用成本核算模型的形式，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本和價格進行進一步有效的計算，把握具體情況分析和比對價格差距依次進行成本和價格的正確定位和控制。另外，農(nóng)業(yè)企業(yè)在成本價格核算模型的應(yīng)用過程中可以計算出農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品直接的消耗系數(shù)。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本價格核算模型應(yīng)用過程中計算出單位農(nóng)產(chǎn)品的直接消耗系數(shù)，同時也可以定額分析費用的消耗和盈利的具體情況，進而為企業(yè)的產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價格進行計算，以此為其提供必要的基礎(chǔ)。從整體計算過程來看，對于產(chǎn)品成本和價格進行計算的過程中要把自產(chǎn)品對外購進的直接材料，直接工資和其他費用計算在內(nèi)，然后利用完全消耗系數(shù)矩陣的投入產(chǎn)出模型針對各類內(nèi)容進行計算，來計算。在完全費用消耗系數(shù)矩陣計算的過程匯總，要充分確保每一列的費用融合在一起，以此獲得產(chǎn)品的整體制造成本和具體價格。

3.對產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性進行分析。在進行投入產(chǎn)出技術(shù)應(yīng)用的過程中，也要著重針對產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性進行分析，對于各個產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，在分析的過程中要充分明確整個產(chǎn)業(yè)之間的投入和產(chǎn)出關(guān)系的具體情況，與此同時對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理情況也要充分掌握明確產(chǎn)業(yè)分類的基本要求，對于各類細則和相關(guān)細節(jié)部位要充分的明確。所以企業(yè)管理人員通常情況下要采用多種類型的標(biāo)準(zhǔn)分類方法，詳細的劃分產(chǎn)業(yè)部門一次進一步把握好產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性。與不同部門之間的直接依存關(guān)系可以用直接消耗系數(shù)來表示，同時該系數(shù)對于兩個部門之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系進行呈現(xiàn)的過程中，也是最為基本的參數(shù)。針對縱向?qū)用鎭碚f，產(chǎn)品是否能夠?qū)崿F(xiàn)順利的銷售，能不能向銷售部門進行轉(zhuǎn)移，這對于企業(yè)的生存發(fā)展和產(chǎn)品的經(jīng)濟效益都有著十分重要的影響，因此通過直接消耗系數(shù)可以針對直接銷售的依賴程度進行充分的呈現(xiàn)。從縱向?qū)用鎭砜?，某一個生產(chǎn)部門是否能夠生產(chǎn)出足夠的產(chǎn)品和該部門的生產(chǎn)運行情況有著至關(guān)重要的緊密聯(lián)系，因此直接消耗系數(shù)對于直接生產(chǎn)的依賴程度也進行充分的呈現(xiàn)。企業(yè)的影響力系數(shù)也是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，對于產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系進行充分的呈現(xiàn)。因此在應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)的過程中，可以通過企業(yè)的影響力吸收對于各個部門所呈現(xiàn)出的生產(chǎn)需求和影響程度進行分析和判斷，通過該類系數(shù)的有效應(yīng)用和明確，可以更充分的把握產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，為其提供重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。影響力系數(shù)越大，表明這個部門會在更大程度上帶動其他部門的生產(chǎn)發(fā)展，同時對于國民經(jīng)濟發(fā)展來說也有著十分關(guān)鍵的地位和作用，因此在企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，影響力系數(shù)可以作為重要的參考依據(jù)。

結(jié)束語

通過上文的剖析，可充分明確，投入產(chǎn)出技術(shù)作為一種有效的均衡管理技術(shù)手段，它在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中有著重大價值，故而應(yīng)從多個角度予以積極推廣。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理等各項工作來說，越來越廣泛的投應(yīng)用投入產(chǎn)出技術(shù)量，可以呈現(xiàn)出更為重要的作用和價值。投入產(chǎn)出技術(shù)是一種典型的分析模型，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中有著十分重要的地位，因此在實踐的過程中要充分明確投入產(chǎn)出技術(shù)的重要作用，并且在具體的操作過程中對其進行充分應(yīng)用，有效落實各類技術(shù)要點，進而確保農(nóng)業(yè)企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在經(jīng)濟效益、社會效益方面得到切實提升。