工程施工管理中工程計量的價值探討

王 錦

（西安理工大學高科學院，陜西 西安 713700）

工程計量是一個項目中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其在資金的規(guī)劃上占據(jù)主導，在整個項目中有著舉足輕重的地位。在此之中，全過程工程計量包含著投資階段、規(guī)劃階段、投標價格的確定以及項目的竣工階段。在工程之中，合理的投資與策劃是一個項目能否順利進行的關鍵，因此，做好工程計量控制，才能有效將產品的利益達到最大化，使得企業(yè)能夠最大化的盈利。下面就從三個階段對建筑施工中工程計量進行更加深刻的闡釋。

1 投資決策階段

近些年來，隨著我國建筑事業(yè)的快速發(fā)展，工程施工管理工作受到了人們的廣泛關注，并且對工程造價管理工作有著一定的影響作用。因此，運用合理、科學的工程計量方法，實現(xiàn)工程造價的降低，進而在確保工程施工質量、施工工期的情況下，提高施工企業(yè)的經濟效益與社會效益。所謂工程項目，淺顯易懂就是國人在世界各國中建設工廠，在幫助其他國家發(fā)展的同時，補充自己國家經濟漏洞，達到兩全的目標。中國人口密集，本土具有區(qū)位優(yōu)勢的土地資源都已經建起了項目。因此，再大規(guī)模地在本土開發(fā)新的項目已經與當下的潮流相背，同時國內企業(yè)眾多、競爭力大，如果沒有足夠的資金和發(fā)展機遇很難使新的企業(yè)在國內發(fā)展起來。為解決這個問題，需要進行合理投資。在國際上欠發(fā)達的地區(qū)建設工廠，有著廉價的勞動力，同時因為落后的文化，市場也非常廣闊，這就為企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。

2 計量工作程序

隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，工程計量在工程施工管理中的重要性與日俱增，這不僅是工程施工管理內在要求的具體體現(xiàn)，也是工程計量本身的重要價值和意義的集中表現(xiàn)。運用科學、合理的工程計量方法，從而降低工程施工造價，在保證工程質量按時完工的基礎上，達到提高施工單位經濟效益的目的。工程計量是一個項目開始之前的項目費用預算，在多數(shù)情況下其最為重要的兩個步驟為施工單位對工程的計算以及在此之后聯(lián)合測驗組的進一步測量。施工單位對工程的計量既是整個工程計量的開始的基礎，也是整個工程的保證，項目的開展離不開資金的支撐，能夠大致的完成項目的發(fā)展和建設，合理的資金供給是其能夠完成的根本，因此，施工團隊對整個項目工程的把控是十分重要的一步。而施工單位進行計量后再由聯(lián)合測驗組進行整體的進一步計量，相對于施工單位的測量來說，做到了對資金更加精密控制。在這一個步驟之中，是由工程聯(lián)合測驗組對已經完成項目的計量把控，查看已經完成的工程項目開支以及完成的進度是否符合最初第一個步驟中的工程施工團隊對項目的計量預算。這兩個步驟是整個工程計量中最關鍵的步驟，完成這兩個步驟是整個工程計量完成的關鍵，因此，將前兩點工程計量步驟做到完美對于整個工程項目來說是十分重要的。

3 設計規(guī)劃階段

在完成項目投資后，就要進行實實在在的開發(fā)程序，首先的一步就是工程設計。在計量上，設計的好壞是一個產品價格投標的標準，設計的好壞與質量高低對產品的價格定標有著根本性的影響。同時，工程設計的質量也決定著客戶的使用體驗，由此看來，設計規(guī)劃在全過程工程計量中有著非常重要的地位，做好工程計量是項目順利進行和能否盈利的前提。目前，在工程計量工程設計的問題上，我國的企業(yè)也存在很多問題，過于看重任務的完成速度，將重點放在工作量上，反而忽略了工程項目的質量和能否更好地滿足客戶的需求，這就使得對工程質量的關注略微少。同時，由于對工業(yè)設計的不重視，專業(yè)的設計人才也是非常稀缺，就算有，也沒有受到專業(yè)知識的學習和技能的培訓。這就使得工業(yè)設計上的問題層出不盡，總的工程計量也難免受到一定的影響。

4 投標價格階段

投標價格在工程計量中的地位也是不可缺少的一部分，它決定著產品產出的價格，影響著企業(yè)的盈利程度。在投標價格上，可以采用根據(jù)供需不平衡來進行報價、制定多種方案進行不同方案的報價以及根據(jù)情況突襲報價三種報價方式來進行投標方案的抉擇。

首先在供需不平衡來進行報價的方案時，在總報價確定后，商家就可以對每個不同分支的商品就報價調整，在貨多而雜的商務上，可以按照條件，降低其價位，這樣做有利于在市場競爭力中獲得主動地位，利用購買者低價購買的心理，促進自家產品的銷售。同時，在貨物稀缺、市場存在性不大的商品中，可以加大報價的程度，提高產品價格，由于其先進性以及市場競爭力不大，適當調高價位可以獲得更多的利潤，為企業(yè)贏取資金。利用供需不平衡來進行報價，能夠有效避免競爭力巨大所帶來的產品滯銷的風險，同時，高端產品又能超額獲取利潤，能夠有效提高企業(yè)的盈利。工程計量是工程施工中非常關鍵的一個步驟，因為該步驟可以有效提高工程施工的質量。除此之外，還可以全面顯示出工程承包商和各方面的利益關系，所以可以看出工程計量對于工程施工以及整個工程來說都是十分重要的。

其次，制定多種方案進行不同方案的報價中。在高經濟發(fā)展地區(qū)，可以降低報價的價格，由于經濟發(fā)達、產品種類多且產量大，降低價格就可以加強競爭力，使商品不會出現(xiàn)滯銷的問題。在經濟欠發(fā)達地區(qū)，可以適當調高價格，由于欠發(fā)達地區(qū)的閉塞，產品的種類和數(shù)量低，人們對商品的需求量大，適當調高價格，讓價格控制在人們可接受的范圍之內，能夠最大程度地獲得利潤。

再有，突襲報價也是投標價中常用的一種手段，由于對于競爭企業(yè)的了解非常少，進行商品價格合商的機會非常之少。在這種情況下，企業(yè)就要進行突襲報價的方式，在對手最后截止報價的時候，根據(jù)需求迅速將預定的報價取消，改為更有利于自身企業(yè)的報價。要想做好突襲報價，需要先對產品進行虛假報價，并且有意的透露給對方，同時保證好自身企業(yè)的秘密性，讓競爭企業(yè)認為已經做出了最正確的選擇。這種方法對工作人員的保密性有很高的要求，由于關系到整個企業(yè)的利益，在人員的選用上格外需謹慎，防止競爭企業(yè)的人員混入到本企業(yè)中。

5 基于工程計量工作下的提高工程造價管理的有效策略

5.1 做好工程招標工作

在工程計量的工作中，工程招標是很重要的一步，工程招標是對項目的各種條框進行預算以及核算，將大致的工作指標的預算進行總和，然后將這個總和作為整個工程項目的大致標準，項目的進行以及經費的開支都根據(jù)這一個標準來進行評判。在工程招標的工作中，施工團隊需要先將項目中所需要的工程材料、項目圖紙規(guī)劃以及工程施工方案進行一個整合，并且匯報到上級項目管理層面，將各個分工程所需要用到的東西進行匯總，列出項目中所需要的各種材料做成一個完整的項目清單。在工程開始前，施工團隊要根據(jù)清單上的材料和內容進行項目工具的采購，同時，在采購的過程中，要盡量達到項目清單上的標準，以免在工程施工的過程中材料不夠用而導致項目的停滯或延期進行。在施工階段做好項目的施工計量也是十分重要的。施工階段是一個工程中計量花費最多的一步，但這一步非走不可。因此，有效的、合理的在完成工程建設任務和保證質量的前提下將資金的支出控制到花費最少，才能最大化的獲得企業(yè)的盈利。作為項目中耗工時最長、耗費資金最多的一項，復雜程度也是最高。因此，在施工階段需要將勞動力支出、材料供應上的支出以及工資分配上做到更加合理，這樣才能保證資金的充分利用，而不是被浪費掉。

5.2 做好提前的工作編制

作為工程建設的重要組成部分，計量工作可以充分反映承包方與業(yè)主之間的經濟利益，并為工程質量提供了切實保障，其重要性不言而喻。工程計量工作是一項綜合性與復雜性兼具的任務，做好工程計量工作對整個項目工程均具有重要的作用。每一個體系的重建與改革都需要有編制的支撐，項目工程規(guī)模巨大，是每個地區(qū)級別的重大工程，編制問題也是少不了的。由于是新的編制的出現(xiàn)，舊的體系內容與編制就要進行摒棄，取其精華、去其糟粕。在編制辦法上也要這么進行，根據(jù)我國現(xiàn)有階段的發(fā)展狀況來有選擇地對舊編制中的內容進行調取，也要大膽舍棄，依照我國每一個發(fā)展階段，研究出新的適合現(xiàn)階段的發(fā)展策略。編制的確定不能心急，一定要有耐心的觀摩與研究之前的工程計量的相關經驗部分，根據(jù)經驗與教訓制定最科學合理的編制。同時，科學的編制不是隨意編造的，其需要實際的工作考察才能夠完成相關的項目編制問題。在編制的問題上，工作人員要對將要進行建筑施工的地區(qū)進行實地考察，在考察的過程中要對本地的風土人情、城市風貌和地形地貌進行仔細觀察。在觀察的過程中，要時刻對考察的內容進行記錄，并進行相應的繪圖工作，在施工的過程中，大致就要依賴考察過程中進行規(guī)劃的內容進行施工和規(guī)劃。實地考察也十分重要，在施工中要作為重要的參考點。因此，要加強對工作人員的培訓，增強其考察工作的能力，能夠更好地勝任考察記錄這一工作。

5.3 加強綠色施工管理

新的生態(tài)環(huán)境理念出臺后，建筑工程行業(yè)中的建筑理念也隨之改變。其中，綠色施工管理是新的建筑工程理念的最重要的一部分，新的建筑施工理念就是加快城市的可持續(xù)發(fā)展，為綠色的生態(tài)環(huán)境做出保障，在綠色施工管理中，用新技術和新手段來改變以往的施工方式，以此來做到施工的清潔和環(huán)保，減少污染物以及副作用的產生是綠色施工管理的最重要的目標，在進行這項工程時，不可避免的是建筑工程管理理念的創(chuàng)新。因此，在綠色施工管理進行的同時，建筑工程的管理理念上也會相應地得到創(chuàng)新以及改變，這都是順其自然的關系，只要向著綠色環(huán)保的方向發(fā)展，就必然會得到工程項目施工方式的改變，當然是向著積極的方向發(fā)展。綠色施工主要建設的是綠色建筑，綠色建筑的開展改變了這一現(xiàn)象，綠色材料建筑具有很強的通風性，能夠有效地對建筑產生的灰塵進行清除，減少建筑過程中對塵土的積塵，從而保護大氣，減少大氣污染。綠色材料可有回收應用。傳統(tǒng)的建筑一旦拆除，就會成為一堆垃圾，毫無利用價值可言，對其進行掩埋又會形成土地污染，且對資源浪費很大。新材料資源回收力度高，因為是由高科技形成的材料，回收利用的程度很高，能夠進行二度利用，避免造成不必要的浪費。同時在拆除時，會對建筑材料進行回收，能夠給植被的恢復提供良好的環(huán)境，從而起到凈化作用。

5.4 加強對工作人員的培訓

工程計量是一個十分復雜的項目工程，在當下的工程項目中，大多數(shù)員工都是在設計者完成工作指標的制定后，按部就班地對工程項目進行施工與建設。在對項目和工程計量的問題上了解的并不深刻。這樣一來，在施工之前，項目的考察與項目的施工規(guī)劃問題就都壓于設計者一人的身上，工作壓力巨大。為了提高項目完成的效率，更加完美地對項目本身進行計算和規(guī)劃，讓大多數(shù)工作人員本身對工程計量和項目本身進行了解是十分重要的。因此，在一個項目的施工團隊中，要爭取對工人的文化程度進行提高，普及工作人員的文化素質，向其灌輸工程計量的相關概念，讓工作人員對工程計量本身做一個了解，提高工作的效率，在施工的過程中也不至于手足無措。除此之外，項目人員要爭取引進優(yōu)秀的專業(yè)人士，有專業(yè)的工程計量師對項目的工程造價以及計量進行預想，項目的完成于預期的效果一定是截然不同。因此，企業(yè)要開設更加科學合適的政策，吸引優(yōu)秀的工程計量的專業(yè)人士來到項目之中。

6 結束語

總而言之，工程計量在項目的建設過程中是不可替代的一步，在全過程工程計量中，四個步驟必須做到有效的結合，并且遵循建議，不能盲目地進行建設。投資階段、設計規(guī)劃階段、施工階段以及投標價階段都是必不可少的每個步驟，企業(yè)者應該從全方位對工程進行探討，建設項目成本控制是一項系統(tǒng)工程。為保證建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視建筑工程項目計量管控工作。建設工程項目管理即合理管控工程計量質量，將優(yōu)秀的專業(yè)人員本身的專業(yè)技能發(fā)揮出來。同時，工程計量本身就是對工程項目的管理以及對項目合理把控，在項目開始前，必須要做好工程規(guī)劃，盡量減少工程的開支，做到成本的把控，減少資金的使用，必須把成本管理作為一項核心工作，真正降低工程計量，提高經濟效益。