周 鵬
(中國化學工程第十三建設有限公司,河北 滄州 061000)
當前我國的建筑工程建設水平不斷提升,工程建設的復雜性以及工程建設規(guī)模,也在隨之擴大。建筑施工項目安裝工程對建筑的整體狀況會產生影響。為了提升安裝工程的工程效率,確保工程質量,需要實施有效的工程安裝造價控制,從造價控制工作入手,提升工程施工項目的經濟效益。為了滿足這一需求,需要制定出切實可行的建筑安裝工程造價控制方案,并嚴格根據(jù)方案展開工作。
建筑工程的施工會受到各類環(huán)境因素的影響,在不同的環(huán)境狀況下工程進度、安裝工程狀況會存在明顯的差異。環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素以及社會環(huán)境因素。自然環(huán)境因素屬于不可控因素,然而這種因素產生的影響一般是較為規(guī)律的,結合地區(qū)中類似建筑工程安裝的經驗進行造價控制的規(guī)劃,可以有效避免自然因素帶來的不利影響。社會環(huán)境因素包括管理介入的因素、市場因素等。其中,市場因素帶來的影響較為明顯,造價控制與工程的資金應用聯(lián)系密切,市場中安裝工程材料價格出現(xiàn)變化,就會影響到造價控制的有效性。
現(xiàn)階段,我國的建筑工程相關行業(yè)仍然在不斷地發(fā)展,隨著材料設備研究以及技術研究的開展,安裝技術會出現(xiàn)變化。技術的變化也會影響造價控制,造價控制的方案根據(jù)原有的技術應用標準進行規(guī)劃,技術應用的變化可能會增加安裝成本,影響規(guī)劃的正常實施。具體表現(xiàn)在技術應用的人員需求、設備材料需求上,這些因素會使得技術應用的成本增加。
安裝造價控制的控制周期較長,包括工程施工準備階段以及工程實施、工程驗收的不同階段,是典型的全過程控制。控制的工作具有復雜性。首先,在控制工作的不同階段,工作重點存在差異,需從工作的重點入手,展開控制。然而,重點的選擇與把握都存在困難。其次,在控制中不同階段的因素會產生一種交叉性以及持續(xù)性影響,這也使得管理工作難度有所提升[1]。
在真正地進行建筑工程安裝時,由于外界的不確定因素,工程往往會出現(xiàn)各式各樣的問題,使得建筑工程安裝造價控制的工作無法順利進行。所以,建筑工程安裝造價控制工作需要貼合工程,以便在問題出現(xiàn)時能夠迅速進行調整規(guī)避風險。另外,相關工作人員需要時刻做好工程預算的計算與核對,確保其準確性與時效性,一旦出現(xiàn)偏差則需要立刻做出糾正,以免引起后續(xù)的其他失誤。
在建筑工程安裝造價控制工作中,需要對工程施工階段工作以及施工階段檢查進行重點關注。影響施工階段合理性的因素,主要包括以下幾項:在工程施工階段中對自然環(huán)境因素考慮不足,實際的安裝工程受到環(huán)境限制,難以順利開展或者施工速度較慢;施工階段檢查工作存在的問題,會影響到施工階段的合理調整。工程施工階段工作具有局限性,需結合檢查的結果進行合理調整,同時也要提前準備預備方案,供應施工調整需求。如果施工階段檢查的水平不足,施工階段方案將會無法得到有效調整。另外,工程施工階段過程可能受到不合理因素的干擾,施工階段過程不具有公平性,這會影響正常的行業(yè)競爭關系。并且,工程施工階段的程序不規(guī)范,如未能夠嚴格審核相關單位的施工資質、了解企業(yè)在行業(yè)中的口碑狀況,也會影響安裝施工的質量[2]。
在工程造價規(guī)劃中,需結合具體的工程內容估算工程量,并得出最終的工程總體造價。如果定額套用的目的不明確,說明工程內容以及工程量的信息并不完善,定額套用缺乏明確的事實依據(jù),工程總造價本身就存在問題,應用這種造價方案難以實施有效的工程指導。
安裝造價控制屬于管理工作,造價控制的工作水平受到控制團隊綜合素養(yǎng)的影響??刂迫藛T的個人職業(yè)素養(yǎng)不足,控制團隊的組織工作方式存在問題,會對造價控制的效果產生影響。在職業(yè)素養(yǎng)不足的情況下,造價人員難以發(fā)現(xiàn)控制中存在的細節(jié)問題;同時,由于組織工作不力,會導致工作配合以及工作銜接存在問題,出現(xiàn)超標準狀況。
為了提升安裝施工階段的合理性,造價控制人員需要保持全程性的參與。在工程施工階段,造價控制人員可結合造價數(shù)據(jù)為施工階段工作提出建議,避免施工階段中對安裝成本的考慮不足。同時,施工階段核算的工作也要在造價控制人員的協(xié)助下進行,造價控制人員主要核算施工階段中成本應用的合理性,確保各項成本支出都具有必要性。另外,安裝工程的施工階段方案與實際的安裝施工仍舊會存在差異,在安裝施工中造價控制人員需要參與方案的修改決策,確保修改后的方案同樣能夠符合造價控制的目標[3]。
安裝工程的整體施工周期較長,工程規(guī)模大。為了充分發(fā)揮造價控制工作的作用,需要制定出完善的預算方案,并且根據(jù)預算方案的具體要求實施預算控制。為此,造價控制人員需要詳細了解預算方案,確定管理工作的重點,預設施工建設狀況,發(fā)現(xiàn)工程施工中可能會存在的問題。與此同時,嚴格根據(jù)預算方案控制工程施工的進度,確保工程進度的合理性。為了使得安裝工程的參與各方都能夠對于控制的目標達成明確認識,造價控制人員需要與參與者進行定期溝通,了解現(xiàn)場施工狀況,結合施工需求提供造價控制意見,確定各階段的控制重點。
安裝施工階段工作的調整,主要在于兩個方面。首先,施工階段中需要主動接受社會監(jiān)督,根據(jù)我國相關法律以及地方規(guī)定,確保施工階段流程的規(guī)范性。需要對相關的參與單位進行調查,確保其技術資質以及企業(yè)口碑符合于安裝工程的施工需求。在需要多個單位共同參與安裝工程的情況下,需明確各單位的責任與義務,避免在工程建設中出現(xiàn)施工沖突等問題。其次,為了確保施工階段工作的公平性,要避免各類私人關系對施工階段產生影響。為此,需及時地進行信息的總結與信息披露,確保信息的透明以及施工階段工作的公平。
造價團隊綜合素質的提升與造價控制人員的職業(yè)素養(yǎng)以及造價團隊的組織管理方式有著密切的關系。并且,工程安裝造價作為一項需要高素質、高專業(yè)水平的行業(yè),需要相關工作人員把握好一定水準的專業(yè)知識,并且對相關的法律法規(guī)有所了解。所以,建筑施工企業(yè)需要對造價預算控制人員做好工作培訓,并適當?shù)靥岣咚麄兊拇?以保證其積極性。對于專業(yè)水平較高的預算編制工作人員,應進行適當?shù)奶岚?使他們能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識,并對經驗不足的人員起到領導作用。具體的流程是:先在造價人員的選擇上結合造價控制工作的具體要求,嚴格審核人員的資質,優(yōu)先選擇具有工作參與經驗的人員;再根據(jù)安裝造價控制的各階段特點,明確相關人員需要對安裝工程的基本施工狀況以及施工技術有一定了解;最后,需要完善造價控制團隊的工作組織方式。為了發(fā)揮不同人員的作用,可以采取組合工作的模式;為了提升造價控制人員的責任意識,需制定責任管理制度,明確不同人員的責任范圍[4]。
建筑工程安裝造價控制的工作進行時,需要對每個環(huán)節(jié)進行預算評估,做好資金控制。對每個環(huán)節(jié)的可用資金,都要做到充分利用,使其嚴格按照方案和圖紙進行。而在施工階段進行時,在不影響其質量的情況之下,團隊可以合理地減少工期,使得工程造價預算能夠減少,降低預算成本。在工程進行時,團隊可以使用最新的建筑技術,提高工程材料的回收率和使用率,使得資金能夠得到一定的節(jié)省,并實現(xiàn)資源循環(huán)利用。在工程結束之后,施工方要做好余下建筑材料、建筑設備的回收工作,使資金的利用率得到提高[5]。
工程造價控制對于合理應用工程資金、控制工程成本、提升企業(yè)利潤有著積極影響。需要分析影響建筑安裝工程造價控制的因素,結合當前工程施工中的存在的問題,分析出工程安裝造價控制的優(yōu)化路徑。首先,需要做好準備階段的工作,對工程施工階段的技術方案以及預算方案進行審核,嚴格根據(jù)方案實施管理控制。其次,需要認識到工程施工階段中存在的問題,規(guī)范施工階段流程,提升施工階段工作的合理性。最后,還要關注造價控制團隊綜合素質。