基于BIM 技術的工程造價全過程管理研究

阮汝嫻

（福建省五建建設集團有限公司，福建 泉州 362000）

總體上來看，我國當前的工程造價管理依然是采用傳統(tǒng)的管理模式，成本管理全過程實施起來有很大的難度，對當前社會發(fā)展中人們日益增長的需求難以被滿足。作為建筑信息模型技術，BIM 可以把原本分散的數(shù)據(jù)集中，為工程造價管理提供全過程服務，尤其在決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段中更是起到了關鍵的作用。工程造價管理可以利用BIM 技術進行管理的動態(tài)化，及時調整，提高效率。

1 BIM 技術在工程造價中的實際意義

1.1 精確工程量的計算

在工程造價管理的實際工作中，工程量方面的計算是重中之重，一般分布在各階段：前期的招投標階段和商務談判階段；中期的合同簽訂階段；中標之后的成本預算階段和施工中的進度款支付、工程變更控制、索賠管理階段；以及竣工驗收的結算與決算階段。這些過程就能直接地影響到工程量的計算，在工程量計算中，可以使用實體減法和三維的布爾運算來實現(xiàn)信息傳遞，達到互換、共享的目的。BIM 還可以以電子的形式保存文檔，讓每個工程師不再為重新輸入數(shù)據(jù)而發(fā)愁，可以直接創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)模型，并且直接讀取其中的數(shù)據(jù)，顯著地提高了工程師的工作效率[1]。

1.2 有利于增強管理水平

利用BIM 技術的實時動態(tài)檢測功能，可以實時監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化，并且在組織建筑原材料、施工技術方法、資金財務等方面很大程度上提供了便利條件。利用BIM 技術建設的建筑數(shù)據(jù)模型，能隨時監(jiān)控工程的實際進度，獲取工作人員的實時信息，并且可以通過自動生成成本和工作量進行精確的成本核算。制定精確的施工準備和資源配置計劃，從而實現(xiàn)精確、細致的成本管理。

1.3 提高設計變更后數(shù)據(jù)的準確性

在工程造價的傳統(tǒng)管理模式中，通常只會注意合同的價格和最后結算的價格而選擇性地忽視了在施工過程中因設計變更對工程造價的影響。利用BIM 技術可以把這個問題和設計變更動態(tài)連接起來，并能大幅度避免、消除各專業(yè)之間的交叉碰撞問題，從而減少設計變更的產(chǎn)生對工程造價的影響。當工程施工過程中出現(xiàn)設計變更的情況時，可以調整相關變化的數(shù)據(jù)，經(jīng)過建筑模型自動計算可以得知新的工程量數(shù)據(jù)，使得工程造價的數(shù)據(jù)更加精確。另外，BIM 技術的數(shù)據(jù)模型在工程造價管理模式中的多維計算發(fā)揮著至關重要的作用，它在很大程度上為工程造價的管理工作提供了技術性的支持。

2 BIM 技術在工程造價全過程管理中的應用分析

2.1 項目的決策階段

不同的建筑類工程項目都有自身不同的特點。對不同的工程造價管理因素進行分析研究后發(fā)現(xiàn)，很多建筑類的工程項目在進入到?jīng)Q策階段的時候，都需要對大量可能會影響工程的客觀因素進行分析，并且同時對不可預測的問題和狀況，制定可能不會用到但是有效的管理方法。決策階段作為可以影響工程成本、施工進度和工程質量的重要階段，BIM 技術能把其具有的特點和優(yōu)點在工程決策階段完全地發(fā)揮出來。把BIM 技術作為工程造價管理技術的核心點，利用該項技術實現(xiàn)對眾多客觀因素的控制和問題的解決，與此同時，把實際的問題進行虛擬的建模，把不同種類的問題和影響因素引入到虛擬的環(huán)境中，并且在虛擬的環(huán)境中建設可以控制的模型，這樣就能在極大的程度上方便工程師們通過模型處理與施工模擬的方式，實現(xiàn)對于項目決策中問題的分析和處理，能夠快速地找到解決問題的方式方法[2]。

2.2 項目的設計階段

在不同類型的建筑工程中，合理化、科學化的工程設計方案是很重要的。工程中的設計階段是在工程質量和成本造價中起到關鍵作用的階段。合理科學的設計方案對工程的整體管理可以起到非常積極的作用。在當前的管理模式中，由于項目的設計階段要對工程的施工環(huán)境、工程所需的原材料的質量、設備作業(yè)狀態(tài)、施工人員的施工技術、市場的價格、工程的造價成本等方面進行綜合的考量，所以更加需要一個多方的造價管理技術。圍繞著BIM技術的特點，只需要把BIM 技術和當前項目的設計階段相結合，對各種不利因素進行分析，在虛擬的環(huán)境中設計模型把相關的數(shù)據(jù)配置到該模型中，就能得出一個科學合理的設計結果。BIM 技術可以使整個工程的管理效率得到有效的提升，為工程師管理項目的造價工作提供了輔助的作用，并且可以快速地讓工程師對工程的成本有一個大概的了解，增加了設計階段的時效性，提升了整體項目的經(jīng)濟效益。

2.3 項目的招投標階段

在工程類項目的不同階段把BIM 技術融入當中，與BIM 技術的結合會給整項管理工作帶來積極的影響。在前期建筑類工程項目的準備工作中，業(yè)主或建設單位的項目部可以利用BIM 技術詳細準備項目的招標內容，便于更加順利地開展招標工作。在管理過程中，能夠制定科學的管理機制，從而保證對每個實施步驟都有明顯的效果。從業(yè)主的角度來看，在建設單位進行工程項目招標時需要對施工企業(yè)的自身條件、資金財務經(jīng)濟狀況、施工技術能力和項目經(jīng)驗等方面有全方位的了解。因為項目招標的時候需要以工程造價的結果作為綜合選定原則，把BIM 技術應用到工程項目的招標階段，可以使建設單位更好地觀察、掌握和預判，使得建設單位對施工企業(yè)的各項能力有更全面的了解。將BIM 技術和項目招標階段的管理工作相結合，讓建設單位和施工企業(yè)在招標的時候對于對方的企業(yè)資質和工程報價有一個更直觀地了解[3]。

2.4 項目的施工階段

當建筑類工程項目進入到建設施工階段的時候，施工企業(yè)作為施工的主體應當對影響施工的客觀因素有一個全面的了解，并且能夠對多種不同的問題迅速制定各種行之有效的解決措施。同時，利用BIM 技術現(xiàn)有的功能，通過建模對工程造價管理和控制，對多種實際問題事先配置好虛擬的模型并展開分析和研究，能更精確地控制工程變更、索賠管理，從而達到保證造價管理精確、有效、快速的目的。施工存在多種客觀因素對造價影響的時候，要針對施工的不同階段采取不同的控制措施，使用BIM 技術把不同階段的施工數(shù)據(jù)配置到虛擬的模型中，相互協(xié)調，最后進行模型數(shù)據(jù)的整理和分析，從而能夠保證施工階段的順利進行。通過把BIM技術融入到項目的施工過程中，實現(xiàn)在施工過程中對造價控制的高效率管理。在管理的同時，BIM 技術也會幫助工程師對現(xiàn)場不利因素快速有效的解決。

2.5 項目的運營維護階段

在建筑類工程項目進入到尾聲階段的時候，也可以利用BIM 技術現(xiàn)有的功能讓更多的建筑產(chǎn)品受到嚴格的質量控制。在這個質量控制的過程中，同樣需要BIM 技術和工程造價管理相融合。對已經(jīng)竣工的各個建筑結構進行詳細的分析和研究，從而真實有效地對后期項目維護的成本進行控制。其實，一個建筑類工程中項目后期維護的成本也占據(jù)著總成本不少的支出。通過合理的管理方法，面對不同的工程質量問題時，利用BIM 技術與傳統(tǒng)的工程造價管理技術相結合，可以有效地針對問題制定方案，并且可以為最后的項目維護過程中的運營成本管理方面提供很大的幫助。利用BIM 技術與傳統(tǒng)的工程造價管理技術相融合，可以減少后期項目維護資金計算的偏差，從而達到減少項目維護過程中的管理成本和維護成本的目的。

3 結語

建設工程造價管理工作始至終都是工程管理的必要工作。在當前新時代信息技術的支持下，BIM 技術與工程造價管理技術相結合正逐步完善，并逐漸實現(xiàn)對工程造價全過程管理的應用。利用BIM 技術的工程技術人員及工程師們可以逐漸實現(xiàn)對各部門、各專業(yè)及各方面的數(shù)據(jù)共享、實時辦公、協(xié)同工作，打破傳統(tǒng)工程 “三控三管一協(xié)調” 管理模式的瓶頸。當前，造價管理人員應當逐步推進BIM 技術和工程造價管理工作相結合，形成全面完善的工程造價全過程管理閉合流程，這樣既能夠避免資源浪費，又能有效節(jié)約成本、提高工作生產(chǎn)效率、縮短工期，增加建設工程經(jīng)濟效益。