新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考研究

◎董莉

引言

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，在這樣的背景之下針對(duì)工商管理工作需要更加高度重視其戰(zhàn)略地位，要充分把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求和客觀需要，對(duì)于工商管理過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或者不足進(jìn)行全面深入的探究，把握問(wèn)題的根源，進(jìn)而更行之有效的應(yīng)對(duì)和處理，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)策略，以此提升我國(guó)的工商管理水平。同時(shí)也要充分認(rèn)識(shí)到，工商管理工作涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)，社會(huì)學(xué)，管理學(xué)等相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論內(nèi)容，因此要充分做好全面深入的調(diào)研和分析工作，通過(guò)相關(guān)理論和戰(zhàn)略指導(dǎo)，使工商管理各項(xiàng)活動(dòng)能夠平穩(wěn)有序的推進(jìn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中取得更加明顯的成效，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)性快速性的增長(zhǎng)。同時(shí)要著重關(guān)注，在當(dāng)前工商管理環(huán)節(jié)仍然存在不同程度的問(wèn)題，對(duì)于工商管理工作的推進(jìn)造成很大限制，因此要根除相關(guān)問(wèn)題的根源，使各項(xiàng)改進(jìn)策略更富有時(shí)效性和精準(zhǔn)性，這對(duì)于我國(guó)工商管理工作的科學(xué)開(kāi)展和順利推進(jìn)有著關(guān)鍵性作用。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析

（一）缺乏專(zhuān)業(yè)化工商管理人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，針對(duì)我國(guó)的工商管理行業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中要想取得更加良好的管理效能，有效適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展要求，在工商管理人才方面需要有效強(qiáng)化，要匹配高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)化工商管理人才，這樣才能為各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)提供必要的人才保障。但是通過(guò)實(shí)際調(diào)研可以看出，在當(dāng)前我國(guó)工商管理人才的專(zhuān)業(yè)性、綜合性方面往往存在不同程度的問(wèn)題，很多管理人員往往不能充分勝任崗位職責(zé)，在實(shí)際的操作過(guò)程中不具備應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，這對(duì)于工商管理工作質(zhì)量工作效率的有效提升會(huì)造成嚴(yán)重影響。特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，對(duì)于工商管理的從業(yè)人員有更為嚴(yán)格的要求，所以在這樣的要求之下，使很多管理人員各方面的問(wèn)題暴露出來(lái)，特別是在中高級(jí)人才方面往往有著巨大的缺口，不能充分滿足工商管理人才的需求量，總體素質(zhì)還需要從根本上進(jìn)行提升和完善。另外很多企業(yè)或者管理部門(mén)并沒(méi)有高度重視工商管理人才的培訓(xùn)培養(yǎng)等相關(guān)工作內(nèi)容，對(duì)其管理能力，專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn)考核，因此導(dǎo)致相關(guān)工程管理人才在實(shí)際的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力方面往往都存在不同程度的問(wèn)題或者欠缺，這對(duì)于工商管理水平的提升會(huì)造成嚴(yán)重影響。因此，在新時(shí)代背景下要著重關(guān)注此類(lèi)工程管理專(zhuān)業(yè)人才欠缺質(zhì)量不足等相關(guān)方面的問(wèn)題，并且從根本上進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處理。

（二）工商管理體制不夠健全完善。在全新的時(shí)代背景之下，針對(duì)工商管理工作來(lái)說(shuō)，所呈現(xiàn)出的內(nèi)容和環(huán)節(jié)日益繁多，因此需要更為健全完善的工程管理體制和標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，并且順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求和社會(huì)發(fā)展的客觀需要。但是在實(shí)際的操作過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)往往沒(méi)有高度重視工程管理工作的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)于管理體系，管理機(jī)制并沒(méi)有充分的確立，因此導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作往往比較混亂，缺乏規(guī)范性和有序性。在具體的管理過(guò)程中，并沒(méi)有充分做好全面深入的調(diào)研和分析工作，因此導(dǎo)致各項(xiàng)工商管理體制和體系內(nèi)容缺乏時(shí)效性，針對(duì)性和可行性，在實(shí)踐的落實(shí)過(guò)程中，往往存在不同程度的脫節(jié)的情況或者有分離的問(wèn)題，不能充分適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要和變化需求，這對(duì)于工商管理水平的提升會(huì)造成嚴(yán)重限制。同時(shí)，在工商管理體系機(jī)制方面和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能充分融合，不能有效順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因此導(dǎo)致工商管理各項(xiàng)工作無(wú)法順利推進(jìn)與市場(chǎng)管理的客觀需求不能充分吻合。通過(guò)實(shí)際調(diào)研可以看到，因?yàn)楣ど坦芾眢w制和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不夠健全完善，存在比較模糊或者無(wú)法得到有效執(zhí)行等相關(guān)問(wèn)題，因此存在不同程度的假冒偽劣問(wèn)題或者非法經(jīng)營(yíng)主體問(wèn)題等等，在當(dāng)前市場(chǎng)越來(lái)越多樣化的背景之下，使得供應(yīng)商管理工作在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展困難的前提之下，無(wú)法體現(xiàn)出良好的效能，同時(shí)也無(wú)法促進(jìn)整體的工商管理工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有序公開(kāi)公正的發(fā)展和呈現(xiàn)，這對(duì)于工商管理工作的整體效能的提升會(huì)造成嚴(yán)重影響。

（三）工商管理工作并沒(méi)有充分融入信息化技術(shù)，信息化建設(shè)落后。在全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，針對(duì)工程管理工作來(lái)說(shuō)，需要充分做到與時(shí)俱進(jìn)，更有效的融入信息化技術(shù)，以此為相對(duì)應(yīng)的技術(shù)支撐，這樣才能推動(dòng)工商管理工作取得更加良好的效率和信息化水平，進(jìn)而為工商管理工作精度過(guò)往度的提升奠定基礎(chǔ)。但是在具體的操作過(guò)程中，針對(duì)工商管理工作來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有全面深入的融合信息化技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，在信息化技術(shù)和信息化建設(shè)方面存在很多方面的限制相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，或者管理人員并沒(méi)有高度重視信息化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，在信息化技術(shù)應(yīng)用方面往往缺乏足夠的軟件硬件投入等，這對(duì)于平臺(tái)建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)往往都缺乏應(yīng)有的重視程度，由此導(dǎo)致供應(yīng)商管理各項(xiàng)工作在實(shí)際的推進(jìn)過(guò)程中和相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)往往存在比較大的偏差。在技術(shù)化人員方面也不夠匹配，相關(guān)人員對(duì)于信息化數(shù)字化技術(shù)不能充分掌握，缺乏足夠的應(yīng)用技能，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有高度重視人才的有效培養(yǎng)和信息化建設(shè)的著重加強(qiáng)，因此導(dǎo)致整體的平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行管理工作受到很大限制，無(wú)法體現(xiàn)出更為顯著的發(fā)展效能和價(jià)值。另外，在信息化建設(shè)過(guò)程中，往往沒(méi)有充分做好各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)和應(yīng)對(duì)管理工作，在監(jiān)督管理方面存在不同程度的漏洞，因此導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全水平不能得到顯著提升，系統(tǒng)平臺(tái)往往有很大程度的安全隱患或者風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)因素或者人為因素等相關(guān)方面的影響，使其出現(xiàn)不同程度的信息泄露等相關(guān)問(wèn)題，這對(duì)于工商管理工作的開(kāi)展和相關(guān)及事業(yè)單位的良性運(yùn)行都會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的核心機(jī)密被泄露，這對(duì)于企業(yè)來(lái)講有著重大的生存危機(jī)。

（四）工商管理執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在工商管理過(guò)程中，從根本上有效做好行政執(zhí)法工作是其中的關(guān)鍵所在，在實(shí)際的執(zhí)法過(guò)程中，要著重針對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié)和完善，同時(shí)要充分明確其基本的標(biāo)準(zhǔn)和作用，這樣才能體現(xiàn)出工商管理的執(zhí)法效果。但是在實(shí)際的工程管理執(zhí)法過(guò)程中，往往缺乏足夠的執(zhí)行力度，在實(shí)際的執(zhí)法環(huán)節(jié)，在管理手段，管理方法，管理模式等方面都存在不同程度的問(wèn)題，對(duì)于工商管理的相關(guān)目標(biāo)不能在實(shí)踐的過(guò)程中有效落實(shí)，也無(wú)法體現(xiàn)出執(zhí)法力度的強(qiáng)化效果，因此導(dǎo)致整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境往往存在很多方面的干擾因素或者不和諧內(nèi)容，這對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展以及市場(chǎng)秩序的有效維護(hù)都會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響。另外，在執(zhí)法監(jiān)督管理方面也存在力度不足等相關(guān)方面的問(wèn)題，這對(duì)于整體的工商執(zhí)法管理工作的推進(jìn)和執(zhí)法效率的提升都會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響，因?yàn)楸O(jiān)督管理力度和執(zhí)法力度不足，導(dǎo)致某些違法違章行為層出不窮。同時(shí)在工商管理執(zhí)法力度的分析過(guò)程中，并沒(méi)有著重做好各類(lèi)影響因素，安全隱患和市場(chǎng)地位的分析，這使得執(zhí)法的權(quán)威性下降，在各個(gè)方面的勢(shì)力和阻力的方案之下，導(dǎo)致工商管理工作無(wú)法平穩(wěn)有序公平公正地展開(kāi)，進(jìn)而導(dǎo)致工商管理法律法規(guī)和規(guī)章制度往往形同虛設(shè)，并不能充分體現(xiàn)出工商管理的真正價(jià)值，也無(wú)法順應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我國(guó)工商管理改進(jìn)對(duì)策

針對(duì)我國(guó)工商管理工作而言，在全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要想取得更加良好的成效，滿足工程管理的相關(guān)要求，在實(shí)踐的過(guò)程中，要著重針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和有效解決，在問(wèn)題導(dǎo)向意識(shí)的引導(dǎo)之下，進(jìn)一步落實(shí)相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策，這樣才能充分提升工商管理水平，進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)工作順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展提供必要的支持。具體來(lái)說(shuō)，在實(shí)踐的過(guò)程中可以落實(shí)以下幾方面的改進(jìn)對(duì)策：

（一）構(gòu)建更高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下匹配和培養(yǎng)更高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)人才，這是必要前提。針對(duì)工商管理工作而言，也需要打造高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，使人才的價(jià)值和作用得到充分的體現(xiàn)，這樣才能為工商管理工作水平，工作效率的提升提供必要的人才支撐。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況更有效的招聘高質(zhì)量的工程管理人才，使其具備應(yīng)有的崗位勝任能力，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的考核，確認(rèn)其具備應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能，這樣才能為工商管理工作的良好發(fā)展和管理水平的提升提供人才支持。除此之外，要著重做好工程管理人員的培訓(xùn)和考核工作，要通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的培訓(xùn)，在長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制的作用之下，使其創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新能力得到更有效的增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)過(guò)程中具備良好的勝任能力，在理論引導(dǎo)和實(shí)踐訓(xùn)練過(guò)程中使其專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)得到全面提升，進(jìn)而為構(gòu)建高質(zhì)量的人才隊(duì)伍提供必要的保障，推動(dòng)工商管理工作有巨大的人力支撐。同時(shí)，也要改進(jìn)和創(chuàng)新傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，針對(duì)企業(yè)的基本目標(biāo)進(jìn)行不斷的更新和完善，確保員工具有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想，要注重做好人員的職業(yè)生涯規(guī)劃工作，要通過(guò)系統(tǒng)完善的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度是相關(guān)人員的潛能和價(jià)值得到充分的激發(fā)和調(diào)動(dòng)，進(jìn)而為其實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展，更充分的勝任崗位職責(zé)提供必要支持。同時(shí)，也要著重做好相關(guān)人員的引導(dǎo)和價(jià)值觀培育工作，要確保相關(guān)人員具備應(yīng)有的職業(yè)道德和思想品質(zhì)，在創(chuàng)新意識(shí)和價(jià)值觀方面得到充分的引領(lǐng)，確保理論知識(shí)和實(shí)踐進(jìn)行充分的融合，以此為工商管理工作水平的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）針對(duì)工商管理體制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。在新形勢(shì)下的工商管理工作推進(jìn)過(guò)程中，需要匹配與之相對(duì)應(yīng)的管理體制和管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜的背景之下，按照既定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)而完成工程管理的相關(guān)要求和目標(biāo)。在工商管理的全面推進(jìn)過(guò)程中，相關(guān)管理層和管理人員要高度重視工商管理體系和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確立工作，要充分做好全面深入的調(diào)研和分析把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本要求，結(jié)合工程管理的發(fā)展走勢(shì)，對(duì)于當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行充分的了解和認(rèn)知，對(duì)于工商管理的全面發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效的研究和分析，把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)而更充分體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改革和創(chuàng)新。同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體變化情況，完善工商管理的流程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在能力拓展方面進(jìn)行有效加強(qiáng)，提升工商管理的綜合執(zhí)法能力和管理成效，在管理體制不斷優(yōu)化和完善的背景之下，體現(xiàn)出各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)要求的充分落實(shí)效果。在責(zé)任機(jī)制方面要不斷的優(yōu)化和完善，實(shí)現(xiàn)分級(jí)控制，確保各類(lèi)人員和相關(guān)部門(mén)能夠明確相對(duì)應(yīng)的工作職責(zé)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作，使相關(guān)內(nèi)容可以在各項(xiàng)職責(zé)的落實(shí)過(guò)程中體現(xiàn)出實(shí)效性，針對(duì)性和可行性，同時(shí)也要著重做好分級(jí)分層控制工作，確?；鶎庸ぷ髂軌虻玫郊皶r(shí)有效的上傳下達(dá)，在既定范圍內(nèi)靈活有效的處理具體情況，以此確保工商管理體制和標(biāo)準(zhǔn)在從上到下的落實(shí)過(guò)程中體現(xiàn)出應(yīng)有的綜合成效，以此為我國(guó)工程管理工作更有效的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新聞要求，提供必要保障。

（三）從根本上提升工程管理的信息化建設(shè)水平。在信息化時(shí)代背景下，對(duì)于工商管理工作而言也需要充分融入信息化技術(shù)，著重關(guān)注信息化建設(shè)工作，在具體的操作過(guò)程中，要把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本要求，在信息化技術(shù)融入和軟件硬件平臺(tái)建設(shè)方面要充分加強(qiáng)，同時(shí)也要充分融入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升工程管理的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)水平，以此為工商管理效率的切實(shí)提升提供必要的技術(shù)支持和平臺(tái)保障。同時(shí)也要加大資金的投入力度，進(jìn)一步引入新型的設(shè)施設(shè)備和技術(shù)，在軟件平臺(tái)建設(shè)方面不斷的完善和優(yōu)化，確保新型技術(shù)和信息化管理平臺(tái)能夠充分融合，使平臺(tái)運(yùn)行體系和實(shí)際的管理工作可以充分結(jié)合在一起，在數(shù)據(jù)信息的收集分析整理利用過(guò)程中體現(xiàn)出信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值和信息化管理平臺(tái)的建設(shè)成效。在信息化人員方面也要有效匹配，注重做好信息化管理人員的考核工作，使其更充分掌握信息化技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，并且能夠在實(shí)際的工作崗位中執(zhí)行相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，以此為工商管理水平的提升提供技術(shù)保障和人員支持。

（四）要進(jìn)一步加大工商管理的綜合執(zhí)法力度。在工商管理過(guò)程中，從根本上加大工商執(zhí)法力度，使綜合執(zhí)法成效得到切實(shí)提升，這是關(guān)鍵所在，也是核心內(nèi)容，這樣才能更有效的體現(xiàn)出工程管理的作用和效能。在實(shí)際的操作過(guò)程中要明確綜合執(zhí)法的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和基本要求，同時(shí)要全面做好優(yōu)化建設(shè)工作，確保工商管理的相關(guān)法律法規(guī)，在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中體現(xiàn)出應(yīng)有的效能。同時(shí)也要結(jié)合新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的相關(guān)要求進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)整和完善，進(jìn)而為工商管理工作的有序推進(jìn)提供必要的法律法規(guī)支撐和規(guī)范保障，在明確政策標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，體現(xiàn)更加良好的工程管理執(zhí)法效率。在實(shí)踐的過(guò)程中也要充分明確工商管理執(zhí)法的項(xiàng)目規(guī)范和具體要求，確保工商管理執(zhí)法工作具備實(shí)效性針對(duì)性和可行性，對(duì)于工程管理的法律標(biāo)準(zhǔn)和要求要充分的調(diào)整和優(yōu)化，確保各方面工作能夠有條不紊的進(jìn)行，并且取得良好的時(shí)效性，按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)容，以此體現(xiàn)工商管理的真正效能，為工商管理執(zhí)法工作的有序推進(jìn)和規(guī)范執(zhí)法建設(shè)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，同時(shí)才能有效推動(dòng)我國(guó)工程管理意義工作，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，體現(xiàn)其綜合價(jià)值。

三、結(jié)論

通過(guò)上面的分析，可以充分明確在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，從根本上做好工商管理工作有著十分重要的作用和價(jià)值。在實(shí)踐的過(guò)程中，要注重把握新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本要求，對(duì)工程管理的內(nèi)涵和當(dāng)前存在的問(wèn)題要充分的分析，有效應(yīng)對(duì)，結(jié)合當(dāng)前的具體情況和需要改進(jìn)的問(wèn)題，進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，在多個(gè)方面，多個(gè)角度進(jìn)行同步推進(jìn)，進(jìn)而確保工商管理工作取得應(yīng)有的價(jià)值，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)之上體現(xiàn)出工商管理的執(zhí)法成效。