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國有企業(yè)的共青團在企業(yè)與青年之間架起了一座橋梁,其擔負著培養(yǎng)和塑造優(yōu)秀青年員,引導(dǎo)青年員工服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的重要責(zé)任。尤其是對著當前國有企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,青年工作者的數(shù)量也在不斷上升,如何引導(dǎo)好、教育好、培養(yǎng)好青年員工,使共青團的作用發(fā)揮與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合并服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,成為當前國有企業(yè)共青團面臨的一項重要考驗。
隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)共青團工作的重心、內(nèi)容,承擔的職責(zé)和外部工作環(huán)境都產(chǎn)生了一定的變化,共青團的工作內(nèi)容應(yīng)當跟隨這些外部的變化及時調(diào)整,才能夠準確把握工作重點,提升工作質(zhì)效,促進團組織作用的進一步發(fā)揮[1]。
青年是國家和民族的希望,也是國有企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的主要力量來源。共青團在企業(yè)中要充當好黨組織和青年之間的傳話筒和引路人,通過新時代中國特色社會主義思想將企業(yè)青年員工緊緊團結(jié)在黨的周圍。一方面是要將青年的思想動態(tài)、成長經(jīng)歷等了解清楚,在此技術(shù)上抓好青年員工的思想政治教育,提升青年員工的思想認知和綜合素養(yǎng),另一方面是在青年價值觀和追求上,幫助其樹立正確的價值觀和人生追求,促使其在工作和生活中能夠以積極的心態(tài)面對挫折和失敗,引導(dǎo)青年員工在工作崗位上艱苦奮斗,尤其是將個人的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來,引導(dǎo)青年員工在企業(yè)中建功立業(yè),積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營[2]。
共青團在工作過程中,要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作作為其開展工作的基礎(chǔ),緊緊圍繞企業(yè)的核心工作展開自身工作,牢牢把握住企業(yè)發(fā)展的方向,在培塑青年員工價值觀的同時,也要將企業(yè)發(fā)展作為自身的工作內(nèi)容,向企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程不斷聚焦,向企業(yè)的良性發(fā)展不斷聚焦,在日常工作中引導(dǎo)青年員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念產(chǎn)生更強的認同,引導(dǎo)青年員工不斷為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
在團組織的工作過程中,一個重要的內(nèi)容是發(fā)揮好對青年員工的服務(wù)作用和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)作用。要充分挖掘青年員工的聰明和才智,根據(jù)其優(yōu)勢和才能,為青年員工搭建展現(xiàn)其價值的平臺,充分展現(xiàn)青年員工的良好風(fēng)貌。在工作中也要加強對青年員工的教育和培訓(xùn),不僅在思想上提升青年員工的水平,也要在專業(yè)知識上提升他們的認識,培養(yǎng)更多的青年人才,更好地服務(wù)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。除此之外,還要在生活和工作中關(guān)注青年員工的需求,傾聽他們的訴求,將他們的意愿向企業(yè)管理層如實反映,為青年員工的工作和生活創(chuàng)造更好的環(huán)境[3]。
當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)面臨深化改革,國有企業(yè)共青團的任務(wù)也在不斷變化。面對這些變化,企業(yè)在工作中難免會出現(xiàn)一些疏忽,尤其是在細節(jié)工作上容易出現(xiàn)漏洞。共青團作為一級組織,應(yīng)當在工作中做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,建立其團青工作管理制度,通過細化和完善相應(yīng)的制度,不斷增強監(jiān)督工作的合理性和科學(xué)性,將青年員工的工作納入日常的監(jiān)管范圍,發(fā)揮好團組織的監(jiān)督作用。
國有企業(yè)基層團組織在企業(yè)中的存在感不強,工作內(nèi)容模糊,導(dǎo)致了團組織的先進性體現(xiàn)得不夠明顯。例如,在組織入團前教育和團員思想教育的時候,存在工作沖突而不組織的情況,導(dǎo)致團員的整體思想政治水平還不夠高;在基層黨組織中,團員的入黨促進水平還比較低下,團員的先進性體現(xiàn)的還不夠明顯;團組織的黨群聯(lián)系工作開展的也不夠扎實,存在一些形式化、模糊化的問題[4]。
國有企業(yè)共青團員的數(shù)量較多,許多基層單位只設(shè)置了團委,卻沒有設(shè)置支部,導(dǎo)致在團員數(shù)量較多的情況下,管理工作非常困難。在團籍管理方面,存在管理不規(guī)范,工作開展隨意等情況。具體體現(xiàn)在轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的過程中,經(jīng)常由于保管不嚴格造成團記錄的丟失,此外,在團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移過程中,存在流程不嚴謹、工作比較隨意等情況,導(dǎo)致基層團組織在工作開展和管理方面有很大的阻礙。
企業(yè)基層團組織在干部隊伍建設(shè)上還比較薄弱,主要表現(xiàn)在部分團干部本身不具備黨員或團員的身份,自身的身份認同就出現(xiàn)了偏差;此外,多數(shù)團干部自身對基層團務(wù)工作認識還不夠到位,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和工作開展方法,因此,在進行團組織建設(shè)和管理的過程中會出現(xiàn)很多工作不會開展或完全不開展的局面,導(dǎo)致基層團組織在作用發(fā)揮上受到限制。
國有企業(yè)團委在打造團隊傳統(tǒng)品牌活動和項目的過程中,忽視了這些活動和項目在基層團組織中的落實問題,因為各種原因難以落實的情況時有發(fā)生,因此導(dǎo)致了在團組織建設(shè)的過程中,企業(yè)團委與基層團委之間存在嚴重的脫節(jié)情況。這樣一來,在企業(yè)的許多團活動在組織過程中走了樣,導(dǎo)致基層團員沒有真正參與到團活動中,也沒有真正發(fā)揮基層團組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
青年團員大都在自身崗位中難以抽身,加之團組織在組織活動時面臨很多工作上的沖突,因此,團組織的活動陣地相當匱乏。尤其是對于數(shù)量較大的共青團員們,僅僅依靠自身崗位開展活動難免存在很多局限性,缺乏團組織自身的主動陣地成了當前團組織面臨的一個現(xiàn)實矛盾困難。
國有企業(yè)共青團要做好對青年員工的思想經(jīng)營工作,將對“青年心”的了解和關(guān)愛作為工作的重點,將增強青年的思想政治素養(yǎng)作為工作的中心,展開教育實踐活動,廣泛開展主題團日、青年大講堂等活動,引導(dǎo)廣大團員青年在學(xué)習(xí)和實踐中不斷感悟黨的理論精髓,自覺同黨的大政方針保持一致,牢記初心使命,始終做到不忘初心跟黨走[5]。
國有企業(yè)共青團在工作過程中要與企業(yè)人力資源工作搞好銜接配合,在青年員工的專業(yè)培養(yǎng)、人才選拔、人才管理等方面做好相應(yīng)的服務(wù)工作,尤其是在加強青年員工科學(xué)理論知識學(xué)習(xí)和人才推薦選拔上,要堅持以服務(wù)青年、培養(yǎng)青年為工作原則,主動靠前、加強培養(yǎng),充分發(fā)揮好民主評議和推薦的作用,將優(yōu)秀的青年人才不斷向上推薦,向黨組織推薦,為青年人才的成長提供更加順暢的渠道和更加廣闊的平臺[6]。
團組織作為基層重要的一級組織,在培養(yǎng)教育青年團員的同時,也要充分看到青年團員在創(chuàng)造力、積極性等方面的閃光點,協(xié)助青年員工充分發(fā)揮好自身的價值。一方面,不斷鼓勵青年團員不斷拼搏奮斗,在本職工作上愛崗敬業(yè),積極參加企業(yè)的工作和各類比武競賽,另一方面,也可以通過順暢青年團員與企業(yè)管理層之間的溝通渠道,將青年團員的創(chuàng)新思維和意見建議向管理層不斷反饋,從而促進企業(yè)實現(xiàn)上下一體聯(lián)動的創(chuàng)新發(fā)展勢頭。
國有企業(yè)共青團在開展工作的過程中,要時刻牢記自身與青年團員之間的魚水關(guān)系,不斷壯大共青團的群眾力量,做好相關(guān)的服務(wù)工作,讓共青團成為青年員工共同向往的“家”。在日常工作中也要密切關(guān)注青年團員的思想動態(tài),關(guān)系青年團員的困難所需,在工作、學(xué)習(xí)、生活上給予相應(yīng)的照顧,從而加深與青年之間的感情,讓共青團在青年員工心中扎下根。
國有企業(yè)共青團要將理論學(xué)習(xí)作為一項長期堅持的工作,帶領(lǐng)廣大團員青年全面學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和習(xí)主席系列重要講話精神,以新時代中國特色社會主義理論為指導(dǎo),在思想上和行動上主動與黨中央和企業(yè)黨委的決策保持一致,培養(yǎng)政治合格、思想純潔的優(yōu)良品質(zhì)。具體落實在工作上,要加強各種黨群學(xué)習(xí)活動的組織和開展,督促青年團員及時參加各類學(xué)習(xí),規(guī)范團員意識教育,增強團員的政治性和先進性。堅持發(fā)揮好理論先行、思想統(tǒng)領(lǐng)的作用,用思想統(tǒng)一青年團員的行動,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的思想支撐[7]。
國有企業(yè)共青團組織要進一步強化基層團組織的政治性和先進性,針對基層團組織出現(xiàn)的功能作用發(fā)揮不明顯、建設(shè)條件落后等突出具體問題,強化自身的弱項短板建設(shè),進一步優(yōu)化團組織的功能,加強團組織的工作發(fā)揮。團組織要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),按照以黨建帶動團建的基本思想,在日常工作和學(xué)習(xí)中,將黨的新時代理論知識作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,促使團工作與黨的大政方針和思想行動保持一致。團組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,不斷服務(wù)好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,此外,也需要與黨組織保持密切的聯(lián)系,積極主動向黨組織匯報團工作開展情況和成果,結(jié)合工作實踐向黨組織匯報工作中的矛盾困難,爭取得到黨組織的有力支持,確保團組織的各項工作有力有序開展[8]。
企業(yè)共青團要嚴格按照規(guī)章制度展開日常工作,確保工作推進依法依規(guī),有據(jù)可依。首先要全面理順基層組織與青年團員之間的隸屬關(guān)系,按照共青團有關(guān)規(guī)定調(diào)整和規(guī)范組織設(shè)置,針對不合理的設(shè)置和安排要及時予以取締。在執(zhí)行共青團各項規(guī)章制度時,要把握“三會兩制一課”、團費收繳使用和推優(yōu)入黨等方面的規(guī)章制度,在工作中予以堅決落實。此外,還可以加強團建工作的考核評估制度建設(shè),將團建考核納入黨建工作責(zé)任體系內(nèi),促進團建工作能夠按照制度要求規(guī)范化開展[9]。
國有企業(yè)共青團組織的干部隊伍目前還存在較為薄弱的明顯特點,因此,要在下一步的工作中不斷加強團干隊伍的建設(shè),促進團建工作能夠高標準、高質(zhì)量開展。首先是要不斷強化團組織內(nèi)各崗位人員的愛崗意識,通過團干隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、團課教育等時機引導(dǎo)教育提升團干人員的敬業(yè)意識、奉獻意識,提升團組織干部隊伍的自身素質(zhì),打造一支思想硬、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍;其次是要加強青年優(yōu)秀骨干的培養(yǎng),在團組織活動的過程中,充分發(fā)揮好骨干的牽引和帶頭作用,從而能夠有效支撐起團組織的各項活動;最后是要加強團組織干部與青年團員之間的交流溝通,建立和諧友好的溝通機制,發(fā)揮好團組織與青年之間的橋梁作用,重點將服務(wù)青年團員、傾聽團員訴求、反饋意見建議等工作作為重點,引導(dǎo)青年團員增強與團組織之間的凝聚力和向心力[10]。
國有企業(yè)共青團是企業(yè)管理過程中黨政融入的需要,也是廣大團青年的組織依托。作為企業(yè)的一級組織,共青團在開展工作的過程中要堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心工作展開自身工作,以團青年組織的各類活動和評比競賽作為依托,在企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、重點項目建設(shè)、危難險重任務(wù)中充分發(fā)揮好青年團員的突擊作用、先鋒作用,將團組織工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合在一起,真正實現(xiàn)同頻共振、共同促進的良好局面。
國有企業(yè)共青團組織應(yīng)當堅持加強自身團建平臺的建設(shè),積極爭取黨組織的支持,不斷提升自身建設(shè)水平。一方面是加強活動陣地的建設(shè),營造良好的硬件條件和工作氛圍;另一方面也要有效運用好各類團屬互聯(lián)網(wǎng)平臺,依托這些移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,發(fā)揮好團組織宣傳和管理的作用。
新時代對國有企業(yè)提出了新要求,共青團工作也應(yīng)當在這種深化改革的背景下不斷提升工作水平和效率,充分發(fā)揮共青團組織的引導(dǎo)、服務(wù)、凝聚、激勵作用,促進廣大青年團員在工作崗位上不斷實現(xiàn)成長進步,促進企業(yè)向上向好發(fā)展。