企業(yè)財務管理中財務分析的作用與策略

◎趙晶

財務分析是財務管理過程重要的部分，企業(yè)開展財務分析工作，利于全方面地進行財務數(shù)據(jù)研究，能加強對于財務管理過程相關(guān)問題的處理效率。借助財務分析工作的進一步開展，利于全面的防范企業(yè)財務風險。因此，企業(yè)在開展財務分析工作過程，應根據(jù)財務工作內(nèi)容，針對性的制定完善的分析方案，全面的開展分析與管理，有效的為財務分析工作開展提供保證。

一、財務管理與財務分析的關(guān)聯(lián)

財務管理是每一個企業(yè)必備的技能之一，通過良好的財務管理，能夠幫助企業(yè)對自身的資產(chǎn)、資金進行分配，從而實現(xiàn)最大化資金使用的目的同時，提升自己的產(chǎn)出，并完成經(jīng)濟利潤的分配目標。財務管理是企業(yè)管理運營過程中必不可少的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理者實現(xiàn)全面管理的有效策略之一。財務分析的依據(jù)大多情況下是針對自身的財務報表為核心，以科學化的方式進行企業(yè)本階段的盈虧情況進行盤點，除了盈虧問題以外，還有包括經(jīng)營活動、財務活動等多方面涉及企業(yè)經(jīng)營財務的內(nèi)容。除了分析本階段的內(nèi)容以外，還會對未來下一階段的發(fā)展形式給到一定的幫助，為企業(yè)的合理決策提供支持，實現(xiàn)良性的健康發(fā)展循環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。財務管理與財務分析是息息相關(guān)的，二者之間有著密不可分的重要聯(lián)系，財務管理是對下一階段的財務工作進行盤點，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更多的支持和幫助。而財務分析則是對經(jīng)營情況和財務使用進行充分的調(diào)研，從而判斷此階段以及未來的企業(yè)財務情況，實現(xiàn)良性循環(huán)。因此，二者是相互依存、不可分離的關(guān)系，管理的基礎(chǔ)是完善的分析，分析需要依靠完備的管理。例如，企業(yè)的長期發(fā)展和上升發(fā)展階段，必需要引進一定的設(shè)備、人才、技術(shù)等，但評判上述的資金就需要依托財務的分析。同時，通過提高資金流向以及資金投入的方式，是否能夠順利幫助企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)良性循環(huán)也需要經(jīng)過充分的思考和判斷。而上述的工作大多需要財務分析的支持，財務分析通過真實的數(shù)據(jù)內(nèi)容提供了支持，實現(xiàn)正確的判斷。與此同時，企業(yè)在進行盤點的過程中，也脫離不了對財務部門的支持和加強，只有充分做好研判和分析，才能更好驅(qū)動財務管理的價值，實現(xiàn)完善管理的目的。

二、企業(yè)財務管理中財務分析的作用

企業(yè)在不斷完善財務管控中，通過一系列的運營分析，及對相應勞務付出數(shù)據(jù)的管控，促使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)運營和采購等相關(guān)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題和漏洞，給出相應管理措施并給予及時有效的處理，幫助企業(yè)科學合理管控運營成本，財務分析能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高財務分析水平利于推進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.企業(yè)財務管理的重要方式。

財務管理本質(zhì)上是企業(yè)進行管理工作的一個組成部分，能夠有效找尋當下工作中存在的客觀不足和問題，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的最大化管理。財務分析則是管理的前提條件，如果沒有良好的分析工作，將難以探尋企業(yè)現(xiàn)存問題的真實情況，對企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)有一個明確的了解，也無法對下一階段的工作提供專門的支持。財務分析是當下企業(yè)管理的核心決斷方式之一，加強財務的分析能夠驅(qū)動企業(yè)正確的做好梳理，企業(yè)可以在整個會計的法律法規(guī)的范圍內(nèi)進行各項生產(chǎn)活動，能夠積極地尋找企業(yè)自身存在的不足，有針對性地提高自身的發(fā)展水平，進而更好地實現(xiàn)提高企業(yè)財務管理的目標。

2.能更好地對財務風險進行防范。

對任何企業(yè)而言，做好可能的風險預判并且提前預警都是必不可少的重要工作之一，如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化并且防范可能的威脅成為關(guān)鍵性的決策工作。企業(yè)的財務分析作業(yè)下能夠客觀、全面地評估當前階段企業(yè)的經(jīng)營狀況，并且對下一個方向的規(guī)劃進行理解，實現(xiàn)階段性的總結(jié)和分析，為企業(yè)的良性運營情況提供更多的幫助與支持，實現(xiàn)定制工作計劃。借助財務分析的方式，也能夠有效研判當下的工作情況，及時找出工作中的安全隱患問題并及時糾正，幫助企業(yè)降低潛在的經(jīng)濟問題，實現(xiàn)良性循環(huán)。

3.能夠?qū)ζ髽I(yè)的運營情況進行監(jiān)督。

財務分析不僅僅是對企業(yè)的財務管理提供依據(jù)以及數(shù)據(jù)支持，更是對企業(yè)經(jīng)營狀況反饋的一個有效方式，完成了對企業(yè)的財務監(jiān)督。借助財務分析能夠了解到企業(yè)各個部門乃至各個崗位的實際運營狀態(tài)，能夠借助財務分析的狀態(tài)進行判斷，妥善處理好對財務管理的各項經(jīng)營動態(tài)問題。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程之中，財務分析往往是對財務報表的一類補充說明，得以更為全面地反映當下經(jīng)營決斷的問題。尤其是針對規(guī)模較大的企業(yè)而言，詳盡的財務分析是幫助企業(yè)經(jīng)營利潤進一步提高的有段措施，也是幫助管控每一個崗位，實現(xiàn)精細化成本降低，產(chǎn)出最佳經(jīng)濟效益的核心要點之一。

三、企業(yè)財務管理中財務分析存在的不足

1.不注重對多指標綜合全面的分析。

目前我國在企業(yè)財務管理的過程中存在一定的經(jīng)驗主義、形式主義的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在財務分析往往只針對管理中的部分環(huán)節(jié)，如現(xiàn)金流、資金動態(tài)等，缺乏對財務情況的全面判斷尤其是對財務監(jiān)督的環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位，使得財務分析的內(nèi)容不夠全面，對財務管理的支撐效果不夠明顯，企業(yè)決策的時候也往往較為模棱兩可。

2.財務分析中的業(yè)務信息缺乏。

部分企業(yè)存在一定的慣性思維，認為財務報表即可完成對企業(yè)經(jīng)營狀況的全盤分析，然而財務報表盡快展現(xiàn)的數(shù)據(jù)內(nèi)容非常全面，但其內(nèi)容大多較為繁復，僅僅通過數(shù)據(jù)的反饋往往無法全面地進行財務問題展現(xiàn)。對此，還需要更為科學化地財務分析，才能從眾多的數(shù)據(jù)中篩選出最優(yōu)價值的環(huán)節(jié)，為企業(yè)的運營提供更多建設(shè)性的幫助，同時也幫助企業(yè)的決策層更為直接、透明地了解到當下企業(yè)的問題，實現(xiàn)精準管控。

3.企業(yè)財務管理中財務分析的形式單一。

目前我國絕大多多數(shù)的企業(yè)在財務分析上呈現(xiàn)出單一化的問題，往往是對財務報表數(shù)據(jù)的簡單分析，缺乏從決策層的視角進行考慮進行充分的分析作業(yè)。大多數(shù)企業(yè)的財務分析都只是停留在枯燥無味的言語敘述加上一些簡單的數(shù)字。這樣就沒法真正地發(fā)揮企業(yè)財務分析的作用，這樣的財務分析只有專業(yè)的財務工作人員才能看懂，財務分析中有價值的信息不能及時地傳遞給領(lǐng)導層，沒能發(fā)揮財務分析的重要價值。

4.缺少能夠反映企業(yè)現(xiàn)金流量的指標。

目前我國企業(yè)財務管理的形式主要是以傳統(tǒng)的分析法為主，能夠?qū)ζ髽I(yè)的現(xiàn)階段運營狀況予以的展示和表現(xiàn)，但這樣的方法勢必存在單一化的問題和不足，例如部分企業(yè)為了追求報表的數(shù)據(jù)優(yōu)越，會存在虛擬交易等違規(guī)行為。這樣對企業(yè)的實際經(jīng)營會產(chǎn)生誤差，企業(yè)的命脈——現(xiàn)金流的關(guān)注度不足，造成對財務研判的分析錯誤。通過研究表明，如果現(xiàn)金流的處理不當，企業(yè)的核心競爭力將無從談起，企業(yè)的經(jīng)營會存在一定的隱患，一旦遭到市場波動或環(huán)境惡化，很容易造成難以挽回的結(jié)果。

四、提高財務分析在企業(yè)財務管理中作用的對策

對于企業(yè)財務的分析，企業(yè)要全面加以提高，除采用財務報表分析方法的改善以外，還要科學，合理的把握財務分析的基本流程。針對于原來分析效率低，可用性不強的分析法要做出科學的調(diào)整與優(yōu)化。在分析過程，應加強對于財務分析的認識，應充分發(fā)揮財務分析作用，以促進企業(yè)健康發(fā)展。

1.結(jié)合企業(yè)實際，建立健全企業(yè)財務指標綜合分析體系。

企業(yè)財務分析數(shù)據(jù)是充分表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的有效手段之一，并且對下一步的企業(yè)經(jīng)營決策提供有力的支持。所以，企業(yè)要充分重視起來對財務分析的工作價值，利用財務分析對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行充分且詳實的研究，找尋現(xiàn)階段可能存在的問題和不足，為企業(yè)的下一階段決策工作提供更多的支持和幫助，實現(xiàn)良性發(fā)展。所以，企業(yè)在進行財務分析工作的首要步驟，就是依托于自身的實際情況，建設(shè)完備的財務分析體系和標準。并且相應的職能人員需要充分收集自身的材料和內(nèi)容，有效利用多元化的手段和方法，建設(shè)一個專門適用于本企業(yè)的財務方法和策略。任何企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都離不開良好的財務管理，在實際處理的過程中，不同的財務分析策略和角度，都會影響最終的財務管理工作。對此，企業(yè)的財務分析應當更為科學化、全面化，相應的工作人員需要具備多種不同的分析方法，來進行多元化視角的財務分析工作。例如，除了傳統(tǒng)的財務分析以會計視角出發(fā)進行判斷以外，還需要以決策者的身份加強對財務管理分析決策，從而助力決策層更好管理自己的財務情況，為企業(yè)的下一階段研判以及戰(zhàn)略方向提供支持。

財務報表在實際應用的時候，可組織財務管理人員詳細檢查，審核報表中的各類數(shù)據(jù)信息，確定后再分析處理各類數(shù)據(jù)信息，如此才能獲得財務報表分析的準確結(jié)果。為進一步讓財務報表分析工作的科學準確性得到保證，實施數(shù)據(jù)信息分析時候要深入研究，并搜集整理好各類數(shù)據(jù)，從而實施有效的分析。全面的建立完善的財務管理報表體制是必要的，企業(yè)財務部門應根據(jù)具體工作內(nèi)容，加強財務報表的整理與分析能力，通過建立良好體制，提高財務報表管理水平，借助財務報表數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)財務運營狀態(tài)，保證企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決風險因素，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。作為企業(yè)財務工作人員，也要提高對于報表體制的認識，積極開展報表分析研究，加強專業(yè)能力，有效地幫助企業(yè)提高財務工作效率。

2.加強信息化建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)共享中心。

企業(yè)的財務分析要建立在現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)科技力量之上，加強財務數(shù)據(jù)的實時動態(tài)化管理，為企業(yè)加強財務通訊進行基礎(chǔ)建設(shè)。在財務管理的平臺建設(shè)上，企業(yè)要達成業(yè)務與分析統(tǒng)一戰(zhàn)略的目標，結(jié)合過往的實際情況建設(shè)專門的數(shù)據(jù)信息檔案庫，使得財務人員能夠第一時間了解到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為使用正確的財務分析策略，為決策者提供良好、準確的信息供給更多的力量。例如，對企業(yè)盈利能力分析、客戶群體分析、未來經(jīng)營業(yè)績預測等，都需要行業(yè)的對比數(shù)據(jù)，才能做出準確的分析預測，從而切實提高企業(yè)財務分析預測未來作用，為領(lǐng)導決策提供前瞻性信息。對財務分析和管理工作而言，如何第一時間獲取財務信息和業(yè)務信息成為關(guān)鍵，只有做好全面的收集處理和分析調(diào)研，才能更為科學化的進行信息手段技術(shù)的盤點，對此企業(yè)就需要建設(shè)完備的戰(zhàn)略平臺，為企業(yè)的高效輸送以及綜合判斷提供戰(zhàn)略支持。伴隨我國互聯(lián)網(wǎng)科技力量的發(fā)展，必須要充分利用好這一技術(shù)方法，完成傳統(tǒng)紙質(zhì)化的財務管理模式向信息化的轉(zhuǎn)型。與此同時，針對企業(yè)的財務管理信息化轉(zhuǎn)型必須要設(shè)定專門的收集處理方法，只有統(tǒng)一建設(shè)標準和方法，業(yè)務端才能準確將自身的數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況反饋給財務部門，再經(jīng)由財務部門進行分析、歸類和匯總，實現(xiàn)良性循環(huán)和有力支持，為企業(yè)節(jié)約成本、產(chǎn)出更高的經(jīng)濟效益打下堅實的基礎(chǔ)。

3.完善企業(yè)財務管理的組織形式，強化對財務部門的管理。

企業(yè)的財務管理運營和分析效果是建立在企業(yè)財務人員的工作效果基礎(chǔ)上的，因此其人員的素質(zhì)水平以及能力，將直接程度上決定財務分析的下限水平。同時，良好的組織形式和團隊建設(shè)，也是保證財務分析的重要依托。企業(yè)需要針對財務部門組織專門的財務分析隊伍，以求更好加強企業(yè)經(jīng)營狀況和財務分析的依據(jù)。企業(yè)需要不定期加強對財務人員的考核工作，以準確性、科學性、全面性等指標考察財務人員的職能工作是否到位，只有做好考察才能驅(qū)動財務人員更好實現(xiàn)經(jīng)營水準的分析，為企業(yè)的財務預警提供更多的支持，實現(xiàn)良性循環(huán)的同時產(chǎn)出更高的效益。對企業(yè)而言，良好的組織形式不僅能夠完成對財務分析的高效處理，更能夠?qū)ω攧杖藛T形成動態(tài)化的監(jiān)督和管理，使其能夠始終保持良好的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，在平日的工作中更好適應工作節(jié)奏，完成自身的財務分析作業(yè)。

4.完善相關(guān)指標，提高財務人員素質(zhì)。

企業(yè)的實踐證明，如果缺乏正確的財務分析方式和策略，將難以幫助企業(yè)的經(jīng)營決策找尋目標，并且為下一個階段的工作提供更多的戰(zhàn)略支持。而財務分析的質(zhì)量直接程度上經(jīng)由財務人員的人員素質(zhì)水平所決定，只有提升人員的能力和綜合素質(zhì)，才能保證分析的成果以及效率符合企業(yè)的經(jīng)營需求，實現(xiàn)財務分析的利用最大化。企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須加強財務人員對財務相關(guān)指標的分析能力，通過對財務指標的分析，為企業(yè)管理人員提供切實可行的決策建議，為企業(yè)發(fā)展提供新的動力。所以，企業(yè)應當定期組織好對財務人員的培訓作業(yè)，使其綜合能力得到有效的發(fā)展和進步，不僅需要在專業(yè)能力上擁有過硬的素質(zhì)和能力，還需要具備良好的道德操守，高效率、高質(zhì)量地完成工作。在此過程中，企業(yè)要做好財會人員培訓工作，要加強財務人員財務分析與管理水平，這樣不僅利于全面的推進企業(yè)財務管理工作開展，也能夠通過科學地進行財務分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效的規(guī)避風險，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

總之，企業(yè)在進行財務分析過程，要不斷建立完善的報表分析體系，提高工作人員工作積極性，全面的通過財務開展分析加強企業(yè)財務管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過以上分析，從多方面總結(jié)了具體的財務管理與分析措施，希望研究能為相關(guān)工作開展提供有效的助力。