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    國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展研究

    2022-02-05 15:42:09梁英
    關(guān)鍵詞:職工國(guó)有企業(yè)數(shù)字化

    ◎梁英

    (作者單位:重慶吾空網(wǎng)絡(luò)股份有限公司)

    引言

    隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,要求國(guó)有企業(yè)黨組織必須迅速建立起與企業(yè)現(xiàn)代制度相適應(yīng)的新的工作機(jī)制。而重要的就是把企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)黨建是企業(yè)文化順利建立的思想政治基礎(chǔ),企業(yè)黨組織核心作用的發(fā)揮又為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治思想保障。企業(yè)文化建設(shè)為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了更多活力,為企業(yè)員工提供了精神支撐,可提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)黨建開(kāi)辟了廣闊空間,提供了有效載體。國(guó)有企業(yè)促進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展,使黨建工作得到創(chuàng)新,發(fā)揮出更好的促進(jìn)作用,并且提升企業(yè)的文化建設(shè)水平,可使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展活力不斷增加,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展帶來(lái)保障。

    一、黨建工作與企業(yè)文化之間的關(guān)系

    國(guó)有企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中有著緊密的聯(lián)系,在實(shí)際工作的開(kāi)展過(guò)程中,黨建工作針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨員開(kāi)展,可使企業(yè)的黨員凝聚力提升,并且引導(dǎo)員工的政治思想觀念,對(duì)員工的思想把握有著重要的意義。黨建工作的實(shí)施不僅應(yīng)覆蓋所有黨員,還需全面覆蓋員工,加強(qiáng)員工的積極性,可使其工作意識(shí)觀念得到創(chuàng)新,并且在實(shí)際工作中具備更好的工作狀態(tài),激發(fā)其工作積極性,使其以更好的狀態(tài)投入到工作中。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)思維層面中的內(nèi)容,可使企業(yè)從內(nèi)向外得到推動(dòng),使企業(yè)的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)黨建工作及企業(yè)文化之間聯(lián)系的分析可知,兩者存在著共同點(diǎn),部分國(guó)有企業(yè)對(duì)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)正確的認(rèn)識(shí),并且將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)分別獨(dú)立,沒(méi)有考慮到兩者結(jié)合的重要性,這使黨建工作及企業(yè)文化之間相互脫離,無(wú)法促進(jìn)兩者的發(fā)展。在錯(cuò)誤的思想觀念下,國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行效率會(huì)受到影響,無(wú)法發(fā)揮出黨建工作的作用,同時(shí)企業(yè)黨員自身缺乏積極性,難以起到引導(dǎo)作用,企業(yè)文化的建設(shè)不能體現(xiàn)出其價(jià)值,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了影響。在部分企業(yè)中,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人員在結(jié)構(gòu)中存在著兩極分化的特點(diǎn),黨員干部無(wú)法深入到基層員工,員工難以理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的改革措施,這使基層員工與領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生了思想分層的情況,難以使工作順利開(kāi)展。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到較大的影響,企業(yè)在黨建及企業(yè)文化上的對(duì)接效果不佳,影響了工作的推進(jìn)。同時(shí),一些老員工與新員工之間存在著思想上的分歧,老員工的資歷豐富,新員工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)少,但是思想建設(shè)水平需要提升。因此,這要求企業(yè)黨建工作及企業(yè)文化的建設(shè)需要進(jìn)一步推進(jìn)。

    二、國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間協(xié)同發(fā)展的意義

    1.借助兩者的融合促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下,企業(yè)要想加快發(fā)展速度需要?jiǎng)?chuàng)造更多的利潤(rùn),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,但部分企業(yè)管理者過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益,忽略了社會(huì)效益及環(huán)境效益等,這使企業(yè)可能產(chǎn)生環(huán)境破壞以及社會(huì)責(zé)任逃避等問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。通過(guò)對(duì)黨建工作及企業(yè)文化進(jìn)行有效推進(jìn),使兩者協(xié)同發(fā)展,可使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念及決策等改善,提升管理者自身的思想道德水平,在企業(yè)制定發(fā)展策略及制度等方面有更好的判斷,為企業(yè)各體系的運(yùn)行提供良好的條件。

    2.發(fā)揮出黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的作用。

    企業(yè)的文化應(yīng)發(fā)揮出凝聚員工的作用,并且能夠提高員工的工作積極性,深入挖掘企業(yè)員工組織的價(jià)值,為企業(yè)的運(yùn)行提供動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)黨組織作為我國(guó)黨的發(fā)展中的重要內(nèi)容,當(dāng)在企業(yè)及經(jīng)濟(jì)體系中具備了堅(jiān)固的基礎(chǔ),推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展,可使黨的基層組織及國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,發(fā)揮出黨組織的融合力及凝聚力,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的引導(dǎo),可使企業(yè)的凝聚力得到提升,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)輸送更多的動(dòng)力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

    3.運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)黨建工作開(kāi)展。

    提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力及組織執(zhí)行力可使企業(yè)發(fā)展得到推動(dòng),通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化使員工能夠更加團(tuán)結(jié),在思想形態(tài)意識(shí)上得到統(tǒng)一,并且為黨建工作的進(jìn)行建立穩(wěn)定的基礎(chǔ),為黨建發(fā)揮作用提供了幫助。同時(shí),培養(yǎng)員工良好的道德品質(zhì),可使其思想意識(shí)形態(tài)向著正確的方向發(fā)展,也是黨建工作實(shí)施的目標(biāo)。借助企業(yè)文化可使黨建的目標(biāo)得到推動(dòng),同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作功能相似,因此,推動(dòng)兩者的協(xié)同發(fā)展可使黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮出更好的效果。

    三、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建及企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展的措施

    1.加強(qiáng)對(duì)黨建及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳。

    國(guó)有企業(yè)管理層應(yīng)重視黨建工作的開(kāi)展及企業(yè)文化建設(shè),加大對(duì)黨建及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度,使員工對(duì)黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作更加關(guān)注,并且能夠積極參與到黨建與企業(yè)文化建設(shè)中。還需對(duì)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)提供相應(yīng)的資金條件,建立良好的黨建環(huán)境及文化氛圍,可使企業(yè)職工的思想得到引導(dǎo),并且加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的融合,使企業(yè)文化與黨建之間能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展。在宣傳工作開(kāi)展過(guò)程中,可利用從外部引進(jìn)的宣傳模式,定期對(duì)職工開(kāi)發(fā)黨的思想教育及文化建設(shè)宣傳,使職工能夠具備良好的黨建及企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理層及基層職工的思想的全面滲透,可使企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)得到推進(jìn)。

    2.完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度。

    為了推動(dòng)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行,應(yīng)制定完善的管理制度,使黨建領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任得到落實(shí),并且采取一崗雙職的制度,使黨建工作能夠有效與企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),為企業(yè)的運(yùn)行提供保障,并且使資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),在落實(shí)黨建工作的時(shí)候應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)間的雙向溝通,使黨的思想全面落實(shí),為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展提供正確的指導(dǎo),可使企業(yè)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)建立各項(xiàng)機(jī)制,使各部門(mén)的工作得到規(guī)范,并且發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,保持廉潔作風(fēng),將各項(xiàng)工作的作用發(fā)揮出來(lái),并且提升企業(yè)的整體工作效率,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

    3.合理設(shè)置企業(yè)的黨建組織結(jié)構(gòu)。

    應(yīng)使黨的思想以及黨建工作精神等落實(shí)到黨建工作中,使黨組織能夠發(fā)揮出有效的領(lǐng)導(dǎo)作用,可使黨建與企業(yè)文化之間有效融合。還需建立黨建組織,將黨組織研究討論程序明確,可在討論過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比如,在設(shè)置機(jī)構(gòu)的時(shí)候,需要考設(shè)置經(jīng)理層決策會(huì)議以及基層職工討論會(huì)議等,使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及基層職工能夠參與到黨建、企業(yè)文化建設(shè)中,并且充分發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。還需結(jié)合雙向進(jìn)入及交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制來(lái)開(kāi)展工作,使符合要求的負(fù)責(zé)人及董事長(zhǎng)能夠承擔(dān)黨建與企業(yè)文化融合的工作職責(zé),同時(shí),對(duì)于符合條件的黨組織成員等,可通過(guò)選舉等方式來(lái)?yè)?dān)任董事、監(jiān)事等,并且參與到企業(yè)文化建設(shè)中,可使黨組織建設(shè)發(fā)揮出更好的作用,推進(jìn)黨建及企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

    4.優(yōu)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制。

    應(yīng)將黨的工作機(jī)制作為引領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行,將黨組織架構(gòu)納入到治理結(jié)構(gòu)中,使黨建內(nèi)容及活動(dòng)方式得到更新。還需對(duì)黨建方向及路徑進(jìn)行明確,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)培育具有特色的核心價(jià)值觀,將其作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng),并且將黨建活動(dòng)作為載體來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,使企業(yè)的黨組織及企業(yè)職工對(duì)其內(nèi)容更加認(rèn)可。企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況全面了解,并且分析其中存在的問(wèn)題,可結(jié)合問(wèn)題來(lái)明確黨建的目標(biāo)及內(nèi)容,使企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃確定,根據(jù)目標(biāo)來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)手段,并且完善工作制度體系,使黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間有效的融合。應(yīng)對(duì)各類資源管理產(chǎn)生重視,比如思想政治教育資源、文化建設(shè)資源等,充分利用這些資源,使其與黨建、企業(yè)文化建設(shè)之間結(jié)合起來(lái),并且實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。還需對(duì)監(jiān)督機(jī)制及考核機(jī)制進(jìn)行完善,結(jié)合不同的崗位工作特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的機(jī)制,可使不同崗位的職工更好地參與到黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)工作中,使兩者的融合得到有效的支持。

    5.建立黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作小組。

    應(yīng)對(duì)結(jié)合對(duì)標(biāo)融合的原則進(jìn)行利用,建立負(fù)責(zé)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作的小組,并且將成員的工作內(nèi)容及職能明確,可使成員在其中發(fā)揮出自身的作用,加強(qiáng)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的效果,可在黨的組織下來(lái)對(duì)黨員及職工開(kāi)展思想政治教育,并且提升其思想品質(zhì)及道德素養(yǎng)水平。還需根據(jù)黨的思想及企業(yè)發(fā)展情況等來(lái)制定黨建的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),使黨建工作的實(shí)施更加有效,并且使黨建工作人員能夠承擔(dān)其企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任,可使黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間實(shí)現(xiàn)有效的融合。還需明確對(duì)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作的要求,人員應(yīng)掌握相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),可使黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合得到保障,進(jìn)而使企業(yè)的黨建工作水平提升,并且使企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮出良好的作用。

    6.創(chuàng)建企業(yè)以人為本的文化氛圍。

    在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)文化建設(shè)需要遵循以人為本的基本理念。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,任何一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,都需要以人為本,注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)?,F(xiàn)如今高素質(zhì)人才已是企業(yè)發(fā)展中必不可少的,高素質(zhì)人才能夠給企業(yè)提供長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。在黨建工作和企業(yè)文化協(xié)同作用下,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在人力、物力以及財(cái)力上的整合,這樣才能夠?yàn)閱T工提供好的晉升平臺(tái),好的福利待遇,好的培訓(xùn)提升機(jī)會(huì),這樣企業(yè)員工才能夠明確自己的發(fā)展方向,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外,需要關(guān)心和關(guān)注員工,任何一個(gè)員工都有自己的夢(mèng)想,都有自己的心聲,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心去聆聽(tīng)、去感受,了解員工的真實(shí)想法,了解他們的真正需求,幫助他們解決生活和工作中的各種難題,這樣才能讓他們?cè)谒枷肷咸岣?,在工作中勤勉。以人為本的文化氛圍絕不是簡(jiǎn)單的落實(shí)制度能夠?qū)崿F(xiàn)的,更多的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,企業(yè)文化氛圍熏陶,以黨建和企業(yè)文化建設(shè)為根本,才能夠真正得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)可組織職工參與各類文體娛樂(lè)活動(dòng),使企業(yè)更加了解職工的需求,與職工之間拉近關(guān)系,可使企業(yè)文化的建設(shè)得到推動(dòng),為企業(yè)的多元化發(fā)展提供良好的條件,創(chuàng)建良好的文化氛圍。此外,應(yīng)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系,使群團(tuán)組織能夠發(fā)揮出相應(yīng)的作用,比如工會(huì)及共青團(tuán)等,完善相應(yīng)的組織,對(duì)職工的情況密切觀察,并且?guī)椭毠そ鉀Q問(wèn)題,還需對(duì)員工代表大會(huì)制度規(guī)范進(jìn)行明確,建立完善的民主管理體系,使員工的業(yè)務(wù)能力得到提升,并且實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。

    7.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建及文化建設(shè)人才的培養(yǎng)。

    人才隊(duì)伍是企業(yè)生存發(fā)展的前提條件,同時(shí)也是黨建工作的和企業(yè)文化建設(shè)的前提。在企業(yè)的發(fā)展中一方面應(yīng)該重視黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面人才的選拔,“專業(yè)的人干專業(yè)的事”通過(guò)招聘、人才引進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部遴選等方式將既懂黨建又懂企業(yè)文化的人才加入到國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合過(guò)程中,不斷為國(guó)有企業(yè)建設(shè)注入新鮮血液;另一方面應(yīng)該加強(qiáng)既有人才培訓(xùn),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的各項(xiàng)能力的培養(yǎng),使其具備良好的素質(zhì),能夠勝任相應(yīng)的工作。可在培訓(xùn)規(guī)劃中選擇不同的方式,比如定期培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)兩者結(jié)合,由行業(yè)專家等來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),使職工能夠在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握更多的理論知識(shí),應(yīng)對(duì)黨的思想及方針融入到培訓(xùn)內(nèi)容中,使職工的政治素養(yǎng)水平提升。應(yīng)使職工更加了解企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論知識(shí)及理念、方法等,并且在各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而使企業(yè)的黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)順利開(kāi)展。

    8.利用新媒體來(lái)創(chuàng)新黨建工作及文化傳播形式。

    在當(dāng)前的企業(yè)黨建及文化建設(shè)中,應(yīng)結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)來(lái)對(duì)工作方式進(jìn)行改善,可利用新媒體來(lái)提供新的信息接收渠道,使用新媒體平臺(tái)來(lái)進(jìn)行傳播。比如,一些企業(yè)利用新媒體來(lái)開(kāi)展文化傳播工作,開(kāi)設(shè)了抖音及微信公眾號(hào)等,借助黨建平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化理念的教育傳播,將中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo),明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),將創(chuàng)新精神及工匠精神等融合到其中,并且結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講解企業(yè)的核心價(jià)值觀,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展文化建設(shè)工作??赏诰蛐聲r(shí)代企業(yè)文化踐行先進(jìn)典型,借助新媒體平臺(tái)來(lái)弘揚(yáng)良好的精神品質(zhì),創(chuàng)建良好的氛圍。還可利用直播的形式來(lái)召開(kāi)評(píng)選表彰大會(huì),組織先進(jìn)黨組織交流經(jīng)驗(yàn),并且在平臺(tái)上開(kāi)展黨建精品工程的建設(shè),鼓勵(lì)黨員等參與到其中,借助新媒體傳播的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的文化思想全面展現(xiàn),利用圖片及視頻等形式來(lái)進(jìn)行傳播,可使企業(yè)的理念更加深入人心,提升企業(yè)的形象??山M織企業(yè)文化小組成員比賽,建立具備良好的宣傳能力的小組,使成員能夠?qū)⑿旅襟w平臺(tái)運(yùn)營(yíng)好,并且建立互動(dòng)平臺(tái),借助平臺(tái)來(lái)獲取群眾的建議,并且實(shí)現(xiàn)線上交流,可使企業(yè)文化的傳播效果加強(qiáng)。

    9.促進(jìn)企業(yè)文化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融合。

    可借助黨內(nèi)政治文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,需要重視數(shù)字化建設(shè),可將數(shù)字化企業(yè)建設(shè)作為宣傳及教育的內(nèi)容,并且開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),使企業(yè)的數(shù)字化人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)順利實(shí)施,并且發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,使主要領(lǐng)導(dǎo)人員參與培訓(xùn),并且邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,可使企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)得到有效支持??山⑵髽I(yè)數(shù)字化氛圍,借助企業(yè)網(wǎng)站以及其他平臺(tái)等來(lái)建設(shè)數(shù)字化專欄,可使數(shù)字化企業(yè)的建設(shè)發(fā)揮出有效的作用,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)幫助,并且使企業(yè)各體系人員能夠認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。為了使數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念與企業(yè)的文化之間結(jié)合取來(lái),可全面開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn),由領(lǐng)導(dǎo)刀頭開(kāi)展相應(yīng)的專題講座,結(jié)合業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)建模能力等來(lái)進(jìn)行工程師培訓(xùn),建立大數(shù)據(jù)思維技術(shù)隊(duì)伍,并且進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)交流,促進(jìn)企業(yè)之間的交流,開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的專項(xiàng)活動(dòng),為企業(yè)的數(shù)字化文化建設(shè)建立完善的基礎(chǔ)。還可組織數(shù)字化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員職工參與到其中,并且開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍、大數(shù)據(jù)分析等活動(dòng),使職工能夠從中學(xué)習(xí)到更多的數(shù)字化技術(shù),并且鍛煉其能力,可使其積極性增加,并且為數(shù)字化建設(shè)提供更好的人員資源,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

    結(jié)語(yǔ)

    隨著國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展的推進(jìn),企業(yè)要想發(fā)揮出自身的作用,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),為市場(chǎng)提供更多的動(dòng)力,需要全面落實(shí)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)工作,借助黨建及企業(yè)文化的融合來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,并且使企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨建及企業(yè)文化建設(shè)的宣傳,完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度,合理設(shè)置企業(yè)的黨建組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化黨建與企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制,創(chuàng)建企業(yè)以人為本的文化氛圍,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建及文化建設(shè)人才的培養(yǎng),使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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