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趙昊/西南林業(yè)大學
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十八大以來,習近平總書記強調(diào)“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強做優(yōu)做大”“要堅定不移深化國有企業(yè)改革”,為推動國有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制體系和自我約束機制的重要組成部分,在完善企業(yè)內(nèi)部控制制度、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)等方面成為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值,當好企業(yè)的保健師、診療師,實現(xiàn)“業(yè)審融合”和迅速將審計成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,同時帶動經(jīng)營管理水平提升,是國有企業(yè)內(nèi)部審計的重要責任和使命。
《“十四五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃》強調(diào):“創(chuàng)新審計理念思路,積極開展研究型審計,系統(tǒng)深入研究和把握黨中央、國務(wù)院重大經(jīng)濟決策部署的出臺背景、戰(zhàn)略意圖、改革目標等根本性、方向性問題,不斷提升審計工作政治性和前瞻性。轉(zhuǎn)變審計思路,既要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要注重解決問題,發(fā)揮審計的建設(shè)性作用。根據(jù)審計實踐需要,強化審計理論研究,推動審計理論、審計實踐和審計制度創(chuàng)新?!毖芯啃蛯徲嬍侵笇徲嫏C關(guān)和審計人員將研究的思維、視角和方法運用到審計全過程,通過在審計過程中樹立關(guān)聯(lián)審計理念,在揭示微觀層面問題和風險隱患的同時,從宏觀層面總結(jié)提煉升華,實現(xiàn)審計實踐與理論研究的相互促進,形成高質(zhì)量和高層次審計工作成果和理論研究成果的一種審計策略、審計組織方式和審計工作方法。開展研究型內(nèi)部審計的最終意義在于實現(xiàn)人們對美好生活的向往。國有企業(yè)開展研究型內(nèi)部審計應(yīng)著眼于長遠,躬耕于價值,即在內(nèi)部審計的全過程中貫穿價值思維,深入分析研究審計項目本身和審計對象、審計事項在創(chuàng)造價值方面的作用,以及創(chuàng)造的價值是否有益于社會的整體繁榮。
2018年1月,審計署發(fā)布了《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,將內(nèi)部審計概念定義為“對本單位及所屬單位財政財務(wù)收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價、建議,以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標的活動”。在2018年5月召開的中央審計委員會第一次會議上,習近平總書記指出要充分調(diào)動內(nèi)部審計的力量,形成審計監(jiān)督合力。置身“四個全面”戰(zhàn)略布局之下,國有企業(yè)內(nèi)部審計必須“適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念”的要求,以新理念把握引領(lǐng)新常態(tài),牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)換思維方式,正確把握國有企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題。時刻注重將內(nèi)部審計工作融入新時代國有企業(yè)的發(fā)展大局中,著力提升審計創(chuàng)新與發(fā)展能力。
“十四五”時期是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,國有企業(yè)發(fā)揮著重要作用,必須敢挑重擔、勇于創(chuàng)新,通過深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展,堅定不移把國有資本做強做優(yōu)做大。中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過的《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》,為國企改革明確了時間表和路線圖。實施這一行動方案,在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制、深化混合所有制改革等方面發(fā)力攻堅,提升改革綜合成效,是貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央關(guān)于深化國企改革決策部署的必然要求,也是進一步激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生動力的現(xiàn)實需要。
2022年是國企改革三年行動的收官之年,國有企業(yè)改革的緊迫性、艱巨性,復雜性、長期性不斷顯現(xiàn)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,商業(yè)本身已經(jīng)進入了一個自我探索、理論和實踐相結(jié)合的領(lǐng)域。面對改革發(fā)展中不斷涌現(xiàn)的新情況新問題,內(nèi)部審計既不能以新出臺的制度規(guī)定去衡量以前的老問題,也不能生搬硬套或機械地使用不符合改革發(fā)展要求的舊制度規(guī)定來衡量當前的創(chuàng)新事項,要做到“三個區(qū)分開來”。因此,必須創(chuàng)新研究成果,在實踐中發(fā)展理論,用理論更好地指導實踐。通用、華為、武鋼等知名企業(yè)用實踐展示了“一流的企業(yè),需要一流的內(nèi)部審計”,作為企業(yè)管理的重要組成部分,如何在服務(wù)國企改革大局中,不斷健全國有企業(yè)審計監(jiān)督體系,完善內(nèi)審機構(gòu),加強內(nèi)審隊伍,提升內(nèi)審效能,進一步加強審計監(jiān)督在促進國有企業(yè)規(guī)范管理、完善內(nèi)控機制、防范風險和提質(zhì)增效等方面的作用是擺在內(nèi)審人員面前的現(xiàn)實課題。
內(nèi)部審計理論是審計理論的重要組成部分,國有企業(yè)內(nèi)部審計在我國內(nèi)部審計中占有重要地位。彼得德魯克提出,管理理論必須有充實的實踐經(jīng)驗支持,它由三個要素組成:一是問題導向、問題辨析與概念框架的提出;二是一組說明各種組織及其管理學特性或變量間關(guān)系的命題;三是可供驗證的背景。國企內(nèi)部審計人員開展研究型審計有著特別的優(yōu)勢。實踐是內(nèi)部審計研究的靈魂,內(nèi)部審計研究是實踐行動的結(jié)果。要闡明和解決審計發(fā)現(xiàn)的問題往往需要從單個審計事項延伸至多個業(yè)務(wù)條線、多個部門、甚至多個企業(yè),結(jié)合多種概念、方法和審計要素統(tǒng)籌進行研究。國有企業(yè)內(nèi)部審計人員作為審計一線工作者,一方面要在審計理論的指導下提升實踐能力,另一方面也是獲取一手實踐信息的最佳人選,通過將審計實踐中的個體問題困擾與企業(yè)運營中的整體問題相關(guān)聯(lián)研究,有利于形成高質(zhì)量的審計成果,并推動審計理論的優(yōu)化提升。
相較于國家審計和社會審計,國有企業(yè)內(nèi)部審計具有相對獨立性和向企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)的特點,是國有企業(yè)為了加強經(jīng)濟管理和控制,提高經(jīng)濟效益,更好實現(xiàn)社會責任而開展的確認和咨詢。國有企業(yè)內(nèi)部審計向企業(yè)的管理者負責,對企業(yè)提供直接服務(wù),確保企業(yè)擁有適當?shù)墓苤沃贫?,并確保該制度在企業(yè)的整個業(yè)務(wù)體系中能得以有效執(zhí)行。開展國有企業(yè)研究型內(nèi)部審計應(yīng)在審計計劃和項目儲備階段就要圍繞企業(yè)的長短期戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標、上級主管部門及監(jiān)管部門對企業(yè)關(guān)注重點和特別要求,企業(yè)所處行業(yè)特點和發(fā)展階段、可能存在會導致企業(yè)利益受損、影響企業(yè)資金資產(chǎn)安全或容易發(fā)生舞弊的風險隱患等進行研究分析,提高審計計劃的有效性和前瞻性。
米爾斯在《社會學的想象力》一書中寫道:社會學的想象力相當程度上體現(xiàn)為從一個視角轉(zhuǎn)換到另一個視角的能力,并且在這個過程中建立起對整個社會及其組成部分的充分認識。這樣的視覺轉(zhuǎn)換同樣適用于內(nèi)部審計對審計事項的充分認識。國有企業(yè)內(nèi)部審計不能脫離大政方針政策、國內(nèi)外及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形勢、企業(yè)所處行業(yè)狀況、法律與監(jiān)管環(huán)境等外部因素,也不能脫離企業(yè)自身的定位、目標、戰(zhàn)略、經(jīng)營方向和經(jīng)營策略,同時還要與企業(yè)所處生命周期階段、歷史沿革、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等相結(jié)合。只有充分研究宏觀、微觀影響因素,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,內(nèi)部審計才能突出重點、有的放矢,聚焦主責主業(yè)。通過開展研究型內(nèi)部審計,國有企業(yè)內(nèi)審部門才能發(fā)揮好智囊、謀士作用,將服務(wù)理念融入具體審計工作之中。充分發(fā)揮審計專業(yè)性強、觸角廣泛、熟悉政策制度、反應(yīng)快速的優(yōu)勢,跳出單個的微觀審計,從宏觀上思考問題,深入剖析影響企業(yè)發(fā)展的實際問題,著重從內(nèi)控、制度、管理方面提出審計建議,積極向企業(yè)管理者建言獻策,推動企業(yè)持續(xù)保持有效管理的狀態(tài)。
彼得·德魯克認為“管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生”。海爾張瑞敏說,在突發(fā)事件中表現(xiàn)英勇的人和事的確激動人心,但企業(yè)需要的不是停留在對這些英雄人物大張旗鼓地表彰上,而是要扎扎實實建立避免發(fā)生這類突發(fā)事件的機制。華為任正非提出“內(nèi)外合規(guī)多打糧,保駕護航贏未來”,要把審計、內(nèi)控、稽查等作為主要戰(zhàn)略來抓,監(jiān)管也是產(chǎn)糧食,要求內(nèi)部審計走向科學化、程序化。這些都體現(xiàn)了現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能和發(fā)展趨勢,國有企業(yè)內(nèi)部審計正在呈現(xiàn)大審計化發(fā)展。首先,業(yè)審融合,引領(lǐng)審計將觸角延伸到對企業(yè)所有資產(chǎn)和管理功能的全覆蓋;其次,企業(yè)內(nèi)審以外的職能部門在工作中越來越多地融合了內(nèi)部審計的職能,把防患于未然置于日常管理中,逐步將例外管理變成例行管理。內(nèi)部審計的賦能功能得到前所未有的發(fā)揮,深化國有企業(yè)研究型內(nèi)部審計正當時。
首先,內(nèi)部審計報告要充分研究報告使用者的需求,在保證審計質(zhì)量的前提下,通過對審計事項全貌的研究掌握,充分提示風險,提出具有現(xiàn)實意義和推廣示范價值的審計建議,且審計建議應(yīng)著力推動企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟和社會效益。具體是要促進企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行與完,建立健全審計整改聯(lián)動機制。審計中充分與被審計單位溝通,提出具有可操作性的建設(shè)性意見,一體推進揭示問題、規(guī)范管理、促進改革,推進被審計單位建立長效機制,完善內(nèi)控制度和控制措施。其次,與其他監(jiān)督部門形成監(jiān)督合力。如與財務(wù)、紀檢監(jiān)察等多部門開展合作,互相學習借鑒,共享監(jiān)督成果,提高工作效率。此外,進一步提升審計結(jié)果的透明度。通過建立健全審計信息內(nèi)部公開機制、公示審計報告,尤其是審計整改報告等內(nèi)容,加大信息公開的力度,建立審計整改獎懲機制,維護審計決定的權(quán)威性,建立內(nèi)部審計的威懾力,同時對落實審計決定取得突出實給予物質(zhì)或精神激勵,增加審計決定的親和力。
開展國有企業(yè)研究型內(nèi)部審計,離不開內(nèi)部審計人才的配置。從近期開展的對國有企業(yè)內(nèi)部審計的調(diào)查來看,現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計的人才資源配置較低,國有企業(yè)內(nèi)部審計資源緊缺,大多數(shù)國有企業(yè)全職的內(nèi)部審計人員數(shù)量不足,難以滿足企業(yè)對內(nèi)審日益增長的需求。一方面,國有企業(yè)內(nèi)審部門要積極申請增加崗位人員,另一方面要迅速提升審計信息化水平,貫徹科技強審方針,有效利用現(xiàn)有資源加強研究的深度和廣度,不斷增強內(nèi)部審計的價值貢獻。
隨著國有企業(yè)改革發(fā)展的不斷深化,內(nèi)部審計部門正在從原有的企業(yè)警察角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧璞卓诵?、?jīng)濟良醫(yī)、業(yè)務(wù)部門的親密伙伴和堅定支持者等多角色于一體的部門,從注重監(jiān)督到注重服務(wù),從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,從識別風險到防范風險。開展研究型內(nèi)部審計是與時俱進的發(fā)展要求,只有創(chuàng)新理念,強化研究,學習國內(nèi)外標桿經(jīng)驗,實踐國際前沿審計技術(shù),不斷汲取先進經(jīng)驗,總結(jié)實戰(zhàn)技巧,以全局思維與眼光、高度的責任心與品格,加大審計效果的增值性,才能更好地為國有企業(yè)發(fā)展服務(wù),助力國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。