關(guān)于房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)分析

吳 楠

（福建六建集團(tuán)有限公司，福建 福州 350001）

從目前階段來看，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，而現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)的讓利力度越來越大，導(dǎo)致施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益在逐年減少，而企業(yè)施工的最終目的是為了得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，所以在企業(yè)進(jìn)行施工的過程中，會(huì)出現(xiàn)對(duì)質(zhì)量把控不過關(guān)的情況。因此，施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工管理，完善健全管理體系，并且制定科學(xué)的管理制度，如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理責(zé)任制等相關(guān)制度，并且可以全是應(yīng)用此制度進(jìn)行管理工作，這樣也可以保證管理更加合理化和科學(xué)化，保證施工質(zhì)量和施工工期。

1 房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的成效和質(zhì)量，直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也影響著企業(yè)的形象和口碑，關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。因此，企業(yè)一定要意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，而且也需要保證在施工過程中使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程中一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，才能保證施工質(zhì)量、工期和成本。

房建施工具備一定的獨(dú)特性，施工規(guī)模大小不一，工作環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，而且更容易受到天氣情況的影響。在施工過程中，各項(xiàng)工序相互交叉、搭建，因此，在施工過程中一定要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，這樣可以保證施工正常進(jìn)行，保證施工工期和施工質(zhì)量，也可以在一定程度上節(jié)約成本。工程管理人員要對(duì)施工過程制定完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以避免由于管理不當(dāng)造成的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生混亂的情況，出現(xiàn)不可避免的安全事故，這不僅影響工程工期、成本和質(zhì)量，而且也會(huì)讓現(xiàn)場(chǎng)的施工存在安全隱患，危害施工人員的人身安全[1]。因此，工程管理人員一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在不斷地進(jìn)步，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供了技術(shù)基礎(chǔ)。目前，市場(chǎng)上大量的新型材料、技術(shù)、工藝和設(shè)備層出不窮，這也造成了施工技術(shù)更加復(fù)雜化，因此，在建設(shè)施工的過程中需要加強(qiáng)對(duì)新型材料、技術(shù)、工藝和設(shè)備的管理工作，保證施工新穎化的同時(shí)也保證了建筑的安全性，保障了人民財(cái)產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的。

2 房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)分析

2.1 對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理

施工企業(yè)在進(jìn)行房建施工之前，會(huì)對(duì)施工進(jìn)行制定施工計(jì)劃，但是在實(shí)際施工的過程中，通常會(huì)出現(xiàn)一些問題和狀況導(dǎo)致無法按照原計(jì)劃進(jìn)行施工，或者發(fā)包單位做出變更要求，如施工工藝、施工材料的變更等，這都需要對(duì)原有的計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。而且在實(shí)際施工的過程中，通常也會(huì)出現(xiàn)各種問題，如施工現(xiàn)場(chǎng)停電、停水情況，或者是施工材料采購(gòu)不足導(dǎo)致停工、窩工等，這些都需要進(jìn)行工程簽證。針對(duì)上述描述的各種情況，首先，技術(shù)人員在進(jìn)行施工之前需要確認(rèn)工程的任務(wù)量，檢查審核施工圖紙，如果出現(xiàn)施工圖紙不完善的情況需要及時(shí)通知相關(guān)的工作人員，及時(shí)落實(shí)工程簽證工作并再次確認(rèn)圖紙情況；其次，預(yù)算人員需要審核變更或簽證簽字內(nèi)容，確保內(nèi)容的完整性，并保證各項(xiàng)手續(xù)齊全，不存在漏簽的情況[2]。

2.2 技術(shù)質(zhì)量管理

技術(shù)質(zhì)量管理主要是對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)交底、掛牌、崗位職責(zé)等加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量的管理工作。在進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理的過程中，需要管理人員全面了解各種問題的解決方法，并且面對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的問題進(jìn)行妥善處理。為了防止在施工過程中出現(xiàn)管理問題，企業(yè)需要完善健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以保證施工可以順利進(jìn)行，并且也可以保證施工質(zhì)量。就目前的施工現(xiàn)狀來看，由于內(nèi)容和施工環(huán)節(jié)眾多，為管理工作帶來一定的難度，這也就要求管理人員了解施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且熟悉各項(xiàng)施工工作，根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)管理制度，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，這樣可以保障每個(gè)環(huán)節(jié)都可以順利進(jìn)行。同時(shí)，施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的崗位責(zé)任制，使技術(shù)質(zhì)量管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)[3]。

（1）對(duì)于房建施工的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量以及施工安全應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理作為直接負(fù)責(zé)人，在開展工作的過程中，需要定期召開有關(guān)施工質(zhì)量和施工安全的大會(huì)，并且定期開展培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。

（2）對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在工作的工程中，需要和專業(yè)的技術(shù)人員及時(shí)溝通交流，并且貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證其可以正確使用各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕違反規(guī)章制度的指揮工作。

（3）專業(yè)質(zhì)量檢查員和專業(yè)工長(zhǎng)需要和技術(shù)人員全面配合，嚴(yán)格把控施工過程中的質(zhì)量情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且及時(shí)解決、處理。

（4）專業(yè)工長(zhǎng)需要對(duì)自己組內(nèi)的施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，并且明確告知施工質(zhì)量要求，對(duì)組內(nèi)工作嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，保證施工質(zhì)量。如果在施工的過程中出現(xiàn)違章作業(yè)情況，需要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行懲罰。

（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)的質(zhì)量檢察員需要進(jìn)行巡查工作。在施工的過程中出現(xiàn)違章作業(yè)情況，及時(shí)做出整改，并檢查施工工序，若不符合要求及時(shí)改正。

2.3 完善管理制度

管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中具有重要地位，其不僅能夠?yàn)樵擁?xiàng)工作順利開展提供可靠依據(jù)，而且還能對(duì)人員行為意識(shí)進(jìn)行有效約束，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。因此正式開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中，施工單位必須對(duì)管理制度給予重視，并不斷對(duì)該項(xiàng)制度采取完善措施。在完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的過程中，必須將材料及進(jìn)度等方面作為重要切入點(diǎn)，明確指出各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并要求管理人員做好對(duì)隱蔽工程的檢查工作，明確其質(zhì)量是否符合施工要求。此外，施工單位應(yīng)對(duì)人員培訓(xùn)方面給予重視，積極開展對(duì)施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高其專業(yè)能力水平及責(zé)任意識(shí)，以此提高建筑工程整體質(zhì)量。

2.4 施工人員管理

在房建施工中，施工人員是項(xiàng)目的主體，施工人員根據(jù)自身具備的不同專業(yè)技能在整個(gè)工程項(xiàng)目之中發(fā)揮著不同的作用，以此保證工程可以順利完成。而施工人員的技能水平也切實(shí)影響著施工質(zhì)量和安全，所以企業(yè)要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技能水平的管理。在施工開始之前對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證施工人員處于較高的能力水平；在施工過程中企業(yè)也要培養(yǎng)提升施工人員的技能水平，并且培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，這樣不僅保證了施工質(zhì)量，而且也減少了安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)也可以聘請(qǐng)理論知識(shí)豐富并且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.5 施工材料管理

施工材料是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵，但是在實(shí)際的施工過程中，施工材料使用量巨大，在這方面的開銷也在增加，所以企業(yè)要意識(shí)到施工材料管理的重要性，設(shè)立科學(xué)的施工材料管理制度。首先，在采購(gòu)方面，企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)的人員進(jìn)行采購(gòu)工作，并且對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)督，采購(gòu)更合理且高質(zhì)量的施工材料；其次，在施工材料保存方面，需要根據(jù)施工材料的特性進(jìn)行分區(qū)保存，并且進(jìn)行定期檢查，保證質(zhì)量；最后，對(duì)于采購(gòu)的施工材料需要進(jìn)行登記造冊(cè)，并且對(duì)于入庫(kù)和支出使用也需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證施工材料合理使用。

2.6 安全管理

在房建施工的過程中，施工程序和施工內(nèi)容繁雜，而且由于現(xiàn)在的工程項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，所需要投入的施工人員的數(shù)量也越來越多，施工需要用到的機(jī)械設(shè)備種類也較多，而且在施工環(huán)節(jié)之中大部分都是高空作業(yè)，也增加了施工人員發(fā)生事故的概率。而且，根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)越來越多，各種各樣的安全事故層出不窮，所以完善設(shè)置有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是現(xiàn)在工作的重點(diǎn)，這在很大程度上保證了施工人員的人身安全，降低事故發(fā)生的概率，保證了施工質(zhì)量和施工工期。

（1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，企業(yè)可以定期開展有關(guān)安全方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中可以對(duì)施工人員的施工操作進(jìn)行規(guī)范，詳細(xì)說明各項(xiàng)設(shè)備的使用安全，讓施工人員意識(shí)到安全施工的重要性，保證施工人員的人身安全。

（2）在施工過程中嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方案。在方案中依次列舉了施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全源的施工項(xiàng)目，因此，在施工過程中施工人員一定要加以重視，并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟平∪?/p>

（3）安全檢查人員一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)于重大安全源的施工項(xiàng)目可以安裝監(jiān)控裝備，以此加強(qiáng)檢查工作的強(qiáng)度，并且也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正完善。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在房建施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是至關(guān)重要的，它影響著施工工作是否可以順利進(jìn)行、是否可以按時(shí)交付，因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，并安排專業(yè)人員進(jìn)行制定管理制度，讓施工人員按照規(guī)定工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利進(jìn)行，同時(shí)也在一定程度上保障了施工人員的人身安全。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不僅保證了施工質(zhì)量，降低施工成本，同時(shí)也幫助提升了企業(yè)形象，所以一定要重視房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。