□ 淄博市國資委
倉廩實(shí),天下安。淄博東郊糧庫嚴(yán)格按照市國資委要求,進(jìn)一步提高政治站位,通過精準(zhǔn)的市場研判、搶抓市場機(jī)遇、嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。
自5 月底以來,公司堅(jiān)定落實(shí)“大國糧倉”政治責(zé)任,積極動員部署今年夏糧收購工作,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干通過上門查看、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式,全面了解今年小麥不同區(qū)域的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量情況,結(jié)合國際國內(nèi)小麥?zhǔn)袌龉┣笮蝿荩瑴?zhǔn)確把握省內(nèi)外和淄博市周邊小麥價格變化和走勢情況,精心謀劃夏糧收購策略,保證農(nóng)民糧食應(yīng)賣盡收,牢牢守住農(nóng)民“種糧賣得出”的底線。
公司及早行動、及早安排,提前完成了倉房維修、騰倉并庫、器材保養(yǎng)等工作,共準(zhǔn)備倉容2 萬多噸,做到“有倉收糧”;在人員準(zhǔn)備方面,對保管員、質(zhì)檢員、業(yè)務(wù)員、會計(jì)員等“一卡通”系統(tǒng)操控人員進(jìn)行專題培訓(xùn),成立黨員突擊隊(duì),在集中收購入庫最困難的時候頂?shù)蒙稀⒛玫孟?,不怠慢售糧群眾,做到“有人收糧”;多方籌措收購資金,為應(yīng)對小麥價格上漲造成的資金缺口,千方百計(jì)自籌收購資金300 余萬元,備足了夏糧收購資金,堅(jiān)決不給售糧群眾“打白條”,做到“有錢收糧”;廣泛收集運(yùn)輸物流信息,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員加入多個物流信息群,積極協(xié)助售糧群眾聯(lián)系運(yùn)輸車輛,針對淄博市市區(qū)限行規(guī)定,主動與交警部門對接協(xié)調(diào),開通“通行證”辦理綠色通道,采取預(yù)約辦證、網(wǎng)上辦證、現(xiàn)場辦證方式,累計(jì)辦理通行手續(xù)100 余車次,為送糧車輛司機(jī)提供了極大的便利;結(jié)合淄博市最新疫情防控要求,充分考慮疫情可能給收購、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳝h(huán)節(jié)帶來的不利影響,新購置自動測溫儀2 臺,設(shè)置入口場所碼,主動索看健康碼、行程碼,對運(yùn)糧車輛做到車車消毒、人人查看,確保疫情防控和糧食收購“兩手抓、兩不誤”。
公司價格決策委員會專門召開會議研究收購定價標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,充分運(yùn)用市場機(jī)制作用,授權(quán)業(yè)務(wù)人員根據(jù)小麥質(zhì)量情況隨行就市采購糧食,堅(jiān)決做到依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平交易,決不允許坑害售糧群眾;成立由職工監(jiān)事?lián)谓M長的監(jiān)督小組,全程參與、監(jiān)督夏糧收購過程,讓整個收購過程置于群眾的廣泛監(jiān)督之下,嚴(yán)防各類腐敗問題滋生,杜絕“人情糧”“關(guān)系糧”,決不允許算計(jì)售糧群眾;認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)部門下達(dá)的年度輪換計(jì)劃,由倉儲科、業(yè)務(wù)科共同掌握輪換計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)格遵守不得超輪換架空期的要求,對超過架空期輪換的糧食,及時完備延期申請手續(xù),保證在規(guī)定的時限內(nèi)完成輪換收購任務(wù),筑牢糧食儲備“壓艙石”的安全基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以售糧群眾為中心,提供延時服務(wù),特別是在“三夏”期間,做到早開門、晚收秤,對送糧車輛實(shí)行24 小時接車、排號服務(wù),讓售糧群眾在最短時間內(nèi)完成入庫,保證順暢良好的入庫秩序;堅(jiān)持做好傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目,在收購現(xiàn)場免費(fèi)為售糧群眾準(zhǔn)備了休息室、茶水、綠豆湯、藿香正氣水等,讓他們高興而來、滿意而歸,體現(xiàn)國有企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng);堅(jiān)持做到當(dāng)日收糧當(dāng)日付款,確保在承諾的24 小時內(nèi)完成兌付售糧款業(yè)務(wù)。
截至目前,淄博東郊糧庫已完成小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)九成左右,糧款兌付及時率達(dá)到100%,受到送糧客戶的一致好評。