文 江蘇寧靖鹽高速公路有限公司 董益東 蔡華西 張敏 朱璐 圖 江蘇寧靖鹽高速公路有限公司
溱湖服務(wù)區(qū)傾力打造“文化有內(nèi)涵、商品有特色、環(huán)境有品位、服務(wù)有溫度”溫馨服務(wù)驛站。
自“蘇高速·茉莉花”營運(yùn)品牌創(chuàng)建活動開展以來,江蘇寧靖鹽高速公路有限公司(以下簡稱“江蘇寧靖鹽公司”)聚焦?fàn)I運(yùn)管理高質(zhì)量發(fā)展,不斷提高營運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化和信息化水平?!疤K高速·茉莉花”品牌創(chuàng)建如同“一夜春風(fēng)”,吹得清排障一大隊、鹽城北收費站、溱湖服務(wù)區(qū)等一批具有代表性的基層單位“千枝萬枝茉莉開”。
江蘇鹽城是一座英雄的城市,是新四軍當(dāng)年浴血奮戰(zhàn)過的土地。駐地鹽城的江蘇寧靖鹽公司清排障一大隊在創(chuàng)建過程中,“學(xué)鐵軍、練鐵軍、建鐵軍”,為隊伍注入“根”和“魂”,為服務(wù)疏通“經(jīng)”和“脈”,讓風(fēng)雨中一路馳援的足音更加鏗鏘。
傳承鐵軍精神、打造茉莉名片、夯實保暢根基、凝聚創(chuàng)建合力,清排障一大隊著力打造具有“鐵一般信仰、鐵一般紀(jì)律、鐵一般作風(fēng)、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的清障隊伍。在強(qiáng)化理想信念教育的同時,建立典型培塑機(jī)制、樹立標(biāo)桿,以“茉莉”優(yōu)雅的服務(wù)、“鐵軍”務(wù)實的作風(fēng)引領(lǐng)員工爭先創(chuàng)優(yōu)、奮力開創(chuàng)運(yùn)營管理新局面。此外,將茉莉花的“堅貞”、新四軍的“鐵紀(jì)”與廉潔從業(yè)教育相結(jié)合,做到“廉潔元素天天見、廉潔警語處處有?!?/p>
清排障一大隊清障救援時刻
按照江蘇交通控股有限公司清排障競賽規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),清排障一大隊精心打造戶外清障業(yè)務(wù)訓(xùn)練基地——鐵軍營地、建立電子聲光沙盤業(yè)務(wù)推演工作室、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練模塊、培養(yǎng)清障救援尖兵。通過做精一套基礎(chǔ)臺賬、做細(xì)一批管理流程、做優(yōu)一個培訓(xùn)體系、做亮一些文化平臺,爭創(chuàng)“四個一流”,并制定完善崗位職責(zé)5項、規(guī)章制度46項、操作流程6項;成立“清道夫”QC小組,開展“遙控警報裝置”“縮短錐桶擺放時間”“多功能便攜式標(biāo)志牌”等課題研制,解決熱點、難點問題。
清排障一大隊成立“同馨攜莉·安暢鐵軍”保暢共同體,定期開展交警、路政、養(yǎng)護(hù)等“一路多方”應(yīng)急演練,提升聯(lián)勤聯(lián)動能力,為道路安全暢通保駕護(hù)航;實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隊務(wù)管理模塊化、基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)攻關(guān)多元化、檢查評比常態(tài)化“五化管理”,規(guī)范日常管理,提升工作質(zhì)效;實施“茉莉花·五心服務(wù)法”,以耐心告知、關(guān)心解難、愛心救助、專心清障、真心回訪打造“蘇高速·茉莉花”品牌,并通過優(yōu)化“321標(biāo)準(zhǔn)化清障流程”“文明服務(wù)七要點”等服務(wù)舉措延伸服務(wù)內(nèi)涵,提升品牌影響力。
這里,是園林站區(qū),有休閑餐廳和舒康宿舍;這里,是溫馨窗口,有張張笑臉和聲聲問候。在江蘇寧靖鹽公司鹽城北收費站,全員持續(xù)推進(jìn)“蘇高速·茉莉花”品牌創(chuàng)建工作,塑建站區(qū)“清風(fēng)”文化體系,積極打造江蘇高速服務(wù)的“馨名片”。
鹽城北收費站精心培塑“蘇高速?茉莉花”明星員工,促服務(wù)品質(zhì)提升。
鹽城北收費站傾心打造“清風(fēng)苑”業(yè)務(wù)實踐中心,促業(yè)務(wù)管理提升。
鹽城北收費站成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作分工、細(xì)化工作任務(wù),通過開展“蘇高速·茉莉花”品牌宣貫、“我為茉莉添芳香,我為國旗添光彩”主題活動、“綻放的茉莉”品牌征文、“暢行高速路 溫馨茉莉花”主題演講等活動,引導(dǎo)員工自覺投入品牌創(chuàng)建;以“蘇高速·茉莉花”品牌建設(shè)為抓手,建立健全管理規(guī)定、稽查機(jī)制和獎懲辦法,做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、獎懲合理;圍繞“四個一”要求,建立臺賬11卷91項,綜合管理類流程9項、收費業(yè)務(wù)類流程41項;將“清風(fēng)”主題站區(qū)文化與“蘇高速·茉莉花”品牌創(chuàng)建內(nèi)涵相融合,通過“拂學(xué)習(xí)清風(fēng)”“塑廉潔清風(fēng)”“辟創(chuàng)新清風(fēng)”“興健康清風(fēng)”“沐關(guān)愛清風(fēng)”傾注關(guān)懷、激發(fā)共鳴,打通服務(wù)職工群眾“最后一公里”,擦亮“蘇高速·茉莉花”品牌形象。
鹽城北收費站首推“一卡式”管理,建立員工成長綜合檔案,為員工精心定制“培訓(xùn)套餐”,發(fā)揮“清風(fēng)講堂”“卓越業(yè)務(wù)攻關(guān)室”“清風(fēng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”效能和“蘇高速·茉莉花”明星班組和明星員工的引領(lǐng)作用,提升員工綜合素質(zhì);建設(shè)花園站區(qū),讓員工自己動手開墾荒島、修建棧道、植樹造林、設(shè)置戶外趣味鳥巢書屋,構(gòu)建“清風(fēng)”飄蕩亭臺小榭的站區(qū)美景,提升員工幸福指數(shù);將“清風(fēng)”文化與班組創(chuàng)建相結(jié)合,圍繞班組建設(shè)形成“一個創(chuàng)建主題、提出一句創(chuàng)建口號、建立一套創(chuàng)建檔案、開展一系列班組活動、制定一套學(xué)習(xí)計劃、打造一個展示陣地”,推動班組建設(shè)“加速度”。
鹽城北收費站積極開展QC活動,發(fā)揮員工特長,利用小創(chuàng)新、小妙招解決工作難題。先后自主研發(fā)新一代多功能收費崗?fù)?、CPC即時消毒盒等,并提煉了“溫馨服務(wù)提升八步法”“綠優(yōu)查驗六字決”等工作法;推進(jìn)以親情服務(wù)、效率服務(wù)、延伸服務(wù)、志愿服務(wù)和愛心服務(wù)為主要內(nèi)容的“五大服務(wù)體系”建設(shè),由內(nèi)而外提升服務(wù)質(zhì)量;推行“特情前置+服務(wù)融合”工作模式,建成“清風(fēng)苑”業(yè)務(wù)實踐中心,設(shè)置業(yè)務(wù)攻關(guān)區(qū)和操作推演區(qū),將稽核管理平臺、營運(yùn)管理平臺、業(yè)務(wù)操作演練平臺集中于此,方便班長及時查詢車輛情況,快速處置特情,實現(xiàn)了以服務(wù)美好出行為原點的“一分鐘快速反應(yīng)圈”。
南鄰國家AAAAA級旅游風(fēng)景區(qū)溱湖,北接全國不銹鋼經(jīng)濟(jì)名鎮(zhèn)戴南,江蘇寧靖鹽公司溱湖服務(wù)區(qū)是G1515鹽靖高速上一顆璀璨的明珠。全區(qū)面積4.9萬平方米,經(jīng)營面積7800平方米,斷面流量3.29萬輛,入?yún)^(qū)流量0.7萬輛。如何打造更溫馨的服務(wù)窗口,提供更美好的出行體驗是溱湖服務(wù)區(qū)一直在思索的問題,他們以匠心筑夢、以品質(zhì)筑“家”,致力于“蘇高速·茉莉花”品牌建設(shè),打造出行公眾休憩的溫馨港灣。
立足“服務(wù)司乘品質(zhì)出行”,溱湖服務(wù)區(qū)以溫馨的服務(wù)態(tài)度、高雅的管理品質(zhì),謹(jǐn)實的工作作風(fēng),傾力打造“文化有內(nèi)涵、商品有特色、環(huán)境有品位、服務(wù)有溫度”溫馨服務(wù)驛站,提升“蘇高速·茉莉花”品牌形象;結(jié)合地域特色,打造“龍舟”主題文化,總結(jié)提煉出“龍舟五同”,即“同號、同心、同力、同標(biāo)和同向”的特色管理理念,將龍舟精神貫穿于日常管理工作;堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”創(chuàng)新理念,積極探索“服務(wù)區(qū)+”融合發(fā)展新模式,打造“盡收眼底”智能信息化平臺,成立“水鄉(xiāng)驛站”創(chuàng)新工作室,以創(chuàng)新磨礪工匠精神,用“匠心”承擔(dān)更大責(zé)任擔(dān)當(dāng),為公眾提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
溱湖服務(wù)區(qū)一方面植入溱湖、古鎮(zhèn)等歷史文化元素,具有濃郁的水鄉(xiāng)韻味;另一方面完善公共服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)硬件優(yōu)化升級,增設(shè)母嬰室、第三衛(wèi)生間、按摩椅、戶外休息區(qū)等服務(wù)設(shè)施,滿足公眾服務(wù)需求,做到環(huán)境再提升。挖掘旅游美食文化,開發(fā)當(dāng)?shù)靥厣朗?,讓廣大司乘在服務(wù)區(qū)即可品嘗到獨具鄉(xiāng)土氣息的傳統(tǒng)美食,其中“荻花海涂參”“灌蟹雙味珠”等參賽作品多次榮獲中國高速公路美食節(jié)、“蘇高速·茉莉花”美食節(jié)一等獎、二等獎,實現(xiàn)服務(wù)再提優(yōu)。導(dǎo)入《企業(yè)現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》,科學(xué)識別顧客需求,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,持續(xù)推進(jìn)改進(jìn)與創(chuàng)新;學(xué)習(xí)“6S”“服務(wù)藍(lán)圖”等成熟的管理方法,進(jìn)一步提升管理水平。
服務(wù)區(qū)通過更名,與溱湖旅游景區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,搭建溱湖景區(qū)風(fēng)情體驗館,代售門票、文創(chuàng)產(chǎn)品,開展“媒體走進(jìn)服務(wù)區(qū)”“旅游主題推介”等方式,實現(xiàn)地方旅游資源和高速公路優(yōu)勢互補(bǔ);對接泰州市特色田園鄉(xiāng)村發(fā)展促進(jìn)會,與租賃經(jīng)營單位、地方政府商洽,設(shè)立扶貧“興農(nóng)驛站”和“泰州紅·田園綠”農(nóng)特優(yōu)專柜,開設(shè)網(wǎng)上商城,促進(jìn)當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)田園鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與特產(chǎn)銷售;優(yōu)先聘用貧困戶從業(yè),定向采購周邊種養(yǎng)殖農(nóng)戶產(chǎn)品,組織當(dāng)?shù)鼗f蟹、香菱等生鮮展銷,增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶收入,助力脫貧攻堅,踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
品牌,能給予人溫暖、信任和力量,具有不可忽視的影響力、感召力、凝聚力和輻射力。下一步,江蘇寧靖鹽公司將以打造江蘇交控營運(yùn)管理排頭兵為目標(biāo),以提升公眾出行快速暢行體驗感和品質(zhì)服務(wù)體驗感為主線,聚力打造品牌高速、暢行高速、智慧高速及平安高速,讓營運(yùn)管理更高效,讓公眾出行更美好。
溱湖服務(wù)區(qū)業(yè)態(tài)全景