加強(qiáng)機(jī)電工程管理的措施探討

劉通

摘 要 建筑領(lǐng)域的興起促進(jìn)了機(jī)電工程的發(fā)展和進(jìn)步，隨著近年來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，機(jī)電工程施工作為一項(xiàng)涉及面廣、作業(yè)量大、工期長的工程越來越被施工企業(yè)所重視，機(jī)電工程不僅僅對專業(yè)性有一定要求，更貫穿整個(gè)工程始終，影響著工程整體質(zhì)量和效果。本文本著問題導(dǎo)向，從工程施工的特征展開分析，確保技術(shù)方案針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)，施工方案經(jīng)濟(jì)、合理。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。根據(jù)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境及工期要求等條件選擇最具實(shí)用性的施工方案和機(jī)械設(shè)備。進(jìn)而探索了加強(qiáng)機(jī)電工程管理的具體舉措，希望能給相關(guān)施工管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞 機(jī)電工程 工程管理 施工管理 質(zhì)量管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2022）01-0077-03

機(jī)電工程施工從其特點(diǎn)分析，與一般工程施工有著不同的特征。具體到某一工程實(shí)踐時(shí)，機(jī)電工程施工又有其相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，這就需要施工企業(yè)更加重視技術(shù)管理和質(zhì)量管控，不斷加強(qiáng)機(jī)電工程管理的研究和探討[1]。凡需覆蓋的工序完成后即將進(jìn)入下道工序前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對即將覆蓋的或掩蓋的任何部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何分部工程施工前對其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師認(rèn)為已覆蓋的工程有必要返工檢查時(shí)，質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)積極配合并做好記錄。

1 機(jī)電工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)

一是需協(xié)調(diào)的方面較多，機(jī)電工程項(xiàng)目需要不同專業(yè)領(lǐng)域的配合，比如其涉及到排水、建筑、機(jī)械和電氣等方面的內(nèi)容，需要在施工進(jìn)度管理、工程交接等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)連接，只有這樣才能滿足工藝設(shè)計(jì)的具體要求。本工程施工強(qiáng)度與國內(nèi)已建和在建的同等規(guī)模的水利工程相比，施工進(jìn)度、強(qiáng)度屬平均水平。[2]施工組織設(shè)計(jì)首先立足于國內(nèi)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，以機(jī)械化作業(yè)為主。在施工機(jī)械設(shè)備和配套設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)工程的施工方案、施工強(qiáng)度和施工難度，工程區(qū)地形和地質(zhì)條件，以及設(shè)備本身能耗、維修和運(yùn)行等因素，擇優(yōu)選用電動(dòng)、液壓等能耗低、生產(chǎn)效率高的機(jī)械設(shè)備。

二是具有鮮明的系統(tǒng)性、整體性特征，機(jī)電工程項(xiàng)目涉及很多專業(yè)內(nèi)容，在施工中必須樹立整體性和系統(tǒng)性思維，必須從材料的供給、機(jī)械檢驗(yàn)等方面加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，確保工程的整體推進(jìn)。

三是對施工技術(shù)有較嚴(yán)的要求。機(jī)電工程施工專業(yè)性較強(qiáng)，加之目前市場需求的巨大，對機(jī)電吊裝、設(shè)備檢測檢驗(yàn)以及裝配等方面均提出了更高的要求，而市場上新材料、新工藝的出現(xiàn)又進(jìn)一步提升了施工能力水平。發(fā)揮當(dāng)?shù)卣捌湎嚓P(guān)職能部門在項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的主導(dǎo)作用，構(gòu)建合理、通暢的風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃，深入開展調(diào)查分析，加強(qiáng)對項(xiàng)目的正面宣傳，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)化施工和運(yùn)營期的管理，妥善處理地區(qū)歷史矛盾等工作，全方位地落實(shí)、開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率將進(jìn)一步降低、風(fēng)險(xiǎn)影響程度亦將減小。

四是施工工期較長。機(jī)電工程施工管理具有一定的流程性和規(guī)范性，必須嚴(yán)格按照流程實(shí)施施工，即按照設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理和竣工的步驟實(shí)施，完成這一系列流程需要花費(fèi)一定的時(shí)間，同時(shí)工期時(shí)間較長也會給施工成本控制以及資金投入等帶來一定的影響，這些都是機(jī)電工程管理必須重點(diǎn)考慮的問題。

2 機(jī)電工程施工存在的主要問題

2.1 施工專業(yè)水平有差距

施工專業(yè)水平的差距尤其體現(xiàn)在機(jī)電的設(shè)計(jì)管理方面，其專業(yè)水平的高低直接關(guān)聯(lián)著施工水平和質(zhì)量。當(dāng)前，由于我國機(jī)電工程施工起步較晚，市場發(fā)展還不夠成熟穩(wěn)定，一些施工專業(yè)水平較低的企業(yè)魚目混珠，導(dǎo)致施工整體水平不高。一些企業(yè)沒有自身穩(wěn)定成熟的施工專業(yè)隊(duì)伍，而是靠臨時(shí)拼湊的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工專業(yè)水平可想而知。

2.2 缺乏統(tǒng)一的市場標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

當(dāng)前，由于建筑施工行業(yè)的需要，各種各樣的機(jī)電設(shè)備進(jìn)入建筑領(lǐng)域，多樣化特征體現(xiàn)得尤為明顯，一些廠家在實(shí)施材料生產(chǎn)過程中，對設(shè)備型號和規(guī)格缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，導(dǎo)致在機(jī)電設(shè)備選擇上也缺乏一定的依據(jù)[3]。此外，由于施工情況的不同，在材料采購等方面也存在諸多差異性，這也給機(jī)電工程施工帶來一定的消極影響，進(jìn)而給整體施工帶來阻礙。

2.3 工程造價(jià)管理不夠科學(xué)

工程造價(jià)管理不夠科學(xué)主要有以下幾個(gè)方面的

表現(xiàn)：

一是施工單位本身專業(yè)素養(yǎng)不夠，導(dǎo)致工程造價(jià)管理不夠?qū)I(yè)，進(jìn)而影響工程的施工質(zhì)量。

二是一些施工單位施工指導(dǎo)不夠端正，片面地追求企業(yè)利潤，導(dǎo)致在合同簽訂等過程中，出現(xiàn)最終的工程造價(jià)超出標(biāo)準(zhǔn)的情形，從而導(dǎo)致在工程決算階段出現(xiàn)擴(kuò)大工程量的情形。

三是一些施工單位為了降低施工成本，選用一些質(zhì)量不高、規(guī)格不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)行施工。

2.4 管理理念還稍顯滯后

由于我國在機(jī)電工程領(lǐng)域發(fā)展起步較晚，一些施工企業(yè)沒有與時(shí)俱進(jìn)抓好施工理念的更新，實(shí)行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時(shí)施工設(shè)施、生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施;如因現(xiàn)場情況變化，調(diào)整平面布置，畫出總平面布置調(diào)整圖報(bào)上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。仍然沿用舊的施工理念和施工模式，會導(dǎo)致一些信息處置不夠及時(shí)，傳統(tǒng)模式不能適應(yīng)施工需要。

3 加強(qiáng)機(jī)電工程管理的科學(xué)舉措

3.1 加強(qiáng)機(jī)電施工前的準(zhǔn)備工作

機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備工作主要包括圖紙的設(shè)計(jì)、材料的采購等準(zhǔn)備工作。

一方面，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上，所有的機(jī)電工程施工均必須以施工圖紙為依據(jù)，這就對施工圖紙的規(guī)范性和精確性提出了一定的要求，必須要求施工管理各專業(yè)之間的配合一致。要妥善保存圖紙，具備一定的檔案意識，為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。

另一方面，在材料采購和保存方面，施工原材料直接關(guān)乎機(jī)電工程施工的最終質(zhì)量，也是影響施工效果的重要因素，所以要提升機(jī)電工程施工水平。加強(qiáng)施工材料管理至關(guān)重要，要高度重視做好材料采購和保管工作，避免出現(xiàn)材料質(zhì)量不過關(guān)或供貨不及時(shí)的情形。高標(biāo)準(zhǔn)做好材料的檢驗(yàn)檢測工作要做好以下幾點(diǎn)：

一是要嚴(yán)把采購環(huán)節(jié)，采購人員首先自身要做到廉潔自律，采購過程中不搞暗箱操作，必須經(jīng)過多方對比，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇物美價(jià)廉的施工材料。要按照市場規(guī)律選購原材料，該招標(biāo)要進(jìn)行招標(biāo)，該實(shí)施詢價(jià)的必須進(jìn)行詢價(jià)[4]。

二是材料進(jìn)場要進(jìn)行二次審查，必要時(shí)要進(jìn)行適時(shí)抽檢，確保選購材料和進(jìn)場材料的一致性。要求廠家必須出具質(zhì)量合格證書，從源頭上確保不合格、不規(guī)范的材料不得流入施工工地。

三是要注重分類存放，由于材料的特性不同，所以必須根據(jù)特性不同進(jìn)行材料的分類存放，要杜絕施工材料的不分類堆放，由于材料的屬性不同，在自然風(fēng)、雨的影響下，也極易發(fā)生室內(nèi)外的化學(xué)反應(yīng)，極有可能出現(xiàn)材料質(zhì)量的下降和施工成本的增加。

3.2 加強(qiáng)機(jī)電施工過程管理

一方面，高標(biāo)準(zhǔn)做好機(jī)電工程的安全管理。對于建筑業(yè)來說，最大的隱患之一就是施工安全問題，也是引發(fā)安全事故概率最高、損失最大的問題之一。機(jī)電工程施工作為建筑業(yè)中較為重要的內(nèi)容之一，安全問題更是關(guān)注的重中之重。機(jī)電工程從其施工特點(diǎn)分析，涉及面廣且需要協(xié)同的部門較多，如果安全防護(hù)舉措、安全操作不夠到位，極易引發(fā)安全隱患。但從施工實(shí)踐分析，一些施工單位思想認(rèn)識還不夠到位，有時(shí)施工的指導(dǎo)思想不夠端正，對于安全管理步驟不能正確掌握[5]。介于此筆者提出以下幾點(diǎn)建議：

一是各機(jī)電施工企業(yè)均要加強(qiáng)施工人員安全常識培訓(xùn)，提升安全意識。

二是做好安全防護(hù)和各項(xiàng)安全保障工作，盡最大可能保護(hù)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三是要加強(qiáng)安全施工操作的培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)化水平，更好地提升施工質(zhì)效。

另一方面，加強(qiáng)機(jī)電工程的人員管理。人是影響施工質(zhì)量的最大變量，也是造成安全隱患的最重要因素。作為機(jī)電工程施工的主要參與者，對人員的管理是重中之重[6]。機(jī)電工程施工人員主要包括施工人員、管理人員兩類。首先要注重提升施工人員的專業(yè)知識，提升這一群體的專業(yè)素養(yǎng)，要促進(jìn)其掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備。其次要注重提升管理人員的管理水平，高度重視施工人員積極性的調(diào)動(dòng)，構(gòu)建完善的賞罰激勵(lì)舉措，確保工程質(zhì)量的提升。再次要高度關(guān)注機(jī)電工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機(jī)電工程施工中最重要的環(huán)節(jié)就是機(jī)電安裝，這一環(huán)節(jié)施工較為復(fù)雜，諸多方面施工均與其有關(guān)，如消防、通風(fēng)、通信、排水等等，這些系統(tǒng)施工安裝有其共同點(diǎn)，但據(jù)其具體施工特點(diǎn)的不同也有差異性。最后要注重加強(qiáng)機(jī)電工程的進(jìn)度管理，要擬定科學(xué)的施工計(jì)劃，在確保施工質(zhì)量和成本控制的基礎(chǔ)上，適時(shí)引入適宜的工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好機(jī)電工程的造價(jià)管理，同時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度管理，使工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。此外，抓好進(jìn)度管理的同時(shí)還需全面把控施工流程和階段管理，盡可能減少設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)科學(xué)有效的調(diào)控。

3.3 加強(qiáng)機(jī)電工程的合同管理

合同是機(jī)電工程施工不可缺少的依據(jù)，也是施工單位合同評審的重要內(nèi)容，作為施工單位要充分考慮用戶的條件和需求，在對實(shí)際工程量進(jìn)行充分核算的基礎(chǔ)上，實(shí)施合同編制。核算的內(nèi)容主要包括成本支出、技術(shù)成本、設(shè)備材料工藝以及工程變項(xiàng)等等，總之就是對機(jī)電工程人、機(jī)、材的管理，在實(shí)施充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，要盡可能地將全部費(fèi)用納入預(yù)算中，但需要注意的是，不能將管理不善而導(dǎo)致的損失納入其中，只有這樣才能有效避免亂收費(fèi)以及合同管理失效的情形。

3.4 做好方案管理和質(zhì)量管理

機(jī)電工程施工必須按照現(xiàn)行的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開，施工方案的編制就顯得尤為重要，要高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)方案的會審工作，確保方案的科學(xué)性。在進(jìn)行機(jī)電工程安裝過程中，會牽涉到施工工序、設(shè)備安裝和技術(shù)等各環(huán)節(jié)，方案的不同會導(dǎo)致工期成本等有一定的差異性，所以施工方案只有科學(xué)合理才能較好地降低施工成本。

機(jī)電工程施工質(zhì)量管理十分重要，因?yàn)樽鳛闄C(jī)電工程安裝施工基本屬于一次成型，工程更改十分困難，所以在質(zhì)量管理過程中，必須建立健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制制度，注重做好材料設(shè)備的選購、施工環(huán)境管理等內(nèi)容，盡可能減少影響質(zhì)量的因素出現(xiàn)。施工現(xiàn)場實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、驗(yàn)收，確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行，才準(zhǔn)許投入使用。

3.5 環(huán)境保護(hù)措施

根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，制定噪聲污染控制措施、大氣污染控制措施、水污染控制措施。根據(jù)具體情況和環(huán)保要求，制定泥漿及固體廢棄物處理處置方案、城市生態(tài)保護(hù)方案、管線遷移和防護(hù)方案、具體的文物保護(hù)方案等，通過審核后實(shí)施。

1.對施工場地進(jìn)行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，合理布置施工場地。施工場地的生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

2.對施工中可能遇到的各種公共設(shè)施，要制定可靠的防止損壞和移位的實(shí)施措施，并向全體施工人員交底。

3.對施工影響到的需要遷移的樹木須報(bào)請園林部門確認(rèn)后及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，由業(yè)主委托園林部門進(jìn)行遷移，不得私自移除或破壞。

4.棄碴運(yùn)至指定的棄碴場，嚴(yán)禁任意棄碴。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工中，機(jī)電工程施工占據(jù)著十分重要的地位，也是整個(gè)建筑工程施工的重要內(nèi)容，在機(jī)電工程施工中，人是影響整個(gè)工程施工的決定因素，而管理工作在其中能有效發(fā)揮監(jiān)督作用，從而保證施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要尤其重視機(jī)電工程安裝過程中安裝質(zhì)量，因?yàn)槠渖踔翛Q定著整個(gè)工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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