彭文榮：用心守護萬家光明

本刊通訊員 鄒曦

“你在規(guī)定時間內(nèi)正確完成10千伏電纜絕緣電阻測量，并做好了現(xiàn)場清理和工器具擺放工作，考試合格?！?0月26日，在國網(wǎng)江西宜春供電公司組織的供電所長能力測試中，一名考官對一名參賽選手說。

這個參賽選手名叫彭文榮，是國網(wǎng)上高縣供電公司田心供電所副所長。2004年大學(xué)畢業(yè)后，彭文榮子承父業(yè)，進入上高供電公司工作。從此，“大巧若拙”的他，便用心用情守護著萬家的光明。

虛心求技

入職第一年，彭文榮進入安全監(jiān)察部工作。作為一名安監(jiān)人員，需常常前往現(xiàn)場監(jiān)督日常的安全生產(chǎn)工作，但作為一名新人，他難免對安規(guī)不夠熟悉。為了盡快適應(yīng)工作，他經(jīng)常通宵達旦學(xué)習(xí)安規(guī)知識，遇到不懂的，就虛心請教身邊的同事，作為一名計算機專業(yè)畢業(yè)的新人，他克服專業(yè)瓶頸，僅用一周時間便將安規(guī)知識了然于心?！昂眯∽?，還以為你會進步很慢，沒想到這么快就進入狀態(tài)，加油，爭取比我更出色?！备赣H彭志偉鼓勵他。

多年來，彭文榮一直在工作中保持虛心態(tài)度。2009年，工作五個年頭后，他不在乎別人認(rèn)為自己“傻”，義無反顧地放棄了安監(jiān)部管理專責(zé)崗位，選擇進入變電運行集控中心，到變電工區(qū)維操站成為一名班員。“只有到了一線，才能學(xué)到辦公室里接觸不到的知識，也才能更好地為客戶服務(wù)，即使吃點虧也無關(guān)緊要?！背蔀榘鄦T后，他又重新調(diào)整角色定位，再次以“新人”定義自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)變電站倒閘操作、變電工作票辦理、變電站監(jiān)控、變電站巡視、事故處理等知識，并迅速成為班組的技術(shù)精英，能夠順利完成變電站的每次倒閘操作和事故處理。

2019年10月，作為該公司骨干人員，彭文榮又主動申請去支援離縣城最遠且各項指標(biāo)較為靠后的田心供電所。為了盡快熟悉所內(nèi)線路狀況，作為所長助理的他每天帶著配網(wǎng)一次接線圖，拉著線路責(zé)任人員陪同，在長達10千米的線路通道上來回巡視。僅用一個月時間，他就把線路全部熟悉了。

田心供電所指標(biāo)較為落后。對此，彭文榮刨根問底，他一邊現(xiàn)場勘察，一邊向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教分析，終于查找到原因：田心供電所線路絕緣化率低，而隨著田心鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)工廠增多，以及很多人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，造成了配變重過載，線路“卡脖子”，設(shè)備“低電壓”。這樣既導(dǎo)致了供電所指標(biāo)落后，又嚴(yán)重影響到居民的用電體驗。

全心為公

2021年4月，彭文榮因表現(xiàn)突出被國網(wǎng)上高縣供電公司任命為田心供電所副所長。本以為他會更輕松一些，結(jié)果更忙碌了?！霸趺茨悻F(xiàn)在越來越忙了，周末也看不到你著家，兒子都說好久沒看到你了?！逼拮釉陔娫捓镟凉值??！爸苣┯幸粋€自主實施項目，我要安排好現(xiàn)場和人員分工，馬虎不得，等我忙完這段時間，就多回去看看兒子?！迸砦臉s連忙解釋。

改變的是崗位，不變的是責(zé)任心。為扭轉(zhuǎn)部分指標(biāo)長期落后的現(xiàn)狀，他和所長決定從工作作風(fēng)著手，結(jié)合新管理體系重排所務(wù)工作，將所長也納入其中，推行《供電所綜合管理評價辦法》和“一定三積分一專項”績效考核管理辦法，從勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、廉潔從業(yè)、協(xié)同作業(yè)等多維度考核員工績效，讓考核公平公正。為了讓大家更加信服，他還把自己安排在周末值班。在田心供電所，彭文榮的事跡不勝枚舉——積極推動運維消缺，參加農(nóng)網(wǎng)改造，開展自主實施項目的申報與落實，帶頭登桿作業(yè)，提前完成自主實施項目，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理挨家挨戶推廣“三率”，幫客戶安裝電表……所里同事都評價他大公無私。

2021年9月10日，周五，當(dāng)晚20時他才從所里開車到家，饑腸轆轆的他卻接到所里值班員的電話：“10千伏斗門線茶亭嶺臺區(qū)發(fā)生外破事件?！彼损囸I，還沒進家門，就又驅(qū)車趕往現(xiàn)場。然后，他聯(lián)系交警，組織員工辦理工作票，領(lǐng)取物資，做好安措，克服夜晚多重不利因素開展施工作業(yè)。一夜無眠，趕在天亮之前終于完成了搶修任務(wù)。這是他全心為公的又一個縮影。

截至2021年10月，田心供電所年內(nèi)共清除樹障2062處，更換高低壓裸導(dǎo)線18.815千米，新建、改造10千伏線路14.022千米、配電臺區(qū)15臺、低壓線路36.704千米，10千伏線路跳閘同比下降25%，有效提高了當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)可靠性，消除了線路“卡脖子”問題，讓家家戶戶都得到優(yōu)質(zhì)的用電體驗。

彭文榮（中間戴安全帽者）學(xué)習(xí)裝表接電。 資料圖

用心護家

工作的忙碌，讓彭文榮減少了對家庭的付出，“還要多虧妻子的包容理解，她為這個家庭付出太多了?！庇捎诟改负驮栏改改挲g較大，照顧家庭的重?fù)?dān)基本壓在彭文榮妻子一人身上，而他妻子又是一名醫(yī)生，經(jīng)常值班，并時常值夜班。再加上今年升學(xué)后兒子成績出現(xiàn)下滑，孩子正值叛逆期，不愿與父母溝通交流。面對重重困境，妻子一籌莫展。

7月，正是學(xué)生暑假假期，卻是供電所迎峰度夏關(guān)鍵期，搶修任務(wù)重、施工任務(wù)多，為了兼顧工作和家庭，彭文榮選擇在供電所附近租下一套房子，方便照顧兒子。從此，彭文榮更加繁忙了，早上出門前給兒子布置好家庭作業(yè)，下班后檢查作業(yè)，并安頓好兒子的一日三餐。

看到彭文榮對家庭的用心，所里同事們都十分動容，經(jīng)常搶著幫他分擔(dān)工作。而隨著該公司“小機關(guān)、大供電所”建設(shè)推進，彭文榮配合上高供電公司以建設(shè)供電所“家”文化為契機，改善了所內(nèi)辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，并加強團隊文化建設(shè)，以增強員工的歸屬感。休息時，彭文榮還積極組織、策劃各種集體活動，有效加強了員工之間的溝通與交流，讓大家凝心聚力，引導(dǎo)全所員工更加緊密地團結(jié)在一起，工作也更有干勁。

彭文榮日常出門總喜歡帶個筆記本，上門走訪時他都會把客戶的問題記錄在本子上，并想方設(shè)法幫忙解決?！袄习傩盏挠秒妴栴}就是我們的用電問題，只有大家用好電了，我們才會真的好?！边@是彭文榮經(jīng)常說的話。所里員工們也不知不覺受到他的影響，積極幫客戶解決各類用電難題。

“桃李不言，下自成蹊?！边@就是彭文榮，一個樸實無華的電力員工。17年來，他一直堅守著電力人的初心，踐行著保障萬家燈火通明的神圣使命，一路向前，風(fēng)雨無阻。