關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考

李海瑞 李慧嫻 胡婼瑄

摘要：目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展形勢(shì)，在當(dāng)前時(shí)代當(dāng)中創(chuàng)新是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本篇文章圍繞新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新展開的論述，首先探討了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要意義，隨后則是提出了具體的創(chuàng)新策略，以此供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新;意義分析;策略探討

中圖分類號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，我國(guó)企業(yè)所面臨的發(fā)展機(jī)遇越來(lái)越多，但與此同時(shí)也產(chǎn)生了諸多的發(fā)展危機(jī)以及發(fā)展挑戰(zhàn)。針對(duì)這種情況，我國(guó)企業(yè)更應(yīng)該做好在經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新工作，通過(guò)新經(jīng)濟(jì)管理理念對(duì)經(jīng)濟(jì)管控工作進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)，不斷改革企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理方面的方法和手段，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)代化、自動(dòng)化以及智能化發(fā)展，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度，從而提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要意義

首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是基于時(shí)代發(fā)展所要求的。經(jīng)濟(jì)信息的全球化發(fā)展，推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，越來(lái)越多的企業(yè)開始調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，如果企業(yè)不對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新，則無(wú)法跟上時(shí)代的發(fā)展，最終會(huì)被時(shí)代所淘汰。其次，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)體制，有利于適應(yīng)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式，幫助企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏活動(dòng)當(dāng)中做出正確的抉擇，提升企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)做好各項(xiàng)市場(chǎng)定位工作，節(jié)約企業(yè)的項(xiàng)目成本投入，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。再者，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新有利于推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有利于企業(yè)自身的重組和升級(jí)，可以有效推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新工作可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)展開，而在進(jìn)行這方面改革的時(shí)候也有利于提升企業(yè)員工自身的專業(yè)素質(zhì)以及綜合素質(zhì)，利于打造現(xiàn)代化的工作團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新也會(huì)帶來(lái)技術(shù)方面的創(chuàng)新，有利于推動(dòng)企業(yè)科研工作的有序展開[1]。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的具體策略

（一）根據(jù)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制

在新形勢(shì)下要想提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，那么必須要做好在經(jīng)濟(jì)管理體制方面的創(chuàng)新工作，通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理體制的內(nèi)容來(lái)推動(dòng)企業(yè)新經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。首先，企業(yè)需要完善在經(jīng)濟(jì)管理體制方面的理論，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，以及目前企業(yè)的人才培養(yǎng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制的內(nèi)容進(jìn)行完善，著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、高素質(zhì)人才培養(yǎng)、綠色可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容。其次，針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作要融入人性化的管理理念，要切實(shí)維護(hù)好每一名員工的利益，在管理過(guò)程當(dāng)中要做到關(guān)懷員工，通過(guò)這種方式來(lái)增強(qiáng)員工對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理制度的認(rèn)同感，積極配合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。

（二）加大經(jīng)營(yíng)管理制度方面的信息以及科技投入力度

目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也越來(lái)越迅速，因此，將信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)當(dāng)中是必然的，也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的重要手段之一。企業(yè)應(yīng)該將現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有效的結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)突破企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在時(shí)間以及空間方面的限制。例如，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)在財(cái)務(wù)方面應(yīng)該引入現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控工作的信息化發(fā)展，針對(duì)財(cái)務(wù)工作的具體情況，建立對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化處理，利用計(jì)算機(jī)等設(shè)備制作財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)其的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。其次，企業(yè)還可以借助信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息化辦公，以此來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面的共享程度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。

（三）強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新型人才方面的培養(yǎng)

要想推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作的有序開展，企業(yè)還需要做好創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工作，要打造一批創(chuàng)新型的工作團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策。首先，企業(yè)應(yīng)該審視目前所推行的人才培養(yǎng)以及人才管理制度，針對(duì)其中的不足進(jìn)行有效地改善，不斷完善針對(duì)企業(yè)員工的績(jī)效考核機(jī)制，將創(chuàng)新作為員工考核的重要內(nèi)容，以此來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)。其次，企業(yè)則需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才方面的培訓(xùn)力度，定期組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)相關(guān)的內(nèi)容，組織員工外出交流，不斷豐富企業(yè)職工的工作經(jīng)驗(yàn)，提高職工的個(gè)人能力，以此來(lái)培養(yǎng)全面型，創(chuàng)新型的人才。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)文化的建設(shè)，通過(guò)積極向上的企業(yè)文化來(lái)影響企業(yè)職工的思維以及工作態(tài)度[2]。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下企業(yè)應(yīng)該切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新，根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展的不足以及當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，借助現(xiàn)代信息以及科學(xué)技術(shù)來(lái)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的形式，并積極培養(yǎng)現(xiàn)代化的管理型人才。

參考文獻(xiàn)

[1] 張福安. 關(guān)于新形勢(shì)下施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的思考[J]. 企業(yè)改革與管理， 2020（19）：2.

[2] 莊毅. 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性與策略探討[J]. 財(cái)富時(shí)代， 2020， No.183（08）：105-106.