饒四華
摘要:隨著我國教學(xué)體制改革的不斷深入,以人為本的管理理念已經(jīng)深入人心,作為小學(xué)校長,在教學(xué)管理過程中要積極采用以人為本的教學(xué)管理方法,這樣一來,不僅能夠有效地保證教育管理的質(zhì)量,還能有效地保證教學(xué)的高效性和秩序性。本文以實際教學(xué)管理為背景,闡述以人為本的管理在小學(xué)校長教育管理中的應(yīng)用措施,供大家參考借鑒。
關(guān)鍵詞:人本化管理方法;小學(xué)校長;教育管理
中圖分類號:G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
前言:
從本質(zhì)上來講,教育管理主要分為兩個部分,分別是學(xué)生管理和教師管理,但是,無論是雪深個管理還是教師管理,都是對人進(jìn)行管理,基于此,小學(xué)校長在開展教學(xué)管理的過程中,要秉承以人為本的教學(xué)管理原則,充分調(diào)動學(xué)生和教師的積極性和主動性,挖掘教師的潛能,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量,進(jìn)而保證小學(xué)教學(xué)管理工作持續(xù)有效地開展。
一、人本化管理方法的基本內(nèi)涵
所謂的以人為本,就是指結(jié)合人的特點,給予人充分的空間,尊重人的價值,并且要充分考慮到人的未來發(fā)展。以人為本的工作管理就是一切工作的出發(fā)點和落腳點都要以人為中心,充分尊重人的意見和想法。在小學(xué)教學(xué)管理工作過程中,小學(xué)校長作為學(xué)校的管理者,在開展管理的過程中,要秉承以人為本的管理理念,充分尊重教師、尊重學(xué)生的意見和想法,不僅如此,在實際的教學(xué)管理工作過程中,校長要給予教師充分的信任和尊重,充分調(diào)動教師的積極性和主動性,以此來保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,為學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、人本化管理在小學(xué)校長管理中的意義
小學(xué)校長在開展教學(xué)管理工作過程中要秉承以人為本的管理理念,這是對傳統(tǒng)教育模式的一種突破和創(chuàng)新,符合現(xiàn)代教育的發(fā)展理念,同時也有助于教師和學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展。目前而言,還有很多小學(xué)校長在教學(xué)管理過程中使用傳統(tǒng)的思想。比如,教師的目標(biāo)存在嚴(yán)重的偏差,學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生主要是為了應(yīng)對考試,學(xué)生的實踐能力沒有得到任何的提升和改善,形成了千人一面的情況。出現(xiàn)這種情況并非是教師的責(zé)任,因為教師也十分矛盾,為了保證學(xué)生能夠順利地進(jìn)入理想的成績,就需要努力提高學(xué)生的考試成績。這樣一來,學(xué)校所培養(yǎng)出來的人才與社會所需要的人才就出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差,社會上所需要的人才并不是在考試中取得好成績的學(xué)生,而是能夠靈活地、創(chuàng)新的,獨立地解決問題。如果小學(xué)校長在教學(xué)管理過程中秉承以人為本的教學(xué)理念,就能夠根據(jù)學(xué)生的實際情況,因地制宜地創(chuàng)新教學(xué)管理策略,將小學(xué)教學(xué)工作與學(xué)生的思維發(fā)展情況進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合,以此來激發(fā)教師的創(chuàng)新型,讓學(xué)生在實際的學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成動手與動腦相結(jié)合的教育策略,鍛煉學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。這樣一來,能夠有效地樹立學(xué)生主人翁的精神,進(jìn)而保證學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展,成為對社會發(fā)展有益的人。
三、人本化管理方法在小學(xué)校長教育管理中的應(yīng)用策略
(一)建立民主管理制度
在小學(xué)教育管理工作過程中,為了保證教育的質(zhì)量和效果,小學(xué)校長要建立一個民主化的管理制度,以此來保證教育管理的質(zhì)量和效果。這樣一來,小學(xué)校長在制定教育管理措施的過程中,就由傳統(tǒng)的傳達(dá)命令轉(zhuǎn)變?yōu)檠埥涣饔懻摰哪J?,充分實現(xiàn)了民主化的管理制度,有效地落實的以人為本的管理理念。首先,建立民主管理制度,積極營造輕松愉快的交流非為,小學(xué)校長在教育管理過程中充分運用管理的手段,將傳統(tǒng)單一的管理形式轉(zhuǎn)變?yōu)槊裰鞯墓芾砟J?。其次,要將教師與學(xué)生視為管理的主體,對教師采用人性化的管理,民主化的管理,充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,充分發(fā)揮教師的潛力,保證教學(xué)工作的質(zhì)量和效率。
(二)要建立以人為本的課程體系
在小學(xué)校長教學(xué)管理工作中,制定課程方案是教育管理中的重要內(nèi)容,科學(xué)的課程體系對于教育管理的開展有著至關(guān)重要的影響?;诖耍W(xué)校長在開展教學(xué)管理的過程中,要秉承以人為本的課程體系,要結(jié)合教師的實際情況和學(xué)生的年齡特征,對課程體系進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,要注重各學(xué)科之間的去那面發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,讓學(xué)生對教師和課程充滿興趣,進(jìn)而積極投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,提高學(xué)生的核心素養(yǎng)和綜合能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
(三)完善現(xiàn)有的評價機(jī)制,融入以人為本的元素
在小學(xué)校長教育管理過程中,要制定科學(xué)的評價機(jī)制。小學(xué)校長在開展教育管理過程中,不能僅僅憑借對教師的成績單,不能以分?jǐn)?shù)對教師進(jìn)行評價,要將教師的價值充分地考慮進(jìn)去,建立多元化科學(xué)的評價機(jī)制,要充分考慮到學(xué)生的思維發(fā)展和能力方法,重點考核教師在培養(yǎng)學(xué)生實踐能力方面開展的工作。這樣一來,小學(xué)校長在教學(xué)管理過程中秉承新教改的理念,能夠有效地拓展學(xué)生思維發(fā)展,讓學(xué)生具有獨立的思維,能夠客觀公正地看待事物的發(fā)展,保證學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展,成為一名對社會有益的人。
結(jié)語:
總而言之,在小學(xué)校長開展教學(xué)管理工作的過程中,要秉承以人為本的管理理念,要以教師和學(xué)生為管理的主體,要多方面、多角度地進(jìn)行思考,充分尊重教師和學(xué)生的意見和想法,建立民主的管理制度,堅持從教師和學(xué)生的角度去思考問題,形成以人為本的教育管理方式,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)能力,全面促進(jìn)學(xué)生的健康成長和全面發(fā)展,為學(xué)生未來的學(xué)習(xí)生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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