電力企業(yè)在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)建設(shè)

闞 健，陳 騫，徐明亮，朱天宇

（1.中國華能集團(tuán)有限公司湖南分公司，湖南 長(zhǎng)沙 410035；2.武漢華中思能科技有限公司，湖北 武漢 430073）

0 引言

針對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，必要的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)必不可少，因?yàn)橛行У慕?jīng)濟(jì)分析可快速鎖定企業(yè)上月或上個(gè)季度的經(jīng)營決定情況的優(yōu)劣，并對(duì)后續(xù)經(jīng)營起到引導(dǎo)作用[1]。但由于電力企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)較復(fù)雜，已花費(fèi)各部門人員大量時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、燃料采購、電力營銷等活動(dòng)[2]；國內(nèi)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析基本停留在線下整理材料，再統(tǒng)一匯報(bào)的局面，并未對(duì)企業(yè)已有的信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)整合，產(chǎn)生了大量的重復(fù)勞動(dòng)[3]。

由此開發(fā)在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)，結(jié)合日?qǐng)?bào)、月報(bào)，在滿足財(cái)務(wù)部門需求基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)已有信息系統(tǒng)并對(duì)接數(shù)據(jù)，進(jìn)一步做統(tǒng)計(jì)分析，系統(tǒng)自動(dòng)形成月度、季度、半年度以及年度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表，有效降低各部門重復(fù)勞動(dòng)工作，并且根據(jù)系統(tǒng)生成的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表，可有效指導(dǎo)相關(guān)部門以及基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作[4]。

1 經(jīng)濟(jì)分析的意義

1.1 經(jīng)營決策支持

現(xiàn)階段，電力企業(yè)（包括區(qū)域電力公司、發(fā)電企業(yè)等）已慢慢轉(zhuǎn)變成了獨(dú)立經(jīng)營，包括電力營銷、供熱營銷以及副產(chǎn)品銷售等，從而其經(jīng)營決策所發(fā)揮的作用也就極其重要。由此，電力企業(yè)積極結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，盡快查清管理上的漏洞以及問題，并根據(jù)情況給予解決方案。利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)不同市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)與實(shí)際情況，進(jìn)行復(fù)盤分析，從而制定出科學(xué)、合理的改善措施，進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)獲取更大的利益。

1.2 為企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃提供參考依據(jù)

通過分析電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在以后的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，可為企業(yè)的下一步經(jīng)營計(jì)劃給予一定的基礎(chǔ)支持。而提前預(yù)測(cè)分析也給電力企業(yè)接下來的工作計(jì)劃提供了有效的學(xué)習(xí)參考，可將其看作是為達(dá)成目標(biāo)而擬定的科學(xué)、合理的方法。

1.3 反映經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的執(zhí)行情況

針對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營過程而言，利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的展開，可有效對(duì)企業(yè)下一步計(jì)劃的目標(biāo)進(jìn)行檢查，進(jìn)一步了解情況，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響目標(biāo)完成的因素，從而就可在一定程度上督促企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工自覺遵守計(jì)劃目標(biāo)的觀念，增加其責(zé)任心，促使其可積極地完成目標(biāo)計(jì)劃，最快時(shí)間對(duì)問題進(jìn)行響應(yīng)與解決，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的調(diào)整，最終達(dá)到企業(yè)經(jīng)營利潤提高的目的。

2 在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)建設(shè)方法

2.1 系統(tǒng)建設(shè)思路

在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)，包括系統(tǒng)數(shù)接入模塊、各計(jì)算分析功能模塊和經(jīng)濟(jì)分析展示模塊，其示意圖如圖1 所示。

圖1 在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)建設(shè)方案

2.2 系統(tǒng)建設(shè)方法

通過筆者電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)的流程管理梳理，并考慮到現(xiàn)在電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本系統(tǒng)的建設(shè)方案如下。

步驟1：開發(fā)已有數(shù)據(jù)源系統(tǒng)接口，直接取數(shù)并傳輸進(jìn)入數(shù)據(jù)接入模塊，在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)進(jìn)行展示與分析。

通過表格文檔數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口，供相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)人員導(dǎo)入規(guī)定的表格文檔后，傳輸至數(shù)據(jù)接入模塊，從表格文檔中取數(shù)并進(jìn)行展示與分析。

通過圖形數(shù)據(jù)導(dǎo)入模塊，針對(duì)不能在已有系統(tǒng)開發(fā)數(shù)據(jù)接口取數(shù)的情況下，將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖形文件數(shù)據(jù)，并開發(fā)圖形數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)構(gòu)，供相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)人員導(dǎo)入規(guī)定格式的圖形文檔或PPT 文檔，傳輸至數(shù)據(jù)接入模塊，讀取圖形信息并進(jìn)行展示與分析。

通過人工數(shù)據(jù)維護(hù)模塊，針對(duì)不能再已有系統(tǒng)開發(fā)數(shù)接口取數(shù)的情況下，傳輸至數(shù)據(jù)接入模塊，并進(jìn)行展示與分析。

步驟2：將接入上述系統(tǒng)數(shù)據(jù)、表格文檔數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)以及人工數(shù)據(jù)，進(jìn)而將上述不同類型的數(shù)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可解析的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，再傳輸至數(shù)據(jù)計(jì)算模塊，并將圖形數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)展示。

步驟3：將表格文檔類型數(shù)據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及人工數(shù)據(jù)根據(jù)預(yù)定規(guī)則進(jìn)行邏輯運(yùn)算，獲得計(jì)算分析數(shù)據(jù)。

步驟4：將已得到的計(jì)算分析數(shù)據(jù)進(jìn)行整理及分析，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)濟(jì)特性的指標(biāo)，具體包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、電力營銷指標(biāo)、燃料供應(yīng)指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)等方面，進(jìn)行展示與分析。

步驟5：展示各經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)，以及圖形數(shù)據(jù)，將線下經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)提升至線上開展，實(shí)現(xiàn)信息無紙化、輕量化的目標(biāo)。

3 在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析實(shí)例分析

3.1 建立數(shù)據(jù)采集模塊

本文在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)建設(shè)單位為華能湖南分公司。

針對(duì)電力企業(yè)已建設(shè)的系統(tǒng)，采用數(shù)據(jù)接口形式獲取對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，包括燃料全流程、綜合統(tǒng)計(jì)、SAP 等系統(tǒng)；對(duì)于無法自動(dòng)同步系統(tǒng)所能獲取的數(shù)據(jù)，采用以下方式進(jìn)行獲?。?/p>

針對(duì)不能在已有系統(tǒng)開發(fā)數(shù)據(jù)接口取數(shù)的情況下，開發(fā)的表格文檔數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口，供相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)人員導(dǎo)入規(guī)定的表格文檔后，傳輸至數(shù)據(jù)接入模塊，直接從excel 表格內(nèi)取數(shù)分析和展示；另外，本系統(tǒng)相關(guān)運(yùn)維人員，可根據(jù)實(shí)際情況，編輯標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表格式進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

另外，針對(duì)不能在已有系統(tǒng)開發(fā)數(shù)據(jù)接口取數(shù)的情況下，開發(fā)圖形數(shù)據(jù)導(dǎo)入結(jié)構(gòu)，供相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)人員導(dǎo)入規(guī)定格式的圖形文檔或PPT 文檔，傳輸至數(shù)據(jù)接入模塊，讀取圖形信息并進(jìn)行展示與分析。

針對(duì)不能再已有系統(tǒng)開發(fā)數(shù)接口取數(shù)的情況下，開發(fā)人工數(shù)據(jù)錄入接口，傳輸至數(shù)據(jù)接入模塊，并進(jìn)行展示與分析；另外，對(duì)于含外源數(shù)據(jù)，系統(tǒng)本身無法自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)，只能人工現(xiàn)在獲取，如因?yàn)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系存在，與其他企業(yè)的經(jīng)營對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，只能通過現(xiàn)在資料收集方式獲取等情況。

本文所建設(shè)的系統(tǒng)，人工接口維護(hù)數(shù)據(jù)包括營銷部門方面的各基層電力企業(yè)綜合電價(jià)預(yù)算值、發(fā)電量預(yù)算值、統(tǒng)調(diào)平均負(fù)荷率等，有人工進(jìn)行相關(guān)維護(hù)。

人工接口維護(hù)數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)部門方面的各基層電力企業(yè)入廠入爐熱值差、機(jī)組供電標(biāo)煤耗等，在燃料管理信息系統(tǒng)未完善前需要根據(jù)實(shí)際情況輸入數(shù)據(jù)。

建立數(shù)據(jù)接入模塊，用于接入上述系統(tǒng)數(shù)據(jù)、表格文檔數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)以及人工數(shù)據(jù)，進(jìn)而將上述不同類型的數(shù)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可解析的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，再傳輸至數(shù)據(jù)計(jì)算模塊；并將圖形數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)展示。

3.2 建立數(shù)據(jù)計(jì)算模塊

用于將表格文檔類型數(shù)據(jù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及人工數(shù)據(jù)根據(jù)預(yù)定規(guī)則進(jìn)行邏輯運(yùn)算，獲得計(jì)算分析數(shù)據(jù)，并將計(jì)算分析數(shù)據(jù)傳輸至經(jīng)濟(jì)分析模塊。

3.3 建立經(jīng)濟(jì)分析模塊

系統(tǒng)對(duì)上述數(shù)據(jù)計(jì)算模塊的獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)一步建立經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)濟(jì)特性的指標(biāo)，具體包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、電力營銷指標(biāo)、燃料供應(yīng)、成本費(fèi)用等方面，進(jìn)行形象的統(tǒng)計(jì)與展示。

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析包括：利潤總額、歸母利、EVA、營收利潤率、三項(xiàng)費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債率、邊際貢獻(xiàn)以及營業(yè)收入分析。

電力營銷分析指標(biāo)包括：發(fā)電量、發(fā)電市場(chǎng)份額、利用小時(shí)、綜合電價(jià)、電費(fèi)回收以及負(fù)荷率分析。

燃料供應(yīng)的指標(biāo)分析具體包括：采購標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、入廠入爐熱值差、單位燃料成本、綜合供電煤耗以及耗用標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。

成本費(fèi)用指標(biāo)包括：電熱生產(chǎn)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。

通過本系統(tǒng)的建設(shè)，將線下經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)提升至線上開展，實(shí)現(xiàn)信息無紙化、輕量化的目標(biāo)。

4 結(jié)論

通過本系統(tǒng)建設(shè)，與以往線下資料整理的模式開展經(jīng)濟(jì)分析，可獲得以下電力企業(yè)管理上的提升：

（1）通過在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)已有信息系統(tǒng)并對(duì)接數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)，在滿足財(cái)務(wù)部門需求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做統(tǒng)計(jì)分析，系統(tǒng)根據(jù)月度情況形成不同周期的分析報(bào)表（包括月、季以及年），可有效降低各部門重復(fù)勞動(dòng)工作。

（2）根據(jù)系統(tǒng)生成的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表，使得經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化，可有效指導(dǎo)相關(guān)部門以及基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

（3）在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)可顯著提高企業(yè)無紙化經(jīng)營，對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)起到促進(jìn)作用。

（4）通過在線經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析系統(tǒng)，可通過信息化、數(shù)字化手段，對(duì)歷史數(shù)據(jù)以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行展示與分析，提高數(shù)據(jù)的利用效率，可有效將數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)出來，提高企業(yè)信息化水平。