“創(chuàng)客”思維在央企共青團工作中的應(yīng)用分析

海南核電有限公司 孫智良，吳若蕾

當(dāng)前市場變幻莫測，為了順應(yīng)時代發(fā)展的洪流，不被時代拋棄，央企也開始了改革和創(chuàng)新之路。央企共青團的工作也不能一成不變，必須及時順應(yīng)時代潮流，進一步提升和改造共青團工作。央企到底應(yīng)該如何運用“創(chuàng)客”思維，讓共青團工作進行改革和創(chuàng)新，就是本文需要分析和研究的問題。未來經(jīng)過創(chuàng)新和提升的央企共青團工作，將會在“創(chuàng)客”思維的帶領(lǐng)下，幫助企業(yè)更好地發(fā)展，創(chuàng)造輝煌時刻。

一、“創(chuàng)客”思維概述

雖然這些年“創(chuàng)客”二字在市場上被廣泛運用，但是“創(chuàng)客”思維的起源估計很少有人知道，其實早在2015年就已經(jīng)提出了“創(chuàng)客”思想，這是具有劃時代意義的重要舉措，寓意著創(chuàng)業(yè)者在未來將會受到國家更多的關(guān)注和引導(dǎo)，讓創(chuàng)業(yè)人員在后疫情時代重新燃起對時代的渴望?！皠?chuàng)客”本身就具有創(chuàng)新意義，指的是將自身的想法和創(chuàng)意，通過各種手段和途徑，轉(zhuǎn)換為實際物體的人。未來在祖國的建設(shè)中，會越來越需要具有“創(chuàng)客”思維的人才，創(chuàng)新才能促進時代進步，才能讓我國保持旺盛的生命力。具有“創(chuàng)客”思維的人才，在實際生活中也能充分運用自己的創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新融入到實際工作中，不僅改變工作，也改變社會。

現(xiàn)階段我國已經(jīng)意識到“創(chuàng)客”對祖國建設(shè)的重要性，不僅是國家，央企現(xiàn)在也逐漸意識到“創(chuàng)客”思維能夠在新時代的洪流中，為央企共青團工作帶來新的契機。

二、“創(chuàng)客”思維對共青團的重要性

為什么要在央企共青團工作中運用“創(chuàng)客”思維？因為隨著社會的變革，央企想要在潮流中站穩(wěn)腳跟，就必須充分運用“創(chuàng)客”思維的多樣性，幫助央企進一步提高市場競爭力和口碑。共青團隊伍是央企發(fā)展的重要后備力量，央企想要進一步發(fā)展，就要建立一支充滿創(chuàng)新意識、理性且有智慧的團隊。只不過現(xiàn)階段央企的共青團仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在對工作內(nèi)容建設(shè)不夠全面、創(chuàng)新意識不夠強、工作力度沒有貫徹等，這些都拖住了共青團的發(fā)展和進步。如果未來將“創(chuàng)客”思維應(yīng)用到共青團的實際工作中，就能很好地解決共青團現(xiàn)有的弊病和缺點，幫助央企順應(yīng)時代的發(fā)展，提升整體業(yè)務(wù)水平。在未來的時代發(fā)展中，不僅是央企就算是其他企業(yè)，也需要提高“創(chuàng)客”思維在實際工作中的運用，以創(chuàng)新意識取代傳統(tǒng)呆板的工作思想，讓發(fā)展前景進一步拓展和落實。

三、“創(chuàng)客”思維在共青團工作中的應(yīng)用策略

（一）完善共青團工作機制

青年階段是人生中最活躍的階段，青年對創(chuàng)新意識以及新事物的接受能力往往會比人生中其他階段更要強。所以讓“創(chuàng)客”思維融入到青年團體中，更容易被接納。而且現(xiàn)在的青年團體都是在大數(shù)據(jù)多媒體時代下成長的人才，對枯燥乏味的工作內(nèi)容往往表現(xiàn)得興致缺失，更喜歡運用時代的便利來解決工作上的麻煩。所以央企想要進行改革和創(chuàng)新，從共青團入手再好不過。共青團在開展工作的時候，需要對工作機制進行完善和修補，從員工的興趣出發(fā)，找到符合員工興趣的發(fā)展之路。興趣是最好的老師，這句話無論運用在哪個階段都非常合適，共青團干部要順應(yīng)員工的興趣，合理安排教育和活動，以免引起員工的不滿和排斥。在對青年員工進行思想培育的時候，必須穿插正常的工作和學(xué)習(xí)，以免員工產(chǎn)生心理上的厭煩，覺得枯燥乏味。為了順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，提升央企的整體業(yè)務(wù)水平，央企共青團干部要積極搜尋新的發(fā)展理念，不能墨守成規(guī)、一成不變，最后淪為被時代淘汰的產(chǎn)物。為了減少企業(yè)員工對培訓(xùn)教育的排斥，可以選擇在工作時間召開會議和活動，盡少占用員工的個人休息時間，讓員工能夠工作休閑兩不誤。青年共青團應(yīng)該充分發(fā)散思維，從員工和企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，幫助企業(yè)解決實際問題。例如，大規(guī)模的召開組織會議，不僅管理困難，實施起來也較為麻煩。為了提高會議效率，降低管理難度，可以分散性舉行會議，合理安排各部門的時間，按照實際需求重新設(shè)置團組織結(jié)構(gòu)，讓央企的團組織工作開展得更為順利，也更符合員工的實際需求。

此外，要注意增強央企共青團的凝聚力，務(wù)必讓央企共青團成為服務(wù)青年的堅強后盾，共青團也要與時俱進，從原來固定的8小時工作制，衍生到8小時工作制外，提高團組織內(nèi)部的向心力和思想水平，為央企工作指明重要的前進方向。

（二）創(chuàng)新共青團工作思路

不僅是央企在進行不斷的改革和創(chuàng)新，社會上各個行業(yè)在新時期都開始進行各種各樣的改革和創(chuàng)新工作。央企的共青團在進行工作的時候，更應(yīng)該堅持“創(chuàng)客”思維，改變傳統(tǒng)的工作模式，從基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新和改革，打破原有的工作思路，讓央企共青團工作也能跟上時代的步伐。原來共青團工作只針對本組織的員工，極少對外進行延伸，這就無法為央企帶來更大的效益。在“創(chuàng)客”思維的引領(lǐng)下，未來共青團的實際工作應(yīng)該打破局限性，不再嚴(yán)格要求年齡，對于央企中層領(lǐng)導(dǎo)也要格外重視，積極邀請這些35歲以上的中層領(lǐng)導(dǎo)加入到共青團思想的培育中，給青年工作者樹立榜樣，調(diào)動共青團成員工作的積極性。

除此之外，央企的共青團也要立足于企業(yè)、回報企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展謀求深遠的道路，從實際角度出發(fā)，考慮到央企的真實現(xiàn)狀，以創(chuàng)新的思想服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。建立人性化的“建議區(qū)域”，讓央企員工能夠抒發(fā)自己對企業(yè)的建議和想法，建立生產(chǎn)績效考核方式，激發(fā)員工的工作積極性，讓共青團的團員即使在工作中也不忘記提升自己的思想水平，深刻理解“黨建帶團建”制度的含義，勇敢地邁向成長和完善的新道路。

（三）改革共青團教育形式

現(xiàn)在的青年無論是思想還是行為都和原來大不相同，在學(xué)習(xí)和工作上也往往表現(xiàn)得更加隨性和多樣化。如果共青團沒有緊跟時代，還是按照老一套教育方法對央企的青年進行思想培育，那最終的效果不會太好。央企的共青團應(yīng)該明白青年多元化特征帶來的影響，利用時代的優(yōu)勢，對教育形式進行創(chuàng)新和改革，提高青年對思想教育的興趣。在進行思想培育的時候，應(yīng)該設(shè)立好前進的目標(biāo)，讓員工明白到底應(yīng)該以什么樣的工作方式以及心態(tài)來進行后續(xù)的工作。以互聯(lián)網(wǎng)為載體，發(fā)揮信息傳遞的優(yōu)勢，拉近共青團與企業(yè)青年之間的距離?？梢詮那嗄瓿Ｓ玫奈⑿?、微博等社交平臺入手，潛移默化地滲入到青年的日常生活中，讓共青團的工作更加生動形象，更容易被接受。

例如，可以利用小程序開展知識競賽，讓青年通過手機參加比賽，設(shè)置比賽獎品，提高員工的競爭意識和危機感?；蛘呖梢栽诰W(wǎng)上開展投票活動，為央企評選出本年度最優(yōu)秀的員工，符合時代潮流的投票程序不僅能體現(xiàn)出共青團工作的便利性，也能更貼近青年的生活，被青年接受。央企共青團應(yīng)該從青年的實際需求出發(fā)，探討青年在工作生活中遇到的現(xiàn)實問題，幫助青年更好地解決問題，提高解決問題的能力。

央企共青團的改革和創(chuàng)新應(yīng)該貼合新時代的潮流，通過“創(chuàng)客”思維來提升共青團的工作效率，共青團在工作模式以及教育形式上都要進行一系列的改革和創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的模式，激發(fā)青年的學(xué)習(xí)熱情，為青年創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

（四）建立共青團交流平臺

“創(chuàng)客”思維引領(lǐng)下，不少線下開展的工作都轉(zhuǎn)移到了線上，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺能夠保證共青團成員之間互通有無?，F(xiàn)階段國有共青團成員應(yīng)該積極向上，努力構(gòu)建完善和諧的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。在交流平臺上可以進行線上培訓(xùn)、活動組織以及工作交流等，進一步提高工作效率，幫助央企完成企業(yè)升級。在構(gòu)建網(wǎng)上交流平臺的時候，要對平臺內(nèi)容進行審核和考察，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時提出解決方案，避免交流平臺出現(xiàn)無法挽回的錯誤。除此之外，在構(gòu)建交流平臺的時候，也要積極采納央企員工的真實想法，努力構(gòu)建出符合員工期盼的人性化交流平臺，為共青團成員建設(shè)和諧的溝通環(huán)境。除此之外，也要注意網(wǎng)絡(luò)交流平臺的防護工作，涉及機密文件的最好選擇線下交流的方式，以免企業(yè)的重要資料外泄，從而造成不可挽回的后果。同時也要監(jiān)管青年交流的內(nèi)容，保證交流平臺的陽光正能量，為央企建立正面的引導(dǎo)效果。

四、結(jié)語

“創(chuàng)客”思維的開展和延伸，不僅僅對央企共青團工作有重要的影響，對央企未來的發(fā)展也有很大的促進作用。提高“創(chuàng)客”思維在共青團中的影響力，讓共青團后續(xù)的工作在創(chuàng)新、科學(xué)的氛圍下發(fā)展。未來央企共青團想要進一步發(fā)展，就要結(jié)合時代特征，創(chuàng)新工作機制和教育形式，增強創(chuàng)新意識，利用“創(chuàng)客”思維構(gòu)建出一套完整的工作體系，幫助央企更好地提升自我，完成企業(yè)的變革之路。