冶金工程的機械設(shè)備安全管理及其發(fā)展分析

宋 俊

（龍巖市銀豐安全科技咨詢有限公司，福建 龍巖 364000）

冶金機械設(shè)備的安全管理是確保冶金企業(yè)能夠進行正常的生產(chǎn)和運行的重要基礎(chǔ)，也是避免發(fā)生生產(chǎn)事故的重要手段。在當(dāng)前環(huán)境下，加強冶金工程的安全管理，是有效遏制冶金安全事故發(fā)生的重要手段，更是“功在當(dāng)代、利在千秋”。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，冶金工程機械的安全管理應(yīng)該在傳統(tǒng)的管理方法上進行發(fā)展和創(chuàng)新，結(jié)合信息技術(shù)提升冶金機械設(shè)備的管理效率，為冶金工程的安全生產(chǎn)提供保障。

1 冶金工程機械設(shè)備管理存在的問題

隨著科技的進步，我國的冶金工業(yè)的生產(chǎn)水平穩(wěn)步推進，尤其是機械設(shè)備的發(fā)展突飛猛進，出現(xiàn)了許多自主研發(fā)類的設(shè)備。但是隨著技術(shù)的進步，在冶金機械設(shè)備的管理方面還有一些不足之處，阻礙著企業(yè)甚至是行業(yè)的發(fā)展。

1.1 管理理念相對落后

隨著，冶金工業(yè)的發(fā)展，越來越多的新型技術(shù)、新型裝備得到應(yīng)用，極大的促進了企業(yè)生產(chǎn)效率?？v觀當(dāng)前的優(yōu)秀的冶金企業(yè)，多數(shù)上都存在著這樣的問題：企業(yè)的技術(shù)和設(shè)備的先進性走在前列，但是針對設(shè)備的安全管理和發(fā)展卻是無法跟上設(shè)備更新?lián)Q代的速度[1]。從長遠來看，落后的管理理念是無法滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求更無法滿足當(dāng)今世界的需求。對于，冶金機械設(shè)備的安全管理來說，傳統(tǒng)的管理方式固然有效，但更合適與傳統(tǒng)工藝和傳統(tǒng)設(shè)備。隨著設(shè)備的迭代升級，其安全管理理念應(yīng)該與時俱進，這一點當(dāng)前很多冶金企業(yè)還有很大的上升空間。

1.2 未形成體系化的管理模式

多數(shù)冶金企業(yè)的設(shè)備安全管理普遍存在這樣的一種現(xiàn)象：相關(guān)部門對設(shè)備的安全管理“各自為政”，安全管理工作僅停留在表面應(yīng)付，無法深入開展。冶金工程的生產(chǎn)管理需要全員參與的共同發(fā)力，有些企業(yè)安全管理制度非常健全，但是在實際執(zhí)行中無法落實到位。企業(yè)“重生產(chǎn)、輕設(shè)備”[2]的理念，使得企業(yè)無法平衡生產(chǎn)、安全以及成本這三者之間的關(guān)系。究其根本原因，還是因為企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，責(zé)任考核機制和責(zé)任追究機制缺失，系統(tǒng)化的管理制度未建立起來，使得部門之間推諉扯皮現(xiàn)象層出不窮。

1.3 信息技術(shù)的應(yīng)用水平較低

從目前來看，冶金機械設(shè)備安全管理的信息化應(yīng)用普遍水平較低。由于管理理念的相對狹窄，保守的、傳統(tǒng)的管理思想和管理方式還在企業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，極大的降低機械設(shè)備的使用效率。當(dāng)前，國家都在積極推動企業(yè)信息化、數(shù)字化的建設(shè)，大數(shù)據(jù)、云計算等先進的信息技術(shù)不斷在各行各業(yè)中得到適用，而且成效卓著。對于冶金企業(yè)來說，信息化建設(shè)應(yīng)該是系統(tǒng)性的，從頂層到基層，從生產(chǎn)到維護做到全面覆蓋[3]。不僅僅在生產(chǎn)管理中要充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，在機械設(shè)備的管理方面同樣應(yīng)該實現(xiàn)信息化管理，這是實現(xiàn)設(shè)備管理現(xiàn)代化的重要保障。

2 冶金機械設(shè)備的安全管理及其發(fā)展趨勢

冶金機械設(shè)備的安全管理應(yīng)該同技術(shù)的發(fā)展、設(shè)備的升級保持同步，不僅僅是體現(xiàn)在管理理念的創(chuàng)新，還應(yīng)該體現(xiàn)在配套管理制度、管理手段以及管理方法等的創(chuàng)新。

2.1 建立設(shè)備全生命周期管理體系

由于設(shè)備安全需要多部們協(xié)同合作，需要全員參與，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。文章第一節(jié)中提到當(dāng)前冶金企業(yè)在機械設(shè)備的安全管理方面存在問題，管理理念和管理方式無法與設(shè)備迭代更新匹配、缺乏系統(tǒng)性的管理體系等嚴重阻礙了冶金企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合國外先進的冶金工程機械安全管理理念和管理方式，根據(jù)國內(nèi)的冶金工程機械發(fā)展現(xiàn)狀，因此，建設(shè)機械設(shè)備的全生命周期管理體系已經(jīng)成為企業(yè)亟待解決的問題，也能夠為機械設(shè)備的安全管理奠定基礎(chǔ)。冶金工程所涉及到的機械設(shè)備非常多，一般是多臺機器統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。全生命周期管理是指從機械設(shè)備的計劃、采購、安裝、運行、運維、檢修、改造、報廢的整個過程[4]，整個系統(tǒng)的單元之間是環(huán)環(huán)相扣的， 打破了傳統(tǒng)的冶金工程機械管理各環(huán)節(jié)相互割裂的情況，使之成為一個整體，各環(huán)節(jié)之間相互影響、相互促進，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能會影響到整個設(shè)備系統(tǒng)的其他設(shè)備的安全運行。設(shè)備全生命周期管理是要基于一個信息化平臺而實現(xiàn)，過去由于信息技術(shù)的發(fā)展不全面，真正實行全生命周期管理的企業(yè)少之又少。

2.2 轉(zhuǎn)變管理理念和方法

冶金機械設(shè)備管理當(dāng)前已經(jīng)受到冶金企業(yè)的高度重視。傳統(tǒng)的安全管理理念和管理方式方法與當(dāng)前的設(shè)備先進性相互矛盾，也就是說企業(yè)所采用的“老法子”無法滿足目前技術(shù)升級和設(shè)備迭代的需求，同上，改革創(chuàng)新、實現(xiàn)安全發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。非常有必要。首先，從企業(yè)的定層設(shè)計出發(fā)，建立健全設(shè)備設(shè)施安全管理制度。從企業(yè)的整個系統(tǒng)角度看，所制定的制度不應(yīng)只局限于設(shè)備的安全管理方面，而是以設(shè)備的全生命周期管理為基礎(chǔ)，整體設(shè)計，從而系統(tǒng)性的制度規(guī)范，這是企業(yè)進行設(shè)備安全管理的重要保障。其次，創(chuàng)新管理方式法不妥。要迎合新時代下企業(yè)管理信息化、數(shù)字化趨勢，利用信息技術(shù)為企業(yè)的管理創(chuàng)新賦能，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)代化管理。

2.3 建立一體化信息管理平臺

冶金企業(yè)要想實現(xiàn)設(shè)備的現(xiàn)代化管理模式，信息化平臺的建設(shè)是基礎(chǔ)保障。結(jié)合當(dāng)代設(shè)備的診斷技術(shù)、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，把信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理充分融合，實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)控，確保機械設(shè)備保持安全穩(wěn)定的運行狀態(tài)。企業(yè)的信息化建設(shè)是設(shè)備信息化的基礎(chǔ)，正如上文提到的企業(yè)必須從頂層出發(fā)，整體設(shè)計。因此，冶金企業(yè)的設(shè)備信息化平臺建設(shè)不僅能夠提升設(shè)備的安全管理。設(shè)備信息化平臺的建成將會全面覆蓋設(shè)備全生命周期管理的各個環(huán)節(jié)中，是實現(xiàn)全生命周期管理的重要支撐。信息化未來必然是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向，不僅僅是冶金企業(yè)。所以，從現(xiàn)在開始企業(yè)就應(yīng)該具備數(shù)字化思維，開始逐漸探索信息化之路。

2.4 大力加強人才培養(yǎng)

對于冶金企業(yè)來說，所有的規(guī)劃和設(shè)想都需要人才的支撐，企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)和引進。一方面，企業(yè)要加強自有人才的培養(yǎng)。制定科學(xué)完善的用人制度，優(yōu)化企業(yè)薪酬福利制度，為優(yōu)秀的人員尤其是青年人員提供廣闊的職業(yè)空間，避免人才流失。 針對全體員工要，要提高全員對安全生產(chǎn)的重視，將安全管理理念貫穿始終。此外，對于技術(shù)人員要為其提供完善培訓(xùn)環(huán)境，不斷的提高這部分員工的專業(yè)技術(shù)水平，學(xué)習(xí)更多先進的技術(shù)，為冶金工程機械安全管理提供最基礎(chǔ)的保障。另一方面，我們要積極引進高端人才，尤其是大數(shù)據(jù)、云計算等方面的信息化人才，因為這部分人才是多數(shù)企業(yè)當(dāng)前的非常短缺的人才，企業(yè)要抓緊時間補足人才短板。以上，關(guān)于內(nèi)部的人才培養(yǎng)和外部的人才引進都需要一個強有力的制度支撐，也就是科學(xué)完善的人才管理制度，保證內(nèi)部人才能留住，外部人才想進來。

2.5 著力構(gòu)建“雙向”防控機制

冶金工程機械設(shè)備的安全管理的工作重點始終要放在“事前預(yù)防”上，對于企業(yè)來說要根據(jù)國家和地方政府的相關(guān)規(guī)定（例如《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準》），建立起安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的雙向預(yù)防機制。企業(yè)要建立起標(biāo)準化隱患排查體系，加強安全風(fēng)險評估工作，對冶金工程機械設(shè)備進行全面的排查。做好安全風(fēng)險和事故隱患等級評定工作，逐步建立起完善的安全風(fēng)險分級管控機制，確保風(fēng)險管控有序、全面進行。對發(fā)現(xiàn)的任何存在不符合安全要求的安全風(fēng)險，形成“排查-整改-反饋”的管理流程，逐步實施安全風(fēng)險與事故隱患排查的閉環(huán)管理機制，遏制重特大安全事故的發(fā)生。結(jié)合信息化技術(shù)，建立冶金工程機械設(shè)備實時預(yù)警系統(tǒng)，對工程機械運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行遠程遙控，可以及時預(yù)警隱患的存在，即可大大降低排查成本、提高排查效率，又可以提高排查準確性，大大降低安全隱患的發(fā)生。

3 總結(jié)

當(dāng)前，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全行業(yè)重點關(guān)注的話題。對于冶金工程行業(yè)來說，其機械工程的安全管理與產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展還有一定差距，集中存在一些問題：管理理念相對落后、未形成體系化的管理模式、信息技術(shù)的應(yīng)用水平較低等，影響到冶金工程行業(yè)的發(fā)展。隨著，我國信息技術(shù)的進步，信息化技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競爭的重要技術(shù)手段，信息化是企業(yè)未來必然要走的發(fā)展道路。對于冶金企業(yè)來說，首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理思想，要具備數(shù)字化意識，加快信息化平臺的建設(shè)，加快引進高端人才，為發(fā)展奠定基礎(chǔ)。