談新時代民營企業(yè)發(fā)展新思路

河南大學經濟學院 王奇

一、引言

新中國成立以來，民營企業(yè)在我國經濟發(fā)展中一直起著不可或缺的重要作用。進入新時代之后，它不僅是我國信息化發(fā)展的關鍵，更是推動經濟轉型的重點。但這一路走來，民營企業(yè)的發(fā)展之路并不那么平坦。

從它被看作是與公有制經濟對立的成分到成為社會主義經濟的必要補充，從必要補充到發(fā)展成為我國的“以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展”這一基本經濟制度，民營企業(yè)逐步在中國發(fā)展起來。然而對于現階段的中國民營企業(yè)來說，尤其是受到新冠肺炎疫情的沖擊之后，民營經濟遭遇“寒流”，這使得民營企業(yè)本身存在的一系列問題得以顯露，如企業(yè)經驗相對不足、企業(yè)之間存在通病、現金流供應不足、過度依賴外需、產權結構模糊，民營企業(yè)迫切需要重整旗鼓，找尋發(fā)展的新途徑。

為了使民營企業(yè)從疫情沖擊中恢復過來，并進一步走向繁榮，我國政府出臺了信貸優(yōu)惠、稅費減免等政策，但這些措施大部分是對政府作出的要求，很少有文獻從企業(yè)自身來思考民營企業(yè)到底該如何發(fā)展。而本文正是從企業(yè)自身存在的問題出發(fā)，通過對新冠肺炎疫情期間民營企業(yè)的發(fā)展狀況進行分析，提出民營企業(yè)發(fā)展的新思路，彌補民營企業(yè)現有的缺陷，完善其產權結構，使其適應新時代經濟發(fā)展的需求，實現企業(yè)轉型。

二、現階段民營企業(yè)存在的不足

從疫情期間民營企業(yè)的發(fā)展狀況來看，我們不難發(fā)現民營企業(yè)本身現存的問題。也就是說，之所以疫情會成為民營企業(yè)的寒冬，除了特定的外在社會環(huán)境，國家政策的影響外，民營企業(yè)本身也存在著一定的問題。

（一）資金緊張，現金流不足，融資難度大

大多數民營企業(yè)都或多或少地存在資金緊張的問題，這導致很多原本能夠給企業(yè)帶來巨額利潤并且有良好的前景的項目一拖再拖，無法順利實施，如此下來，讓企業(yè)走進了一個惡性循環(huán)，企業(yè)無法從這些項目中得到利潤，又一次地面臨著資金短缺的問題。如果僅是有資金不足的問題，那倒并不棘手，因為只要能獲得貸款，只要能籌集到資金，企業(yè)自然可以在這些項目順利完成后，將賺取的一部分利潤作為回報回饋給借款人。然而國家近年的金融政策，如“去杠桿”的實施，讓民營企業(yè)融資難度提高，企業(yè)很難從金融機構貸到足夠的資金去推動這一系列項目的實施。

（二）過度依賴外需，缺乏競爭力和持續(xù)發(fā)展力

我國在國際交易中長期處于貿易順差地位，并且存在著不斷擴大的趨勢，這也就意味著我國貨物出口的比例遠遠大于進口。巨大的順差，意味著我國對于外需的依賴程度十分巨大，而在中美貿易戰(zhàn)中，這個問題的嚴重性逐漸顯現出來了。由于疫情的限制，許多國家開始嚴格規(guī)范海關貿易，民營企業(yè)對外出口的成本大幅增加，這導致民營企業(yè)出口額大量減少，而與此同時，企業(yè)積累了大量的庫存，而國內的需求小于供給，這讓民營企業(yè)的產品只能作為庫存不斷堆積，無從銷售，特別是對于以外貿為主的民營企業(yè)來說，更是一種沉重的打擊。

（三）產權結構模糊，產權意識薄弱

從目前我國的刑事案件來看，有著大量的與民營企業(yè)相關的刑事案件，這其中雖然有過一些冤假錯案，但如此多的刑事案件也說明了另一個問題，那就是民營企業(yè)家對企業(yè)的產權的理解有偏差，無法制定一個合理的產權結構，無法有效地處理產權界定的問題。目前我國民營企業(yè)家的產權意識仍是淡薄的，將企業(yè)產權直接定義為私人所有，這是民營企業(yè)最根本的特征。目前我國絕大多數民營企業(yè)的產權僅僅是在企業(yè)歸屬問題上相對明確而已，而總是將個人資產與企業(yè)資產相混淆。中國民營企業(yè)家們總是把企業(yè)看作自己的身家性命，民營企業(yè)的資產始終沒有從個人資產中剝離出來。

（四）經營成本上升，利潤急劇下降

受新冠肺炎疫情影響，民營企業(yè)大都處于停工停產狀態(tài)，即便是逐步復工，也仍然存在著存貨大量積壓而無從銷售，無法變現等問題，企業(yè)利潤急劇下降，但是生產設備折舊等固定成本、員工工資紅利、房租、水電費、企業(yè)貸款利息等剛性支出卻無法減少，其相對經營成本上升。對于本就資金緊張、現金流供應不足、融資難度大的民營企業(yè)來說，成本與利潤的不對等將給企業(yè)的財務管理帶來嚴重問題。

三、新時代背景下民營企業(yè)發(fā)展新思路

民營企業(yè)在新時代中國經濟發(fā)展與轉型中占據著重要地位，我國也毫不動搖地鼓勵、支持、引導、保護非公有制的發(fā)展。但現階段民營企業(yè)本身仍然存在著很多不足，如資金緊張、融資難度大、過度依賴外需、缺乏發(fā)展持久力、產權結構單一、產權界定模糊不清、經營成本上升、利潤下降等。民營企業(yè)只有主動去彌補這些不足，才能在新時代這一背景下，找到發(fā)展的新思路，使得民營企業(yè)再創(chuàng)輝煌。

（一）企業(yè)對國家政策的信任是新時代民營企業(yè)充分發(fā)展的前提

1.民營企業(yè)家應充分信任國家

現如今，國家明確地表明了對民營經濟的支持態(tài)度，對社會上出現的“民營經濟離場論”“私有制消滅論”以及“新公私合營論”作出了及時的指正，堅決地鼓勵、支持、引導民營經濟的發(fā)展，為民營經濟積極地參與同公有制經濟的公平的社會主義市場經濟競爭提供了保障。

在國家支持、鼓勵的方針下，更為關鍵的是民營企業(yè)自身的態(tài)度。目前我國仍存在部分民營企業(yè)家擔心未來國家的私營經濟方針發(fā)生變化，心存疑慮，他們對于人身和資產安全的憂慮導致了國內資金的外流以及產業(yè)向外的轉移，甚至大量轉移資產至離岸信托，這對于民營企業(yè)的國內發(fā)展是十分不利的。

而打破這種顧慮的最好辦法就是讓民營企業(yè)家樹立起對國家政策的信任，在行動上擁護國家的政策方針，充分利用國家現有的宏觀經濟政策紅利，積極探索企業(yè)發(fā)展新途徑，在新時代中國社會主義建設中迸發(fā)活力，發(fā)揮應有的作用。

2.民營企業(yè)應充分利用國家政策支持

為了更快地走出新冠肺炎疫情的沖擊，民營企業(yè)應當積極有效地把握好政府頒布的各項優(yōu)惠政策。如利用政府在出口貿易方面的資金支持，將出口貨物適當地轉為內銷，積極地向政府尋求外貿合同違約時的法律援助、商務協(xié)商；利用政府出臺的相關稅費減額免政策，降低企業(yè)的經營成本，在疫情期間適時地轉變產品類型，將成本高的產品生產暫時擱置，轉而生產口罩、防護用品、醫(yī)療設備等社會效益突出的產品，保障疫情期間企業(yè)的基本收入，減少企業(yè)的生存壓力。

（二）企業(yè)完善產權結構是新時代民營企業(yè)發(fā)展的基礎

在民營企業(yè)的發(fā)展中，產權結構的完善仍是一個關鍵的措施，民營企業(yè)應當建立一個多元化的產權結構，明確各經濟主體之間的界限，讓各經濟主體互相監(jiān)督，互相制約，做到權責明確。要不斷完善公司內部管理，明確公司章程，將投資者、股東與企業(yè)管理者之間的權利分離，將企業(yè)資本與個人資產明確區(qū)分。建立規(guī)范的企業(yè)產權結構，減少民營企業(yè)家因隨意挪動企業(yè)資產、濫用企業(yè)權利而產生的違法犯罪行為，使得民營企業(yè)能夠在更加和諧的社會大環(huán)境下進行生產經營活動。

（三）民營企業(yè)積極推動轉型是新時代民營企業(yè)發(fā)展的關鍵

1.民營企業(yè)轉型首先在于質量變革

我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，因此，對內，民營企業(yè)要認識到新時代我國經濟發(fā)展的特點與要求，不斷挖掘企業(yè)自身的優(yōu)勢，找尋自己的市場定位，利用好我國轉變經濟發(fā)展方式的相關政策，抓住中國經濟新常態(tài)的發(fā)展機遇，由追求產品的數量轉變到追求產品的質量，打造高附加值、高技術含量和高標準的產品；此外，不斷壯大企業(yè)實力，由中小微企業(yè)逐步向大型企業(yè)靠攏，吸引人才，善于管理，在國際市場上形成企業(yè)自己的技術、質量等的優(yōu)勢，打造對外的核心競爭力。

民營企業(yè)只有形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，向質量型企業(yè)發(fā)展，才能擁有足夠地面對風險的能力，穩(wěn)住企業(yè)的根基，減緩企業(yè)的生存壓力。

2.民營企業(yè)轉型在于創(chuàng)新變革

民營企業(yè)對于外需的依賴程度大，如何打破這種局面，其關鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新變革，打造企業(yè)的特色發(fā)展方向。如果面對外需過度依賴而選擇故步自封，選擇只將格局限于國內，這樣的做法是不可取的，這樣的結果只能導致民營企業(yè)的衰退，而不是擺脫外需依賴的局面。相反，如果民營企業(yè)想要擺脫依賴，那么采取的措施應該是加強自身的國際競爭力，有自己明顯的特色產業(yè)，使企業(yè)在國際上有足夠大的影響力，這樣便不至于在面對中美貿易戰(zhàn)以及疫情時束手無策，聽之任之。

創(chuàng)新變革要求民營企業(yè)積極地推動實現創(chuàng)新驅動發(fā)展，加大產業(yè)的技術改造升級，使品牌高端化發(fā)展，向著高技術領域發(fā)展，積極推動智能化，實現產業(yè)智能化，提高產品的供給效率和能力。

企業(yè)的創(chuàng)新變革中，最為關鍵的一點是數字化創(chuàng)新。由于新冠肺炎疫情的影響，企業(yè)停工停產，線下銷售渠道受阻。在這種情況下，企業(yè)可以在辦公與銷售方面實施數字化變革。充分利用好互聯(lián)網這一平臺，將企業(yè)的運營與銷售都與其聯(lián)系起來。在辦公模式上，民營企業(yè)可利用線上辦公軟件來解決停工這一難題，通過網絡傳達指令，部分繼續(xù)企業(yè)的運營工作。在銷售方面，民營企業(yè)可利用電子商務平臺，來與相關企業(yè)進行合作與交流，確保訂單能夠及時交付，防止訂單流失，用“數字化”的轉型來推進民營企業(yè)新舊動能的轉化。同時利用互聯(lián)網銷售平臺進行線上銷售，以及通過短視頻、直播等方式進行線上產品的營銷，減少疫情期間的產品庫存，為企業(yè)的收入來源開辟新渠道，使企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。