文_國網(wǎng)河南省電力公司副總工程師兼設(shè)備部主任 馬 偉
今年以來,習(xí)近平總書記多次強調(diào)要抓好經(jīng)濟運行、疫情防控、安全生產(chǎn)三件大事,并親自部署召開全國安全生產(chǎn)會議。國家電網(wǎng)有限公司董事長辛保安對安全生產(chǎn)工作進行了重要部署,明確“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責(zé)任到人、守住底線”的工作要求,扎實開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治,堅決杜絕各類安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
電網(wǎng)設(shè)備是電網(wǎng)安全運行和電力保供穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)保障,設(shè)備管理工作必須堅守安全底線、樹立風(fēng)險意識,把安全第一的理念貫穿設(shè)備管理全過程,堅持安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制,以“知風(fēng)險、防風(fēng)險、控風(fēng)險、解隱患、除問題”為目標,分類施策,抓細抓實。
及時掌握設(shè)備狀態(tài)、消除設(shè)備缺陷隱患,是確保設(shè)備安全運行的前提和基礎(chǔ)。結(jié)合近期設(shè)備管理重點工作,主要采取以下重點措施。
做到評價結(jié)果吃干榨凈。通過落實設(shè)備管理“三個轉(zhuǎn)變”工作要求,充分利用主網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)精細評價和配網(wǎng)診斷分析結(jié)果,針對C+及以下電網(wǎng)設(shè)備制訂差異化運維策略和治理計劃,及時、精準安排生產(chǎn)技改、大修、配電工程和運維成本項目,盡早消除各類設(shè)備缺陷隱患,并加強項目執(zhí)行的跟蹤和考核通報,做到設(shè)備管理閉環(huán)管控。
源頭管控設(shè)備質(zhì)量。主動介入工程前期,及時發(fā)現(xiàn)±800千伏陜武線信陽段橫擔(dān)彎折、地線線夾斷裂等重大缺陷,緊密跟蹤隱患處置進展。對新建特高壓落地工程,督促建管單位提前開展河南電網(wǎng)適應(yīng)性和近區(qū)電網(wǎng)設(shè)備的運行影響專題研究,對不滿足要求的在運設(shè)備,做到與新建工程同步設(shè)計、同步建設(shè)。組織專業(yè)人員依據(jù)反措及“兩個原則”,提前審查可研初設(shè)文件,形成書面意見建議,要求設(shè)計單位正式反饋意見采納情況。
加強設(shè)備帶電檢測。繼續(xù)開展設(shè)備紅外測溫、高頻局放等帶電檢測專項行動,充分挖掘帶電檢測、在線監(jiān)測數(shù)據(jù)價值,分析豫陽I線B相高抗等異常設(shè)備運行狀態(tài)變化趨勢,精準制定運維檢修策略。利用智能機器人、高清視頻及無人機,自主開展變電站設(shè)備遠程周期巡視、紅外檢測。7月15日前,完成29座運行25年以上220千伏老舊變電站無人機精細巡檢。應(yīng)用Insar等技術(shù),做好±800千伏靈紹線采空區(qū)線路運行維護和監(jiān)測。組織鄭州、新鄉(xiāng)、安陽等供電單位,對經(jīng)受水浸、受潮等不良工況的輸變電設(shè)備,綜合利用帶電檢測、停電試驗等多種方式,逐設(shè)備開展檢查測試,及時處置異常情況。
加強重大隱患治理。組織做好鄭西、鄭徐、大廣高速沿線“三跨”隱患再排查再治理,持續(xù)開展林區(qū)線路防火、線路通道隱患排查,開展線路地質(zhì)災(zāi)害專項排查,4月底前完成了12處濕陷性黃土區(qū),以及剩余214條線路的防汛隱患治理。加快剩余19項“三跨”非獨立耐張段改造、漢鄭線尖山段緊湊型線路改造和4條拉線塔改造、南白—奚白跳通、161條線路微地形區(qū)段風(fēng)偏舞動隱患治理等重點工程進度。結(jié)合年檢計劃,做好重點隱患治理,以及豫南站換流變閥側(cè)套管故障原因跟蹤分析。推進高故障老舊配電設(shè)備治理,以架空線路絕緣化率80%以上、淘汰預(yù)應(yīng)力桿塔為目標,在配網(wǎng)建設(shè)改造中突出老舊線路改造工作重點,逐年提升架空線路絕緣化率、淘汰在運預(yù)應(yīng)力桿塔。
精心組織特高壓集中年檢。落實“人、機、料、法、環(huán)”五要素協(xié)同和“安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度、效益”五環(huán)節(jié)管控,按計劃完成上半年特高壓中州換流站、豫南變電站、靈寶換流站、南陽站及相關(guān)線路集中年檢工作,加強工作組織和現(xiàn)場督導(dǎo),嚴格標準執(zhí)行,嚴控檢修工藝,高質(zhì)量完成上半年南陽站8支GOE套管吊檢改造、靈寶站換流變加裝本體排油系統(tǒng)等188項檢修任務(wù),及時消除設(shè)備隱患缺陷,提升設(shè)備健康水平。強化設(shè)備檢修現(xiàn)場管控,深化“五圖四表”“三圖兩表”應(yīng)用,打造大型作業(yè)現(xiàn)場管控“樣板間”。
加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控和疫情防控。嚴格落實生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控重點措施,深化檢修現(xiàn)場安全管控,按照分層分級原則,加強作業(yè)現(xiàn)場勘察、“三措一案”審查、風(fēng)險分析,強化重點作業(yè)現(xiàn)場督查、交叉互查、“四不兩直”檢查,加強四個異動管理,強化“小、散、臨”作業(yè)管控,確保作業(yè)安全。持續(xù)加強集中檢修管理,有序推進500千伏白河變、220千伏宋城變等44項春檢變電集中檢修和29項輸電集中檢修工作,開展特高壓年檢現(xiàn)場觀摩交流活動,提高各單位檢修現(xiàn)場安全管控水平。統(tǒng)籌配網(wǎng)工程、技改大修、檢修預(yù)試和缺陷處理等檢修施工,以綜合檢修壓減“小、散、臨”作業(yè)數(shù)量,降低現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。嚴格落實防疫措施,確保員工身心健康。
全力做好防汛工作。全面排查梳理防汛改造項目,4月底前完成了全部42座變電站、1807條10千伏及以上線路防汛項目。深化“掛圖作戰(zhàn)”應(yīng)用,更新完善防汛風(fēng)險專題圖,逐站分析計算最大排水能力,制定變電站防汛標準化應(yīng)對流程,實現(xiàn)35千伏以上變電站“一站一表”全覆蓋。完善演練指揮協(xié)調(diào)機制,增加重要城市嚴重受災(zāi)、超強臺風(fēng)滯留等復(fù)雜的極端災(zāi)害演練場景,4月底完成了防汛應(yīng)急演練。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),4月底前配足配齊應(yīng)急物資裝備。
加大防災(zāi)減災(zāi)裝備配置力度。年底前完成4161套超、特高壓線路各類在線監(jiān)測裝置安裝,實現(xiàn)在運特高壓線路可視化全覆蓋,度冬前完成500千伏陜瀛ⅠⅡ線、220千伏盧棗線、棗寨線等線路微地形區(qū)段覆冰監(jiān)測裝置安裝。組織各單位統(tǒng)籌利用零購、成本等費用配置輸電在線監(jiān)測裝置、變電和配電小型直接燃燒暖風(fēng)機和除冰桿等裝備。加快推進500千伏陜州變固定式直流融冰裝置建設(shè),購置4套輸電移動融冰裝置、16套配電線路移動式融冰裝置、23臺變電站大型帶電熱風(fēng)除冰和15臺“龍吸水”大流量排水車,進一步提升公司融冰防汛技防水平。
扎實做好迎峰度夏準備。持續(xù)加強設(shè)備巡視監(jiān)視,度夏前完成一次設(shè)備全面巡視檢測,及時消除缺陷隱患。加強配網(wǎng)設(shè)備運行監(jiān)測,及時關(guān)注夏季氣象預(yù)警信息,依托供電服務(wù)指揮中心加強配電線路過載和配變過載、臺區(qū)低電壓、三相不平衡問題的監(jiān)控和督辦,加快治理進度。
安全無小事,防患于未然。針對不同時期的內(nèi)、外部環(huán)境,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,作為一名合格的設(shè)備管理人員,應(yīng)深入貫徹中共中央、省委省政府安全生產(chǎn)工作部署,認真落實國家電網(wǎng)有限公司和國網(wǎng)河南省電力公司黨委有關(guān)工作要求,堅持理論學(xué)習(xí),思考總結(jié),做到筑牢防線、常抓不懈,為公司保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面做出新的貢獻。